DGB BV Abt. Organisation und Kommunikationssysteme

Erste Hilfe für Campus Office-

und HIB-Aufbauprojekte

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Organisationspolitische Bedeutung von HIBs und Campus Offices

Gewerkschaftlicher Organisationskern

und Standbein an der Hochschule

daher:

• Beratung als „Aufhänger“ (Eintrittskarte, „Kompetent in Sachen Arbeitswelt“)

aber:

• mehr als nur Beratung!

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Organisationspolitische Bedeutung von HIBs und Campus Offices

Nachhaltige Verankerung

und Sichtbarkeit an der Hochschule

verschiedene weitere Aktivitäten die vom Büro ausgehen und andocken

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Wichtige Elemente für den Campus Office-

und HIB-Aufbau

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Zusammenarbeit mit den Gewerkschaften

enge Zusammenarbeit mit den lokalen Gewerkschaften und der DGB-Region sichert …

• Ressourcen (Bestand des Büros)

• Zugang zu Kompetenz (Attraktivität)

• reibungslose Weiterleitung von Neumitgliedern

Gewerkschaften in Aktivitäten einbeziehen

feste Ansprechpartner/innen

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Ständiger HIB-/CO-Beirat

ein regelmäßig tagender Beirat aller Projektbeteiligten (Ansprechpartner) …

• ermöglicht die gemeinsame Steuerung (auch nach der Projektphase)

• erleichtert der Projektleitung die Arbeit (durch Verteilung)

• übernimmt eine Brückenfunktion in die örtlichen Gewerkschaften

• stellt Verbindlichkeit unter den Beteiligten und Aktiven her

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Koordinator/in

Eine Leiterin oder ein Koordinator …

• fungiert als zentraler „Kümmerer“

• ist das Bindeglied zum DGB

• koordiniert das tägliche Geschäft

• hat eine Aufsichtsfunktion

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Berater in den HIBs und COs

• die Berater sollten Studierende sein, da kulturelle Nähe zur Zielgruppe vorhanden

• Vergütung eines Teils der Arbeit, da durch höhere Verbindlichkeit Basisfunktionen sichergestellt (kein Job!)

• die Berater müssen Gewerkschaftsmitglied sein, um Andere überzeugen zu können

• regelmäßige Fortbildung der Berater ist notwendig (saw)

• Berater ist kein „Dauerjob“!

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Aktivierung von Ehrenamtlichen

• Die Aktivierung von Ehrenamtlichen ist ein Ziel von HIBs und COs (Organisationskern)

• Sie stabilisieren durch ihre Aktivitäten und Strukturen wiederum das HIB/CO

• Räume für Ehrenamtliche schaffen (Arbeitskreise, AGs, Projektgruppen, Stammtische …)

• Einladen zum Mitmachen und Mitgestalten

• Anknüpfungspunkte bieten

Tipps unter: www.wegweiser-buergergesellschaft.de

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Der Raum

• Das Campus Office oder HIB sollte an der Hochschule sein

• Das Büro sollte nach außen als DAS HIB/Campus Office erkennbar sein

• Das Büro muss leicht zu finden sein (ggf. Weg kennzeichnen!)

• Der Raum sollte eine Beratungsatmosphäre ermöglich

• Eine zusätzliche Nutzung als Gruppenraum für die Aktiven ist sinnvoll – der Raum wird so zum gewerkschaftlichen Ort an Hochschule

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Gute Werbung

• gute Werbung für Sprechstunden und alle anderen Aktivitäten ist grundlegend für den Erfolg

• Arbeitsersparnis durch Nutzen der Werbematerialien von students at work

• Neue Methoden verwenden: Bodenzeitung, Pakete in der Mesna … - Info-Tische sind out!

Tipps unter: www.nafroth.com

Publikation im saw-Intranet

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

•

Bundesweite Angebote und Vernetzung

Schulungen und Seminare

Back-Office: Beratung der Berater

Info-, Werbe- und Arbeitsmaterial

Mitnutzung saw-Homepage

HIB-Mailingliste

HIB-BeraterInnen-Netzwerk

ork:

Frank Rzeppa

jug:

Jessica Heyser (Mirjam Muhs)

DGB Bundesvorstand

Projekt students at workDaniel TaproggeAndreas Schackert

Aufbau Projekte

OE- und Teamberatung, Weiterentwicklung

HIB-Leiter-Netzwerk

Kooperation

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Eigenes Angebots- und Aktivitätenprofil

• vor dem Hintergrund der örtlichen Gegebenheiten (was fehlt noch?) eigene Aktivitäten entfalten

• die gewerkschaftlichen Ressourcen vor Ort nutzen (z.B.: „Betriebs- und Personalräte berichten aus der Praxis“)

• unverwechselbares Profil entwickeln

• die Erfahrungen von saw und den anderen HIBs und Campus Offices nutzen – Best Practice

• die bundesweiten Netzwerke nutzen

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Erste Hilfe für Campus Office- und HIB-Aufbauprojekte

Best Practice

einige Beispiele:

• Megathema Praktikum im/nach dem Studium (HIB BS/saw)

• Kontakt zu Betriebsräten/Exkursionen (HIB BS)

• SGB II für Studis (HIB FB)

• Untersuchung zum Beratungsbedarf von Studis (CO HH)

• Weiterbildung von studentischen Beschäftigten (Koop GÖ)

• Beratung an zwei HS-Standorten (CO OS)