Feb. 2013 | Backstage-Report von Foerster & Kreuz

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Ausgabe 133 Februar 2013 Bestellen Weiterempfehlen PDF-Version drucken

"Die Autoren erwecken den Leser mit verbalen Tritten in den Allerwertesten." Harvard Business Manager Mehr Infos

"Best of Business: So leicht und so atemlos hat sich selten ein Buch dieses Genres gelesen. Jede Seite macht Hunger auf das, was noch kommt" Financial Times Mehr Infos

Liebe Querdenker,

der Countdown läuft - wir sind voller Vorfreude und Elan, denn "Hört auf zu arbeiten" erscheint am 11. März. Wenn Sie wissen wollen, warum Sie dieses Buch nicht verpassen sollten, dann werfen Sie einen Blick auf unseren Buchtrailer. Sie, liebe Leser, sind die ersten, die ihn sehen - noch vor dem öffentlichen Launch. Einfach das Passwort "arbeit" eintippen - und los geht's.

Wir hoffen, Ihnen gefällt der Film ebenso gut wie uns. Wir lieben ihn und hatten sehr viel Spaß beim Schreiben des Storyboards. Danke auch an das kreative Team von Literaturfilm, die unsere Ideen so großartig umgesetzt haben. Falls Ihnen die Vorschau so viel Lust aufs Buch gemacht hat, dass Sie nicht noch fünf Wochen auf den Verkaufsstart warten wollen, dann können wir Ihnen helfen: Sichern Sie sich jetzt Ihr Rezensionsexemplar und lesen Sie "Hört auf zu arbeiten!" noch diese Woche. Fünf Wochen BEVOR es in den Handel kommt. Wie das geht? Dazu mehr weiter unten. Erwartungsfreudige Grüße Anja Förster & Peter Kreuz

EXKLUSIV: Ein Rezensionsexemplar für SIE

Seite 1 von 9Förster & Kreuz | Bestsellerautoren und Business-Querdenker aus Leidenschaft

03.02.2013

Wirtschaftsbuch d. Jahres "Ein Streichholz, das andere entzündet." Financial Times Mehr Infos

"The Times They Are A-Changin'" – und das ist auch gut so, finden wir. Denn die Vermarktung von Büchern lief bis vor kurzem nach einem einfachen Muster: Wenn Autoren und Verlage für Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit sorgen wollten, mussten sie eine kleine Gruppe ausgewählter Menschen ansprechen: Die Einkäufer der großen Buchhandelsketten, die Journalisten und die Casting-Agenturen, die darüber entscheiden, ob ein Autor sein Buch in TV-Talkshows präsentieren darf. Diese Zielgruppe wurde deshalb regelrecht mit Pressemitteilungen und Buchgeschenken überhäuft und pausenlos umworben. Heute ist diese Zielgruppe immer noch wichtig, aber deutlich weniger einflussreich als in der Vergangenheit. Warum? Weil es heute einen neuen Personenkreis gibt, der extrem wichtig ist. Und das sind SIE! SIE, weil Sie über ein Netzwerk interessanter Menschen verfügen. SIE, weil Sie bloggen, twittern, facebooken und vielleicht einen Newsletter haben. SIE, weil Sie relevante und interessante Dinge zur Sprache bringen - im nächsten Geschäftsmeeting ebenso wie im Gespräch mit Ihren Freunden. Eine Möglichkeit wäre es, jedem von Ihnen ein Rezensionsexemplar zu schenken. Verlage und Autoren könnten das tun und müssten sich überlegen, wie sie anderweitig Geld verdienen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, dass die engagiertesten Menschen aus der Gruppe unserer Leser eine Führungsrolle übernehmen. Und genau das ist unser Ziel: Einer ausgewählten Gruppe von motivierten Lesern, die unser neues Buch schon vor dem offiziellen Verkaufsstart am 11. März lesen und in ihrem Umfeld darüber sprechen, senden wir ein Rezensionsexemplar. Auf unsere Kosten. Fünf Wochen BEVOR es in den Buchhandel kommt. Weil wir nicht jedem ein Buch schenken können (so gerne wir es auch machen würden), gibt es folgenden Filter: Die ersten Personen, die für die internationale medizinische Nothilfeorganisation Ärzte ohne Grenzen spenden (Mindestbetrag 20 Euro), erhalten von uns als Dankeschön unser neues Buch kostenlos. Ihre Spende geht in voller Höhe an die Hilfsorganisation. Sie können also mit Ihrer Spende Gutes bewirken, den Betrag von der Steuer absetzten und schon vor dem offiziellen Verkaufsstart unser neues Buch lesen. Interessiert? Dann finden Sie HIER alle weiteren Details. http://www.aerzte-ohne-grenzen.de/spenden/aktionen-werbematerial/spendenaktion-starten/index.html?hptitle=foerster-kreuz Sichern Sie sich JETZT Ihr kostenloses Vorab-Exemplar, denn unser Kontingent ist beschränkt. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass der Versand nur an deutsche Postadressen erfolgen kann. Vielen Dank für Ihre Unerstützung - sie bedeutet uns extrem viel! *Danke an unseren Freund und Kollegen Seth Godin für diese Idee

Das Funkeln in den Augen


03.02.2013

„Das Leben ist kein Ponyhof!“ – Genau, wo kämen wir denn da hin, wenn die Arbeit auch noch Spaß machen würde! Oder gar das Leben ... Nein, in den Knochen vieler, allzu vieler Menschen steckt die feste Überzeugung, dass Arbeit anstrengend ist. Und dass das Wochenende, der Urlaub oder das rettende Rentenufer ja gottseidank nicht fern sind. Irgendwie müssen wir den Arbeitsalltag eben aushalten, oder? Augen zu und durch! „Das Leben ist kein Zuckerschlecken“, hat Peters Oma dazu gesagt. „Das Leben ist kein Wunschkonzert“, hat Anjas Deutschlehrerin dazu gesagt. – Aber wir machen da nicht mit. Wir sind anderer Meinung! Wir lieben unsere Arbeit und wir lieben das Leben. Und wir treffen immer wieder Menschen, für die das Leben trotz aller Schwierigkeiten sehr wohl Ponyhof, Zuckerschlecken und Wunschkonzert in einem sind. Die nämlich das, was sie tun, von ganzem Herzen gerne tun. Die sich niemals vorstellen könnten, etwas anderes zu tun. Woran man diese Glücklichen erkennt? Sie haben dieses Funkeln in den Augen... Dieses Funkeln in den Augen hat es uns angetan. Seit wir es bemerkt haben, begegnet es uns immer wieder. Es fasziniert uns so, dass wir es zum zentralen Motiv unseres neuen Buchs gemacht haben, das am 11. März erscheint. Was hat es damit auf sich? Und woran erkennt man es? Dieses Funkeln in den Augen haben Menschen immer dann, wenn sie zu hundert Prozent in ihrem Element sind, ganz im Hier und Jetzt, vollkommen involviert, absorbiert, fokussiert auf eine Sache, die sie lieben. Wir haben drei Voraussetzungen identifiziert, die gegeben sein müssen, damit dieser Zustand entstehen kann. Die erste ist TALENT: Die Tätigkeit muss zu uns passen, also muss eine natürliche Begabung dafür bereits vorliegen. Tun wir etwas talentfrei, dann kann es uns zwar trotzdem Spaß machen, aber niemals so viel Freude, dass wir das Funkeln in den Augen haben. Die zweite Voraussetzung ist LEIDENSCHAFT: Talent allein ist nämlich nicht ausreichend. Wir müssen das, was wir tun, außerdem auch von Herzen gern machen. Können und Passion müssen zusammentreffen. Kein Beispiel dafür ist Peter im Smalltalk: Er kann das zwar wirklich gut. Aber es macht ihm keine Freude und er vermeidet es am liebsten. Also: Talent ja, Leidenschaft nein. Mit dem Funkeln in den Augen wird man darum Peter auf Stehempfängen mit Sektglas und Schnittchen eher nicht erleben. Voraussetzung Nummer drei ist RESONANZ: Dieses Funkeln in den Augen haben Menschen immer dann, wenn sie etwas tun, was nicht nur sie selbst, sondern auch die Menschen um sie herum in Schwingung versetzt. Auch im stillen Kämmerlein mag es freudvolle Momente fruchtbaren Schaffens geben. Aber das ist nicht das, was wir meinen. Wir meinen eine Tätigkeit, die von großer Bedeutung sowohl für einen selbst als auch für andere ist. Wer es schafft, so eine Tätigkeit für sich zu finden, die ihm dieses Funkeln in die Augen zaubert, wer es schafft, diese Tätigkeit zu kultivieren und auf Dauer in sein Leben einzubauen, der wird ein absichtsvolles, erfülltes, im besten Sinne reiches Leben führen. Darum geht es! Wenn Sie jetzt sagen: Will ich auch! Dann liefern wir Ihnen eines garantiert nicht: Das siebenstufige Patentrezept mit eingebauter Erfolgsgarantie. Tut uns leid, aber das gibt es nicht ... Aber wir haben für Sie sehr wohl einen Navigationshinweis. Suchen Sie an zwei Orten: innen und außen. Innen: Es beginnt damit, dass Sie Zeit mit sich selbst verbringen und reflektieren. Wann gab es in Ihrem Leben Momente oder auch längere Zeiträume, in denen Sie dieses Funkeln in Ihren Augen hatten? Sie das Gefühl hatten, voll und ganz in Ihrem Element zu sein? Sie könnten damit beginnen, eine Liste dieser Momente zu erstellen. Oder Sie könnten ein Arbeitstagebuch schreiben oder eine Auszeit nehmen oder irgendetwas anderes tun, das Ihnen dabei hilft, wieder in Kontakt zu kommen mit Ihren wahren Interessen, mit den echten Gefühlen, mit den grundsätzlichen Wahrnehmungen, die Ihr Herz höher schlagen lassen. Außen: Machen Sie etwas anders als sonst. Probieren Sie Neues aus. Lernen Sie neue Menschen, neue Orte und neue Tätigkeiten kennen. Erforschen Sie die Welt mit Neugier und Wagemut. Lassen Sie sich auf neue Denkweisen ein und weiten Sie systematisch Ihre Grenzen aus, die Sie sich einst selbst gesetzt haben. Diese Explorationsaufgabe dürfte Sie in neue Situationen bringen, die Ihnen spürbar mehr bedeuten als andere Momente. Dort, wo Innen und Außen zusammenpassen, werden Ihre Augen funkeln. Wir wünschen Ihnen nichts mehr als das!


03.02.2013

Von Gegnern, Fans und dem eigenen Weg

„Bitte, was?“ – Als wir die Kritik lasen, stockte uns der Atem. Eine Buchrezension mit einem Stern bekommen wir nicht jeden Tag. Und so eine Rückmeldung geht auch an erfahrenen Autoren nicht spurlos vorbei. Ganz ehrlich: Wir hassen das wie die Pest. Es macht uns Bauchschmerzen. Schlechte Laune. Wieso konnte dieser Leser mit unseren Gedanken nichts anfangen? Was sollten wir beim nächsten Buch anders machen? Und: Wenn wir Grundsätzliches verändern, werden wir dann nicht die anderen Leser, die jetzt begeistert sind, vergraulen? Überhaupt ist das interessant: Manche lieben das Buch, andere können nichts damit anfangen... Aber: Enttäuschung und Begeisterung sind gar keine Gegensätze! Beides sind starke Reaktionen, zwei Seiten einer Medaille. Wo es keine Gegner gibt, gibt es auch keine Fans! Wo es keine 1-Stern-Rezensionen gibt, gibt es auch keine 5-Stern-Rezensionen. Ohne Verrisse gäbe es auch keine Jubelrufe. – Und dieses Phänomen gilt nicht nur für Bücher, sondern auch für Menschen, Marken, Produkte, Sportvereine... Je mehr Fans eine Marke anzieht, desto mehr muss sie auch mit Gegnern rechnen. Denn eine starke Marke transportiert immer auch eine starke Botschaft. Sie steht für etwas – und das ruft Emotionen hervor. Und zudem hat es der Absender einfach nicht restlos in der Hand, wie seine Botschaft beim Empfänger ankommt. Die Frage ist nur: Geht das nicht nach hinten los? Sind Unternehmen, Autoren oder Persönlichkeiten, die allen irgendwie ein bisschen gefallen, nicht besser beraten? Klar, sie haben vielleicht keine Fans, aber wahrscheinlich auch keine Gegner! Ob ein Buch oder ein Produkt immer mit drei Sternen bewertet wird, oder zur Hälfte mit fünf und zur Hälfte mit einem, ist für den Durchschnitt egal. Die Fans werden aufgewogen von den Gegnern, und am Ende hat man nichts gewonnen. Außer vielleicht einen schlechten Ruf. Negatives bleibt länger im Gedächtnis hängen als Positives. Also sind die Ergebnisse im Durchschnitt gleich? Schlägt das Pendel sogar auf die sichere Seite des Gemäßigten? Keine Frage, wer einer Marke gegenüber feindselig eingestellt ist, wird oft jede Gelegenheit nutzen, um sie mit ätzenden Kommentaren zu übergießen. Aber die Erfahrung zeigt bei genauerem Hinsehen überall: Die glühenden Anhänger wiegen den Schaden durch die Gegner und Hetzer bei Weitem auf! Zum einen sind die Fans fast immer deutlich zahlreicher. Zum anderen nehmen sie nicht nur als zahlende Käufer Einfluss, sondern auch durch die Verbreitung ihrer positiven Meinung. Brennen sie für eine Marke, dann tun sie alles, um sie zu verteidigen: in Blogbeiträgen, durch Weiterempfehlungen oder sogar in kleinen inoffiziellen Kampagnen. Solche Kunden sind Insider, Freunde, Marketeers! Und sie schaffen einen Resonanzkörper, der die Schwingungen zwischen Anbieter und Markt verstärkt und die Freude am Produkt sowohl für den Absender als auch für den Empfänger drastisch erhöht. Für uns steht fest: Wer nicht auch mal negatives Feedback einsteckt, ist für niemanden wirklich interessant. Wer überall zustimmendes Kopfnicken erfährt, kann nicht wirklich originell und außergewöhnlich sein. Wer keine eigene Position bezieht, sich stets bemüht, es jedem recht zu machen und niemandem auf den Schlips zu treten, der versucht einem vermeintlichen Wunschbild zu entsprechen, aber nicht der besten Version seiner selbst. Und dann verkauft er auch nichts – außer vielleicht seine Seele. Widersacher sind eine unangenehme, aber zwangsläufige Folge des Erfolgs. Man kann sie ignorieren, man kann sie argumentativ direkt angehen, man kann versuchen, sie umzustimmen oder zu überzeugen. Aber eins sollte man nicht tun, denn das wäre der größte Fehler: ihnen Macht geben! Sich vom eigenen Weg abbringen lassen.

Planen Sie im neuen Jahr eine Konferenz, eine


03.02.2013

Tagung oder ein Event?

Wollen Sie Ihren Kollegen, Kunden oder Partnern etwas Besonders bieten? Dann könnte ein Vortrag von Förster & Kreuz ein Highlight in 2013 werden. „Belebend, erfrischend, motivierend“ schreibt der Harvard Business Manager über die beiden Querdenker.

Mehr Infos zu aktuellen Vorträgen finden Sie hier ...

Die Paradoxie der Wahlmöglichkeiten

Wir sind endlich im Hotel. Endlich im Zimmer. Wumm! – Anja lässt sich auf das breite Hotelbett fallen und landet dabei auf einer hübsch gemachten Karte, auf der steht: „Für eine gute und erholsame Nacht können Sie à la carte aus unserem Kissenmenü wählen. Sieben verschiedene Kopfkissen stehen zur Auswahl für Ihren gesunden Schlaf: Seitenschläferkissen, Hirsekissen, Kopfkissen hart, Kopfkissen medium, Kopfkissen soft, Kissen für Allergiker oder Wasserkissen.“ Hm, das ist ja nett gemeint. Aber da wir zu müde sind für eine Kissenschlacht und einfach keine Energie mehr haben, alle Kissen durchzuprobieren, um das für uns Richtige zu finden, fühlen wir uns ein bisschen überfordert. Wir wollen einfach nur schlafen, kein Hotelzimmer ausstatten! Aber genau so wie bei diesem Kissenmenü funktioniert ein bestimmter Trend in der gesamten Wirtschaft. Getrieben von der Mission der Kundenorientierung glauben zig Unternehmen: Je mehr Auswahl, desto besser. Die Idee dahinter: Kunden, die eine große Bandbreite von Möglichkeiten haben, bekommen durch ihre Auswahl genau das Gewünschte und sind dadurch zufriedenere Kunden. Und diejenigen, die diese ganze Palette nicht brauchen, können sie ja schlicht ignorieren. Also lautet die Marschroute: Lasst uns die Liste der Optionen weiter verlängern! – Logisch ist das ja durchaus nachvollziehbar. Aber ist es auch psycho-logisch richtig? Was uns bei dieser Frage geholfen hat, ist die Figur des Kurators: Stellen Sie sich eine Kunstausstellung vor, die der beste Kurator der Welt zusammengestellt hat. Dort hängen nicht nur ausgesuchte Meisterwerke, sondern sie werden auch noch in einer perfekten Anordnung präsentiert, mit einer durchdachten Dramaturgie und mit thematischem Zusammenhalt. Und nun stellen Sie sich bitte des Weiteren vor, direkt nebenan wäre eine Ausstellung mit zig elektronischen Bilderrahmen, in die Sie sich nach Belieben Ihre Wunschbilder hineinladen können. Auf diese Weise kann jeder Besucher sich seine ganz persönliche Wunsch-Sammlung zusammenstellen und bewundern. Welche Ausstellung wäre von höherer Qualität? In welcher Ausstellung wäre der Andrang größer? In welche Ausstellung würden Sie gehen? Wir wetten, die erste Ausstellung wäre ein Riesenerfolg und die zweite eher ein Flop! Unternehmen in allen Branchen sollten heute viel öfter die Rolle des Kurators

"Ihr frisches Auftreten verbunden mit interessanten Botschaften und Impulsen, die persönlich ansprechen, haben richtig Spaß gemacht." Siemens AG

"Sie haben strahlende Augen verursacht." HelfRecht AG

"Authentisch und frisch" Swisscom AG


03.02.2013

übernehmen und kraft ihrer Sachkenntnis die Auswahlmöglichkeiten für ihre Kunden gezielt einschränken! Führen Sie ihre Kunden kompetent durch die Angebotsvielfalt per kluger Vorauswahl. Dienen Sie Ihren Kunden, indem Sie die Ihrer Meinung nach beste Variante empfehlen. Allerdings gibt es ein Gebiet, wo das ausdrücklich NICHT gilt! Nämlich nach innen, bei der Mitarbeiterführung. Während viele Unternehmen sich förmlich darin überbieten, nach außen ihren Kunden immer mehr Auswahl zu bieten, fällt es ihnen paradoxerweise nach innen überhaupt nicht schwer, die Auswahlmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter drastisch zu reduzieren: Durch starre Regeln, strikte Vorschriften und strenge Anweisungen. So wird‘s gemacht! Und nicht anders! Ende der Durchsage! Aber das ist paradox! Denn in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts, wo es überwiegend um Tätigkeiten geht, bei denen das Urteilsvermögen, die Kreativität, die Klugheit und die Kompetenz der Mitarbeiter gefragt sind, braucht es Freiheit. Je enger das Korsett ist, in das die Mitarbeiter geschnürt werden, je weniger Auswahl sie zwischen unterschiedlichen Handlungsalternativen haben, je weniger sie Fehler machen dürfen, um aus diesen Fehlern zu lernen, desto schlechter werden im Endeffekt die Ergebnisse sein. Nur Mitarbeiter, die Wahlmöglichkeiten haben, werden von Ausführenden zu Mitdenkern. Also: Zufriedene Kunden bekommen Sie, wenn Sie die Anzahl der Wahlmöglichkeiten reduzieren. – Produktive Mitarbeiter bekommen Sie, wenn Sie die Anzahl der Wahlmöglichkeiten erhöhen. Das Verrückte ist, dass es in den meisten Unternehmen genau andersherum gemacht wird.

Öffentliche Veranstaltungen

Sie planen selbst eine Veranstaltung und sind auf der Suche nach einem - oder gleich zwei - inspirierenden Keynote-Speakern? Dann können Sie uns hier kontaktieren. Und für alle, die Lust haben, einfach so bei einem unserer Vorträge dabei zu sein: In unserem Tourkalender finden Sie einen Überblick über alle Veranstaltungen. Öffentliche Veranstaltungen der nächsten Monate

Luzern Schweizerischer Marketing-Tag 5. März 2013 Dieses Jahr halten wir nicht die Keynote - sind aber als Besucher mit dabei. Es lohnt sich! Wenn Sie einen ebenso gehaltvollen wie inspirierenden Tag in Luzern erleben wollen, können sich unsere Leser mit diesem Voucher-Code anmelden: 13_FKSP_0305 Ihr Vorteil: Sie erhalten 200 Franken Nachlass. Und wenn sich mindestens 5 Backstage Report Leser anmelden, wird zusätzlich eine Freikarte für die exklusive Gold-Feier im Anschluss an den Marketing-Tag verlost - Networking und Ambiente vom Feinsten. Für diese Feier am Abend kann man sich nicht anmelden - sie ist bei "Invitation only". Infos zum Marketingtag Anmeldung (Code: 13_FKSP_0305)


03.02.2013

München Deutscher Vertriebs- und Verkaufskongress - DVVK 22. März 2013 Der Jour fixe für Führungskräfte und Entscheider in Vertrieb und Verkauf. Mit Keynotes von Dirk Müller, Alexander Christiani, Reinhard Sprenger und Förster & Kreuz. Infos & Anmeldung

Lübeck "Erfolg erleben - erfolgreich sein" - eine Veranstaltung der Lübecker Nachrichten & Unternehmen Erfolg 11. April 2013 Eine spannende Vortragsserie mit 10 Referenten an 10 Abenden. Unter anderen sind mit dabei: Richard David Precht, Andreas Buhr, Christian Blümelhuber, Stefan Fädrich, Boris Grundl und Peter Kreuz. Infos & Anmeldung

Bielefeld Handelsforum 2013 24. April 2013 Infos & Anmeldung

Singapore HR Summit 2013 Wednesday, April 25, 2013 Die HR Summit in Singapur ist mit 4.000 Teilnehmern der führende HR-Kongress in Asien. Info & Registration

Münster Sprecherhaus & Westfälische Nachrichten 29. April 2013 Eine inspirierende Vortragsserie mit 10 Referenten an 10 Abenden. Unter anderen sind mit dabei: Sabine Asgodom, Oliver Geisselhart und Anja Förster. Infos & Anmeldung


03.02.2013

Weinfelden (CH) Wirtschaftsforum Thurgau 27. September 2013 Infos & Anmeldung

Oldenburg Marketing-Club Weser-Ems 9. Dezember 2013 Infos & Anmeldung

Einen Überblick über alle Veranstaltungen finden Sie im Tourkalender.

Förster & Kreuz

Nürnberg NN-ExpertenForum 2013 11. Juni 2013 Eine inspirierende Vortragsserie an 8 Abenden mit Dr. Hans-Georg Häusel, Vince Ebert, Monika Matschnig, Anja Förster und anderen Top-Referenten. Infos & Anmeldung

Augsburg 'Formel Erfolg 2013'; Augsburger Allgemeine & Unternehmen Erfolg 17. Juni 2013 Eine 10-teilige Vortragsserie mit Sascha Lobo, Gunter Dueck, Boris Grundl, Peter Kreuz und anderen Top-Referenten. Infos & Anmeldung

Osnabrück Neue OZ Wissensforum 2013 12. Dezember 2013 Eine 10-teilige Vortragsserie mit Thorsten Havener, Michael Spitzbart, Christian Gansch, Marco Freiherr von Münchhausen, Peter Kreuz und anderen Top-Referenten. Infos & Anmeldung


03.02.2013

Anja Förster & Peter Kreuz sind Deutschlands renommierteste Business-Querdenker. „Wie ein Streichholz, das andere entzündet“ schreibt die Financial Times über die beiden Bestseller-Autoren und gefragten Referenten. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen die Spielregeln der Wirtschaft von morgen. Auf allen fünf Kontinenten spüren Förster & Kreuz Unternehmen auf, die so unkonventionell wie erfolgreich sind und Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu machen. Darum geht es in ihren inspirierenden Vorträgen, mit denen sie ein Publikum in über 20 Ländern erreicht haben und in ihren Büchern, die auf den Management-Bestsellerlisten zu finden sind. Ihr Titel „Alles, außer gewöhnlich“ wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis ausgezeichnet. Die Welt schreibt: „Anja Förster und Peter Kreuz helfen, gewohnte Denkbahnen zu verlassen und überraschende und außergewöhnliche Geschäftsmodelle zu entwickeln.“

Die nächste Ausgabe des Backstage Reports erhalten Sie am 11. März 2013. Zwischenzeitlich können Sie unseren Blog lesen, neue Beiträge per RSS abonnieren oder uns auf Facebook, Google+ oder Twitter folgen. Herzliche Grüße Anja Förster & Peter Kreuz

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Copyright © ANJA FÖRSTER & DR. PETER KREUZ


03.02.2013

Feb. 2013 | Backstage-Report von Foerster & Kreuz

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