Enterprise 2.0 - Fiktion und Wirklichkeit

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Vortrag für die 3. Social Media Night Stuttgart am 06.04.2011.

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  • 1. Enterprise 2.0 Fiktion undWirklichkeit3. Social Media NightMercedes-Benz MuseumStuttgart, 06. April 2011Joachim Niemeier
  • 2. 1885 Daimler ReitwagenQuelle: http://www.museum-mercedes-benz.com/ Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 2
  • 3. 1886 Daimler MotorkutscheQuelle: http://www.museum-mercedes-benz.com/ Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 3
  • 4. 1894 Benz Motor-VelocipedQuelle: http://www.museum-mercedes-benz.com/ Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 4
  • 5. Themengeschichte 1: Die Technikfans Enterprise 2.0 ist der Einsatz von Social Software im Unternehmen Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 5
  • 6. Der technologische Kern von Enterprise 2.0 Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 6
  • 7. Enterprise 2.0 aus Anwendersicht Curating Wie kann ich mit meinen Kollegen inhaltlich Producing zusammenarbeiten? Wo ist mein Input, mein Fachwissen Commenting gefragt? Wie kann ich schnell und ohne Zusatzaufwand andere auf interessante Informationen Sharing aufmerksam machen? Wie finde ich die fr mich wichtigen und relevanten Watching Informationen, sowohl intern als auch extern? Joachim NiemeierQuelle: http://www.slideshare.net/charleneli/understand-your-customers-social-behaviors/8/ Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 7
  • 8. Themengeschichte 2. Die Visionre Enterprise 2.0 ist eine neue Form der Gestaltung von Enterprise 2.0 ist der Einsatz Unternehmen mit mehr von Social Software im Unternehmen Offenheit und einer hheren Vernetzung durch den Einsatz von Social Software Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 8
  • 9. Die Bedeutung der informalen Organisation Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 9
  • 10. Zusammenarbeit im Unternehmenhttp://vinculum.alpsaguado.com/2009/07/johari-window-of- Joachim Niemeierorganizational-collaboration Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 10
  • 11. Zusammenarbeit im Unternehmenhttp://vinculum.alpsaguado.com/2009/07/johari-window-of- Joachim Niemeierorganizational-collaboration Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 11
  • 12. Themengeschichte 3. Die Pragmatiker Enterprise 2.0 ist eine neue Form Welche der Gestaltung geschftlichen Enterprise 2.0 ist von Unternehmen Herausforde- der Einsatz von mit mehr Social Software Offenheit und rungen knnen im Unternehmen einer hheren wir mit Vernetzung durch Enterprise 2.0 den Einsatz von lsen? Social Software Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 12
  • 13. Enterprise 2.0 in der Unternehmenspraxis Joachim Niemeierhttp://www.centrestage.de/enterprise-2-0-studie/ Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 13
  • 14. Enterprise 2.0 in der Unternehmenspraxis Joachim Niemeierhttp://www.centrestage.de/enterprise-2-0-studie/ Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 14
  • 15. Beispielhafte Einsatzfelder fr Enterprise 2.0 undNutzungsszenarienInternes Projekt- und Open InnovationInnovationsmanagement Teamvernetzung Prozess- und Fhrung und interneAustausch von Wisssen Projektmanagement KommunikationHuman Ressources und Externe Komunikation / Marketing und SalesQualifizierung Reputationsmanagement Strategie und Unternehmenssteuerung Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 15
  • 16. Beispielhafte Einsatzfelder fr Enterprise 2.0 undNutzungsszenarien (Beispiele)Internes Externes Projekt- undInnovationsmanagement Innovationsmanagement Teamvernetzung Kollaborative Ideenmanagement 2.0 Co-Creation Arbeitsplattform Innovations-Community Externe Innovation Jams Integrierter Arbeitsplatz 2.0 Innovationsnetzwerke mit Interne Innovation Jams Corporate Social Networking Partnern Statusupdates zur Innovationsnetzwerke mit Wer-wei-was? Koordination und Kunden wechselseitigen Information Expertfinder Crowdsourcing Joachim Niemeier Enterprise 2.0 Fiktion und Wirklichkeit Seite 16
  • 17. Wir knnten da dochAber es gibt auch Probleme! mehr machen Denkt eigentlich jemand an die Risiken??? Die Strken sind klar Enterprise 2.0: Eine SWOT-Analyse Joachim Niemeier