Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg Positionierung der Golfanlage: Zielgruppe 50+!...

Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg

Positionierung der Golfanlage:

Zielgruppe 50+!

Horst SchubertGolf- und Country Club

Seddiner See AG


Fast 36 Millionen Ältere stehen dann rund 35 Millionen Jüngeren gegenüber.

„Der Begriff 50plus ist vom Marketing gemacht und völlig unsinnig“, sagt Reidl. „Es geht nicht um Altersgrenzen, sondern um Lebenssituationen.“

Denn die Bedürfnisse einer Vielzahl älterer Mitbürger sind nicht so viel anders als die der Jüngeren: Sie treiben Sport, reisen durch die Welt, surfen durchs Netz und treffen sich mit Gleichgesinnten. Wichtig ist dabei, dass das Sportgerät nicht ganz so schwer und die Usability von Programmen leicht verständlich ist …


Die Alterspyramiden 2013 und 2030


< 30 Jahre 30-49 Jahre 50+ Jahre gesamt

2013 24,1 22,2 34,8 81,129,7 % 27,4 % 42,9 % 100,0 %

2030 20,4 18,9 38,0 77,326,4 % 24,5 % 49,2 % 100,0 %

2050 17,5 15,3 36,7 69,525,2 % 22,0 % 52,8 % 100,0 %

Veränderung 2013 /2030 in %

- 15,4 % - 14,9 % 9,2 % - 4,7 %

Demografischer Wandel in DeutschlandVorausberechnungen des Statistischen Bundesamtes; in Mio. Einwohner


Entwicklung der Altersstruktur des G&CC Seddiner See e. V. 2004 - 2014

Anzahl Mitglieder

2004

abs.

2004

%

2014

abs.

2014

%

Differenz 2004/2014

abs. %

Bis 18 Jahre 250 20,6 182 13,5 -68 -7,1

19 – 49 Jahre 364 30,0 283 21,0 -81 -9,0

50 + Jahre 598 49,4 881 65,5 283 16,1

Gesamt 1.212 100,0 1.346 100,0 134 11,1

+ 47,3 % !


Mehr Chance als Risiko!


Merkmale der Zielgruppe 50+

- stärkere Verfügbarkeit von Zeit

- stärkere Verfügbarkeit finanzieller Mittel

- Möglichkeit und Bereitschaft, in (Lebens-) Qualität zu investieren

- Stellen höhere Ansprüche

- abnehmende körperliche Belastbarkeit


„Zielsetzung des Golf- und Country Club Seddiner See ist es, als qualitativ hochwertiger, sicherheits- und service-orientierter, innovativer und zuverlässiger Golfclub seinen Clubmitgliedern und Gästen, Sponsoren und Partnern hervorragende infrastrukturelle Rahmenbedingungen zur Ausübung des Golfsports – im Leistungssport ebenso wie im Freizeitsport sowie auf gesellschaftlicher Ebene - zu bieten.

Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit sind sowohl Zielsetzung als auch Inhalt der Geschäftspolitik, die einen besonderen Schwerpunkt auf das Qualitäts- und Umweltmanagement legt.“

Mission Statement des G&CC Seddiner See


Frage 14a: Wie wichtig ist das Engagement des Clubs bzw. der AG …Top Two Boxes (= Anteil Bewertungen „wichtig“ und „sehr wichtig“)

51

61

59

81

85

83

80

85

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

...auf gesellsch. Ebene? (n =278)

...im Spitzensport? (1.Damen/1. Herren) (n = 284)

...für soziale Zwecke?(Charity-Turniere) (n = 283)

...in der Jugendförderung?(n = 285)

...im Qualitätsmanagement?(n = 270)

...zur nachh. Ressourcen-Schonung? (n = 279)

...zur Förderung derArtenvielfalt…? (n = 285)

...im Umweltmanagement?(n = 284)

1 = sehr wichtig; 5 = überhaupt nicht wichtig


Entwicklung der Leading-Bewertungen 2010 – 2014 (in % vom Maximum)

80

82

84

86

88

90

92

94

2010 2011 2012 2013 2014

Bewertung Golfplätze Bewertung Dienstleistung/Infrastruktur


Altersstruktur der Aktien-Erwerber 2011 – 2013

Alter (Jahre)

bis 39 40 – 49 50 – 59 60 + gesamt

4 23 33 28 88

4,5 % 26,1 % 37,5 % 31,8 % 100,0 %

69,3 % sind 50 +!


Positionierung der Golfanlage:

Zielgruppe 50+!

Horst SchubertGolf- und Country Club

Seddiner See AG

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