55

INHALTE

■ Besonderheiten der Kommunikation aus der Führungsrolle heraus

■ Haltung und Selbstverständnis als Führungskraft

■ Stimmige, situationsadäquate Kommunikation

■ Feedback-, Mitarbeiter- und Zielgespräche in ihrer Grundsystematik

■ Überzeugen mit strategischer Kommunikation

■ Fallstricke in der Führungskommunikation

■ Persönliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice

TEILNAHMEGEBÜHR

€ 1.860,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für

Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.

TERMINE

09. bis 10. März 2015 – Raum Fulds

+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)

28. bis 29. September 2015 – Raum Fulda

+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)

DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...

■ Sie als neue oder erfahrene Führungskraft Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter professionalisieren möchten.

■ Sie Kommunikationstools auch jenseits der Standards kennenlernen und erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen.

■ Sie auch für herausfordernde Situationen, wie harte Botschaften und Konfl ikte, gerüstet sein wollen und Feedback zu Ihrer Kommunikation wünschen.

Wie führe ich Mitarbeiter durch ein Gespräch? Wie kommuniziere ich unangenehme Botschaften? Wie löse ich Konflikte im Team? Keine Frage: Mitarbeiter-führung ist Kommunikation. Gesprächsführungs- und Coaching-Kompetenzen sind heute entscheidend für Führungskräfte, die gute Ergebnisse liefern, durch-setzungsstark handeln und Mitarbeiter entwickeln wollen, statt sie über kurz oder lang zu verlieren.

In diesem Seminar lernen Sie allgemeingültige, anwendbare Modelle und Tools für die Führungs-kommunikation kennen, übertragen sie auf Fallbei-spiele aus Ihrem Alltag und erproben das Gelernte in Praxisübungen. Danach können Sie Gespräche geziel-ter und effektiver steuern, kommunizieren empathi-scher mit Ihren Stakeholdern und können Konflikte professionell bearbeiten.

HERAUSFORDERUNG FÜHRUNGSKOMMUNIKATION Gespräche zielorientiert führen und Feedback geben

Mitarbeiterführung