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Executive Search Human Resource & Management Consulting Vergütungsstudie 2008/2009 Internationale Unternehmen in Ungarn Mitarbeiter und Leitende Angestellte Präsentation

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Executive SearchHuman Resource & Management Consulting

Vergütungsstudie 2008/2009Internationale Unternehmen in UngarnMitarbeiter und Leitende Angestellte

Präsentation

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Inhalt

33 Vergütungsvergleich Ungarn – Slowakei – Tschechien

11 Aktuelle Trends der Vergütung in Ungarischen Unternehmen

22 Entwicklung der Vergütung in den Vergangenen 10 Jahren

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1.Aktuelle Trends der Vergütung Aktuelle Trends der Vergütung in Ungarischen Unternehmenin Ungarischen Unternehmen

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Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse

69 Unternehmen mit knapp 10.000 Positionen wurden untersucht

Gehaltssteigerungen zum letzten Jahr liegen durchschnittlich bei 8,5 %

Vergütung ist in Budapest am höchsten, in Süd- und Nordungarn am niedrigsten

Ausbildung ist ein wichtiger Gehalts- und Karrierefaktor

Der Frauenanteil ist in Führungspositionen mit knapp 30 % relativ gering

Dienstwagen gelten bei Geschäftsführern als Standardausstattung (95 %), bei Führungskräften sind etwa 60 % Empfänger

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Bruttojahresvergütung nach Status (in 1.000 HUF)

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Variable Vergütung im Vergleich zur Ertragslage des Unternehmens

Ertragslage

Geschäftsführer 1. Ebene 2. Ebene

Empfänger in %

Höhe der variablen

VergütungEmpfänger

in %

Höhe der variablen

VergütungEmpfänger

in %

Höhe der variablen Vergütung

Eher unterdurchschnittlich 79 2 762 64 1 523 67 1 134

Eher durchschnittlich 85 5 614 83 2 480 71 1 709

Eher überdurchschnittlich 88 7 682 94 3 106 80 2 707

Die variable Vergütung ist in Ungarn an den Unternehmenserfolg gekoppelt.

Damit haben die Unternehmen die Möglichkeit, auch in wirtschaftlich schwachen Zeiten am Markt bestehen zu können. Die Vergütung „atmet“ mit der Ertragslage des Unternehmens mit. Mitarbeiterabbau kann so vermieden werden

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Verfügbarkeit von Arbeitskräften in 2008 (Unternehmen in %)

Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften wird im Allgemeinen als „Befriedigend“ bewertet.

Hohe Nachfrage gibt es vor allem in den Positionen Facharbeiter, Ingenieure / Techniker, Leiter Forschung & Entwicklung und Anwendungsprogrammierer.

Region Gut Befriedigend Ungenügend

Budapest 13 70 13

Großraum Budapest 14 64 21

Westungarn 13 80 7

Nordungarn — 50 50

Ostungarn 50 50 —

Südungarn 40 40 20

Durchschnitt 16 67 15

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Inhalt

33 Vergütungsvergleich Ungarn – Slowakei – Tschechien

11 Aktuelle Trends der Vergütung in Ungarischen Unternehmen

22 Entwicklung der Vergütung in den Vergangenen 10 Jahren

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2.Entwicklung der VergütungEntwicklung der Vergütungin den Vergangenen 10 Jahrenin den Vergangenen 10 Jahren

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Bruttojahresgesamtvergütung im Rückblick – Fachkräfte (in 1.000 HUF)

2.208 2.059 2.153 2.3852.776 2.879 3.163

3.607

4.364 4.527

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Fachkräfte

Verdoppelung der Bruttojahresgesamtvergütung auf allen Ebenen

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Gehaltssteigerungen im Rückblick (in %)

Relativ konservative Prognosen der Unternehmen.Tatsächliche Gehaltssteigerungen liegen meist deutlich höher.Ähnliche Ausprägungen im Zeitverlauf.

9,5%12,1%

9,6%8,5%

6,3% 6,3% 6,0% 6,0%

15,0%13,0%

19,0%

14,8%

11,3% 10,7% 11,3%

7,4% 8,2% 8,5%

5,8%

0%

5%

10%

15%

20%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Prognose Real

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Entwicklung der Wirtschaft im Rückblick (in %)

10,0% 9,8%9,2%

4,7%

6,8%

3,6% 3,9%

8,0%

6,3%

15,0%

13,0%

19,0%

14,8%

11,3%10,7%

11,3%

8,5%

7,0%6,4%

5,7% 5,8% 5,9%

7,2%

5,3%

8,2%

7,4% 7,4%

7,5%

6,1%

7,8%

0%

5%

10%

15%

20%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Inflation Gehaltssteigerungen Arbeitslosenrate

Relativ stabile Arbeitslosenquote. Gehaltssteigerungen korrelieren mit der Inflationsrate.

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33 Vergütungsvergleich Ungarn – Slowakei – Tschechien

11 Aktuelle Trends der Vergütung in Ungarischen Unternehmen

22 Entwicklung der Vergütung in den Vergangenen 10 Jahren

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3.VergütungsvergleichVergütungsvergleichUngarn – Slowakei – Tschechien Ungarn – Slowakei – Tschechien

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Bruttojahresgesamtvergütung im Vergleich (in €)

= Ungarn = Slowakei = Tschechien

Tschechien liegt am höchsten (starke Währung), Ungarn in der Mitte, Slowakei am niedrigsten.

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Empfänger variabler Vergütung im Vergleich (in %)

= Ungarn = Slowakei = Tschechien

Auch die Verbreitung der variablen Vergütung ist in Tschechien am höchsten, in Ungarn am geringsten.

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Anteil der variablen Vergütung an den Gesamtbezügen im Vergleich (in %)

= Ungarn = Slowakei = Tschechien

Der Anteil der variablen Vergütung ist in allen drei Ländern relativ ausgeglichen.

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Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte für 2008 im Vergleich

In der Slowakei wird die Arbeitskräfteverfügbarkeit noch am positivsten betrachtet, in Tschechien wird der Mangel von den Unternehmen am deutlichsten wahrgenommen.

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