W W W . D I G I T A L - P A . Q U A D R I G A . E U

Q U A D R I G A F O R U M B E R L I N

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D I G I T A LP U B L I CA F F A I R S

W O R K S

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von Brexit-Kampagne bis zur täglichen Interessenvertretung – die digitalen Medien verändern die Public Affairs Anforderungen. Wer ge-hört werden will, muss die Klaviatur klassischer Public Affairs Arbeit um neue Tools und Techniken erweitern.

Ob Ideen aus sozialen Netzwerken zu filtern, mobilisierende Themen-kampagnen vorzubereiten oder interne Newsletter für die Stake holder-Kommunikation zu aktivieren sind, Digital Public Affairs beschleunigt die Kommunikation und führt zu mehr Transparenz.

Bei der Tagung stehen Trends und Know-how von Unternehmen, Ver-bänden und Agenturen im Mittelpunkt. Praktiker zeigen neueste An-sätze im strategischen Management von Entscheidungsprozessen im Verhältnis zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft unter Einsatz digitaler Medien. Wir blicken hinter die Kulissen, lassen Entscheider zu Wort kommen und üben uns gemeinsam in der politischen Kommuni-kation von morgen.

Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen in Berlin das Thema anzupacken,

S E H R G E E H R T E D A M E N & H E R R E N,

anzupacken,

D R . M A R I O V O I G TM d LQ U A D R I G A U N I V E R S I T Y

3 0 %

1 4 0 ZEICHENsind eine Herausforderung für komplexe Sachverhalte.

der Interessenvertreter sind digital unterwegs.

70 %

der Lobbyisten und Unternehmen besitzen Accounts im Social Web.

registrierte Nutzer auf der Internetseite des Petitionsausschusses.

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JETZT BUCHEN! Die ersten 50 Tickets zum Preis von 590€!*Danach 790€.**zzgl. MwSt

alle Informationen zur Anmeldung und den AGB finden Sie auf: www.digital-pa.quadriga.eu/anmeldung

R E F E R E N T E N & P R O G R A M MM A T T H I A S G U T S C H M I D Tmatthias.gutschmidt@quadriga.eu+49 (0)30 84 85 90

T E I L N E H M E R M A G E M E N TD E N N I S S C H U L T Zdennis.schultz@ quadriga.eu+49 (0)30 84 85 90

P R E I S E & K O N D I T I O N E N A N S P R E C H P E R S O N E N

R E F E R E N T E N

D R . S T E F A N M A I

L E I T E R V O R S T A N D S S T A B

& H E A D O F P U B L I C A F F A I R S

U N I O N A S S E T

M A N A G E M E N T H O L D I N G A G

D R . P E T E R T A U B E R , M d B

G E N E R A L S E K R E T Ä R

C D U D E U T S C H L A N D S M I C H A E L W E D E L L

L E I T E R P O L I T I K U N D

A U S S E N B E Z I E H U N G E N

M E T R O G R O U P

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M A N A G I N G P A R T N E R

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M O O S B A U E R

M A N A G I N G D I R E C T O R

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D I R . P U B L I C P O L I C Y D A C H

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P O L I T I K

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S P A R C E D L A B S G M B H P A R T N E R

S P A R C E D L A B S G M B H

M A N O N S T R U C K - P A C Y N A

L E I T E R I N

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A N D R E E G E O R G G I R G

G E S C H Ä F T S F Ü H R E R

B A Y E R D I G I T A L F A R M I N G

G M B H

0 9 : 0 0 – 9 : 1 0

0 9 : 1 0 – 0 9 : 4 0

1 1 : 0 0 – 1 1 : 3 0

ab 0 8 : 3 0

I M P U L S Digital Public AffairsDr. Gunnar Bender, Director Public Policy DACH, Amazon & Lehrbeauftragter, Quadriga UniversityDigital Public Affairs entspringt einer besonderen kommunikativen Geisteshaltung. Anders als vielfach angenommen geht es dabei nicht allein um den Einsatz digitaler Kommunikationswerkzeuge im Bereich Public Affairs. Es geht vielmehr darum, die Menschen für die eigenen Interessen zu begeistern, um so mit ihrer Unterstützung die Welt zu verändern.

K E Y N O T E Vertrauen als Währung in der digitalen KommunikationDr. Peter Tauber, MdB, Generalsekretär, CDU DeutschlandsDer Dialog in den sozialen Medien ist für Politiker eine ständige Herausforderung. Wie dieser Dialog gestaltet ist, hängt davon ab, wie Politiker und Bürger aufeinander zugehen. Ziel ist es, das Vertrauen der Bürger zu gewinnen. Dieses Vertrauen aufzu-bauen, ist ein langer Prozess. Der Verlust kann im Gegenzug rasend schnell erfolgen.

W O R K S H O P I Transparenz und Fokussierung Christoph Moosbauer, Managing Director, MSL Group Germany & Partner, Sparced Labs GmbHPublic Affairs ist zu einem festen Bestandteil der Unternehmensführung geworden. Gleichzeitig sind die Anforderungen an die Transparenz nach außen und die Erfordernis nach Dokumentation nach innen deutlich gestiegen. Fokussierung und Ressourcen-effizienz sind weitere wichtige Anforderungen an professionelle Public Affairs- Arbeit. Die Digitalisierung kann Antworten auf diese Herausforderungen geben. Im Workshop wird aufgezeigt, wie eine moderne und professionelle Public-Affairs-Arbeit digital strukturiert und organisiert werden kann.

W O R K S H O P I I Der digitale InteressenverteterJan Böttger, Managing Partner, 365 Sherpas GmbH // Raphael Neuner, Leiter Nationale Politik, Metro GroupDie Digitalisierung verändert auch die Arbeit im politischen Berlin. Datengetriebenes Monitoring, neue Formen der Stakeholdereinbeziehung oder öffentlichere Debatten um Positionen sind einige der Beispiele. Der Workshop zeigt verschiedene Ansätze und Instrumente wie sich digitale Interessenvertre-tung entwickeln und in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Die Teilnehmer können eigene Ansätze für ihre „digitale Interessenvertretung“ und deren Umsetzung im Arbeitsalltag entwickeln und prüfen.

W O R K S H O P I I I Empower. Disrupt. ScaleJuri Schnöller, Geschäftsführer, Cosmonauts & Kings // Jochen König, Co-Founder, Cosmonauts & Kings„In God we trust - all others must bring data.“ Mit einem Start-Up orientierten Campaigning Mindset von Trial & Error sowie dem Einsatz von Data werden Sie in der Lage sein, effektivere und mobilisierende Kampagnen zu starten. Wir zeigen Ihnen in einem Hands-on Workshop was es konkret für ihre Organi-sation braucht, um die digitale Kampagnenfähigkeit auf allen relevanten Ebenen zu realisieren und welche Weichenstellungen es benötigt, um Daten in das Zen-trum ihres strategischen Handelns zu stellen - denn nie war mehr Anfang als jetzt.

E N E R G Y - B R E A K FA S T & S P E E D - N E T W O R K I N G P R E S E N T E D B Y E W E

E I N L A S S

B E S T C A S E Verantwortliche InteressenvertretungMichael Wedell, Leiter Politik & Außenbeziehungen, Metro GroupWas „responsible lobbying“ bedeutet und wie es in der Praxis funktionieren kann, darum geht es im Vortrag. Digital zu arbeiten, Transparenz zu erhöhen – das sind zwei der Bausteine. Bei der METRO machen wir dies durch unsere Social Media-Arbeit, das digitale Hauptstadtbüro und seit kurzem dem Public Policy Dashboard, unserer digitalen „Schaltzentrale“ der Interessenvertretung.

1 1 : 3 0 – 1 3 : 0 0 W O R K S H O P S E S S I O N

0 9 : 4 0 – 1 0 : 2 0

1 0 : 2 0 – 1 1 : 0 0

P R O G R A M M1 1 . O K T O B E R 2 0 1 6

B E G R Ü S S U N G durch den Moderator und Einführung in das ProgrammDr. Mario Voigt, MdL, Lehrbeauftragter, Quadriga University

M O D U L 1 D I G I T A L P U B L I C A F F A I R S – W H Y ?

1 8 : 0 0 – 1 8 : 3 0

ab 1 8 : 3 0

1 3 : 0 0 – 1 4 : 0 0

1 6 : 0 0 – 1 6 : 3 0

G E T-T O G E T H E R

L U N C H P R E S E N T E D B Y Q U A D R I G A U N I V E R S I T Y

C O F F E E B R E A K P R E S E N T E D B Y P O L I T I K & K O M M U N I K AT I O N

M O D U L 2 D I G I T A L P U B L I C A F F A I R S – H O W ?

1 6 : 3 0 – 1 8 : 0 0 W I E D E R H O L U N G D E R W O R K S H O P S E S S I O N

1 4 : 0 0 – 1 4 : 3 0

1 5 : 3 0 – 1 6 : 0 0

B E S T C A S E Transparenz statt Hinterzimmer: Public Affairs 2.0Dr. Stefan Mai, Leiter Vorstandsstab & Head of Public Affairs, Union Asset Management Holding AGNeue Ansätze für politische Kommunikation sind gerade für die Finanzbranche von großer Bedeutung. Transparenz spielt dabei eine entscheidende Rolle. Diesem Aspekt soll mit dem Digital Public Affairs- Konzept „FinanzAgenda“ (www.finanzagenda.de) von Union Investment Rechnung getragen werden. Der Vortrag beleuchtet die klassische regulierungsbezogene Public Affairs-Arbeit und schlägt die Brücke zu den veränderten Anforderungen an Public Affairs 2.0.

S P O T L I G H T Big data’s role in marketing and public affairsJonas Ander, CEO, Element ABNew customer/citizen behaviour have created a need for new marketing technologies. What kind of Infrastructure, strategies, and KPIs are needed in order for companies and organisations to leverage on big data?

1 5 : 0 0 – 1 5 : 3 0 B E S T C A S E E-Verband: Digital Lobbying in der VerbandsarbeitManon Struck-Pacyna, Leiterin Öffentlichkeitsarbeit, Bund für Lebensmittelrecht und Lebensmittelkunde e. V. (BLL)Ein Verband soll die digitale Stimme der Mitglieder im Social Web sein, auf diversen Kanälen Branchen positionen nach eigener Regie vertreten und dazu Agenda -Setting betreiben. Doch komplexe Themen sachlich in 140 Zeichen zu erklären ist mit eini-gen Herausforderungen verbunden. Der Vortrag erläutert die Vorgehensweise des Spitzenverbands der Lebensmittelwirtschaft zwischen Follower generieren, Diskussionen mit NGOs führen und der Versendung gezielter Botschaften in Richtung Politik.

B E S T C A S E Digital Farming – Höhere Erträge und mehr Vorteile für die UmweltAndree-Georg Girg, Geschäftsführer, Bayer Digital Farming GmbHDurch die Nutzung von Digital Farming-Technologien kann der Landwirt eine Steigerung der landwirtschaftlichen Produktion bei effizienter und nachhaltiger Nutzung der Ressourcen erreichen. Aufgrund zeitnaher und feldspezifischer Datengrundlagen optimale Entscheidungen treffen, das verspricht Digital Farming.

1 4 : 3 0 – 1 5 : 0 0

K E Y N O T E Digital Public Affairs - and what it can learn from political campaignsTim Miller, Senior Advisor, Our Principles PAC & Communications Director, Jeb Bush 2016

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Q U A D R I G A F O R U MW E R D E R S C H E R M A R K T 1 5 • 1 0 1 1 7 B E R L I N

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V E R A N S T A L T E R