Ausgezeichnet.

Die Laudatio zum nachlesen

Trendence Award 2015.

Trendence 2015: LaudatioProf. Dr. Marion Festing, ESCP EuropeKategorie Best Employer Branding im Bereich Law

Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren,

ich freue mich sehr, Ihnen heute die Gewinner des Trendence

Award in der Kategorie Best Employer Branding im Bereich

Law präsentieren zu dürfen. Der Wettbewerb um die besten

Nachwuchsjuristen ist eine besondere Herausforderung selbst

für etablierte Rechtsanwaltskanzleien. Wie kann man sich im

War for Talent gegenüber der Generation Y mit ihren Wünschen

nach Individualisierung und Work-Life-Balance und auch in

Zeiten von Arbeitswelten 4.0, in denen uns die Digitalisierung

herausfordert, so aufstellen, dass man als attraktiver Arbeitge-

ber wahrgenommen wird und gar noch den heute zu vergeben-

den Employer Branding Award in der Kategorie Law bekommt?

Nicht allein die anspruchsvolle Zielgruppe, auch die stetig stei-

gende Nachfrage nach Top-Juristen aus anderen Branchen

erschwert es den Kanzleien, sich als Employer of Choice zu

präsentieren.

Den heutigen Gewinnern ist dies mit Kreativität, Offenheit und

Authentizität hervorragend gelungen. Der 3. Platz geht an Gleiss

Lutz Rechtsanwälte, eine internationale Großkanzlei, die ihren

USP in den Mittelpunkt ihrer Employer Branding Kampagne

gestellt hat: Eine aus sich selbst heraus gewachsene Großkanz-

lei mit starken Werten, die offen in die Zukunft blickt und sich

durch ein gutes Zusammengehörigkeitsgefühl moderner Anwäl-

te auszeichnet. Die Employer-Branding-Maßnahmen – vom Ma-

gazin bis hin zu den Give-aways – sollen gestalterisch die

Kanzlei als Absender klar identifizieren und Authentizität vermit-

teln. Ein schöner Erfolg der Kampagne: Das Karrieremagazin

AHEAD. Die Auflage wurde bereits nach der ersten Ausgabe

mehr als verdoppelt - Herzlichen Glückwunsch, Gleiss Lutz

Rechtsanwälte! Zum 2. Platz darf ich Linklaters, einer weltweit

agierenden Wirtschaftskanzlei, gratulieren. Ihr Ansatz stellt die

Bedürfnisse der Generation Y in den Mittelpunkt. Durch indivi-

duelle Karrierewege schaffen sie berufliche wie private Ent-

wicklungsmöglichkeiten und begeistert so die Zielgruppe.

Linklaters hat dazu das Programm „CareerHouse“ initiiert, als

Plattform individueller Entwicklungsmöglichkeiten. Die Initiative

hat eine hohe Akzeptanz im Markt und lässt Raum für unter-

schiedliche Lebenswege. Es entspricht damit 1:1 den Anforde-

rung des „Diversity-Gedankens“, dem zentralen Baustein der

Personalentwicklung bei Linklaters.

Ich bitte Frau Natscha Frankl auf die Bühne in Vertretung von

von Gleiss Lutz Rechtanwälte Sowie Mareike Wolff von Linkla-

ters. Bevor ich Ihnen nun den ersten Platz präsentiere, möchte

ich Sie noch ein wenig auf die Folter spannen und Ihnen einige

Kommentare der Jury zu diesem herausragenden Employer-

Branding-Ansatz in der Kategorie Law vorlesen:

• „Wow, was für ein knalliger, ungewöhnlicher Auftritt für eine

Anwaltssozietät. Da macht es Laune, sich mit Jura zu beschäf-

tigen. Die Zielgruppe wird voll erwischt.“

• „Die Marke wirkt sehr jugendlich und dynamisch – starke

Motive, Farbe und Gestaltung.“

• „Konsistenter, kreativer und im Bereich ‚Law’ ungewöhnlicher

Auftritt. Sehr passendes und kreatives Motto ‚Career starts

with C’.“

CareerStartsWithC.com

In diesem Sinne möchte ich Clifford Chance zum ersten Platz

des Employer Branding Awards in der Kategorie Law ganz

herzlich gratulieren!!

Bei ihrer Employer Branding Kampagne räumt die internationa-

le Anwaltssozietät den Themen Nachwuchsförderung, Innova-

tion und Vielfalt, sprich dem Thema Talent Management , einen

äußerst hohen Stellenwert ein. Gerade in dieser Woche haben

wir als das erste seiner Art das Talent Management Institut der

ESCP Europe der Öffentlichkeit vorgestellt und daher ist es mir

eine große Freude, dass gerade ein Unternehme gewonnen hat,

das sich diesem Thema besonders intensiv und sehr professi-

onell widmet.

Meine Damen und Herren, wie wir alle wissen, gewinnt Talent-

Management zunehmend an Bedeutung, um den Herausforde-

rungen des demographischen Wandels und des Fachkräfte-

mangels begegnen zu können. Talent-Management ist die Fä-

higkeit eines Unternehmens, Talente für sich zu gewinnen,

auszuwählen, zu entwickeln, zu evaluieren und sie langfristig

an das Unternehmen zu binden. Die Maßnahmen von Clifford

Chance fokussieren sich genau auf das: auf die Gewinnung,

Entwicklung und Bindung von exzellenten Nachwuchsjuristen.

Schon in einem recht frühen Stadium werden Talente für das

Unternehmen gewonnen. Im Rahmen des strukturierten Prak-

tikantenprogramms werden, neben der Vergabe verschiedener

Stipendien, drei Veranstaltungen unter dem Motto „Career

starts with C“ an den jeweiligen Zielhochschulen durchgeführt.

Dazu gehören Präsentationen, Vorträge sowie auch Messeauf-

tritte.

Für das nächste Level bietet die Sozietät ein herausragendes

Programm an der ReferendarAcademy, welches bei der Ziel-

gruppe einen exzellenten Ruf genießt. Das Programm der Aca-

demy gliedert sich in vier Module, in denen die Teilnehmer die

relevanten „business skills“ der unterschiedlichen Rechtsberei-

che kennenlernen und so eine fundierte Entscheidung für ihre

spätere Spezialisierung treffen können. Zudem bietet die Aca-

demy Intensivkurse zur Examensvorbereitung. So wird neben

einer exzellenten fachlichen Qualifizierung der Austausch der

Referendare untereinander ermöglicht. Eine weitere Maßnahme

im Bereich des Talent-Management ist die webbasierte Talent-

plattform „Generation C“, mit der der Kontakt zu ehemaligen

Praktikanten und Referendaren gepflegt wird und mit der pro-

fessionelles Talent-Relationship-Management betrieben wird.

Diese Maßnahmen zeigen Erfolg, über die Hälfte der angestell-

ten Anwälte waren schon vor ihrem Einstieg bei Clifford Chance

als Praktikant oder Referendar tätig. Im Bereich der Mitarbei-

terbindung und -entwicklung zeichnet sich das Unternehmen

durch die Maßnahmen der Weiterbildungsinstitution Clifford

Chance Academy und des Mentorenprogramms für weibliche

Juristen aus. Im Rahmen des Mentorenprogramms werden

weibliche Nachwuchsjuristen ein Jahr durch Partner und Part-

nerinnen der Kanzlei auf ihrem Karriereweg begleitet und erhal-

ten die Möglichkeit, an speziellen Führungs- und Persönlich-

keitsseminaren teilzunehmen. Durch Maßnahmen wie diese

schafft es Clifford Chance, die Diversity im Unternehmen zu

stärken.

Alles in allem ist das Talent-Management-Konzept umfassend

gestaltet und gut durchdacht, es geht weit über das Employer-

Branding allein hinaus. Das zeigt sich auch bei Umfragen, wie

bspw. der Azur-Umfrage 2015, in denen die Sozietät als einer

der beliebtesten Arbeitgeber ausgezeichnet wurde.

Heute kommt mit dem ersten Preis des Employer Branding

Award in der Kategorie Law eine weitere Auszeichnung hinzu.

Herzlichen Glückwunsch, ich gratuliere Ihnen recht herzlich zu

Ihrem Erfolg und wünsche Ihnen weiterhin kreative Ideen im

Bereich Employer-Branding!

Stellvertretend für Clifford Chance: Annette Maaßen und

Wolf Kahles