L E A D I N G I N E N T E R P R I S E P R O D U C T C O S T I N G | W W W . F A C T O N . C O M

Cost Engineering im Einkauf – notwendige Methodik zur Rentabilitätssicherung

Ansätze, Umsetzung und Mehrwerte

FACTON WHITEPAPER

WWW.FACTON.COM

Kostenloser Download: http://www.facton.com/innovation/whitepaper-studien/

ZUSAMMENFASSUNG:

Aktives und zielgerichtetes Kostenmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung, denn nur wer seine Kosten umfassend im Griff

hat, kann im internationalen Wettbewerb bestehen und profitabel wachsen. Dabei ist es essentiell, dass alle Unternehmensbereiche

und -standorte auf Basis der gleichen Daten und Methoden kalkulieren, um die Produktkosten transparent und vergleichbar zu

gestalten.

Enterprise Product Costing (EPC) ist die Management-Methode, die ein solches Kostenmanagement umsetzt. Sie betrachtet alle

Unternehmensbereiche hinsichtlich ihres Wertbeitrags zu einem effektiven Produktmanagement.

So hat zum Beispiel der Einkauf durch den vermehrten Anteil an zugekauften Komponenten innerhalb der Produktfertigung eine

wichtige Gestaltungsfunktion inne. Produktionsänderungen und -verlagerungen stellen die Einkäufer zudem vor die Aufgabe,

schnell und flexibel Preise vergleichen und anpassen zu müssen. Auch werden Lieferanten heutzutage bereits in die Vorplanung von

Produktionsabläufen eingebunden, um Kostenfaktoren weit vor Produktionsbeginn darstellen zu können.

Um diese gestalterischen Anforderungen zu erfüllen, kann man sich Konzepten anderer Abteilungen (z.B. der Entwicklung)

bedienen. Werden diese an die Besonderheiten des Einkaufs angepasst, erhält man ein Methoden-Set, das die Beschaffung in die

Lage versetzt, diese neuen Aufgaben optimal abzubilden, einen essentiellen Beitrag bei der Kostenoptimierung zu liefern und sich

im unternehmensweiten Kostenmanagement im Sinne des EPC Gedankens zu etablieren.

In der Praxis wird der EPC-Ansatz mithilfe eines entsprechenden IT-Systems umgesetzt. Diese EPC-Systeme geben standardisierte

Prozesse, Kalkulationsmethoden, Berechnungsstandards sowie eine Bewertungslogik vor, die ein einheitliches

Kostenverständnis fördern und die Vergleichbarkeit der Ergebnisse gewährleisten.

13.07.2016 | FACTON Trade Secret & Copyright, for authorized use only2 |

WWW.FACTON.COM

Kostenloser Download: http://www.facton.com/innovation/whitepaper-studien/

13.07.2016 | FACTON Trade Secret & Copyright, for authorized use only3 |

Kontakt

Name: Le Thuy Ngo

Email: lethuy.ngo@facton.com

Telefon: +49 0331 97992 - 403