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das Bachelor-Profilfach

Interne Managementfunktionen

interessieren,

dann sollten Sie jetzt hier weiterlesen ...

UNIVERSITÄT HOHENHEIM

I N S T I T U T F Ü R F I N A N C I A L M A N A G E M E N T

Lehrstuhl Controlling Professor Dr. Ernst Troßmann

© Lehrstuhl Controlling

der Universität Hohenheim

Stand: 1. April 2016

Wegweiser zum Bachelor-Profilfach

Interne Managementfunktionen

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Inhalt

Seite

I. Wen betrifft das Profilfach Interne Management-

funktionen überhaupt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

II. Zum Inhalt des Profilfachs Interne Management-

funktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1. Was sind interne Managementfunktionen? . . . . . . . . . 7 2. Was sind Studienziel und die prinzipiellen Inhalte des Profilfachs Interne Managementfunktionen? . . . . . 8 3. Welche Lehrstühle tragen zum Programm des Profil- fachs Interne Managementfunktionen bei? . . . . . . . . . . . 9

III. Wofür nutzt ein Profilstudium zu den internen Management- funktionen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1. Zu welchen Berufsfeldern qualifiziere ich mich mit dem Profilfach Interne Managementfunktionen? . . . . . . 10 2. Mit welchen Profilfächern kann ich Interne Management- funktionen sinnvoll kombinieren? . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3. Welche Profilfach-Kombination empfiehlt sich im Hin- lick auf ein anschließendes Master-Studium? . . . . . . . . 13

IV. Studienaufbau des Profilfachs Interne Managementfunktio-

nen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. Wie sieht der Studienplan aus? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2. Was sind die Inhalte der einzelnen Veranstaltungen im Profilfach Interne Managementfunktionen? . . . . . . . . . 16

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V. Fragen im Studienalltag des Profilfachs Interne Manage-

mentfunktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1. Wie kann ich mich zu einem Seminar im Internen Management anmelden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2. Kann ich im schönen Profilfach Interne Management- funktionen auch meine Bachelorarbeit schreiben? . . . . 21 3. Können Leistungen aus Auslandssemestern, von ande-

ren Universitäten oder anderen Hochschulen im Profil- fach anerkannt werden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

4. Wohin wende ich mich, wenn ich Fragen zum Profil- fach Interne Managementfunktionen habe und wenn mir der Gesamtdurchblick fehlt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 5. Wie komme ich an ein Kennwort für den persönlichen Bereich der Controlling-Homepage? . . . . . . . . . . . . . . 24

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I. Wen betrifft das Profilfach Interne Managementfunktionen

überhaupt?

Das Profilfach Interne Managementfunktionen ist ein betriebswirt-schaftliches Profilfach im Bachelor-Studium. Es kann von Studie-renden der wirtschaftswissenschaftlichen Bachelor-Studiengänge ge-wählt werden, wenn sie im

- ökonomischen Wahlprofil, d. h. im

- betriebswirtschaftlichen Profil

- volkswirtschaftlichen Profil

- ökonomisch-integrativen Profil

- sozialökonomischen Profil

- Profil Gesundheitsmanagement

- wirtschaftspädagogischen Profil

studieren. Die Gesamtstruktur des wirtschaftswissenschaftlichen Bachelorstudiums in Hohenheim zeigt Abb. 1.

In den weiß hervorgehobenen Bachelorprofilen können Sie das Profil-fach Interne Managementfunktionen wählen. Welche weiteren Wahl-möglichkeiten bestehen, hängt von den jeweiligen Bedingungen des Profils ab. Wenn Sie im ökonomischen Wahlprofil immatrikuliert sind, dann definiert die Wahl des Profilfaches Interne Management-

funktionen zusammen mit der Wahl eines weiteren betriebswirt-schaftlichen Profilfaches ein betriebswirtschaftliches Profil Ihres ge-samten Bachelor-Studiums.

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Abb. 1: Gesamtstruktur des wirtschaftswissenschaftlichen Bachelor- studiums in Hohenheim

II. Zum Inhalt des Profilfachs Interne Managementfunktionen

1. Was sind interne Managementfunktionen?

Vorab in Kürze (und etwas ungenau): Es handelt sich im Kern um Controlling und controlling-nahe Gebiete.

Interne Managementfunktionen umfassen Aufgaben der betrieblichen Führung. Sie sind darauf gerichtet, den Betrieb mit einem zieladäqua-ten Führungssystem zu versehen. Bei den internen Managementfunk-tionen geht es dabei vorwiegend um die Gestaltung der betriebsinter-nen Führungsstrukturen. Dies umfasst einerseits sachorientierte Ziel-setzungs-, Planungs- und Entscheidungsprozesse mit den zugehörigen Informationssystemen, andererseits die hierarchischen Steuerungs- und Kontrollprozesse zwischen vorgesetzten und ihnen unterstellten Einheiten, also zum Beispiel zwischen Unternehmungszentrale und Divisionen.

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Lösungen zu solchen Aufgabenstellungen liefern das Controlling so-wie andere betriebswirtschaftliche Teildisziplinen, in denen es um die Gestaltung von Planungs- und allgemeinen Führungskonzepten geht. Im Fach Interne Managementfunktionen erhalten Sie im Pflicht-bereich einen Überblick über die Aufgabenstellung und die wichtig-sten Instrumente des Controlling als Funktion der betrieblichen Füh-rung sowie einen methodischen Einblick in die Projektplanung. Im Wahlbereich werden Sie mit der Entwicklung spezieller Führungs-strukturen vertraut gemacht, nach Ihrer Wahl entweder betont in der Gründungs- und Aufbauphase einer Unternehmung, dem Risiko-management oder speziell bei betrieblichen Wachstums- und Weiter-entwicklungsprozessen.

2. Was sind Studienziel und die prinzipiellen Inhalte des Profil-

fachs Interne Managementfunktionen?

Gemeinsames Studienziel des Profilfachs ist es, Ihnen wissenschaft-lich fundierte anwendungsbezogene Kenntnisse dazu zu vermitteln,

- wie Sie zentrale interne Kernbereiche der Führung gestalten kön-nen, insbesondere den zahlenorientierten (rechnungswesenbasier-ten) Bereich der Unternehmensführung,

- was wichtige Instrumente der quantitativ basierten Unternehmens-führung sind und wie man mit ihnen umgeht,

- mit welchen Strategien Sie in markanten Entscheidungsphasen der Unternehmung – Gründung oder Wachstum – zieladäquate Füh-rungsstrukturen aufbauen und anpassen.

Die konkreten Inhalte des Profilfachs umfassen deshalb:

- Aufgaben des Controlling,

- ausgewählte (quantitative) Controlling-Instrumente,

- Planungsinstrumente, insbesondere zum Projektmanagement,

- die interne Führungsgestaltung bei Unternehmensgründung und bei Unternehmenswachstum,

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- die Auswirkungen von Shareholder- und Stakeholder-Zielen in der internen Führungsstruktur,

- Instrumente des Risikomanagements, insbesondere derivative Fi-nanzinstrumente.

3. Welche Lehrstühle tragen zum Programm des Profilfachs In-

terne Managementfunktionen bei?

Das Profilfach Interne Managementfunktionen wird in Kooperation von insgesamt fünf Lehrstühlen angeboten. Beteiligt sind:

- der Lehrstuhl Controlling von Professor Dr. Ernst Troßmann

- der Lehrstuhl Produktion und Logistik von Professorin Dr. Katja Schimmelpfeng

- der Lehrstuhl Entrepreneurship, von Professor Dr. Andreas Kuckertz

- der Lehrstuhl Umweltmanagement von Professor Dr. Rüdiger Hahn

- der Lehrstuhl Unternehmensfinanzierung von Professorin Dr. Tereza Tykvová

- der Lehrstuhl für Risikomanagment von Professorin Dr. Monika Gehde-Trapp

Profilfachverantwortlicher ist Professor Dr. Ernst Troßmann. Dies be-deutet, dass Sie sich in allen großen und kleinen Fragen, die das Pro-filfach insgesamt oder Ihre spezielle Studiensituation in diesem Fach betreffen, an den Lehrstuhl Controlling wenden. Die Haupt-ansprechpartner finden Sie in Kapitel V.

Zu konkreten inhaltlichen Fragen einer bestimmten Veranstaltung dagegen wenden Sie sich selbstverständlich an den jeweiligen Dozen-ten dieser Veranstaltung.

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III. Wofür nutzt ein Profilstudium zu den Internen Management-

funktionen?

1. Zu welchen Berufsfeldern qualifiziere ich mich mit dem Profil-

fach Interne Managementfunktionen?

Zunächst einmal generell: Ein Bachelor-Abschluss weist eine eher breit angelegte akademische Basisbildung nach und bietet deshalb regelmäßig große, umfassende Profilrichtungen mit breiten Haupt-qualifikationen. Sie sind noch nicht so stark differenziert, wie dies bei einem (sich ggf. anschließenden) Master-Studium der Fall ist. In Hohenheim schlägt sich dieser generelle Grundansatz im Spektrum des Profilfach-Angebots für Bachelor-Studierende (und im entspre-chend anderen Schwerpunktangebot für Master-Studierende) deut-lich und zielgruppenadäquat nieder. Der Hohenheimer wirtschafts-wissenschaftliche Bachelor bietet ein betriebswirtschaftliches, ein volkswirtschaftliches oder ein ökonomisch-integratives Profil. In je-dem Profil sind drei "Profilfächer" zu wählen, die Denkweise und Basiswissen zu den gewählten Fächergruppen vermitteln. Auf diese Weise qualifizieren sich die Bachelor-Studierenden für betriebliche Stellen, bei denen ein grundsätzliches akademisches Wissens- und Methodenniveau erforderlich ist. Deshalb sind die Bachelor-Profil-fächer durchweg auf breitere Klassen betrieblicher Akademiker-Stellen hin ausgerichtet.

Im Profilfach Interne Managementfunktionen erwerben Sie Qualifi-kationen insbesondere für Akademiker-Stellen

- in Controlling-Bereichen,

- in Planungsstäben,

- bei der Projektbetreuung,

- im Bereich des (internen) Consulting.

Demgegenüber bietet das Master-Studium eine umfassende fachspe-zifische Qualifikation in der gewählten Fachrichtung, mit der sowohl anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben in der Wirtschaftspraxis übernommen werden können, als auch (bei entsprechendem Lei-stungsniveau) der Weg zur Promotion offen steht. Daher ist ein Mas-

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ter-Studium deutlicher auf einzelne Fachrichtungen und letztlich Schwerpunktfächer ausgerichtet.

Ihre persönliche Qualifizierung im Bachelor-Studium richtet sich auch danach, welche beiden anderen Profilfächer Sie mit den Internen

Managementfunktionen kombinieren.

2. Mit welchen Profilfächern kann ich Interne Managementfunk-

tionen sinnvoll kombinieren?

Das Hohenheimer wirtschaftswissenschaftliche Bachelorstudium glie-dert sich in ein Grund- und ein Profilstudium. Gegenüber dem fest-gelegten und für alle gleichen Grundstudium unterliegt das Profil-studium der eigenen Gestaltung. Hier können Sie Ihren Bachelor-Abschluss so profilieren, wie er für den beruflichen Werdegang, den Sie anstreben, am besten passt. Die Gesamtstruktur des Profilstu-diums zeigt Abb. 2

Abb. 2: Aufbau des Profilstudiums im wirtschaftswissenschaftlichen Bachelor-Studiengang

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Die Wahl des Profilfachs Interne Managementfunktionen ist bereits eingetragen. Je nach Profil können Sie jetzt noch bis zu zwei weitere Profilfächer dazuwählen.

Das Profilfach Interne Managementfunktionen vermittelt Kompeten-zen, die zum Kern des betriebswirtschaftlichen Wissens gehören. Was immer Sie also sonst an Profilfächern wählen, das interne Ma-nagement rundet in jedem Fall Ihr betriebswirtschaftliches Wissen in brauchbarer (und gern gesehener) Weise ab.

Dennoch natürlich gibt es Profilfach-Kombinationen, die sich für be-stimmte gewünschte Berufsrichtungen empfehlen:

- Wenn Sie eine spätere Tätigkeit in einem betriebswirtschaftlichen Fachstab anstreben, ist es günstig, das Profilfach Interne Manage-

mentfunktionen durch andere Managementfunktionen zu ergänzen. In Frage kommen vor allem die Profilfächer Rechnungswesen, In-

formation Systems und Supply Chain Management.

- Wenn Sie eine Linienfunktion in einem der betriebswirtschaftli-chen Teilbereiche anstreben, dann ist es vernünftig, die generelle Führungsqualifikation, die Sie im Profilfach Interne Management-

funktionen erwerben, mit einer Spezialisierung im präferierten An-wendungsfeld zu verbinden, etwa im marktorientierten Ma-

nagement oder im Bereich Banking and Finance.

- Andererseits: Wenn Sie ansonsten eher nicht-betriebswirtschaftli-che Profilfächer wählen, um sich hauptsächlich in jenen Gebieten zu qualifizieren, dann bietet sich das Fach Interne Management-

funktionen dafür an, sich im betriebswirtschaftlichen Methoden-wissen zu komplettieren.

Im Übrigen sollten Sie bei der Zusammenstellung Ihrer Profilfächer abwägen, ob Sie

- eine der üblichen Standard-Kombinationen wählen und später als eine Person unter vielen einem vergleichsweisen großen Stellen-markt gegenüberstehen,

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- oder eine etwas ungewöhnlichere Kombination wählen und später eine der ganz wenigen passenden Bewerbungen für ein vergleichs-weise schmales Stellenangebot schreiben können.

Zumindest solange nicht verlässlich nachgewiesen ist, dass man brot-lose Fächer studiert (und ein solcher Nachweis dürfte beim Profil-fach Interne Managementfunktionen schwer fallen), sollte man seinen fachlichen Neigungen entsprechend wählen und sich weder von ver-meintlichen Stellenangebotsaussichten, Examensnoten, Notendurch-schnitten oder der möglichen (Un-)Freundlichkeit der Fachvertreter leiten lassen.

3. Welche Profilfach-Kombination empfiehlt sich im Hinblick

auf ein anschließendes Master-Studium?

Ein Master-Studium bietet im Gegensatz zum breiter berufsqualifi-zierend angelegten Bachelor-Studium eine umfassende fachspezifi-sche Qualifikation in einzelnen dort wählbaren Fachrichtungen, mit der sowohl anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben in der Wirt-schaftspraxis übernommen werden können, als auch (bei entsprechen-dem Leistungsniveau) der Weg zur Promotion offen steht. Daher ist ein Master-Studium deutlich auf einzelne Fachrichtungen und letzt-lich Schwerpunktfächer ausgerichtet. Der Übergang vom Bachelor- zum Masterstudium ist in Hohenheim sehr glatt und durchgängig ge-regelt. Abb. 3 zeigt die Grundstruktur.

Wenn Sie also Ihr Bachlor-Studium schon gezielt auf ein anschlie-ßendes Master-Studium hin ausrichten wollen, gelingt das dann be-sonders gut, wenn Sie jetzt schon ziemlich sicher sind, welche Schwerpunktfächer Sie im Master-Studium wählen werden. Niemand zwingt Sie dazu, sich jetzt schon festzulegen. Außerdem: Vielleicht ist es gerade günstig, im Bachelor-Studium eine Profilierung zu ha-ben, die Sie später nicht ausbauen, sondern durch etwas Komplemen-täres ergänzen.

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Abb. 3: Zusammenhang der wirtschaftswissenschaftlichen Bachelor- und Masterstudiengänge in Hohenheim

Aber wenn Sie sich für einen glatten Übergang vom Bachelor- zum Master-Studium interessieren, dann geben wir Ihnen an dieser Stelle einen beispielhaften Hinweis: Wenn Sie Controller werden möchten, dann ist das Fach Interne Managementfunktionen eine gute Bachelor-Profilierung dafür. Und es wäre kein Nachteil, wenn Sie das mit dem Profilfach Rechnungswesen und zusätzlich einem der Profilfächer Information Systems, Supply Chain Management oder Steuerlehre kombiniert hätten. Das ist indessen wirklich nur ein Beispiel. Es zeigt Ihnen einen häufig gewählten (breiten) Weg. Selbstverständlich kann man mit den beschriebenen Profilfach-Kombinationen sinnvoll auch andere Schwerpunktfächer im Master-Studium wählen – und auch mit anderen Profilfach-Kombinationen etwa Controlling-Master werden. Auch schmale Wege sind manchmal hilfreich und sinnvoll.

Wenn Sie bei der Vielfalt der Möglichkeiten nicht recht wissen, was Sie tun sollen, dann laden wir Sie gerne in einer der Beratungssprech-

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stunden am Lehrstuhl Controlling ein. Näheres dazu erfahren Sie in Kapitel V.

IV. Studienaufbau des Profilfachs Interne Managementfunktionen

1. Wie sieht der Studienplan aus?

Im Profilfach Interne Managementfunktionen gibt es Pflicht- und Wahlpflichtveranstaltungen. Insgesamt besteht das Profilfach aus drei Modulen:

- Modul Internes Management I

- Modul Internes Management II

- Seminarmodul zum Internen Management.

Das Modul Internes Management I besteht aus der Pflichtveranstal-tung Controlling als interne Managementfunktion. Sie ist als Vorle-sung mit integrierter Übung aufgebaut. Im Modul Internes Manage-ment II ist die Veranstaltung Projektmanagement Pflicht. Der zweite Teil des Moduls enthält mehrere Vorlesungen (für jedes Winterse-mester mindestens zwei, in der Regel aber drei), von denen eine zu wählen ist. Das Seminarmodul schließlich enthält das Pflichtsemi-nar. Hierzu gibt es regelmäßig jedes Semester mehrere Angebote. Ein Anmelde- und präferenzberücksichtigendes Verteilungsverfah-ren stellt sicher, dass Sie innerhalb Ihres Profilstudiums einen Semi-narplatz erhalten. Beachten Sie dazu die Hinweise zur Anmeldung in Kapitel V. Insgesamt haben Sie durch die Wahlkomponenten und das Seminarangebot einen gewissen zusätzlichen zeitlichen und in-haltlichen Gestaltungsspielraum.

Der Studienplan mit seinen Hauptmerkmalen ist in Abbildung 4 dar-gestellt. Er zeigt, in welcher Semesterlage die einzelnen Veranstal-tungen angeboten werden und empfohlen sind, ferner in welchen Veranstaltungen auf welche Weise die nach der Prüfungsordnung erforderlichen Leistungspunkte erworben werden können.

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Abb. 4: Studienplan zum Profilfach

2. Was sind die Inhalte der einzelnen Veranstaltungen im Profil-

fach Interne Managementfunktionen?

Modul Internes Management I

In der Vorlesung Controlling als interne Managementfunktion, ange-boten von Professor Troßmann, die das Modul Internes Management I ausmacht, erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines modernen Controlling. Sie erfahren, warum und in welcher Weise die konkreten Controlling-Aufgaben von der gesamten Führungs-konzeption abhängen – und auch, wie die Führungskonzeption selbst vom Controlling beeinflusst, bisweilen bestimmt wird.

Ein besonderer Schwerpunkt der Vorlesung sind ausgewählte, typi-sche Controlling-Instrumente. Lassen Sie sich in das Arbeiten mit Kennzahlen einführen, erfahren Sie, warum es wichtig ist, sich sorg-

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fältig mit konkreten Kennzahlen-Definitionen zu beschäftigen, ana-lysieren Sie in Beispielfällen, was alles schiefgehen kann. Und: Ler-nen Sie Balanced Scorecards kennen. Gewinnen Sie einen Einblick in die Welt der wertorientierten Unternehmungssteuerung, lernen Sie, Äußerungen aus Vorstandetagen und von vermeintlichen Börsen-Insidern differenziert zu interpretieren. Derartiges und Ähnliches er-wartet Sie in der Vorlesung Controlling als interne Management-

funktion. In die Veranstaltung integriert sind Übungssitzungen. Sie erhalten im Laufe des Semesters eine Anzahl von Aufgabenblättern, zu denen Sie – gerne in einem kleineren Team – Lösungen ausarbeiten und am Lehrstuhl abgeben können. Wenn Ihre Lösungen tendenziell richtig sind und Sie sie auch den Kommilitoninnen und Kommilitonen prä-sentieren können, schreiben wir Ihnen sogenannte Trainingspunkte gut. Durch eine laufende Rückmeldung über die Höhe Ihrer ange-sammelten Trainingspunkte erhalten Sie schon semesterbegleitend eine Kontrollinformation über Ihren persönlichen Leistungsfortschritt. Die Veranstaltung wird in jedem Sommersemester angeboten. Sie schließt mit einer Prüfungsklausur ab, zu der Sie sich vorher beim Prüfungsamt anmelden müssen. Die Hauptklausur findet Ende Juli / Anfang August statt. Es gibt eine Folgeklausur, deren Termin übli-cherweise kurz vor dem Vorlesungszeitraum des darauffolgenden Wintersemesters liegt. Die konkreten Termine von Haupt - und Fol-geklausur werden vom Prüfungsausschuss festgelegt. Beachten Sie bitte in jedem Fall die Anmeldemodalitäten des Prüfungsamtes.

Das Modul Internes Management II

Das Modul Internes Management II besteht aus einem Pflichtteil und einem Wahlteil. Im Pflichtteil führt Sie die Vorlesung Projektmanage-

ment, angeboten von Professorin Schimmelpfeng, in die Details ei-ner guten Projektplanung ein. Ein besonderer Schwerpunkt der Ver-anstaltung liegt auf der Zeitplanung. Hierzu lernen Sie beispiels-weise verschiedene Netzplantechniken, aber auch andere Projekt-planungsmethoden kennen. Nach Absolvieren der Veranstaltung sind Sie in der Lage, ein umfangreicheres Projekt planerisch gut zu beherrschen. Sie finden heraus, welche Planungsphasen kritisch sind

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und besonderes Augenmerk verdienen. Dies belegen Sie durch eine erfolgreiche Klausurteilnahme. Dabei handelt es sich um den Pflicht-teil der Klausur zum Modul Internes Management II.

Im Wahlteil des Moduls Internes Management II gibt es mehrere Vorlesungen, von denen Sie eine besuchen sollten:

- Corporate Entrepreneurship: Internes Unternehmertum,

- Internes Wachstum,

- Corporate Risk Management

Je nach Verfügbarkeit werden in jedem Wintersemester mindestens zwei davon, in der Regel aber alle drei Vorlesungen angeboten.

Die Vorlesung Corporate Entrepreneurship: Internes Unternehmer-

tum, angeboten von Professor Kuckertz, gibt Ihnen einen Überblick zur Einrichtung und Grundkonzeption von Führungsstrukturen in einem neu gegründeten Unternehmen, insbesondere einem solchen, bei dem die Wahl von Managementsystemen deshalb nicht ohne weiteres auf der Hand liegt, weil es sich um ein insgesamt innovati-ves Unternehmenskonzept handelt. Welche Möglichkeiten es gibt, dabei erfolgreich zu sein, wird Ihnen in dieser Vorlesung vermittelt. Sie findet üblicherweise im Wintersemester statt.

Die Vorlesung Internes Wachstum, angeboten von Professor Hahn, behandelt Entwicklungsmöglichkeiten bestehender Unternehmun-gen, insbesondere die dabei bestehenden Gestaltungsalternativen für die eigenen Führungsstrukturen. Sie erfahren Details zu den Erfolgs-faktoren des internen Unternehmenswachstums, so die Kunden-, Innovations- oder Qualitätsorientierung. Sie behandeln die führungs-politische Bedeutung der Organisation und des strategischen Mana-gements. Sie analysieren sogenannte nachhaltigkeitsorientierte Kon-zepte im Unternehmenswachstum, insbesondere dem betrieblichen Umweltmanagement. Praxis-Fallstudien zu typischen Wachstumsbe-trieben runden das Vorlesungsthema ab. Diese Veranstaltung findet üblicherweise im Wintersemester statt.

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Die Vorlesung Corporate Risk Management, angeboten von Profes-sorin Gehde-Trapp, gibt einen Überblick über die wichtigsten Ge-staltungsmöglichkeiten im betrieblichen Risikomanagement. Sie baut auf der Grundlagenveranstaltung zur Investition und Finanzie-rung auf und vertieft insbesondere Instrumente zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken. Die Veranstaltung findet üb-licherweise jeweils im Wintersemester statt.

In den Wahlpflichtvorlesungen können Sie jeweils den Wahlteil der Studienleistung im Modul Internes Management II ablegen. Die ge-wählte Wahlpflichtvorlesung und der Pflichtteil Projektmanagement werden in einer Studienklausur von insgesamt 120 Minuten Dauer abgeprüft. Dabei entfallen je 60 Minuten auf das Pflichtangebot und die Wahlvorlesung.

Das Seminarmodul

Im Seminarmodul des Profilfachs Interne Managementfunktionen besuchen Sie ein Seminar und erbringen darin die Seminarleistungen. Üblicherweise bestehen diese Seminarleistungen aus dem Verfassen einer Seminararbeit, einer Präsentation eines Teils Ihrer schriftlichen Ausarbeitungen sowie einer Seminarklausur. Je nach Generalthema des Seminars und organisatorischen Feinfestlegungen – beides be-stimmt jeweils der veranstaltende Lehrstuhl – können Sie bei geeig-neten Randbedingungen in der Seminararbeit und in der Präsentation auch in einem Team zusammenwirken.

Ein Seminarangebot zum internen Management gibt es in jedem Se-mester. Die das Profilfach gemeinsam anbietenden Lehrstühle stellen nach Absprache in jedem Semester ein entsprechendes Seminar-angebot zusammen. Sie können das Seminar zum internen Manage-ment also prinzipiell als

- Controlling-Seminar

- Seminar in Produktion und Logistik

- Umweltmanagement-Seminar

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- Entrepreneurship-Seminar

- Unternehmensfinanzierungs-Seminar

- Risikomanagement-Seminar

absolvieren. In allen Fällen wählt der veranstaltende Lehrstuhl ein aktuelles Generalthema aus und formuliert dazu eine Anzahl an Se-minarthemen, woraus dann Ihnen eines als Seminararbeitsthema zu-geordnet wird. Die Generalthemen wechseln, bewegen sich jedoch um die Inhalte der Module Internes Management I und Internes Ma-nagement II. Je nach Themenstellung werden unterschiedliche Vo-raussetzungen an die Vorkenntnisse der Teilnehmer gestellt. Einzel-heiten sind den jeweiligen Seminarankündigungen zu entnehmen.

V. Fragen im Studienalltag des Profilfachs Interne Management-

funktionen

1. Wie kann ich mich zu einem Seminar im internen Manage-

ment anmelden?

Für Sie ist die Anmeldung zum Seminar im internen Management einfach: In jedem Semester finden Sie im letzten Drittel der Vorle-sungszeit auf der Homepage des Lehrstuhls Controlling das Semina-rangebot im internen Management für das folgende Semester. Dort entnehmen Sie, welche Lehrstühle ein Seminar zum internen Ma-nagement anbieten und wie die Generalthemen der jeweiligen Semi-nare sind. Dann haben Sie innerhalb von 10 Tagen Gelegenheit, sich für ein Seminar anzumelden. Dabei geben Sie an, welches Seminar Sie mit erster oder zweiter Präferenz bevorzugen. Diese Anmeldung läuft üblicherweise

- für die Seminare im Wintersemester vom 10. Juni bis 20. Juni, - für die Seminare im Sommersemester vom 10. Januar bis

20. Januar.

Nach Ablauf der Anmeldefrist wird die Angebots- und Nachfrage-situation geprüft. Erforderlichenfalls wird dann das Angebot an Se-minaren erhöht oder verringert. Danach werden die Anmeldungen

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unter Berücksichtigung der Präferenzen den einzelnen Seminaren zugeordnet. Wenn Sie sich rechtzeitig angemeldet hatten, teilt Ihnen der Lehrstuhl Controlling mit, in welches Seminar Sie eingeteilt sind. Dies geschieht üblicherweise

- für die Seminare im Wintersemester um den 15. Juli, - für die Seminare im Sommersemester um den 10. Februar.

Vom betreffenden Lehrstuhl erhalten Sie danach die Liste der Seminar-themen, zu denen Sie dann wiederum Präferenzen angeben können.

Wir empfehlen Ihnen, das Seminar zum internen Management zu ab-solvieren, wenn Sie schon mindestens eine Vorlesung aus dem Pro-gramm des Profilfachs besucht haben, d. h. im fünften oder sechsten Semester.

2. Kann ich im schönen Profilfach Interne Managementfunktionen

auch meine Bachelorarbeit schreiben?

Sicherlich ist es eine gute Idee, die Bachelorarbeit im Profilfach In-

terne Managementfunktionen zu schreiben. Da eine Bachelorarbeits-Betreuung eine sehr individuelle Angelegenheit zwischen Ihnen und dem betreuenden Lehrstuhl ist, haben wir in der Fakultät ein Anmelde- und Verteilungsverfahren eingerichtet, das Sie sinnvollerweise an ers-ter Stelle nach dem von Ihnen gewünschten Betreuer fragt. Wenn Sie also ein Thema aus dem Bereich der internen Managementfunktio-nen in Ihrer Bachelorarbeit behandeln wollen, können (und sollten) Sie weiter präzisieren, an welchem Lehrstuhl Sie gerne schreiben möchten. Wie die Betreuung an den einzelnen Lehrstühlen abläuft, richtet sich u. a. auch nach den dort vergebenen Themen. Hierzu berät jeder Lehrstuhl individuell. Für die Betreuung von Bachelorarbeiten am Lehrstuhl Controlling gibt es eine besondere Information, einmal als Informationsblatt, im Lehrstuhl-Sekretariat abzuholen, einmal auf der Controlling-Homepage unter www.controlling.uni-hohenheim.de.

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3. Können Leistungen aus Auslandssemestern, von anderen Uni-

versitäten oder anderen Hochschulen im Profilfach anerkannt

werden?

Um die Anrechnung von Leistungen, die nicht in Hohenheim er-bracht wurden oder nicht studienplankonform sind, zu prüfen, wen-den Sie sich bitte an den Lehrstuhl Controlling. Kommen Sie mit den betreffenden Unterlagen zum Lehrstuhlassistenten (Sprechstun-denanmeldung über das Lehrstuhl-Sekretariat, Tel.: 0711 / 459 – 23415, E-Mail: Carolin.Glaunsinger@uni-hohenheim.de). Er be-spricht mit Ihnen die Möglichkeiten und bringt mit Ihnen ggf. die Anrechnungsformalitäten auf den Weg.

4. Wohin wende ich mich, wenn ich Fragen zum Profilfach In-

terne Managementfunktionen habe und wenn mir der Gesamt-

durchblick fehlt?

Für Fragen zu den jeweiligen Veranstaltungen wenden Sie sich bitte an den veranstaltenden Lehrstuhl. Ansprechpartner dort sind:

Lehrstuhl Controlling

- Professor Dr. Ernst Troßmann

- der beratende Assistent (das dürfte in der Regel Ihre erste Anlauf-stelle sein): Herr Stefan Onken, M. Sc., Lehrstuhlassistent am Lehrstuhl Controlling, Tel. 0711 / 459 - 23466, E-Mail: Stefan.Onken@uni-hohenheim.de

- die Lehrstuhlsekretärin: Frau Carolin Glaunsinger Tel. 0711 / 459 - 23415 Das Controlling-Sekretariat ist für Sie vorzugsweise Dienstag bis Freitag, jeweils 14.30 - 15.30 Uhr geöffnet.

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Lehrstuhl Produktion und Logistik

- Professorin Dr. Katja Schimmelpfeng - der beratende Assistent:

Herr Hendrik Butemann. M. Sc., Tel. 0711 / 459 - 24673, E-Mail: Hendrik.Butemann@uni-hohenheim.de

- die Lehrstuhlsekretärin: Frau Renate Schindler Tel. 0711 / 459 - 22587

Lehrstuhl Entrepreneurship

- Professor Dr. Andreas Kuckertz - der beratende Assistent:

Herr Christoph Mandl M. Sc., Tel. 0711 / 459 - 24823, E-Mail: Christoph.Mandl@uni-hohenheim.de

- Lehrstuhlsekretärin: Frau Anne Konrad-Hipp Tel. 0711 / 459 – 24821

Lehrstuhl Umweltmanagement

- Professor Dr. Rüdiger Hahn - der beratende Assistent:

Herr Inan Ince, M. Sc., Tel. 0711/ 459 - 23672, E-Mail: i.ince@uni-hohenheim.de

- die Lehrstuhlsekretärin: Frau Ursula Brendle, Tel. 0711 / 459 - 24051, E-Mail: Ursula.Brendle@uni-hohenheim.de Sprechzeiten: Montag bis Freitag 9.00 – 12.00 Uhr

Lehrstuhl Risikomanagement

- Professorin Dr. Monika Gehde-Trapp Tel. 0711 / 459 - 24740, E-Mail: Monika.Gehde-Trapp@uni-hohenheim.de

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Lehrstuhl Unternehmensfinanzierung

- Professorin Dr. Tereza Tykvová - die Lehrstuhlsekretärin: Frau Kinzelmann

Tel. 0711 / 459 - 24501, E-Mail: Silke.Kinzelmann@uni-hohenheim.de

In allen allgemeinen Fragen zum Profilfach und immer dann, wenn Sie nicht wissen, wer für Details des Profilfachs wirklich zuständig ist, wenden Sie sich an den profilverantwortlichen Lehrstuhl Con-trolling. Die Lage entnehmen Sie bitte dem Lageplan auf Seite 26. Im Lehrstuhlsekretariat bei Frau Glaunsinger erhalten Sie auch Stu-dienpläne, Merkblätter und Formulare zum Profilfach Interne Ma-

nagementfunktionen.

5. Wie komme ich an ein Kennwort für den persönlichen Bereich

der Controlling-Homepage?

Für die Master-Studierenden des Faches Controlling bietet der Lehr-stuhl Controlling einen persönlichen Bereich auf seiner Homepage, auf der u. a. Rückmeldungen zu eigenen Leistungen, die am Lehrstuhl erbracht wurden, eingesehen werden können. Wenn Sie als Profil-fächler zu den Internen Managementfunktionen diese Dienstleistung ebenfalls in Anspruch nehmen möchten, haben Sie die gleiche Mög-lichkeit. Sie brauchen dazu eine persönliche Identifikationsnummer (PIN) und ein Controlling-Kennwort. Damit werden die Sie betreffen-den geschützten Bereiche auf unserem Lehrstuhl-Server für Sie zu-gänglich. Um an PIN und Kennwort zu gelangen, leisten Sie bitte einmal Ihre Unterschrift auf einem entsprechenden Formular. Damit geben Sie dem Lehrstuhl die Erlaubnis, die entsprechenden Daten für Sie abrufbar bereitzustellen. Das Formular erhalten Sie im Sekreta-riat, oder Sie rufen es unter der Adresse http://www.controlling.uni-

hohenheim.de im Internet ab.

Nun wünschen wir Ihnen ein erfolgreiches und auch schönes Stu-dium. Wir hoffen, dass Ihnen unsere Informationen dabei helfen, den Studienalltag gut zu bewältigen.

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Kontakt

Universität Hohenheim │Institut für Financial Management │Lehrstuhl Controlling

Professor Dr. Ernst Troßmann

70593 Stuttgart │Deutschland

Tel. +49 (0)711 459 23415 │Fax. +49 (0)711 459 23719

control@uni-hohenheim.de │www.controlling.uni-hohenheim.de