Michael Kuloge Diplom-Kaufmann

E-Mail: michael@kuloge.de

Profil Entrepreneurship: über 15 Jahre Auf- und Ausbau sowie Übernahme von Unternehmen Langjährige Geschäftsführungserfahrung mittelgroßer Premium Automobilhandelsgruppen Schwerpunkte: Neuausrichtung, Change Management, wirtschaftliche Gesundung Begleitend Dozent am Marketing Management Institut der Volkswagen AG (1993 – 1998) vor

Inhabern, Geschäftsführen und Nachfolgern (Mitarbeiterführung, Reporting, PR und Marketing) Diverse Qualifikationen / Prämierungen der Audi AG (Q-Power, Business Cup, After Sales, Marketing)

sowie der Volkswagen AG (Organisation, Personal, PR, ISO) Kienbaum Geschäftsführer Assessment der Screen GmbH (2013) und der Audi AG (2007) sowie

Management Assessment der Volkswagen AG (2004)

Über 10 Jahre USA Engagement: Marktanalysen, Kunden Akquise, Unternehmensgründung Zusammenarbeit mit dem Existenzgründungszentrum der Universität North Carolina, Charlotte,

NC, USA sowie Interim Geschäftsführung der deutschen Tochterfirma (1998 – 2000) Weitere Auslandsaktivitäten: Business Development in Finnland und Russland

Kompetenzgebiete Ganzheitliche, operative wie kaufmännische Unternehmensführung Ertrags- und Kostenmanagement Controlling, Reporting, Budgetprozesse (Schaffung von Transparenz) Restrukturierung – Turn-Around – Aufbruch Managementaufbau, -qualifizierung und -weiterentwicklung Führungssystematik, Kommunikation, Motivation Systeme, Prozesse und Arbeitsabläufe Business Reviews, Projektsteuerung, Maßnahmen Follow-up‘s Umbau- und Neubauprojekte, komplexe, technische Modernisierungen

Beiträge zu Unternehmenserfolgen Geschäftsführer BMW / Mini Handelsgruppe, Bayern 3 Betriebe, 1.500 NW / 2.200 GW, 81 Mio. € Umsatzerlöse, 170 Mitarbeiter Einführung betriebsübergreifende Führungsstruktur sowie Einleitung Budgetsicherung und Kostenbremse, Verbesserung Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit

Geschäftsführer Volkswagen / Audi Handelsgruppe, Bayern 5 Betriebe, 2.800 NW / 3.200 GW, 121 Mio. € Umsatzerlöse, 270 Mitarbeiter Aufbau Management und Führungssystem sowie Einleitung Turn-Around, Neuausrichtung Audi Zentrum durch Q-Power Programm, Verlustreduzierung im siebenstelligen Bereich

Geschäftsführer Volkswagen / Audi / Skoda Handelsgruppe, Niedersachsen 4 Betriebe, 1.700 NW / 1.900 GW, 53 Mio. € Umsatzerlöse,180 Mitarbeiter Stabilisierung und Neuausrichtung, Restrukturierung GW und After Sales, Verlusthalbierungen im sieben- und sechsstelligen Bereich Geschäftsführender Gesellschafter US Investment Firma, North Carolina, USA Gründung US Investment Firma am Existenzgründungszentrum der UNCC Beteiligung und Aufsichtsrat Mandat an einem US Medizintechnik Start-up. Gründung deutsche Tochterfirma des Start-up, Erstellung Businessplan und Fördermittelanträge. Übergabe an US Gesellschafter

Geschäftsführender Gesellschafter Volkswagen / Audi Handelsgruppe, Nordrhein-Westfalen 4 Betriebe, 1.200 NW / 800 GW, 65 Mio. € Umsatzerlöse, 220 Mitarbeiter Ausbau Volkswagen / Audi Handelsbetrieb durch Übernahme von Konkurrenzbetrieben zur Gruppe, strategische Neuausrichtung, Umsatzwachstum von 10 Mio. € auf 65 Mio. €, Rückkehr in Ertragssituation. Verkauf der Unternehmensgruppe