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GESCHÄFTSBERICHT2017DER MENSCH IM MITTELPUNKT

2 | Spitex Bezirk Küssnacht

Überall für alle | 3

«Der kürzeste Weg zwischen zwei Menschen ist ein Lächeln.»

Chinesische Weisheit

INHALTSVERZEICHNIS

Jahresbericht des Präsidenten 4Aus dem Vorstand 5 Qualitätsmanagement 5Bericht der Geschäftsleitung 6 Pflege (KLV-Leistungen) 6 Hauswirtschaft 7 Klientinnen und Klienten 8 Mahlzeitendienst 8 Mitarbeitende 9 Ausbildung 9 Marketing und Öffentlichkeitsarbeit 10 Zusammenarbeit mit Ärzten, Institutionen und der Kommission für Altersfragen 11 Herzlichen Dank 11

Erfolgsrechnung 2017 12Bilanz 2017 13 Anhang zur Jahresrechnung 14Revisionsbericht 15


JAHRESBERICHT DES PRÄSIDENTEN

Der Vorstand hat sich im Jahr 2017 zu fünf Sitzungen getroffen. Neben den ordentlichen Geschäften haben wir uns schwerpunktmässig mit folgenden Themen beschäftigt:

• Beschaffung von drei neuen Spitex-Fahrzeugen• Anpassung der Statuten• Anpassung des Fondsreglements• Projekt Nachtpikett• Strategieplanung (kurz-, mittel- und langfristig)• Beitritt zum Verein Socius Kanton Schwyz • Intensivierung der Öffentlichkeitsarbeit• Erarbeitung einer neuen Spitex-Broschüre und

einer neuen Webseite

Die folgenden Personen engagierten sich im vergan-genen Vereinsjahr im Vorstand:

• Markus Sidler (Vizepräsident und Öffentlichkeits-arbeit)

• Petra Gamma (Bezirksrätin)• Corinna Strickler (Finanzen)• Peter Gander (Recht und Politik)• Erica Ulrich Gisler (Qualitätsmanagement).

Rico Fehr und Christian Marty standen für die Revisi-on der Vereinsrechnung zur Verfügung.

An dieser Stelle danke ich meinen Vorstandskollegin-nen und -kollegen, sowie den beiden Revisoren Rico Fehr und Christian Marty für die gute Zusammenar-beit. Ich danke für die Bereitschaft, ihre Freizeit in den Dienst der Spitex zu stellen, damit sich diese weiter-entwickeln kann.

Im Namen des Vorstands bedanke ich mich bei allen Mitarbeitenden der Kerndienste und des Mahlzeiten-dienstes für ihre engagierte und kompetente Arbeit, den Klientinnen und Klienten für ihr Vertrauen, den Vereinsmitgliedern und Gönnern für ihre kleinen und grossen finanziellen Gaben und dem Bezirk Küss-nacht für die wohlwollende Unterstützung und ange-nehme, konstruktive Zusammenarbeit. Ebenso geht ein grosses Dankeschön an die Ärztinnen und Ärzte und an alle unsere Partner im Bezirk für die Wert-schätzung, die uns für unsere Arbeit entgegenge-bracht wird.

Reto Vanoli

Präsident


AUS DEMVORSTANDQUALITÄTSMANAGEMENT

Die Spitex Bezirk Küssnacht will ihren Klientinnen und Klienten hervorragende Dienstleistungen anbieten. Um dies gewährleisten zu können, schenken wir der Qualität ein besonderes Augenmerk.

Durch die Anschaffung einer zeitgemässen Telefonan-lage ist es nun möglich, dass Anrufe auch bei Netz-unterbruch automatisch auf das Mobilnetz der Spitex geschaltet werden. Somit kann eine lückenlose Erreich-barkeit jederzeit gewährleistet werden.

Im Auftrag des Bezirks Küssnacht fördert, unterstützt und ermöglicht die Spitex mit ihren Dienstleistungen das Wohnen und Leben zu Hause. In einer Überarbei-tung des Leitbildes wurde das Verständnis zu Qualität, Zusammenarbeit, Organisation und Führung definiert, sowie auch die Haltung gegenüber Klientinnen, Klienten und Mitarbeitenden festgehalten.

Mit dem 4-Augen-Prinzip bei der Bereitstellung der Me-dikamente wurde eine der wichtigsten Massnahmen für einen sicheren Umgang mit Arzneimitteln eingeführt. Das Medikamentenmanagement wird auch in diesem Jahr weiter überprüft und optimiert. Die Sicherheit unserer Klientinnen und Klienten liegt uns am Herzen.

Kommunikation, Wahrnehmung, Management und Ent-scheidungen prägen massgebend die Abläufe in der Teamarbeit. Mit der Einführung einer Ereignis-Box werden neu Zwischenfälle und Fehler erfasst und als Konsequenz daraus die Prozesse verbessert.

Eine persönliche Ansprechperson für Anliegen und Fra-gen rund um Betreuung und Pflege ist ein zentrales Anliegen der Klientinnen und Klienten. Diesem Bedürf-nis will sich die Spitex Bezirk Küssnacht in Zukunft an-nehmen. Durch die Fallführung einer Pflegefachperson wird die Zuständigkeit für eine fachgerechte und ganz-heitliche Pflege und Betreuung gewährleistet.

Die Zufriedenheit der Klientinnen und Klienten ist uns auch in Zukunft wichtig. Mit einer Umfrage zur Klien-tenzufriedenheit will die Spitex ihre Dienstleistungen verbessern und weiterhin eine qualitativ hochstehen-de Pflege und Betreuung anbieten. Die Spitex Bezirk Küssnacht will auch in Zukunft mit Qualität und Inno-vation punkten.

Erica Ulrich Gisler

Vorstand Ressort

Qualitätsmanagement


BERICHT DERGESCHÄFTSLEITUNG

Professionelle, kompetente Hilfe und Pflege zu Hause – für alle Einwohnerinnen und Einwohner des Bezirks Küssnacht – in jedem Fall – und überall.

Der neue Spitex-Claim «Überall für alle» des Spi-tex-Verbands Schweiz ist auch für unsere Non- Profit-Spitex Programm. Alle Menschen im Bezirk Küssnacht können unabhängig von Alter, Wohnort oder persönlicher Situation, Spitex-Dienstleistungen in

Anspruch nehmen. Aufgrund unserer Versorgungs-pflicht und dem Leistungsauftrag mit dem Bezirk Küssnacht nimmt unsere Spitex alle Einsätze wahr, auch solche mit langen Weg- und kurzen Einsatzzeiten. Die Spitex Bezirk Küssnacht ist in jeder Lebensphase da: bei Krankheit, Unfall, nach einem Spitalaufent-halt, bei Behinderung, Mutterschaft, nachlassenden Kräften, schwierigen Lebenssituationen, bei psychi-schen Erkrankungen und am Lebensende.

Die Nachfrage nach Spitex-Leistungen ist immer mehr oder weniger grossen Schwankungen unter-worfen. Im vergangenen Vereinsjahr beobachteten wir eine Zunahme von Kurzeinsätzen. Für Pflegeleis-tungen wurden insgesamt 7’619 Stunden verrechnet.

Diese wurden bei insgesamt 13’612 Besuchen an 365 Tagen erbracht. Die Nachfrage war leicht rückläufig, im Vergleich zum Vorjahr haben wir jedoch erheblich mehr Klientinnen und Klienten betreut.

PFLEGE (KLV-LEISTUNGEN)

PFLEGE UND BETREUUNG

2013

7308

2014

7529

2015

7840

2016

7813

2017

7619

7900

7800

7700

7600

7500

7400

7300

7200

7100

7000

Pflege und Betreuung


HAUSWIRTSCHAFT

Wir stellen fest, dass die hauswirtschaftlichen Leis-tungen durch die Spitex in der Bevölkerung des Be-zirks Küssnacht einem steigenden Bedürfnis entspre-chen. Die Nachfrage nach Hilfe und Unterstützung im Haushalt hat im vergangenen Jahr um rund 27 % zuge-nommen. Insgesamt haben wir 1’171 Einsatzstunden

verrechnet, 253 mehr als im Vorjahr. Die Mitarbeiten-den der Spitex Bezirk Küssnacht leisten Unterstüt-zung im Haushalt und bei der Alltagsgestaltung für Menschen, die Hilfe benötigen infolge Krankheit, Un-fall, Gebrechlichkeit, Demenz oder psychischen Ein-schränkungen.

Abklärung und

Beratung

Behandlungspflege Grundpflege Diverse nicht KLV-

pflichtigte Leistungen

Verrechnete Stunden

417 2947 3846 409

Prozentualer Anteil

5.4 % 38.6 % 50.6 % 5.4 %

Veränderung gegenüber Vorjahr

+39.4 % +1.3 % -16.5 % +45.3 %

Hauswirtschaft und Betreuung ist nicht einfach nur Wochenkehr, sondern sie fördert und erhält die Le-bensqualität, Selbständigkeit und Eigenverantwor-tung. Stationäre Aufenthalte können so vermieden

oder herausgezögert werden und die Spitex Bezirk Küssnacht trägt damit zur Senkung der Gesundheits-kosten bei.

HAUSWIRTSCHAFT

Davon entfallen auf:

1500

1000

500

02013

819

2014

1150

2015

962

2016

918

2018

1171Hauswirtschaft


MAHLZEITEN

KLIENTINNEN UND KLIENTEN

Im Jahr 2017 sind insgesamt 4’440 Mahlzeiten an 62 Klientinnen und Klienten ausgeliefert worden.

Seit Mai 2017 können wir, zusammen mit unserem Partner, dem Alterszentrum Sunnehof in Immensee, täglich drei Menü-Varianten anbieten. Unsere Kli-entinnen und Klienten haben die Wahl zwischen dem

Standard-Menü, dem Wochenhit oder einer vegetari-schen Mahlzeit.

13 freiwillige Fahrerinnen und Fahrer bringen die Mahlzeiten in speziellen Wärmebehältern von Montag bis Samstag zwischen 11.45 und 12.45 Uhr direkt ins Haus.

KLIENTINNEN UND KLIENTENIm Jahr 2017 haben die Mitarbeitenden der Spitex Bezirk Küssnacht in den Bereichen Pflege und Haus-wirtschaft insgesamt 183 Klientinnen und Klienten be-treut. Davon waren 119 Frauen und 64 Männer. 29% davon waren unter 65 Jahre alt, 34 % zwischen 65 und 79-jährig und mehr als die Hälfte (53%) waren 80-jährige und ältere Menschen.

32 Klientinnen und 7 Klienten nahmen sowohl Pflege- wie auch Hauswirtschaftsleistungen der Spitex in An-spruch.

ALTERSSTRUKTUR

MAHLZEITENDIENST

Frauen Männer Total

200

150

100

50

0

5- bis 19-Jährige

20- bis 64-Jährige

65- bis 79-Jährige

80-Jährige und ältere

53 %

25 %

4 %

34 %

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

02013

4763

2014

5056

2015

5746

2016

5382

2017

4440


DIENSTJUBILÄENLina Späni 20 Jahre Pflegemitarbeitende SRKMonika Berchtold 15 Jahre Freiwillige Fahrerin MahlzeitendienstAndrea Widmer 5 Jahre Sachbearbeiterin FinanzenDaniela Meyer 5 Jahre Fachfrau Gesundheit FaGe

Auch die Spitex Bezirk Küssnacht sieht sich mit gros-sen Herausforderungen im Bereich der Personal-rekrutierungen konfrontiert.

Wir danken den vier Jubilarinnen herzlich für ihren langjährigen, engagierten und kompetenten Einsatz und ihre Treue zur Spitex.

MITARBEITENDEPer Ende Jahr 2017 waren bei uns insgesamt 20 Personen in den folgenden Bereichen beschäftigt:

1 Geschäftsleitung, Betriebswirtschafterin HF 80 % 2 Sachbearbeiterinnen Finanzen / Administration 80 % 2 Leitung Kerndienste, Pflegefachfrauen HF 140 % 4 Pflegefachfrauen HF 310 %

4 Fachfrauen Gesundheit FaGe EFZ 270 %3 Pflegemitarbeitende SRK 190 %1 Fachfrau Hauswirtschaft 50 %2 Lernende FaGe EFZ, 1. und 2. Lehrjahr 200 %1 Mitarbeitende Infrastruktur 5 %

20 Mitarbeitende Total 1’325 %

Die Spitex Bezirk Küssnacht engagiert sich in der Aus-bildung von Fachpersonen. Anfang August 2017 hat Tamiris Bajrovic ihre Lehre als Fachfrau Gesundheit FaGe EFZ bei uns angetreten. Sie hat sich schon gut im Betrieb eingelebt und im Team integriert.

Wir wünschen ihr alles Gute und viel Freude bei den täglichen Herausforderungen in ihrer Ausbildung.

AUSBILDUNG

Aus- und Weiterbildung, Erfahrung und Fachwissen sind uns sehr wichtig. Nur so können wir die hohe Qua-lität unserer Spitex-Dienstleistungen sicherstellen. Im Juni 2017 kamen die Mitarbeitenden im Rahmen einer Teamfortbildung in den Genuss einer Weiter-bildung zum Thema «Umgang und herausfordernde Situationen mit Menschen mit Demenz». Dabei haben sie sich mit Fragestellung beschäftigt wie «Welche Grundsätze in der Begegnung mit akut und chronisch verwirrten Menschen gilt es zu beachten? Welche

Kommunikation ist möglich und förderlich? Was macht den Umgang mit dementen Menschen schwierig und wie gehen wir mit ihnen um?»

Ana Maria Pires Veiga besuchte die Weiterbildung «Zusatzkompetenz Medikamente für Pflegehilfen SRK» und schloss die damit verbundenen Prüfungen mit Erfolg ab. Sie ist nun befähigt für die Medikamen-tenabgabe an die Klientinnen und Klienten.

WEITERBILDUNG


Stephanie Hunger und Rebeka Lottenbach besuchten im Herbst 2017 das 4-tägige Wundseminar der Spitex Stadt Luzern und sind nun in der Lage, eine Wunde nach Klassifikation und Wundheilungsphasen zu be-urteilen, die korrekte Führung der Wunddokumenta-tion vorzunehmen und die Grundlagen der modernen Wundtherapie zu verstehen und anzuwenden.

Unsere Buchhalterin Andrea Widmer besuchte den Modullehrgang Personalwesen am KV Luzern und

schloss diesen erfolgreich ab. Als zertifizierte Per-sonalassistentin kann sie den Betrieb im Bereich Personalwesen wirkungsvoll unterstützen.

Wir danken den Mitarbeitenden für die Bereitschaft zur stetigen Weiterbildung. Die neu erworbenen Kenntnis-se und Kompetenzen sind für den Betrieb sehr wert-voll.

Nationaler Spitex-Tag am 2. September 2017Der Spitex-Tag stand unter dem Motto «Die Non-Pro-fit-Spitex: überall für alle – für jung und alt». Zu diesem Anlass öffneten wir die Türen für die Be-völkerung und kamen mit vielen Interessierten ins Gespräch. Man konnte die Räumlichkeiten besichtigen.

und sich über das vielfältige Spitex-Angebot informie-ren. Zusätzlich wurde eine Inkontinenz-Beratung an-geboten, die rege in Anspruch genommen wurde.

Neue Spitex-BroschürePünktlich zum Spitex-Tag durften wir auch unsere neue, freundlich und übersichtlich gestaltete Bro-schüre präsentieren. Damit verfügt die Spitex nun über einen modernen, professionellen Auftritt.

Neue WebseiteDie neue Webseite der Spitex Bezirk Küssnacht kommt frisch und modern daher. Unser Internetauftritt im neuen Design ist übersichtlich gegliedert und bietet allen Interessierten, Klienten und Partnern umfang-reiche Informationen. Damit werden die Massnahmen im Bereich Marketing und Öffentlichkeitsarbeit wir-kungsvoll abgerundet.

Neue Spitex-FahrzeugeMit grosser Freude durften wir im Februar 2017 von der Rigi-Garage Meyer drei neue Spitex-Fahrzeuge übernehmen. Die Fahrzeuge sind klein und wendig, aber trotzdem sehr geräumig und gut geeignet für den Spitex-Alltag. Damit die Spitex auf den Strassen des Bezirks Küssnacht auch optisch gut wahrgenom-men wird, haben wir sie auch gleich mit dem neuen Spitex-Logo beschriften lassen.

MARKETING UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT

ZUHAUSEBETREUT.BEZIRK KÜSSNACHT


Es ist uns ein wichtiges Anliegen, die Vernetzung mit den Partnern und Institutionen rund um die Spitex Bezirk Küssnacht zu pflegen und zum Wohle unserer Klientinnen und Klienten laufend zu vertiefen und zu optimieren.

Wir arbeiten eng mit den Hausärzten im Einzugs-gebiet, mit den Apotheken, mit den Alters- und Pfle-geheimen im Bezirk, der Pro Senectute, dem Schwy-zer Roten Kreuz, der Begleitgruppe Schwerkranker und Sterbender in Küssnacht, der Pro Senectute und anderen im spitalexternen Gesundheitsbereich tätigen Personen und Organisationen zusammen. Die Kommission für Altersfragen des Bezirks Küss-nacht ist die vorberatende Kommission des Bezirks-

rats bei Fragen rund um die Themen des Alters. Sie koordiniert und vernetzt die Altersarbeit der verschiedenen Organisationen und Institutionen. Die Ge schäftsleiterin der Spitex ist Mitglied der Kommis-sion und damit bestens vernetzt mit weiteren enga-gierten Personen in der Alterspolitik des Bezirks.

Der gegenseitige Austausch ist sehr wertvoll und trägt zur hohen Pflegequalität der Spitex Bezirk Küssnacht bei.

ZUSAMMENARBEIT MIT ÄRZTEN, INSTITUTIONEN UND DER KOMMISSION FÜR ALTERSFRAGEN

Das Jahr 2017 ist Vergangenheit und was mir bleibt, ist mit Stolz auf das Erreichte zurückzublicken. Ich bin gespannt auf die kommenden Herausforderungen. Die Spitex will sich zum Wohle unserer Klientinnen und Klienten kontinuierlich weiterentwickeln und ich freue mich darauf, zusammen mit unseren Mitarbeitenden einen Teil dazu beizutragen.

Ein ganz grosser Dank gilt allen Mitarbeitenden, die sich Tag für Tag für unsere Klientinnen und Klienten einsetzen. Sie tun dies mit grossem Engagement und sind die Personen, denen viele Menschen die Möglich-keit verdanken, in den eigenen vier Wänden zu leben. Natürlich gilt auch ein grosser Dank den freiwilligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, welche sich im Rahmen des Mahlzeitendienstes engagieren und ei-nen Teil ihrer wertvollen Freizeit einer guten Sache widmen. Alle zusammen leisten wertvolle Arbeit zum Wohl der Einwohnerinnen und Einwohner des Bezirks Küssnacht.

Ein besonderer Dank geht an unsere Klientinnen und Klienten sowie deren Angehörigen, welche uns ihr Vertrauen entgegenbringen. Wir sind sehr gerne für sie im Einsatz und auch in Zukunft für sie da.

Ein herzliches Dankeschön geht an die Vereins-mitglieder sowie die Gönnerinnen und Gönner, welche die Spitex Bezirk Küssnacht mit ihrem Beitrag sowie kleinen und grösseren Zuwendungen solidarisch un-terstützen.

Vielen Dank auch dem Kantonalen Spitex-Verband Schwyz SKSZ für die sehr geschätzte Unterstützung im vergangenen Vereinsjahr. Wir durften wiederum von unzähligen Informationen und wertvollen Inputs rund um die NPO Spitex profitieren.

Wir danken den Verantwortlichen des Bezirks Küss-nacht für die finanzielle Basis und die Wertschätzung unserer Arbeit.

Ein Dankeschön geht auch an den Vorstand des Spi-tex-Vereins für die konstruktive, unterstützende und angenehme Zusammenarbeit.

Claudia Estermann-Küttel

Geschäftsleitung

HERZLICHEN DANK


ERFOLGSRECHNUNG2017ERFOLGSRECHNUNG VOM 1.1.2017 – 31.12.2017

RECHNUNG 2017 RECHNUNG 2016

ERTRAG CHF CHF

Ertrag aus Pflege, Betreuung, Hauswirtschaft 531’191.00 543’275.20

Ertrag aus Mahlzeitendienst 66’600.00 80’730.00

Ertrag aus Leistungen für andere Organisationen 66.25 700.00

Ertrag aus Materialverkauf, -vermietung 5’366.30 5’236.15

Eigenwirtschaftlicher Betriebsertrag 603’823.55 629’941.35

Bezirksbeitrag 500’000.00 450’000.00

Total Betriebsbeitrag 1’103’823.55 1’079’941.35

Mitgliederbeiträge 15’580.00 16’640.00

Spenden und Kirchgemeindebeiträge 32’478.10 40’179.45

Total Mitgliederbeiträge und Spenden 48’058.10 56’819.45

TOTAL ERTRAG 1’151’881.65 1’136’760.80

AUFWAND CHF CHF

Personalaufwand 995’240.90 990’723.40

Medizinischer Bedarf 9’991.69 6’994.75

Mahlzeitendienst 65’186.30 77’659.50

Fahrzeug- und Transportaufwand 20’926.30 16’973.85

Sonstiger Betriebsaufwand 170’176.20 169’405.55

TOTAL AUFWAND 1’261’521.39 1’261’757.05

Betriebsergebnis 109’639.74 -124’996.25

FINANZERTRAG CHF CHF

Zinserträge 76.70 640.00

Ausserordentlicher Ertrag 6’596.75 361.05

Total Finanzergebnis 6’673.45 1’001.05

Jahresergebnis vor Fondszuweisung 102’966.29 -123’995.20

Zuweisung Fonds 18’500.65 6’671.65

JAHRESERGEBNIS -84’465.64 -117’323.55


BILANZ2017BILANZ PER 31.12.2017

PER 31.12.2017 PER 31.12.2016

AKTIVEN CHF CHF

Flüssige Mittel 717’282.43 702’687.92

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 95’350.70 95’723.70

Wertberichtigung auf Forderungen (Delkredere) -5’000.00 -5’000.00

Andere kurzfristige Forderungen 0.00 266.90

Aktive Rechnungsabgrenzung 0.00 0.00

Total Umlaufvermögen 807’633.13 793’678.52

Finanzanlagen 0.00 0.00

Maschinen und Apparate 1.00 1.00

Mobiliar und Einrichtungen 1.00 1.00

Fahrzeuge 23’715.00 3.00

Krankenmobilien 2’587.65 0.00

Total Anlagevermögen 26’304.65 5.00

TOTAL AKTIVEN 833’937.78 793’683.52

PASSIVEN CHF CHF

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 92’287.70 54’225.65

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 5’623.10 7’146.30

Passive Rechnungsabgrenzung 132’252.25 19’444.05

Total Fremdkapital kurzfristig 230’163.05 80’816.00

Rückstellungen 7’588.00 13’714.50

Total Fremdkapital langfristig 7’588.00 13’714.50

Zweckgebundenes Fondskapital 214’441.70 221’113.35

Zuweisung/Entnahmen -18’500.65 -6’671.65

Fondsbestand Ende Jahr 195’941.05 214’441.70

Vereinskapital 150’000.00 150’000.00

Erarbeitetes freies Kapital 334’711.32 452’034.87

Zuweisung aus dem Betriebsergebnis -84’465.64 -117’323.55

Total Organisationskapital 400’245.68 484’711.32

TOTAL PASSIVEN 833’937.78 793’683.52


ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2017Gesetzliche Pflichtangaben (Art. 959c OR) in CHF

Küssnacht, 26. März 2018

Reto Vanoli

Präsident

Claudia Estermann-Küttel

Geschäftsleitung

1 ANGABEN ÜBER DIE IN DER JAHRESRECHNUNG ANGEWANDTEN GRUNDSÄTZE

Die für die vorliegende Jahresrechnung angewandten Grundsätze der Rechnungslegung erfüllen die Anforderungen des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts nach Art. 957 ff OR. Die Vorgaben des Spitex Verbands Schweiz zur Darstellung der Jahresrechnung nach neuem Rechnungslegungsrecht wurden weitgehend übernommen.

2 ANGABEN, AUFSCHLÜSSELUNGEN UND ERLÄUTERUNGEN ZU POSITIONEN DER BILANZ UND ERFOLGSRECHNUNG

Keine weiteren Bemerkungen; siehe Jahresrechnung.

3 WEITERE ANGABEN (VGL. ART. 959C ABS. 2 OR)

3.1 Spitex Bezirk Küssnacht Verein

3.2 Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt < 50 < 50

3.3 Angaben zum Mietverhältnis

Kündigung; 12-monatlich auf jedes Monatsende, ausgenommen Dezember

3.4 Verbindlichkeiten 31.12.2017 31.12.2016

Vorsorgestiftung für Gesundheit und Soziales 23’852.10 20’957.00

3.5 Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Vorstand sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2017 beeinträchtigen könnten, bzw. an dieser Stelle offen gelegt werden müssten.


«Ich schätze die Hilfe von Frau Meier von der Spitex sehr und freue mich jedes Mal über ihren Besuch.»

An die Vereinsversammlung des Spitex-Vereins, Küssnacht am Rigi

Als Revisionsstelle gemäss Art. 14 der Statuten haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) des Spitex-Vereins für das am 31. Dezember 2017 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwort-lich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jah-resrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhän-gigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Stan-dard zur eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass we-sentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung er-kannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prü-fungshandlungen sowie den Umständen angemesse-ne Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontroll-systems sowie Befragungen und weitere Prüfungs-handlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten ent-spricht.

Rico Fehr Christian Marty

Küssnacht am Rigi, 26. März 2018

BERICHT DER STATUTARISCHEN REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION MIT JAHRESRECHNUNG PER 31. DEZEMBER 2017

REVISIONSBERICHT

«Die Arbeit in der Spitex ist sehr vielseitig und spannend. Man benötigt viel Einfühlungsvermögenund Kreativität, um die einem anvertrauten Menschen zu unterstützen.»

VIELEN DANK FÜR IHRE SOLIDARITÄT

MIT UNSERER SPITEX-ORGANISATION!

Wir wissen Ihre Unterstützung sehr zu schätzen!Postcheck-Konto: 60-1-5

IBAN CH24 0077 7002 5799 9278 0

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