Förderverein Freibad Menne e.V. © zusammengestellt von Anton Wiemers fachliche Beratung durch...

Förderverein Freibad Menne e.V.

© zusammengestellt von Anton Wiemers

fachliche Beratung durch Rainer Engelbracht, DLRG

mit Kurzgutachten der Thalen Consult Bäderplanung GmbH

bürgerliches Engagement im Interesse der Stadt Warburg

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es war einmal…

Konzeptzur

Betriebsfortführung Freibad Menne


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Ansichten


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Leitlinien einer modernen Kommune

Bürgerengagement und Verantwortung haben einen hohen Stellenwert

Kommune handelt Bürger- und Kundenorientiert

Übernahme bürgerschaftlicher Verantwortung wird gefördert und unterstützt


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Agenda 21

Im Rahmen der Agenda 21 hat sich die Stadt Warburg ( Rat und

Verwaltung ) Leitsätze gegeben, die hier auszugsweise wiedergegeben werden:


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Agenda 21 der Stadt Warburg

„Die Stadt Warburg fördert den Sport in all seinen Bereichen. Sie erkennt dadurch seine wichtige soziale, gesundheitliche, integrative und leistungsbezogene Bedeutung an.“

„Die Stadt Warburg wird auch in Zukunft bestrebt sein, das Sport- und Freizeitangebot weiter auszubauen.“

was heißt, dass vorhandene Einrichtungen erhalten bleiben.


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Was soll erreicht werden

Verbundenheitmit dem Ort und der Region

Identifikation mit derHeimat

Freizeit-Gestaltungs-

Möglichkeiten

GesundheitsförderungBürgerengagement

FFMStadt


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Zielsetzung FFM langfristige Bestandssicherung durch

Kooperation Förderverein ./. Stadt

Attraktivitätssteigerung und Image-Gewinn der Stadt Warburg

Zukunftstentscheidung auch unter Tourismusförderungsaspekten

Beispielgebende Stärkung von bürgerschaftlichem Engagement

zur Bestandsaufnahme

einige Fotos als Dokumentation


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trübe Aussichten


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Eingangsbereich


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verlassener Arbeitsplatz


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Küche


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Wohnung


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Wohnung


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Wohnung


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Wohnung


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Sauna


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passende Fliesen


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?


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Arbeiten sind unterbrochen…

zur Bestandsanalyse


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Bestandsanalyse

erbaut aus Eigen- und Spendenmitteln und rd. 18000 Mann-Stunden des Dorfes

Einweihung 1974

Einzugsgebiet Ossendorf, Rimbeck, Bonenburg, Nörde, Engar, Hohenwepel, Großeneder und Dössel und darüber hinaus

Nutzung durch örtliche Vereine

im Umfeld Sportplatz, Tennisverein; Raumnutzung durch Sportverein, Schießsportverein und Musikverein


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zum baulichen Zustand in den letzten dreißig Jahren nur zurückhaltende

bauliche Unterhaltung (erklärt den Zustand…)

Schwimmbadtechnik hat stark gelitten und ist den Anforderungen der DIN 19643 Teil 1 zu sanieren.

weitere Räumlichkeiten befinden sich teilweise noch im Rohbauzustand der 70er Jahre. (vorhandenen Wandfließen z.T. in Originalverpackung )

andere Räumlichkeiten werden als Lager verwendet.


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Bestandsanalyse Ergebnis zweier Begehungen der Badanlage

die Begehungen erfolgten durch einen Architekten und einen Fachingenieur für Gebäudetechnik und Badewasseraufbereitung der Thalen Consult Bäderplanung GmbH

eine Bewertung wurde ausschließlich nach dem sichtbaren Zustand der Anlagenteile vorgenommen, da detaillierte Planungsunterlagen und Objektdaten nicht zur Verfügung standen.


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THALEN CONSULT Bäderplanung GmbH- Kurzgutachten -

Bestandsanalyse

Standortbetrachtung Beckenanlage

Schwimmer- / Nichtschwimmerbecken Kinderbecken

Badewasseraufbereitung Heizungsanlage Gebäude + Freianlagen


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Standortanalyse Bad

reizvolle Hanglange unmittelbar am Ortsrand

das Bad wird über die Straße "Waldbreite" erschlossen.

ausreichende Zahl Einstellungsmöglichkeiten für PKW sind vorhanden.

Freianlagen und Liegewiesen sind ausreichend bemessen


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Beckenbestand

das geflieste Becken ist mit einem hoch liegenden Wasserspiegel, einer so genannten Züricher Rinne, versehen.

die Fliesenbeläge sind in einem dem Alter von 30 Jahren entsprechenden Zustand.

der Beckenkopf und die Fliesenbeläge sind zum Teil stark beschädigt.

diese Schäden sind reparabel, werden aber auch in Zukunft, im Rahmen der Instandhaltung, fortlaufend ausgebessert werden müssen.


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Sanierung

der Beckenkörper bleibt unverändert

schadhaften Beckenköpfe und Fliesenbeläge werden saniert, ausgespülte Fugen werden verfüllt

der Förderverein übernimmt diese Arbeiten in Eigenleistung


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Kinderbecken das Kinderbecken ist als Betonbeckenkörper mit

Chlor-Kautschuk Anstrich ausgeführt.

der Beckenkörper ist scharfkantig und insofern für Kinder verletzungsintensiv.

Schmutzpartikel und organische Rückstände werden zurzeit nicht aus dem Becken abgeführt

das Becken verfügt über keine eigene Wasseraufbereitung und Beckenhydraulik

das Becken wird einmal täglich mit Beckenwasser aus dem Schwimmer-/ Nichtschwimmerbecken befüllt


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SanierungKinderbecken

Das Kinderbecken muss mit separatem Filterkreislauf saniert werden. Kleinstkindern sollen das Element Wasser

spielerisch für sich entdecken und erleben können.

FFM-Alternative: Das Kinderbecken wird in das vorhandene

Filtersystem eingebunden (Baypass-Lösung)


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Badewasseraufbereitung die Badwasseraufbereitungsanlage stammt in

den Hauptbestandteilen aus dem Jahre 1974

das Aufbereitungssystem besteht in den Hauptbestandteilen aus einem Mehrschichtfilter, drei Umwälzpumpen, dem Spülluftgebläse, dem Marmorturm, der Chlorgasanlage sowie der Mess- und Regeltechnik.

Schwallwasser und ein Schlammwasserbehälter sind im Technikraum vorhanden.

der Chlorgasraum befindet sich oberhalb des Technikraumes direkt am Rand der Badeplatte.


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SanierungBadewasseraufbereitung

die bestehende Anlage ist mit den technischen bedingten Einschränkungen funktionsfähig.

die bestehende Beckenhydraulik kann bleiben wie sie ist.

vorhandenen Umwälzvolumenstrom und der vorhandene Filterbehälter werden als ausreichend angesehen.


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SanierungBadewasseraufbereitung

Folgende Komponenten müssen erneuert, bzw. ergänzt werden:

komplette neue Verrohrung in der Technikzentrale neue Umwälzpumpen die Mess- und Regeltechnik ist komplett zu erneuern Kompletterneuerung der elektrischen Schaltanlagen das Kinderbecken muss mit einer separaten neuen

Badewasseraufbereitungsanlage ausgerüstet werden.


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Wärmeversorgungsanlage die derzeitige Wärmeversorgung für das

gesamte Freibad erfolgt durch zwei heizölbefeuerte Heizkessel.

die Warmwasserbereitung besteht aus einem 600 l Zellenspeicher aus dem Jahre 1974.

die einzelnen Heizkreise inkl. der Regelungen und Schaltanlagen sind ebenfalls ursprünglicher Natur.

lediglich einige Heizungsumwälzpumpen wurden im Laufe der Jahre notgedrungen erneuert.


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SanierungWärmeversorgungsanlagen

gesamte zentrale Heizungsanlage inkl. der Warmwasserbereitung muss erneuert werden.

FFM-Alternative eine Solaranlage auf dem Dach des

Umkleidegebäudes senkt die Kosten zur Beckenwassererwärmung deutlich.


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Sanitärtechnische Anlagen

bei den sanitären Einrichtungen sind insgesamt Aufputzinstallationen vorhanden.

die gesamten Wasser- und Abwasserinstallationen im Umkleidegebäude, sowie auch im Außenbereich, stammen

insgesamt aus der Herstellungszeit des Bades


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SanierungSanitär

der festgestellte Sanierungsstau in diesem Bereich wird vom Förderverein in Eigenleistung übernommen.

Elektroinstallationsanlagen sowie Blitzschutz/Erdung ist noch nicht abschließend geklärt


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Gebäude und Freianlagen

das Gebäude präsentiert sich in einem für den Besucher negativem optischen Zustand.

im Bereich Umkleide- und Sanitärbereich fehlen ein Wickelraum, eine Behindertenumkleide sowie die Gruppenumkleiden.

der vorhandene Belag der Beckenumgang ist beschädigt und durch unterschiedliche Setzung der Platten sehr uneben, so dass Verletzungsrisiken bestehen.


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SanierungGebäude und Freianlangen

Sicherung der Gebäudesubstanz (z.B. Schutz der Betonkonstruktion durch Anstrich).

Schadstellen an Oberflächen, Einbauten und Treppen werden beseitigt.

Beckenumrandung muss neu gepflastert werden


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Kostenaufstellung Thalen Consult (Kurzfassung)

Schwimmer-/Nichtschwimmerbecken 10.000 € Kinderbecken 98.000 € Badewasseraufbereitung 52.000 € Wärmeversorgung/Heizung 35.000 € Sanitär 5.000 € Elektro 15.000 € Gebäude und Freianlagen 15.000 € 230.000 € MWSt. 36.800 € Summe: 266.800 €


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Kostenaufstellung Planung FFM

Schwimmer-/Nichtschwimmerbecken 10.000 € Kinderbecken 35.000 € Badewasseraufbereitung 52.000 € Solaranlage 20.000 € Sanitär 5.000 € Elektro 15.000 € Gebäude und Freianlagen 15.000 € Einsparung 78.000 €

= 152.000 € MWSt. 22.800 € Summe 174.800 €


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finanziellesPlanung FFM - Öffnungszeiten

die Öffnungszeiten sollen auf die Kernzeiten reduziert werden, wie folgt:

Werktags 15.00 - 19.00 Uhr (früher: 13:00-20:00 Uhr)

Sonntags 14.00 - 19,00 Uhr (früher: 12:00-19:00 Uhr)

der Öffnungszeitraum liegt zwischen dem 15. Mai und dem 15. September.

von den insgesamt 120 Öffnungstagen soll der Freibadbetrieb an Schlechtwettertagen ca. 20 Tage nicht geöffnet werden.


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finanziellesPlanung FFM - Kioskbetrieb

der Kiosk wird verpachtet

Pächter übernimmt Reinigung des Sanitärbereichs und erhebt die Eintrittsgelder


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finanziellesPlanung FFM - Personalkosten

Personalkosten von freiberuflichen Mitarbeitern auf Basis der 400 Euro

Personalkosten Schwimm-Meister

100 Öffnungstage entsprechen 430 Öffnungsstunden zuzüglich 2,5 Stunden pro Tag für sonstige Vor- und Nacharbeiten.

Gesamtstunden 680; Lohnsatz 12,00 €/Stunde

Sozialversicherungsanteil 25 %

Gesamtkosten 10.200 €


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finanziellesPlanung FFM - Personalkosten technische Leitung

Das Beschäftigungsverhältnis auf der Basis der 400 Euro Regelung

Zeitaufwand pro Tag 1,25 Stunden Lohnsatz 16,00 €/Stunde Sozialversicherungsanteil 25 %

Gesamtkosten 2.500 €

Reinigungsarbeiten Die Reinigungsarbeiten im Sanitärbereich werden

vom Pächter des Kioskbetriebs übernommen.


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finanziellesPlanung FFM - Pflege der Park- / Gartenanlage

Die Pflege der Park- / Gartenanlage wird vom Förderverein übernommen.

Energiekosten (Wasser/Strom/Heizöl)

Wasserkosten Ersteinlass 500 Kubikmeter Verbrauch 1.800 Kubikmeter Preis pro Kubikmeter (Zu- und Ablass) 4,00 € Gesamtkosten

9.200 €


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finanziellesPlanung FFM – sonstige Kosten

Stromkosten Gesamtkosten

8.500 €

Kosten Heizöl die Wassertemperatur 23º C Heizölverbrauch (geschätzt) 4.250 Liter Kosten pro Liter Heizöl 0,35 € Gesamtkosten

1.500 €


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finanziellesPlanung FFM - Instandhaltung

Instandhaltungsaufwendungen werden durch Förderverein aufgefangen Kosten für Verschleißteilen (geschätzt) 5.000 €

Zum Vergleich

Stadt Warburg für die Jahre 2000 – 2002 aufgeführte durchschnittliche Jahresaufwand beträgt 13.500 €

Anteil Pflege der Park- und Gartenanlage 1.500 €

( übrige Aufwand dürfte je zur Hälfte auf die Bereiche Personal- und Materialaufwand entfallen sein )


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finanziellesPlanung FFM – sonstige Kosten

Sanitärmaterial 600 €

Chemikalien1.000 €

Verwaltungsaufwand 500 €

(Telefon, Schreibmaterial und Sonstiges)


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finanziellesPlanung FFM - Mitgliedbeiträge

Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen Beitragsaufkommen ca. 2.000 € p. a.

Verwendung zur Ausstattungserweiterung


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finanziellesGewinn- und Verlustrechnung eines Betriebsjahres

Eintrittsgelder 20.000 €

Personalkosten 12.700 € Bademeister 10.200 € Technische Leitung 2.500 €

Energiekosten 19.200 € Wasser 9.200 € Strom 8.500 € Heizöl 1.500 €

Instandhaltung 6.000 € Sonstiges 2.100 €

Sanitärmaterial 600 € Chemikalien 1.000 € Verwaltungskosten 500 € .

Summe Ausgaben 40.000 €

Unterdeckung 20.000 €


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notwendige Schritte zur Inbetriebnahme

Vorhandenes Beckenwasser ablassen (ca. 2 Tage)

Ausbesserung schadhafter Stellen (1 Woche)

Grundreinigung Becken (2 Tage) evtl. Anstrich mit Chlorkautschuk (5

Tage) Becken füllen (ca. 5 Tage) Pumpen und Dosieranlagen durch Fachfirma (1 Tag) Rasenpflege Grundreinigung der sanitären Anlagen Reinigung Beckenumrandung


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Beitrag des FFM Förderverein wird Betreiberverein und

verantwortet

lfd. Betrieb Personaleinsatz Pflegemaßnahmen

Förderverein und Stadt schließen Vertrag


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Beitrag der Stadt

Einmaliger Investitionsaufwand evtl. über 2-3 Jahre

ca. 150.000,00 €

gedeckelter Zuschuss p.a. 20.000,00 € pro Badegast p.a. ca. 2,00 €


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falls Schließung

Beckenabsicherung aus Haftungsgründen

Bei Renaturierung aufwendige Entsorgung wg. Sonderbehandlung des Materials.

Annahme: ca. 50.000 €


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Förderungsmöglichkeiten

Anträge an die Kreditanstalt für Wiederaufbau

Fördermittel auf der Basis der Richtlinien über die Gewährung von Zuwendungen zur Förderung des Sportstättenbaus Achtung:

Die Antragsfrist war 31.12.2003. Wurde Antrag gestellt? (wurde negativ beschieden)


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Herzlichen Dank

für

Ihre

Aufmerksamkeit


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