Im Auge des Orkans: Gelassenheit in Zeiten von Change

Im Auge des Orkans

Gelassenheit in Zeiten von Change

Nadja Petranovskaja / Vortrag auf dem PM Camp in Stuttgart, Mai 2014

Wer weniger macht

und gelassen ist,

führt besser in

Change Zeiten

Seite 2 petranovskaja.com

Eine Gewitterwolke

wiegt 156000 Tonnen


Ein Orkan weht

mit mindestens 185

km/h über das Land


Change Prozesse,

die uns betreffen,

nehmen uns heftiger

mit.

Und die folgen immer

schneller aufeinander


Change verursacht

viele Emotionen.

Diese sind meistens nicht

besprechbar.


Wir denken, wir

dürfen die Gefühle

vernachlässigen.


Unser Gefühl sagt

uns jedoch, dass

dieses Denken

falsch ist.


Projektmanager: Für

die meisten ein

Kümmerer, der

abends das Licht

ausmacht


Projektmanager ist

Gott

Er erschafft Realitäten

Er ermöglicht Neues


Götter und große

Leader sind

gelassen. Cool.

Konzentriert.


Der Tag eines gelassenen

Projektmanagers:

Kaffee mit dem Team.

Lunch mit Stakeholdern.

Feierabend.


Change Kurve: Ein

Kompass in den

Change Zeiten

Wo stehe ich? Wo steht

mein Team?


Schock

Ablehnung

Rationale Einsicht

EmotionaleAkzeptanz

Integration

Lernen

Wenn eine

Veränderung im

Raum steht, ist

Aktivismus

überflüssig


Macht Picknick!

Nimmt euch Auszeit, spricht

viel miteinander, lernt

Gelassenheit.


Change Kompetenz

meint: Aktiv

gestalten, selbst

bestimmen.


Im Auge des Orkans:

Stille


Gelassenheit im

Team: Zuhören und

Zeit für das

Verarbeiten & Lernen


Das Auge des

Orkans folgt der

Change Kurve


Entspannter

Projektmanager

nutzt seinem Projekt

mehr als ein

gestresster

Projektmanager.


Psycho-Logik vor

Logik


Entschleunigung.

Beherrschung.

Gelassenheit. Leichtigkeit.

Der Change kann

kommen.


Nur in Ruhe und

Gelassenheit habe

ich die Klarheit, das

Richtige zu tun.


Mehr Info auf: petranovskaja.com Twitter: @petranovskaja

Mail: [email protected]

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