Fuehrung und Fliegen

Was Führung

vom Fliegen lernen kann

Führungskraft

Mitarbeiter

Anderes*

* Schüler, Student, Azubi, Politiker, Ruheständler, Privatier, Profisportler, Künstler, etc.

Führungskräfte sind unzufrieden.

Zwei Drittel (66%) der befragten Manager fühlen sich hinsichtlich ihrer Karriereentwicklung vernachlässigt

Umfragepanel des Deutschen Führungskräfteverbandes

60 % der Leistungsträger verlassen ihr Unternehmen, um sich bei einem anderen Arbeitgeber fachlich weiterzuentwickeln

40 % erwägen eine freiberufliche Tätigkeit, da sie entsprechend von ihrer Qualifikation bzw. ihren Chancen überzeugt sind

Studie des Personaldienstleisters Hays

Halbwertzeit Führungskraft 18 bis 24 Monate (40 Prozent)

• 45 Prozent: tatsächliche Aufgaben stimmen nicht mit dem Stellenprofil überein

• 41 Prozent: unerreichbare Ziele gesteckt• 33 Prozent: es passt menschlich nicht

Das Versagen einer Führungskraft kostet ein Vielfaches ihres Jahresgehalts

Personalberatung Heidrick & Struggles

ManagementProzesse

SicherheitEffizienz

8 Semester3 Jahre Ausbildung

7 Jahre Co-Pilot10 Jahre Assistent

200 Seminare

KommunikationCharakterentwicklung

FührungsqualitätPersönlichkeit

Führung

Menschen• Im Jahr fliegen 5 Milliarden

Menschen

• 500 verunglücken weltweit tödlich

• Im Straßenverkehr sind es 3000 nur in Deutschland

Maschine & Technik• 10 Prozent der Unfälle sind auf

Technik zurückzuführen

• 90 Prozent auf Menschen

SelbstEin Leitsatz der Fliegerei lautet: „Stay ahead of the Aircraft“„Denke immer einen Schritt voraus“

Selbst Gesundheitscheck

Technikcheck Simulator

Prüfung - Neuigkeiten

Wenn´s schief geht, stürzt der Chef mit ab. Das wünscht man sich für die eine oder andere Führungskraft.Hat den 120-Prozentigen Einsatz von Chef und Crew im Krisenfall zur Folge.

49 Prozent der Manager hängen nicht am Unternehmen.Nur jede zweite Führungskraft identifiziert sich mit ihrem Unternehmen.

Die SIBI-StudieSchweizer Institut für Business Intelligenz

66 Prozent jammern primärund suchen eher nach Schuldzuweisungen, anstatt aktiv Vorschläge zu machen, wie Probleme konstruktiv gelöst werden.

Umfrage: Wo sehen Sie sich?

Bin motiviert und liebe meine Firma!

Im Prinzip ist alles gut, aber…

Haben Sie nen Job für mich?

• Gesamt 29 bis 33 Monate

• Theorie ca. 1.200 Unterrichtseinheiten

• 320 Stunden Flugtraining auf Flight and Navigation ProceduresTrainern (FNPTs)

Angehende Piloten üben Fliegen. Wo üben Führungskräfte führen?

8 Monate in unterschiedlichen Fachbereichen, z.B. im Flugbetrieb der Lufthansa Passage oder Cargo -Abläufe am Boden

Angehende Piloten wissen was wo wie läuft. Wie ist das bei angehenden Führungskräften?

FührungRund 50 Stunden KommunikationFührungsrolle, Leadership

Type RatingMusterschulung auf Flugzeugtyp

„Führungskräfte müssen sich trotz Studium und Berufserfahrung gezielt auf neue Aufgaben vorbereiten und benötigen dazu Einarbeitungszeit.“

Boeing 747

Abfrage: Wann hatten Sie im Unternehmen die letzte Krise zu

bewältigen?

1. Bei uns gibt es keine Krisen

2. Ich weiß nicht, wovon Sie sprechen

3. Gestern

• Einstudierte Muster

• Zusammenspiel Pilot, Kopilot, Crew, Tower

• Checklisten für alle bekannten Fälle

• Entscheidungsmuster FORDECFacts – Options – Risks – Decision– Execution – Check

• Captain fällt die Entscheidung

• GMV? Gesunder Menschenverstand

Gute Führung

• Klare Kommunikation

• Soziale Kompetenz

• Vertrauen & Zutrauen

• Fairness & Kritikkultur

• Feedback & Lob

• Effektive Kommunikation

• Verantwortung übernehmen

• Konstruktive Fehlerkultur

• Klare Entscheidungen

96 ProzentFührung sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit

Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft

90 ProzentBessere Leistung, wenn optimal geführt


66 ProzentAller Führungskräfte in der Umfrage sagen, dass sie ihre Mitarbeiter aktiv fördern, motivieren und inspirieren


NUR 33 Prozentder Mitarbeiter sehen das ebenso – da gibt es eine dezente Dissonanz


16Gallup Studie 2014

Gebunden Nicht gebunden

Lob bekommen 79 4Konstruktives Feedback bekommen

75 2

Als Menschrespektiert 93 5Fördert persönliche Entwicklung 87 1

Meine Meinung zählt 93 3

Quelle: Pressemeldung, Gallup-Index, März 2012

Motiviert

Selbstbewusst

Engagiert

Humorvoll

Kundenorientiert

ZielbewusstKonsequent

ÜberzeugendLösungsorientiert

Eigenverantwortlich

Muhammad Ali sitzt im Flugzeug. Kurz vor dem Start. Die freundliche Stewardess kommt und merkt, dass Ali nicht angeschnallt ist.

Stewardess: Mr. Ali, Sir, bitte schnallen Sie sich an. Wir starten in Kürze und rollen bereits zur Startbahn.

Ali: Ich bin Supermann. Ich brauche mich nicht anschnallen.

Stewardess: Mr. Ali, Sir – Supermann braucht kein Flugzeug.

Ali schnallt sich wortlos und schmunzelnd an.

1. Solche Mitarbeiter wünsche ich mir

2. Hm, doch ein wenig zu selbstständig

3. So geht´s ja nun wirklich nicht

Motiviert

Selbstbewusst

Engagiert

Humorvoll

Kundenorientiert

ZielbewusstKonsequent

ÜberzeugendLösungsorientiert

Eigenverantwortlich

96 ProzentFührung ist sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit

90 ProzentBringe bessere Leistung, wenn optimal geführt

Studie „Deutschland führt?!“ Information Factory Portal stellenanzeigen.de, Zeitschrift

„Personalwirtschaft

Führungstraining im Flugsimulator

Weitere Informationenhttp://www.trainer-regional.de

Fuehrung und Fliegen

Leadership & Management

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