1 Konzernabschluss 2015 Hubert Burda Media

Konzernabschluss 2015Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft

2 Konzernabschluss 2015 Hubert Burda Media

Inhalt

Fnfjahresvergleich .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 4

Konzernlagebericht .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 5

Burda im Geschftsjahr 2015 ........................................................................................................................................................................................................................................................ 5

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen ................................................................................................................................................................................................... 6

Werbemarkt ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 8

Umsatzentwicklung, Vermgens- und Finanzlage ..................................................................................................................................................................................... 11

Geschftsverlauf .................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 12

Human Resources ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 25

Corporate Social Responsibility ................................................................................................................................................................................................................................................ 27

Umwelt und Nachhaltigkeit ............................................................................................................................................................................................................................................................... 28

Chancenbericht .................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 29

Risikobericht ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 31

Ausblick .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 34

Konzernbilanz ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 36

Konzernanhang 2015 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 37

Entwicklung des Konzernanlagevermgens ............................................................................................................................................................................................................................. 47

Beteiligungsverhltnisse ............................................................................................................................................................................................................................................................................................ 48

3 Konzernabschluss 2015 Hubert Burda Media

Der Vorstand von Hubert Burda Media

V.l.: Stefan Winners, Vorstand Digitalmarken National, Holger Eckstein, Vorstand Finanzen, Dr. Andreas Rittstieg, Vorstand Recht und Compliance, Philipp Welte, Vorstand Medienmarken National,Dr. Paul-Bernhard Kallen, Vorstandsvorsitzender

4 Konzernabschluss 2015 Hubert Burda Media

Fnfjahresvergleich

2011 2012 2013 2014 2015 in

Betriebsleistung 2.804 3.101 3.249 3.030 2.792 Mio.

Umsatzerlse konsolidiert 2.176 2.456 2.617 2.455 2.211 Mio.

davon Digitalmarken National 937 1.159 1.401 1.314 1.134 Mio. Medienmarken National 658 646 630 649 651 Mio. Medienmarken International 385 419 378 330 265 Mio. Druck 189 224 204 158 158 Mio. Sonstige 7 8 4 4 3 Mio.

Bilanzsumme 1.313 1.546 1.551 1.518 1.510 Mio.

Anlageabschreibungen 56 69 83 91 85 Mio.

Personalkosten 410 438 499 527 543 Mio.

Mitarbeiterzahl am Jahresende 8.248 9.241 10.017 10.374 10.297

Zum

Inhaltsverzeichnis

5 Konzernabschluss 2015 Hubert Burda Media

Burda im Geschftsjahr 2015 berblick

Hubert Burda Media (im Folgenden auch Burda) ist ein international agierendes Medien- und Technolo-gieunternehmen, dessen Produkte sich an den Be-drfnissen der Konsumenten ausrichten. In das Port-folio Burdas gehrten 2015 rund 540 Produkte in Deutschland und 19 weiteren Lndern. Wesentliche Erlsquellen des Konzerns sind Vertrieb ber Einzel-verkufe und Abonnements (im Digitalen: Subscrip-tions), Werbung, Provisionen, Handel und Druck. Bur-da versteht sich als Unternehmen fr Unternehmer und ist daher in einer dezentralen Profitcenter-Struk-tur organisiert. Zum Konsolidierungskreis gehrten am Ende des abgelaufenen Geschftsjahrs insgesamt 219 selbststndig agierende Gesellschaften, davon 133 in Deutschland und 86 im Ausland. Zum Jahres-ende waren im Konzern 10.297 Mitarbeiter beschf-tigt. Hubert Burda Media ist in vier operative Unter-nehmensbereiche gegliedert: Digitalmarken National, Medienmarken National, Medienmarken International sowie Druck.Burda versteht sich als Medien- und Technologie-unternehmen, das sich zum Ziel setzt, durch hohe Innovationsbereitschaft neue Mrkte und Konsu-menten zu gewinnen und gleichzeitig bestehende

Umbauplne. Der Geschftsbereich Digitalmarken National stand im Zeichen der Refokussierung. Im Verlauf des Jahres 2015 wurde die Beteiligung an der zooplus AG auf unter 3,0 Prozent reduziert und damit die seit Lngerem kommunizierte Trennung nahezu vollstndig vollzogen. Burda war seit 1999 an dem Unternehmen beteiligt und erzielte mit diesem Investment einen auergewhnlichen Erfolg. Im Gegenzug wurden alle publizistischen Marken der TOMORROW FOCUS AG unter dem Dach der neu gegrndeten BurdaForward zusammengefhrt. Ferner wurden die Anteile an der rzte-Bewertungsplattform Jameda mit Wirkung zum 01.01.2016 vollstndig von der TOMORROW FOCUS AG bernommen. Die TOMORROW FOCUS AG selbst vollzog im Geschfts-jahr mit dem Verkauf weiterer Beteiligungen die gezielte strategische Neuausrichtung auf das Thema Urlaub.Mit eigenen Produkten in die Kerntechnologien des Internets Browser und Search vorzudringen war ein weiterer Schwerpunkt im Ausbau der digitalen Aktivitten. Des Weiteren wurde gezielt in technolo-gisch fhrende Unternehmen im Consumer-Internet investiert, um deren Wachstum als langfristiger Partner zu begleiten.Im deutschen Magazingeschft (Geschftsbereich Medienmarken National) wurden digitale Produk-te rund um die starken Printmarken auf den Markt

Konsumentenbeziehungen auszubauen. Dies gelingt durch die konsequente Strkung technologischer und unternehmerischer Fhigkeiten in allen operativen Geschftsbereichen auf Basis starker internationa-ler Netzwerke. Die Weiterentwicklung bestehenden Personals sowie die Rekrutierung qualifizierten neuen Personals (z. B. in den Gebieten digitale Entwicklung und Programmierung) besitzen dabei einen hohen Stellenwert. Um schnellstmglich auf die sich vern-dernde Mediennutzung reagieren zu knnen, hat Bur-da die Entwicklung neuer Produkte anders als klas-sische Industrieunternehmen nicht in einer zentralen F&E-Abteilung gebndelt, sondern betreibt diese Akti-vitten in den jeweiligen Profitcentern.Im Geschftsjahr 2015 erzielte Burda einen Auen-umsatz von 2,21 Milliarden Euro, der damit unter Vor-jahr liegt. Urschlich hierfr ist der Verkauf von Antei-len an der zooplus AG im Sommer 2014, in deren Folge die zooplus AG seit dem 01.07.2014 nicht m