Il Business Game - Andreadd.it · 2019. 12. 19. · Business Game: l’impresa Vertice Strategico...

Corso di studio in Ingegneria Gestionale

Il Business Gamewww.dig.polimi.it/business-game

21 gennaio 2013

Maria Caridi ([email protected])Delegata del CCS Gestionale per il Business GameDelegata del CCS Gestionale per il Business Game

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A chi è rivolto

• Ing. Gestionale Bovisa – Percorso Propedeutico alla Laurea Magistraleg p g– La prova finale consiste nella partecipazione ad un ‘business game’ (la prova

finale per gli studenti del percorso Applicativo è collegata al tirocinio)– Sono ammessi al Business Game gli studenti che:

1. hanno inserito nel piano degli studi la prova finale (3 cfu) e p g p ( )2. hanno superato 2 esami su 3 fra: Economia e Organizzazione Aziendale,

Gestione dei sistemi logistici e produttivi, Gestione Aziendale.• Ing. Gestionale Cremona – Percorso Propedeutico alla Laurea Magistrale

– Per gli studenti del percorso Propedeutico alla Laurea Magistrale la prova finale g p p g pconsiste nella realizzazione di una tesina o nella partecipazione ad un ‘Business Game’

– Sono ammessi al Business Game gli studenti che:1. hanno inserito nel piano degli studi la prova finale (3 cfu) e 2. hanno superato 2 esami su 3 fra: Economia e Organizzazione Aziendale,

Gestione dei sistemi logistici e produttivi, Gestione Aziendale.• Ing. Produzione Ind. – Percorsi Propedeutici alla Laurea Magistrale (Lecco)

– La prova finale consiste [omissis], per gli studenti con piano di studio p [ ] p g ppreventivamente approvato propedeutico-gestionale, nella partecipazione ad un ‘business game”

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A chi è rivoltoA chi è rivolto

G ti l B i G ti l C Ing. Prod. Ind.Gestionale Bovisa Gestionale Cremona gLecco

A quali allievi è rivolto

Percorso Propedeutico alla Laurea Magistrale

Percorso Propedeutico alla Laurea Magistrale

Percorso Propedeutico alla Laurea Magistrale , con piano di studiocon piano di studio preventivamente approvato propedeutico-gestionalegestionale

Vincoli di accesso

Sono ammessi al Business Game gli studenti che:1. hanno inserito nel piano degli studi la prova finale (3 cfu) e

NO

2. hanno superato 2 esami su 3 fra: Economia e Organizzazione Aziendale, Gestione dei sistemi logistici e produttivi, Gestione Aziendale

Unica modalità di laurea?

Sì No, tesina o Business Game

Sì

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Caratteristiche dell’attività

• Simulazione di business• Simulazione di businessUna sfida tra squadre di studenti che gareggiano gestendo un'azienda virtuale attraverso un sofisticato software di Business Simulation sviluppato dalla società The Business Game conSimulation sviluppato dalla società The Business Game, con l'obiettivo di massimizzare il risultato economico e finanziario dell’azienda

• OrganizzazioneBoard aziendale virtuale costituito da 3 membri, rappresentativi delle diverse funzioni aziendali (marketing, produzione, risorse umane,

i ti fi )acquisti, finanza)

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Obiettivi didatticiObiettivi didattici

• Simulazione della competizione tra aziende ESPERIENZA competizione tra aziende all’interno di un contesto economico

ndim

ento

BUSINESS

ESPERIENZA LAVORATIVA

• Applicazione virtuale dei principali strumenti di management appresi

appr

en

BUSINESS SIMULATION

role-playingmanagement appresidurante il triennio gruppo di lavoro

relazione scritta• Decisioni relative a più funzioni

organizzative nell’ambito di un team (coordinamento e i t i )

relazione scritta

formazione in aula

letturaintegrazione)

coinvolgimento

lettura

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Business Game: la supply chainFORNITORI MAGAZZINO

ProduzioneInterna

Materieprime INTERNO

ProdottiFiniti

ProdottiOutsourcingComponenti Se non sufficiente

Finiti

ESTERNO (costo affitto)

Lavatrici

Clienti Europei

AsciugabiancheriaEuropei

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Business Game: l’impresa

VerticeStrategicog

MarketingProduzionee Logistica

AcquistiRisorseUmane

Finanza eControllo

• Pubblicità

• Prodotto

e Logistica Umane Controllo

• Capacità produttiva

• Materie prime

• Componenti• Assunzioni

• Straordinari

• Debiti

• Crediti

• Prezzo

• Promozioni

• Qualità

• Manutenzione

• Trasporto

• Contratti

• Turni

• Finanziamenti

• Contabilità

Al d i i i d ll f i i d lAlcune decisioni della funzione aziendale

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B i G i tiBusiness Game: i mercati

Visioncorporate strategy

impresa i

2 Business Unitbusiness strategy

Produzione, Marketing, RisorseUmane, Finanza e Controllo…

functional strategy

IntensitàP f della

concorrenzaPreferenzedei clienti

impresa l

impresa jimpresa k

impresa l

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Business Game: esempio di garativ

oBusiness Game: esempio di gara

o co

mpe

titSu

cces

s

Successo redditualeSuccesso reddituale

Successo competitivo: quota di mercato complessivaSuccesso reddituale: Indicatori di ROS, ROA, OCF

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Business Game: le attività

Board meeting

Business Game: le attività

Pianificazionestrategica

Descrizione mercato,C it l i l

g

strategicaCapitale sociale

Analisi dei risultatie del mercato 5

Relazione sulla gestione

Implementazionedella strategia

Simulazione del mercato

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Business Game: implementazione della strategia

PLAN (discussione sulla strategia)

DO (inserimento leve operative) PLANACTDO (inserimento leve operative)

CHECK (analisi del BUDGET)

PLANACT

( )

ACT (avvio delle azioni correttive)DOCHECK

La competizione e il tempo ridotto portano a non seguire sempretutti questi passaggi!

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Il Manuale

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Parametri di gioco

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La pagina web delle decisioni (esempio)La pagina web delle decisioni (esempio)

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Le attività previsteLe attività previste

• Iscrizione al game

• Analisi della situazione aziendale iniziale• Analisi della situazione aziendale iniziale

• Definizione strategia aziendale

• Simulazione del business in 5 round

• Analisi finaleAnalisi finale

• Presentazione finale

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Le attività previste – Iscrizione al gameLe attività previste Iscrizione al game• Si partecipa al game esclusivamente in squadre di tre studenti:

i tre studenti possono appartenere a scaglioni percorsi corsi di studio differenti– i tre studenti possono appartenere a scaglioni, percorsi, corsi di studio differenti• Per iscriversi al game ogni componente del gruppo deve:

– registrarsi al sito www.umc2.it– compilare tutti i campi della form, specificando, tra gli altri dati:

• Indirizzo email (quello più utilizzato, non necessariamente Polimi)• Cellulare• Campo “corso di laurea”: specificare l’indirizzo “Gestionale-Bovisa”, “Gestionale-Cremona” o

“IPI-Lecco”• Studente universitario: Sì• Studente universitario: Sì• In possesso di laurea specialistica: No

– abilitare il proprio account seguendo le istruzioni riportate nella e-mail che riceverete dopo la compilazione della formuna volta abilitato l’account inserire il codice corso PoliMi2013 per entrare nell’area– una volta abilitato l account, inserire il codice corso PoliMi2013 per entrare nell area dedicata al Business Game del Politecnico «Tesi Triennale PoliMi»; qui il caposquadra deve creare un team e invitare gli altri due componenti; i componenti devono accettare ENTRO E NON OLTRE IL 27 FEBBRAIO 2013

f (– Al termine della finestra di iscrizione, gli account non aggregati in squadra (studenti senza squadra) verranno accorpati d’ufficio. Essi riceveranno una e-mail di notifica entro il 1 marzo 2013

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Le attività previste – Dove inserire il codice corsoLe attività previste – Dove inserire il codice corso

Inserire il codice diInserire il codice di abilitazione:

PoliMi2013

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Le attività previste – Avvio del gioco e analisi d ll it i i i i ldella situazione iniziale

• Non appena costituitosi, ogni gruppo potrà accedere alla piattaforma del Business Game per effettuare le simulazioni dipiattaforma del Business Game per effettuare le simulazioni di pianificazione strategica in una versione Demo del software– Per accedere alla versione demo occorre fare login, selezionare

“ tit ” d l “ i ”“crea una partita” e andare sul menu “gioca”

• 4 Marzo: AVVIO DEL GIOCO4 Marzo: AVVIO DEL GIOCO– Dal giorno 4 Marzo, sarà possibile accedere alla piattaforma di

gioco ufficiale (non versione Demo) per analizzare la situazione iniziale dell’azienda e cominciare a giocareiniziale dell azienda e cominciare a giocare

– Per accedere al gioco ufficiale occorre fare login, entrare nell’area «Tesi Triennale PoliMi», cliccare su “accedi”

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Le attività previste – Avvio del gioco e analisi d ll it i i i i ldella situazione iniziale

• Nota bene:

– Ai fini della comprensione della simulazione, è fondamentale la preventiva lettura del manuale, disponibile in download sul sito del business game una volta fatto il login, inserito il codice corso ed entrati nell’area «Tesi Triennale g ,PoliMi»

– La situazione di partenza è la medesima per tutte le squadre– Durante il gioco ufficiale, la squadra ha la possibilità di simulare la generazione g , q p g

di un budget che mostra l’effetto delle proprie decisioni. Fintanto che la giocata non viene salvata, si rimane in ambiente di simulazione. Nel momento in cui viene premuto il tasto “salva”, le decisioni diventano irreversibili

– Sebbene facciano riferimento al medesimo contesto aziendale, la versione Demo e il gioco ufficiale sono molto diversi in quanto 1) cambiano i parametri gestionali e 2) nel caso Demo si gioca contro il computer

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Le attività previste – Simulazione• Il gioco si articola nelle seguenti fasi:

1. Definizione della strategia corporate e dei piani delle aree aziendali interessate dal

Le attività previste Simulazione

gioco (marketing, vendite, acquisti, produzione, HR, R&S, …)2. Le 5 giocate:

• In ogni giocata la squadra è chiamata a formulare molteplici decisioni relative alle aree i d li i t t d l i L d il il f l d i i i l itaziendali interessate dal gioco. La squadra compila il form con le sue decisioni sul sito,

simulandone l’effetto sul budget. Nel momento viene premuto il tasto “salva”, le decisioni diventano irreversibili

• A valle di ogni giocata la squadra visualizza nella piattaforma l’aggiornamento del suo stato (es. pezzi venduti, personale, fatturato)

• Le informazioni raccolte in ogni giocata consentono alla squadra di ripensare se necessario alla strategia e alle scelte di pianificazione, in vista della giocata successiva

3 Analisi finale delle performance di gioco3. Analisi finale delle performance di gioco

Definizione della strategia e dei piani funzionali e

Eventuale revisione di strategia e piani e



Eventuale revisione di strategia e piani e Analisi finalep

formulazione del 1° set di decisioni

g pformulazione 2°set di decisioni




tempo

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Le attività previste – SimulazioneLe attività previste – Simulazione• Le cinque giocate avranno luogo entro le seguenti date:

• 18 marzo• 8 aprile• 15 aprile• 22 aprile• 29 aprile

• L’inserimento sulla piattaforma delle decisioni deve i TASSATIVAMENTE t l 23 59 d l iavvenire TASSATIVAMENTE entro le 23.59 del giorno

della scadenza• Non sarà possibile in alcun modo ovviare al mancato

inserimento si consiglia pertanto di tenersi un margine diinserimento, si consiglia pertanto di tenersi un margine di sicurezza

• In caso di mancato inserimento il sistema inserirà dei valori di default La squadra rimarrà in gara ma in sede divalori di default. La squadra rimarrà in gara ma in sede di valutazione finale se ne terrà conto

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Le attività previste – SimulazioneLe attività previste – Simulazione• Durante la simulazione, ogni squadra potrà avvalersi di

un duplice supporto:un duplice supporto:

– Supporto tecnico: • fornito da The Business Game tramite pagina Facebook (link sul

sito)– Supporto metodologico-modellistico:

• fornito da dottorandi in Ingegneria Gestionale, membri della commissione di valutazione

• i riferimenti dei tutor saranno comunicati ai gruppi all’inizio del game

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Le attività previste – Stesura di una relazioneLe attività previste Stesura di una relazione

• Parallelamente alla simulazione, ogni squadra preparerà una relazione pdf composta da due parti:da due parti:

– Analisi iniziale e definizione della strategia aziendale (REL1)– Analisi finale (REL2)

• Le due parti dovranno essere coerenti fra loro e andranno consegnate in formato elettronico entro le seguenti scadenze

– REL1: 8 aprile ore 23.59– REL2: 27 maggio ore 23 59REL2: 27 maggio ore 23.59

• Entro la scadenza le squadre faranno upload delle relazioni sul sito del business game

• Attenzione: le relazioni vanno nominate come segue:– Analisi iniziale e definizione della strategia di gioco:

• CognomeTutor_IdSquadra_REL1.pdf– Analisi finale:Analisi finale:

• CognomeTutor_IdSquadra_REL2.pdf

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L tti ità i t St di l iLe attività previste – Stesura di una relazione• Modello di documento valido REL1 e REL2:

Fil PdF– File PdF– Lunghezza MASSIMA di 15 pagine (inclusa copertina, indice,

allegati)Li INGLESE– Lingua INGLESE

– Dimensione massima 10Mbite

C t ti i di ti i d ll l i i• Contenuti indicativi delle relazioni:– REL1:

• Analisi della situazione iniziale • Definizione della strategia aziendale (strategia corporate, di business g ( g p ,

unit, di area funzionale)– REL 2:

• Analisi critica dei risultati ottenuti alla luce della strategia iniziale e sue eventuali modificheeventuali modifiche

• Commento finale

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Le attività previste Presentazione finaleLe attività previste – Presentazione finale

• Sono previste due date alternative per la presentazioneSono previste due date alternative per la presentazione finale:– luglio– settembresettembre

• Ogni squadra sceglie in quale data presentarsi• L’iscrizione è di squadra: tutti i componenti della squadra

presenteranno nello stesso giorno indipendentemente dallapresenteranno nello stesso giorno, indipendentemente dalla data in cui si laureeranno

• L’iscrizione ad una delle due presentazioni è obbligatoria

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Le attività previste Presentazione finaleLe attività previste – Presentazione finale

• Nel giorno prescelto, la squadra presenterà il lavoro svoltoNel giorno prescelto, la squadra presenterà il lavoro svolto in presenza di una commissione di valutazione composta da docenti del Politecnico

• Oggetto della presentazione è la sintesi dei contenuti di• Oggetto della presentazione è la sintesi dei contenuti di REL1 e REL2

• Ogni squadra avrà a sua disposizione 10-12 minuti per la presentazione cui seguirà una sessione di domandepresentazione, cui seguirà una sessione di domande

• La presentazione si svolgerà in Italiano e sarà supportatada slide redatte in lingua ingleseO i d à ll i i i• Ogni squadra consegnerà alla commissione prima dell’inizio della presentazione:– Copia cartacea di REL1 e REL2– File power point

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La valutazione

• La valutazione sarà espressa sulla base di:

La valutazione

La valutazione sarà espressa sulla base di:– Relazione:

• Capacità del gruppo di identificare e applicare i modelli gestionali e decisionali più appropriati al contesto della simulazionedecisionali più appropriati al contesto della simulazione

• Capacità del gruppo di interpretare i risultati delle proprie decisioni anche alla luce del comportamento delle altre “imprese” all’interno del settore

• Approccio decisionale di tipo ingegneristico-quantitativo– Presentazione:

• Coerenza con la relazione consegnata• Chiarezza della presentazione • Rispetto dei tempi

– Performance di gioco:• Performance assoluta di gioco nel girone • Competitività del girone di appartenenza

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La valutazioneLa valutazione

• L’incremento massimo è 6/110 (in casi eccezionali 8/110)• Il voto che si ottiene non fa media ma viene utilizzato come

incremento per ottenere il voto di laureaincremento per ottenere il voto di laurea• I crediti conseguiti con il Business Game vengono attribuiti

d’ufficio allo studente all’atto della sua iscrizione all’appello di llaurea– Lo studente non leggerà nella sua carriera i crediti fino a quel

momento• Il voto conseguito con il Business Game non ha scadenza

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La LaureaLa Laurea

• Per potersi laureare, lo studente che ha terminato gli esami previsti dal triennio deve:esami previsti dal triennio deve:

– Iscriversi ad un appello di laurea, indicando:pp ,• Relatore: “Maria Caridi” • Titolo della tesi: “Business Game”

Iscrizione SENZA COAUTORI• Iscrizione SENZA COAUTORI

– Presentarsi in commissione il giorno della laurea per la g pverbalizzazione del voto di laurea (OBBLIGATORIO)

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S ti di ifl i• Applicazione di nozioni e modelli appresi durante il corso di studi:

Spunti di riflessione

– Strategia (Analisi di settore, analisi interna, definizione della strategia di business e delle strategie funzionali, …)

– Marketing (segmentazione di mercato, posizionamento, previsione della domanda, leve di marketing, …)

– Contabilità e Finanza (contabilità esterna ed interna, analisi economico-finanziaria, valutazione investimenti, gestione delle risorse finanziarie, … )O i i ( t tt i ti i i d l l di t– Organizzazione (struttura organizzativa, scomposizione del lavoro e coordinamento, gestione delle risorse umane, …)

– Produzione (pianificazione della capacità produttiva, programmazione della produzione controllo qualità politiche di manutenzione gestione delle scorte )produzione, controllo qualità, politiche di manutenzione, gestione delle scorte, …)

– Logistica (politiche di distribuzione, dimensionamento magazzini, …)

I modelli appresi vanno adattati alla specifica situazione del game o in• I modelli appresi vanno adattati alla specifica situazione del game o, in qualche caso, andranno sviluppati ex novo

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Spunti di riflessioneSpunti di riflessione

• Sviluppo di modelli decisionali e di interpretazione:– I modelli vanno formulati in sede di definizione della strategia di g

gioco (prima dell’inizio del game) – I modelli vanno eventualmente ritarati durante il game qualora si

osservasse che la performance osservata si è discostata daosservasse che la performance osservata si è discostata da quella attesa

• Organizzazione del lavoro– Ruoli e responsabilità, scomposizione e programmazione delle

tti ità ll’i t d lattività all’interno del gruppo

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Informazioni organizzative• Regolamento, comunicazioni, materiale e informazioni sono

scaricabili dal sito del business game:

Informazioni organizzative

scaricabili dal sito del business game:www.dig.polimi.it/business-game

• Si dà per scontata la conoscenza del Regolamento da parte delle squadredelle squadre

• Per domande tecniche sul funzionamento e sulle regole del game richiedere iscrizione alla pagina facebook dedicatagame, richiedere iscrizione alla pagina facebook dedicata (link in ogni pagina del sito); si accederà così alla bacheca in cui porre domande o leggere le risposte a domande poste da altri studenti in gara

• Per le domande che non trovano risposta nel Regolamento pubblicato sul sito contattare:

[email protected]

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FAQFAQ • D. Siamo due compagni di studio, possiamo formare una squadra da due? Non ho trovato un

gruppo cui aggregarmi, posso comunque iscrivermi al Business Game?• R No il game si gioca tassativamente in squadre da 3• R. No, il game si gioca tassativamente in squadre da 3.

– Qualora non si sia trovata una squadra da 3, iscriversi comunque alla piattaforma perché gli account spaiati (e le squadre da due) verranno riaggregati d’ufficio

D Q d ifi ti i i iti di l B i G ?• D. Quando verranno verificati i requisiti di accesso al Business Game?• R. I requisiti verranno verificati alla fine di marzo, per consentire la registrazione in carriera

degli esami sostenuti nella sessione invernale

• D. Cosa succede se mi iscrivo al Business Game senza aver maturato i requisiti necessari?• R. Lo studente che non ha maturato i requisiti verrà espulso d’ufficio dal gioco. Questa

eventualità penalizzerà i suoi colleghi di squadra, che si ritroveranno a dover proseguire il gioco in duegioco in due.

• D Il prossimo semestre sarò all’estero per un programma di scambio. Posso sostenere comunque il Business Game?R Sì è ibil L i t à il " di t " di d i li lt i b i d l• R. Sì, è possibile. Lei sosterrà il game "a distanza" coordinandosi con gli altri membri del suo gruppo via skype, messenger o strumenti similari.

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FAQFAQ• D. Quanto tempo del nostro tutor avremo a disposizione ?• R Il tempo che il tutor dedicherà alla squadra è limitato• R. Il tempo che il tutor dedicherà alla squadra è limitato,

occorre utilizzarlo con attenzione. Qualche suggerimento:– arrivate preparati con domande puntuali: il tutor non risponde

d d “l f d h f tt ì i dàa domande come “le posso far vedere cosa ho fatto così mi dà qualche suggerimento?”

– non rivolgete al tutor domande tecniche sul manuale o sulla i l i il t t i i d bb l C tsimulazione: il tutor vi rimanderebbe comunque al Customer

Care The Business Game– non rivolgete al tutor domande sull’organizzazione del gioco

fsenza aver prima verificato se la risposta è già contenuta nel regolamento pubblicato www.dig.polimi.it/business-game

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Calendario 2013Calendario 2013

Data Attività27-feb Scadenza delle iscrizioni squadre on-line 1-mar Termine costituzione gruppi d’ufficio04-mar AVVIO DEL GIOCO (attivazione della piattaforma)0 a VV O G OCO (att va o e della p atta o a)18-mar Scadenza 1° set di decisioni

08-apr Upload REL1Scadenza 2° set di decisioniScadenza 2 set di decisioni

15-apr Scadenza 3° set di decisioni22-apr Scadenza 4° set di decisioni29-apr Scadenza 5° set di decisioni27-mag Upload REL2

luglio-settembre (tbd) Presentazione dei risultatig ( )

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