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Finanzmärkte – Ohnmachtsgefühle oder Mitgestaltung? Karin Küblböck ÖFSE Österreichische Forschungsstiftung für Internationale Entwicklung

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Finanzmärkte – Ohnmachtsgefühle oder

Mitgestaltung?

Karin KüblböckÖFSE

Österreichische Forschungsstiftung für

Internationale Entwicklung

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Struktur der Präsentation

• Funktionen von Finanzmärkten• Entwicklung der Finanzmärkte• Fehlentwicklungen• Finanzkrisen• Reformvorschläge

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Funktionen von Finanzmärkten

FM erfüllen wesentliche FunktionenFinanzierung der Erzeugung und des Konsums

von Waren und Dienstleistungen

Währungstausch für internationalen HandelKredite für Entwicklungsfinanzierung

Diese Funktionen haben relativ an Bedeutung verloren!

Haushalte= SparerInnen

Unternehmen= InvestorInnenFinanzmarkt

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Industriekapitalismus der Nachkriegszeit

Europe, USA, Japan

„Fordismus“ – ArbeiterInnen sind auch KonsumentInnen, steigende Reallöhne schaffen Nachfrage für neue Produkte

„Gezähmter Kapitalismus“: Hohe Wachstumsraten, Gewinne zwischen Arbeit und Kapital aufgeteilt.

Aber auch: Kosten: Internationale Arbeitsteilung, Genderbeziehungen, Umwelt,..

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Geld und Finanzpolitik des Industriekapitalismus

Finanzmärkte dienen

der Industriellen Entwicklungund dem internationalen Handel

=> Geringe Zinssätze

=> Bedarf nach stabilen Wechselkursen

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Geringe Zinssätze

Zinssatz minus Wachstumsrate

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Bretton Woods Regime

US-Dollar as lead and anchor

currency

Fixed exchange

rates

Assistance in case of

balance of payments problems

(IMF)

Politischer Konsens

Stabile Bedingungen für Wirtschaftsentwicklung

WEED PeWa

Capital Controls

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Krise des Bretton Woods Systems

Wirtschaftsentwicklung von Westeuropa und Japan

USA druckt Geld um Vietnamkrieg zu unterstützen – Goldbindung wird immer unglaubwürdiger

1971 beendet USA Konvertibilität (Frankreich wollte seine US-$ in Gold wechseln)

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Frei schwankendeWechselkurse

Beginn der derzeitigen Globalisierung –

„Finanzialisierung“

1973: Ende von BW

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Neue Geld und Finanzpolitik

Hohe Zinssätze

Inflationsbekämpfung

Deregulierung und Liberalisierung der Finanzmärkte

Kombiniert mit Revolution der Informationstechnologie

Änderung der Rolle der Finanzmärkte

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Zinssätze

Zinssätze minus Wachstumsrate

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„Finanzialisierung“:

Facts & Figures

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Währungsreserven und Devisenhandel weltweit, 1980 - 2004

0

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Han

del

stag

Währungsreserven* 413 768 983 1358 1636 2022 3812

Devisenhandel** 120 590 820 1190 1490 1200 1880

1979/80 1989 1992 1995 1998 2001 2004

Quellen: BIZ, 66., 71., und 76. Jahresbericht; Triennial Central Bank Survey, Foreign Exchange and derivative masrket activity in 2004, March 2005

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Explosion des Devisenhandels

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3200 Billons US$

25 Billion US$

Daily Traded Foreign Exchange

Daily Volume of World Trade

20072007

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Aktienbestand und Aktienhandel weltweit, 1980 - 2005

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Aktienbestand* 2,9 8,9 10,6 10,1 12,9 14,5 17,1 19,5 21,7 25,4 35,0 31,0 26,6 22,8 31,3 39,5 44,5

Aktienhandel** 0,3 5,7 5,7 5,6 8,1 9,5 10,8 14,0 19,6 23,5 33,1 49,8 38,1 33,1 33,3 42,3 51,1

Umschlaghäufigkeit**** 0,1 0,6 0,5 0,6 0,6 0,7 0,6 0,7 0,9 0,9 0,9 1,6 1,4 1,5 1,1 1,1 1,1

1980 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

* Marktkapitalisierung am Jahresende; Quelle: World Federation of Exchanges

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Finanzgeleiteter Kapitalismus

Produktive

Investoren

„Finanzmärkte sind bestimmt von Unternehmen und Individuen, die nach profitablen Investitionen suchen, die

immer knapper werden.

Sparer:Individuen,

Firmen

Finanzinvestoren Gruppen überschneiden sich

Finanzmärkte: Überliquidität

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Heute: Gesellschaften folgen der Logik von Finanzinteressen!

„Gesellschaften sollten fähig sein, ihre Finanzmärkte je nach ihren politischen Prioritäten zu steuern“

verkehrte Logik

Konsequenz:

Finanzmärkte

Wirtschaftspolitik

Unternehmensverhalten

Finanzsektor-interessen

Ökonomische Ergebnisse

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Lohnquote in USA, Japan und EU-15, 1975-2005

65

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wag

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of G

DP*

EU-15 USA JapanQuellen: European Economy, 6/2002 und 6/2004, Statistical Annex, jedw eils Table 32

* bereinigt um Veränderungen der Beschäftigtenanteile

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Financialisation: Steigende Macht von Kapital

Senkung von Unternehmenssteuern Sinkende Reallöhne

Steigende Unternehmensgewinne

höhere Investitionen?

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Gewinn- und Investitionsquoten in EU 15, 1975-2005

18

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DP

share of investment

share of profits

Linear (share ofprofits)Linear (share ofinvestment)

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Kapital- und Vermögenssteuersätze sinken…

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Es gibt (gab…) viel liquides Kapital!

Geld sucht nach profitablen Investitionen

Privatisierungsdruck:

Wasser, Infrastruktur, PensionenNeue Finanzinstrumente: Derivative

Spekulationswellen: Dot.com Aktien, Immobilien, Rohstoffe, Nahrungsmittel –

what next?

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Neue Instrumente - Derivative

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Neue Akteure: Hedge Funds

• Geschätzte Anzahl: 9.000• Investiertes Volumen: 1,5 Billionen US$• Täglicher Derivathandel: 6 Billionen US$

• Meistens Sitz in Offshore Zentren• Vollkommen unreguliert und inransparent• Hohe Hebelwirkung

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Folgen der Finanzialisierung

Steigende Ungleichheit

Steigende Instabilität

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Steigende Ungleichheit

not nur ein moralisches, sondern auch ein ökonomisches Problem auch in steigendem Maße von Mainstream-Ökonomie erkannt

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Steigende Instabilität • Gefahr von plötzlichem Umschwung der

KapitalflüsseSüdostasienkrise

• AnsteckungsrisikoBrasilien, Russland, SüdafrikaSubprime Krise

• Prozyklische Natur von Finanzmärkten

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Instabilität: Private Kapitalflüsse in Entwicklungsländer

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Wesentliches Element: Steueroasen

WEED PeWa

•Keine oder niedrige Steuern

•Keine oder wenig Regulierung

•Keine oder wenig Aufsicht

•Keine oder wenig Transparenz

Cayman Islands: British Dependent Territory / internal autonomy

Bevölkerung: 29.200

Banken: 575 (50 clients/bank)

Kapitalstock: 500 billion USD (17 Million/Person)

Registrierte Firmen: 34.000

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What to do?

Demokratische Kontrolle der Finanzmärkte

Kapitalflusskontrollen

Langfristige Investitionen fördern

Öffentliche Dienstleistungen erhalten

Steuergerechtigkeit/Internationale Steuerkooperation

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Finanzmärkte zähmen

• Kapitaleinfluss-/Ausflusskontrollen • Finanzttransaktionssteuern• Steueroasen (Offshore Zentren) schließen• Zulassungspflicht und Regulierung neuer Produkte (Derivate)• Strenge Regulierung aller Fonds• Wechselkurskooperation • Reform der Internationalen Finanzinstitutionen

• Verstaatlichung der Ratingagenturen • Höhere Eigenkapitalvorschriften für Banken• Verbot von Stock Options • EU-weite Finanzmarktaufsicht• Internationale Steuerkooperation

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Sich informieren!

Interessen hinter der Sachzwangrhetorik entziffern

Organisieren! Bildung, Kampagnen, Medien-, Lobbyarbeit

Allianzen schmieden International, National, Lokal

Wie?

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Danke für die Aufmerksamkeit!

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