Folie 1 © 2002 R. Hübner Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit Re-Distributions-Logistik...
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Re-Distributions-Logistik (RDL) als Instrument nachhaltiger Lösungsansätze
Dr. Renate HübnerARECON GmbH
Obere Donaustraße 71, 1020 Wien
TEL: +43/1/2145600, FAX: +43/1/2145616
e-mail:
Alpbacher WirtschaftsgesprächeVerkehr – Infrastruktur – Nachhaltigkeit
Expertenforum 6
29. Aug. 2002
Reverse Logistics
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Übersicht
1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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Übersicht
1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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Beispiel Textilindustrie!!! U
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CO
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Ökologisches System – nur „Rahmen“ der ökonomischen Systeme ?
Textil-AG,Deutschland
Marketing – Papier1.010 t
Betriebsmittel
Verpackungen1.150 t
Vorprodukte2.450 t Fertigware
(Zukauf) 753 t
Strom 6,2 Mio kWh
Wasser 15.200 m3
Wärme 13,6 Mio. kWh(ohne München)
Abwasser15.200 m3
Produkte2.261 t
Kunden Inland1.968 t
Kunden Ausland293 t
Transport- u. Produkt-Verpackung
1076 t
Werbemittel 1.010 t(Kataloge, Beilagen, etc.)
Abfälle 1.411 t
?? t CO2
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
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Textil-AG,Deutschland
Textilov
Vorprodukte 2.450 t - überwiegend D.: ca. 387 km- 4 t Hongkong: 11.000 km
Fertigware- Fernost: 11.000 km
464 t (63 %)
- Türkei, Portugal, Hafen Hamburg: 949 km 174 t (23 %)
Kunde Inland- 387 km- 2.531 t
Kunde Ausland- Wiener Neustadt: 213 t (64 %)- Ostexporte: 97 t (25 %)817 km
Rest Übersee u. W-Europa
Zuschnitte /Fertigware (PLV)Osteuropa: 2.264 km1.360 t
Ökonomisch?MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
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-Abgaben-Entnahmen
U m w e l t U m w e l t Distribution Konsum EntsorgungProduktion
Primär-produktion
EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems
Erwünschte Güter: ca. 10%
Unerwünschte Güter:ca. 90%
Effizienz ???MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
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Übersicht
1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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-Abgaben-Entnahmen
U m w e l t U m w e l t Primär-
produktion Distribution Konsum EntsorgungProduktion
Güter - Trans f o r m a t i o n
Transformations-Prozesse
Änderung von
MATERIAL- und / oder PRODUKT-STRUKTUREN
Technische Aspekte
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-Abgaben-Entnahmen
U m w e l t U m w e l t Primär-
produktion Distribution Konsum EntsorgungProduktion
Güter - Trans f e r
Transfer-ProzesseTechnische Aspekte
Änderung von
RAUM- und / oder ZEIT-STRUKTUREN
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Nachbarsystem 1 Nachbarsystem 2
Funktionen der L O G I S T I K
TRANSFORMATIONS-PROZESSE
Be-/VerarbeitungAufbereitung
Ge-/Verbrauch
Überwindung von Raum und Zeit bei
gleichzeitiger Erhaltung der
inneren Struktur des 'fließenden Gutes'
TRANSFER-PROZESSE
b) Prozesse mit Materialfluss
Planung, Steuerung, Kontrolle
Transport, Umschlag, Lagerung
a) Prozesse ohne Materialfluss
TRANSFORMATIONS-PROZESSE
Be-/Verarbeitung
Ge-/VerbrauchAufbereitung
FunktionLogistik
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Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 2
IHDE, Gösta-Bernd: Transport, Verkehr, Logistik, Verlag Vahlen, 2. Auflage, München 1991, S. 121
TRANSFORMATIONs-Systeme
Änderung der Material-Struktur
TRANSFER-Systeme
Änderung der Raum oder Zeitstruktur-Struktur
Materialflussorientiere Teilsysteme
Be-/Verarbeitungsverfahren: Produktion, Gebrauch, Verwertung
Transport, Umschlag, Lager (TUL), Distribution, Verpackung,
1) 2)
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Versorgung(i.w.S.)
Entsorgung(i.w.S.)
Beschaffungs-logistik
Produktions-logistik
Distributions-logistik
Retro-Distributions-logistik
Entsorgungs-logistik (i.e.S.)
Redistributions-logistik
Material-Bewirtschaftung MarketingAbsatz
Reverse-Logistics
Arten der Logistik
nach Funktionen
Retourlogistik
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Redistributions- vs. Entsorgungslogistik
Entsorgungslogistik (i.w.S.)
Redistributionslogistik
Zum Zweck der WIEDERNUTZUNG
von Gütern, Komponenten, Stoffen
Herausforderung: Wie können die redistribuierten
Güter im Wirtschaftssystem bleiben?
ERHALTUNGvon Struktur, Wert und Grauer Energie
Entsorgungslogistik (i.e.S.)
VERNICHTUNGvon Struktur, Wert und Grauer Energie
Zum Zweck der BEHANDLUNG von Rückständen
Herausforderung: Wie können Rückstände kosten- und
umweltschonend aus dem Wirtschaftssystem ausgeschleust werden?
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Übersicht
1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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Reverse Logistics – Beispiele 1 (Europa)
Paletten-Pool (Bahn)RD von Ladeträgern durch einen Pool der Nutzer, Hürde/Chance: Standardisierung, kein externer Dienstleister
Single Use Camera (Kodak, Fuji) RD durch Filmrückgabe, Hürde: Wegwerf-Image, Chance: nahezu 100%-iger Rücklauf, kein externer Dienstleister
Aerosol-MW-Dosen (Econ-Air AG)Barcode für die RDL, auch zur Analyse des Verbraucherverhaltens, Hürden: hohe Sicherheitstechnische Maßnahmen f. Spraydosen, Verschmutzungen
Body shop – Wiederbefüllung von Kosmetikflaschen
Herzkatheter (Vanguard) – Aufbereitung und Resterilisierung
Kopiergeräte (HP, Xerox) -
alle europäischen Systeme zur Redistribution von Verpackungen(ARA – Altstoff Recycling Austria, DSD – Duales System Deutschland, etc.)
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Reverse Logistics – Beispiele 2 (USA)
Estee Lauder Im ersten Jahr: 150 % mehr der Retouren konnten einer Wiedernutzung zugeführt werden, Einsparung an Laborkosten: $ 475.000.—
Online SalesDurchschnittl. Retourenrate ca. 50% (zB. BMG Direct/Music-CDs: 40.000 Retouren/Tag)
SearsDurch Verbesserung u.a. im Bereich der Retouren (1993-1996): jährl. Einsparung der Logistikkosten: ca. $ 45 Mio.
General MotorsZentrales Retourenlager: ca. 30.000 Teile/Monat, Vorteile: zentrale Kontrolle, Produktschwächenanalyse, Ersatzteillager, Qualitätsgarantien
Dienstleister (UPS, Genco, IBMDie Erfolge der o.a. Beispiele sind v.a. externen Logistik-Dienstleistern zu verdanken (Software, Transporte, Tracking-Technologies etc.)
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Hypothese:
Derzeit: RD-Bedarf (Rücknahme, Rückgabe) generell im Steigen
- Vertragliche RD-Verpflichtungen (Geräte-Leasing, Auotverleih, Gewährleistung, etc. )
- Gesetzliche RD-Verpflichtungen (Abfallrecht, Produkthaftung/Produzentenverantwortung, etc.)
- Eigenes RD-Interesse (Produktionskosten sparen, Know-How beschaffen, Öko-Image, etc.)
Aber: Bisherige RD-Ansätze funktionieren schleppend oder scheitern
- Einzellösungen : für Güter, (Alt)stoffe, Kommunen/Regionen, Unternehmen
- unterschiedliche Organisationsformen (Eigenleistungen, Outsourcing/Drittleister, Kooperationsformen/-partner, Finanzierungssysteme, Infrastruktur, etc. )
- unzulängliche oder fehlende Abnehmer/Abnahmegarantien
RD-Bedarf und -Leistung in Qualität und Quantität ist nicht bekannt,
daher kann die
Wirtschaftlichkeit (Optimierungsgrad) nicht beurteilt werden.
RD ist ökologisch, aber noch nicht ökonomisch sinnvoll.
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Übersicht
1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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Hürden für erfolgreiche Reverse Logistics
www.informationweek.com
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-Abgaben-Entnahmen
U m w e l t U m w e l t Distribution Konsum EntsorgungProduktion
Primär-produktion
EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems
Erwünschte Güter: ca. 10%
Unerwünschte Güter:ca. 90%
Effizienz ???MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
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itRechtliche Rahmenbedingungen –
Überblick über RD-Relevante Bestimmungen im Abfallrecht
(Stand 1997)
ProduktVO
Basis (AWG)
LampenVO AWG §7 (2) Z 1,3,4,8
Kunststoff-GetränkeVO
AWG §7 (2) Z 3,4
BatterieVO
AWG § 7 (2) Z 3, 8
BioVO
AWG § 11 (3)
Kunststoff-KennzVO
AWG § 7 (2) Z 1
KühlgeräteVO
AWG § 7 (2) Z 1,3,4
VerpackVO
AWG § 7 (1,2) Z 3,6,7,8; §7a, 7c (1,2,3) ; § 11 (3)
Feststetzungs-VO
AWG § 2 (5, 7), § 11 (1,2), § 38a
BGBl-Nr. und
genauer Titel
Produktdetails Natriumdampflampen, Leuchtstofflampen
Gefährliche Abfälle
Pfand öS 10,-- (zzgl. Ust.) Kennzeichnung der Lampe mit "Pfand", bei Lampen-tausch Zug-um-Zug entfällt Pflicht für Pfandeinhebung, Auszahlung des Pfandes nur bei Rückgabe der Altlampe bei Nachweis, daß Pfandbetrag bezahlt wurde
öS 4,-- je Verpackung --- --- ohne Flächendeckendem Entsorgungssystem (§3):
öS 1000,--
IVS nachweislich bepfandeter Packmittel sind von Nachweis-Pflichten gem. §§ 3 befreit
Sammlung und Verwertung
Rücknahmepflicht durch IVS od. D., unentgeltlich im Fall - Kauf gleicher Menge - < drei Stück, wenn Nachweis, daß Pfand gezahlt wurde
IVS, Pfandsystem als Rückgabeanreiz, Besonderheit des Geteilten Pfandes - s. 'Finanzierung'
Vertreiber ist zur Rücknahme verpflichtet, wenn Art, Form u. Größe den in Verkehr gesetzten entsprechen
Aufgabe der Gemeinden oder Verbände
--- Rücknahmepflicht gilt vom IVS od. D. Rücknahme kann entgeltlich erfolgen, wenn kein Bon (Gutschein) über die Bezahlung des Entsorgungsbeitrages bei der Abgabe des alten Kühlgerätes vorgezeigt werden kann
Rücknahmepflicht durch IVS od. D. unentgeltlich, jedoch darf für ‘zugelas-sene Sammel- und Ver-wertungssysteme’ auf den Verkaufspreis ein Entsorgungsbeitrag (nach bestimmten Grundsätzen) eingehoben werden
Rückgabe-
pflicht
Rechtlich durchsetzbare Rückgabeverpflichtung des Haushaltes gibt es für kein Produkt, (für Verpackungen war in der ursprünglichen Fassung 1992 eine solche noch vorgesehen, wurde jedoch aufgrund der Intervention der Konsumentenschützer - Begründung: "Potential zur nachbarschaftlichen Vernaderei" - wieder herausgenommen)
Umsetzung
Finanzierungs-form
getrennte Sammlung und Behandlung durch die Wirtschaft
geteiltes Pfand: ein Teil des Betrages darf für die Kosten der Rückführung v. Einweg-Gebinden zurückbehalten werden (bei Rückgabe der leeren Ver-packung wird nicht der volle Betrag, öS 4,-- sondern nur "der überwiegende Teil zurückgezahlt")
Verbandsempfehlung:
-Sammlung: durch Müllgebühr finanziert
-Behandlung: durch Entsorgungsbeitrag (abh. von Größe öS 0,10 - 0,30) finanziert
Sammlung und Behandlung in Müllgebühr
tw. Kompostbonus für Eigenkompostierung
--- unterschiedlich: öS 100.-- - 500.-- (?)
- je Packmittel eigener Sammel- und Verwertungs-beitrag nach Gewicht,
- wird beim Kauf eingehoben (vorgezogener Entsorgungsbeitrag)
in Müllgebühr
(ausgen. Batterien und Kühlschränke)
Schlussfolge-
rungen für Haushalte
- keine Trennpflicht aber
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden: Gasentladungslampen (Leuchtstoffröhren) als Problemstoff bereitstellen/bringen:
- Rückgabe um Pfand zu erhalten
- Flaschen werden aufgrund ihrer Stabilität trotz leichten Gewichts zT. für Freizeitbereich behalten)
- keine Trennpflicht, aber
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden: Batterien als Problemstoff bereitstellen/bringen:
- Sammlung durch FEIBRA-Sackerl, Gemeinde, (Fach)Handel
- jdf. Trennpflicht
- Bereitstellung/Bringen, außer ‘Eigenkompostierung’
(in diesem Fall: auf Bedarf Nachweis darüber, Befreiung vom Anschlußzwang mgl.)
dies würde - bei Bedarf - eine Trennung nach Teilfraktionen ermöglichen
Problemstoffsammlung
oder Fachhandel
Trennung in Packstoffe:
Glas, Karton/Wellpappe, Metalle, Kunststoffe, Verbunde (d. 3 werden in manchen Regionen zur Fraktion ‘Leichtverpackun-gen’ zusammengefaßt)
als Problemstoffe jdf. getrennt von sonstigen Abfällen bereitstellen
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Ressourcenknappheit ?
Knappheiten A
Aufnahmefähigkeit der Umwelt
Nicht erneuerbareRohstoffe
Knappheiten E
Umwelt- Abgaben
Umwelt-Entnahmen
$$§
E und AVerbieten?Verteuern?
Barriere
Ö k o l o g i s c h e s System
ökonomische Systeme
§§$
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
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AbgabenEntnahmenPrimär-
produktion Distribution Konsum EntsorgungProduktion
ökonomisches System
ökologisches System
Barriere
?
X
MATERIALFLUSS ... ... oder Materialstau ?
... Materialstau ?
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Übersicht
1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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ökonomisches System
Primär-produktion Distribution Konsum EntsorgungProduktion
Sortierung, Aufbereitung, Reparatur, Reinigung, Wartung, Shreddern, Konditionierung,
Rückgabe, Sammlung, Zwischenlagerung, Transport, Abfuhr, Demontage,
ökologisches System
XVon der Nutzung zur Wiedernutzung durch
R e D i s t r i b u t i o n (Reverse Logistics)
... von der Nutzung zur WIEDER-Nutzung durch Re-Distribution
MATERIALFLUSS ...
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Rohmaterial-produktion
Güter-produktion
Güter-aufarbeitung
Verkaufs-punkt(ex works)
Verkaufs-punkt(Endverbraucher)
Kauf desFüllgutes
Entnahme desFüllgutes
Nutzung
A bfall
Ende der NutzungAbgabe desGutes
Deponierung
1 2 3 4
Leergut
Altgerät
Altstoff
als
KREISLAUF-WIRTSCHAFT WIEDER - NUTZUNGSFORMEN
Re-Distributions-Logistik
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„Fließendes Gut“
Logistikbetrachtungen nach „Fließendem“ Gut
Produkte, Komponenten, Material
Informationen
Geld
Energie
Verantwortung
Produktion Verkauf
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MW-VERPACKUNG UND MW-SYSTEM
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Sortier-, Reinigungs-Demontageanlagen
ContainerDepots
Verleihzentren
Trennung, Reinigung, Pflege, Reparatur
Wohnung, Vorsammel-gebinde, Abstellraum, Keller, Gang
„Buy“ - Dienstleister „Make“ - Eigenleistungen
InfrastrukturQualitätsgarantien
AdministrationFinanzierung
RD-Teilleistungen 1.2
zur Qualitätserhaltung
zurBedarfsüberbrückung
(Zwischenlager)
zurSystemerhaltung
oderentweder
oderentweder
zur Re-Distribution(Verfügbarkeit)
oderentwederAbholung, Entleeren
Rück/Übernahme Bereitstellung, Bringen,Rück/Übergabe
„Make or Buy“Fremdleistungen oder Eigenleistungen?
Teilleistungen zur Re-Distribution gebrauchter Güter
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• Raum von zentralisierter Produktion von dezentralem Anfall zu zu dezentraler Nutzung zentraler Disposition
• Materie (Qualität) standardisiert, bekannt unbekannt, inhomogen, veraltethomogen
• Funktion Raum - Zeitüberbrückung von Produkten, Teilen, Material
Distribution Re-Distribution
Unterscheidungs-kriterien
a) Technisches Gebilde
b) Soziales Gebilde
• Personen
• Organisation
• Bedarf
vom Produzent oder Dienstleister zum Nutzer, unabhängig von Eigen- oder Besitztum
vom Nutzer zu einem - der Vorbesitzer (Re- = zurück) oder - Wieder-/Weiternutzer (Re = wieder..)
durch Markt-/Konsumforschung unvorhersehbar sowohl hinsichtlich weitgehend bekannt - Zeitpunkt der Rückgabe als auch
- Art der Wiedernutzung
• Wert neu gebraucht (wertgemindert)
Merkmalsausprägungen
nach Scope-Effekten
Distribution und Re-Distribution im Vergleich
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Reverse-Logistics
1. = das Management von retournierten Gütern und Verpackungen, für welche der Original-Hersteller verantwortlich ist.
2. Jüngste Entwicklungen in Marketing (e-commerce) und Umweltgesetzgebung erhöhen die Volumina von Retourflüssen stark.
3. Im Moment beträgt der Anteil der Retouren etwa 5% der Jahresverkäufe, es ist zu erwarten, dass diese auf 25% und mehr steigen.
(nach einer Operations Research-Modellrechnung für die Entwicklung von Reverse-Logistic Systemen für langlebige Konsumgüter 1).
1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998
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1) die systemische Erfassung und Rückführung
2) von bereits einmal in verkehrgesetzten / gebrauchten Gütern bzw. Materialien
3) zur Länger- oder Wiedernutzung ihrer
- Form- (Wiederverwendung) oder - Materialstruktur (Verwertung)
4) und kann unabhängig vo Hersteller oder Erst-Vertreiber erfolgen.
Re-Distributions-Logistik
Redistributionslogistik (RDL) umfasst
Redistributionslogistik (RDL) geht damit über die Reverse-Logistic hinaus.
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1. Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2. Begriffsabgrenzungen
3. Beispiele und Märkte
4. Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5. Logistical Networking
6. Conclusio
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VERKEHR – LOGISTIK – RE-DISTRIBUTION
VERKEHR= die Summe aller Transportmittel, die zu einem Zeitpunkt t die jeweils entsprechende
Infrastruktur (Schiene, Straße) bzw. das entsprechende Medium (Wasser, Luft) benutzen.
Fokus: Transport
LOGISTIK= alle materiellen und immateriellen Prozesse, die für die Überwindung von Raum und/oder
Zeit bei gleichzeitiger Erhaltung der inneren Struktur des 'fließenden Gutes' erforderlich sind.
Fokus: Bereitstellung
RE-DISTRIBUTION (Reverse Logistics)= alle materiellen und immateriellen Prozesse die der Wiederverteilung von Gütern, Komponenten
oder Stoffen dienen (Erfassung, Rückführung, Qualitätskontrolle, Aufbereitung zur Qualitätserreichung und Bereitstellung für die weitere Verwendung)
Fokus: Bereitstellung, Bewirtschaftung von Gütern
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Reverse-Logistics Zentrale Forschungsfragen
1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998
1. How to structure recovery from return flows? In a recovery strategy it is determined to what degree discarded products should be disassembled and which reuse, recycling or disposal options should be applied. A recovery stategy thus describes which disassembly, recovery and disposal process should be applied to return flows.
2. Where should which recovery and disposal process be installed at what capacity, once the recovery strategy is known? Reverse logistic network design concerns determining locations and capacity levels for processes as well as optimising good flows between the processes at the various locations.
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Zwischenbilanz
RDL heißt Wiederverteil – Logistik und betrifft daher nur Gebrauchsgüter.
RDL geht klar über die alleinige Rückführung von Gütern hinaus.
RDL ist somit deutlich von der Entsorgungslogistik abzugrenzen.
Der Begriff RDL umfasst alle Leistungen, die
der Erhaltung der Rest-Struktur- oder des Rest-Wertes bereits einmal in-Verkehr-gesetzter Güter dienen und
damit die Wieder-In-Verkehrsetzung und damit Wiedernutzung auf dem höchstmöglichen Niveau gewährleisten.
RDL dient primär der Wiedernutzung von Gütern, Komponenten oder Stoffen und kann somit auch als Teilstrategie der Beschaffungslogistik betrachtet werden.
RDL bedingt daher Wirtschaftssysteme, in welchen bereits in die Produkt- und Beschaffungsplanung Strategien der Wiedernutzung einfließen.
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Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 1
Klassische Systembetrachtung material spezifscher Prozesse
Teilsystem Beschaffung
Teilsystem Produktion
Teilsystem Distribution
ABER: Entwicklungen der Märkte in den letzten Jahrzehnten:
Wechsel von Verkäufer- zu Käufermärkten (Zeitpräferenz)
gesättigte, stagnierende Märkte
sinkende Marktbarrieren, neue Mitbewerber
zunehmende indirekte Wettbewerbsbeschränkungen (Umwelt-, Gesundheitsschutz, etc.)
vom regionalen/nationalen zum globalen Markt
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Produktion
Nutzung
Redistributionslogistik
Abfall
Primär-Ressourcen
zur Struktur-/Wertvernichtung zur Struktur-/Werterhaltung
von der Struktur-/Wertschöpfung
Distributionslogistik
MaterialwirtschaftUnternehmenslogistik
ab 70er
ab 80er
Konsumentenverhaltens-forschung
BeseitigungEntsorgungslogistik
Lineares Wirtschaftssystem Wirtschaftssystem der Nachhaltigkeit
von der Struktur-/Wertschöpfung
ab 90er
Re-Distributions-Logistik – zeitliche Orientierung
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Produkt-orientierte, lineare Wirtschaft:
Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf möglichst vieler Produkte
Produkte lager- und transportierbar
Produktion dort wo Herstellung am billigsten
Kosteneinsparung durch Größeneffekte (economies of scale)
Zentralisierte Lösungen
Materialeinsatz nur Primärrohstoffe
Abfallwirtschaft als logisches Ende linearer Wirtschaftssysteme
Industriegesellschaft
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Dienstleistungsgesellschaft – Nutzen-orientiert
• Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf von Nutzenstiftungen
• Dienstleistungen weder lager- noch transportierbar
• Produktion der Dienstleistung dort wo sie gebraucht wird
• Kosteneinsparung durch Verbundeffekte (economies of scope)
• Lokale Lösungen und Arbeitsplätze
• Materialeinsatz auch von Gebrauchtgütern oder Sekundärstoffe
• Re-Distribution als logisches Glied von Kreislaufwirtschaftssystemen
Kreislaufwirtschaft
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Produkt- und Nutzenorientierte Wirtschaftssysteme
Zentrale Frage: Bereitstellung der Güter zum Verkauf oder zur Nutzung?
Produkt-orientierte Systeme Nutzen-orientierte Systeme
im Vordergrund:
Vermarktung der Güter-Funktion
und damit
der Verkauf von Dienstleistungen‘)
im Vordergrund:
Vermarktung der Güter
und damit
der Verkauf von Gütern (Eigentumserwerb)
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Nachhaltige Ressourcennutzung – Handlungsfelder
Konsumgewohnheiten
Produktgestaltung
Unternehmensstandorte
Rahmenbedingungenweniger Materialdurchfluss
bei gleichem/höheren Nutzen
§§§
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RDL – aktuelle Entwicklungen
a) Abfallrecht: Verpackungs – Verordnung
Alt-Auto-Richtlinie
Elektro- und Elektronik-Altgeräte-Richtlinie
Deponie-Verordnung
Verbrennungs-Verordnung
b) Eco-Design: Umweltgerechte Gestaltung von Produkten und Integrierte Produktpol.
- Wiederverwendbarkeit bedeutet noch lange nicht Wiederverwendung!
- Mehrfach-Nutzbarkeit bedeutet noch lange nicht Mehrfachnutzung!
- Reparierbarkeit bedeutet noch lange nicht Reparatur!
Wieder-Nutzung (Leasing-, Leih-, Miet-, Sharing-Systeme)
Mehrweg-Güter und Verpackungen, Produkthaftpflichten
c) E-Commerce: Retourware, verlängerte Garantiezeiten, etc.
als Hauptproblem z.B. Übernahme-/Übergabe-Stellen und –Zeiten Conclusio
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Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
• Wiederverwendbarkeit bedeutet noch nicht Wiederverwendung !
• Reparierbarkeit bedeutet noch nicht Reparatur !
• Verwertbarkeit bedeutet noch nicht Verwertung !
• Rück-geführt bedeutet noch nicht wieder-verwendet!!!!!!!!
ABER...
I Strategien zur längeren Nutzung von Gütern
II Strategien zur intensiveren Nutzung Gütern
III Strategien zur Rückgewinnung der Komponenten und/oder Stoffe
WEIL...
...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien der Abnehmer
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Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
...brauchen ein System, das die hierfür erforderlichen Transfer-Prozesse ermöglicht und beherrscht !!!
...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien der Abnehmer
SCHLÜSSELFAKTOR: ZUVERLÄSSIGKEIT
• Der Partner
• Der Rahmenbedingungen
• Der Produktqualität
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Handlungsfelder 1: Der Politische Wille
Ebenen der Willensbildung Weltweit: UN (zB. Kyoto-Abko.), aber auch WTO – freier Handel?) EU: EMAS, Ecolabel, Abfallrichtlinie, Rahmenrichtlinien, Verordnungen Bundesebene: Bundesabfallrecht/ TASI/KLW-G Landesebene: Landesabfallgesetzgebungen Gemeinde/Verbandsebene: Abfuhrordnungen etc.
Regelungsbereiche – Standorte, Güter Stoffe, Güter: Einsatz, Kennzeichnung, Unternehmen: Emissionen, Organisation (Abfall-/Umweltbeauftragter) gewerblicher bzw. privater Verbraucher: Abfalltrennung, Rückgabe ...
Instrumente –marktwirtschaftliche, ordnungspolitische Elemente Ge-/Verbote, Vorschriften, Bewilligungen, Genehmigungen Zielvorgaben (VerpackVO, DeponieRiLi, etc.) Kontrollsysteme (Nachweisführung, Meldung, Bewilligung) Gebühren, Abgaben, etc.
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Handlungsfelder 2: Der Unternehmer – Konzepte / Strategien
Hersteller Produkt-Gestaltung „Öko-Design“
• Wiederverwendbarkeit
• Reparierbarkeit, Hochrüstbarkeit
• Verwertbarkeit, biologisch Abbaubarkeit
Vertreiber Dienstleistungs-Gestaltung „Öko-Services“
• Vertriebsgestaltung
• Verkauf von Nutzen statt Produkten, Nutzen statt besitzen
• Service, Wartung, Hochrüstung,
• Ersatzteile
Darüber existiert ausreichend Literatur, siehe beil. Literaturliste und TWI!
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Systemplanung 1. Es ist ein System durch Festlegung seiner Struktur so zu gestalten, daß dessen Funktion bestimmte
Ziele erfüllt. 2. Die Systemtechnik bietet Vorgehensmodelle sowie Methoden und Techniken für die Analyse der
Problemstruktur und für die Synthese zur Problemlösung an. 3. Durch die ganzeitliche Betrachtungsweise sind jedoch immer kreative und/oder nicht formalisierte
Anteile im methodischen Vorgehen enthalten.
*) in Anlehnung an PATZAK, S.15 ff.
RD-SystemRD-(System)Ziel
Vergleichbar mit Aufgaben der Systemtechnik
'von der Einzellösung zum Lösungsfeld'
Ein System
- besteht aus einer Menge von Komponenten, - welche Eigenschaften besitzen und - welche durch Beziehungen miteinander - zur Erfüllung bestimmteer Ziele verknüpft sind.
Systemziel:
- zu erreichender System-Zustand- angestrebter Output für ein anderes System- Optimierungskriterium
SystemplanungSystemtheoretischer Ansatz*)
Planungsaufgabe
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RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 1
Drei Arten der Beschaffung:
(1) Beschaffung durch DistributionBeschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Schaffung neuer Material- bzw. Güter-Strukturen)
(2) Beschaffung durch Re-DistributionBeschaffung von Sekundärgütern: Wertschöpfung durch Erhaltung und (Wieder)-Nutzung bereits geschaffener Material- oder Güter-Strukturen
(3) Beschaffung durch Retro-Distribution Wiederbeschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Erhaltung der Güter-Strukturen)
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RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 2
Ausschlaggebend ist die Beziehung zu den Nachbarsystemen. Besondere Merkmale eine spezifischen RDL-Prozesses sind folgende:
1. Der dem Logistikprozess vor gelagerte Transformations-Prozeß ist ein Nutzungsprozeß (kein Produktionsprozess in bezug auf das redistribuierte Gut).
2. Im Gegensatz zur Distributions-Logistik ist Zweck der RDL das Bündeln von Gütern mit gleicher Form- oder Materialstruktur.
3. Das Ziel des RD-Logistikprozesses ist der nachgelagerte Transformations-Prozess in Form einer Wieder-Nutzung der Form- oder Materialstruktur des redistribuierten Gutes.
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KRATEX 20001. Ökologische Säule – Ressourcenschonung
Schonung der (nicht regenerierbaren) Ressourcen und der Aufnahmekapazität
der Umwelt durch Reduktion des Rohstoff- und Energieverbrauchs durch
Steigerung der Nutzungsintensität von Gütern, Erhalt der „Grauen
Energie“ und Reduktion der Transportemissionen
2. Ökonomische Säule – Wettbewerbsfähigkeit
Chancen auf betriebswirtschaftlichen Erfolg durch Kostenwahrheit
(Transportkosten, Externe Kosten), gleiche und va. konstante
Rahmenbedingungen für alle Mitbewerber, Transportmittel, Organisationen
3. Soziale Säule – Qualifizierte Arbeitsplätze
System-Optimierungen (SCOPE-Lösungen) verlangen höhere Qualifikation als
Massen-/Fließband-Produktionen (SCALE-Lösungen) aufgrund neuer
Kooperationsformen, Informations-/Kommunikations-technologien und v.a
Logistikstrategien
RDL als Instrument nachhaltiger Ressourcennutzung ?