INDUSTRIE 4PUNKT0MIT BETEILIGUNGSKAPITAL

IN EIN NEUES ZEITALTER

Eine Maschine, die selbstständig Probleme löst, sichimmer weiter optimiert und autark produziert. Das istkeine Zukunftsmusik. Denn bei der iTAC Software AG hat diese Zukunft unter dem Schlagwort Industrie 4.0 bereits vor langer Zeit begonnen. Grundlage dafür istiTACs Manufacturing Execution System (MES), dieiTAC.MES.Suite. Diese Software-Lösung sorgt für dieSteuerung und Vernetzung von Produktionsprozessenund -standorten. Zusätzlich wird durch sie eine lücken-lose Transparenz und Rückverfolgbarkeit der gefertigtenProdukte möglich.

Begonnen hat die Erfolgsgeschichte des in Montabaurbeheimateten Unternehmens im Jahr 1998. Technikvor-stand Dieter Meuser gründete mit zwei ehemaligenBosch-Kollegen iTAC zu einer Zeit, in der das „Internetder Dinge“ bestenfalls in Testumgebungen bei Computer-experten existierte. Dennoch traf er damit den Nerv vieler Produktionsunternehmen. Von Volkswagen überContinental bis zu Roche, mehr als 70 namhafte inter-nationale Konzerne, OEMs und Zulieferer setzen heutein ihren Fertigungsstraßen auf iTAC.

Bereits seit vielen Jahren begleiten TVM Capital, Pari unddie zur Co-Investor Gruppe gehörende EVP Capital Management AG die erfolgreiche Entwicklung. Dabeizählt für iTAC-CTO Dieter Meuser bei dieser langjährigenPartnerschaft nicht nur das Finanzielle: „Seit dem Startsteht mir das Team von Investoren auch als Sparrings-partner zur Seite. Sie liefern Kontakte und Know-howund begleiten unsere Expansionsstrategie.“

iTAC beschäftigt inzwischen mehr als 80 Mitarbeiter.Über ein weltweites Partnernetzwerk ist das Unterneh-men u.a. in China, Mexiko, Russland und den USA vertreten. Zahlen und Produkte überzeugen auch Dr. Thomas Hoch, Vorstand der EVP Capital Manage-ment AG: „iTAC ebnet mit seinen Produkten den Weg zur‚intelligenten Fabrik‘ und passt damit perfekt in unserHigh-Tech-Portfolio“, resümiert Dr. Hoch.

Internationaler Wettbewerb, kürzere Produktlebenszyklenund schnellere Technologiesprünge verlangen reibungsloseProduktionsabläufe. Einen ungeplanten Maschinenstillstand,einhergehend mit unabsehbaren Folgekosten, Auftrags- undImageverlusten können sich Unternehmen nicht leisten. DieIAS Mexis GmbH aus Ludwigshafen hat sich aus diesemGrund auf die vorbeugende und vorausschauende Instand-haltung von Maschinen spezialisiert.

Seinen Kunden stellt das Unternehmen 35 Jahre Grundlagen-forschung in den Bereichen Instandhaltung und Schwachstel-

lenanalyse zur Verfügung. Dieses einzigartige Know-how ineiner intelligenten, intuitiv bedienbaren Software implemen-tiert, ermittelt ein Algorithmus für jedes strukturierte Bauteil,wann wo was zu tun ist, um unerwünschte Produktionsaus-fälle zu minimieren. Je nach Branche können die Produktions-kosten dadurch bis zu 60 Prozent beeinflusst werden. Für denGeschäftsführer der IAS Mexis Falk Pagel ist klar: „Algorith-men in diesem Bereich werden zum Treiber der Industrie 4.0und eröffnen einen globalen Markt auf digitalem Niveau!“

Das Ziel des Unternehmens, eine Cloud-basierte Anwender-plattform und eine intuitiv bedienbare Programmoberflächezu entwickeln, bewog die Geschäftsführung, Beteiligungs-kapital zu suchen. Seit Februar 2015 beteiligen sich VcV Ven-ture-Capital Vorderpfalz und die Wagnisfinanzierungsgesell-schaft für Technologieförderung in Rheinland-Pfalz ausMitteln des Innovationsfonds Rheinland-Pfalz an dem Unter-nehmen. Die beiden Gesellschaften, die Beteiligungs- undTochtergesellschaften der Investitions- und StrukturbankRheinland-Pfalz (ISB) sind, setzen sich mit ihren Investitionenfür erfolgsversprechende Innovationen in Rheinland-Pfalz

ein. Die ISB mit ihren angeschlossenen Beteiligungsgesell-schaften ist im Bereich der Finanzierungslandschaft eine sehrzu empfehlende Option. „Die IAS Mexis GmbH war demnachsehr gut geeignet für eine Finanzierung aus unserem Haus“, erklärt Brigitte Herrmann, Geschäftsführerin der WFT und der VcV, sowie Leiterin des Bereiches Venture Capital,Beteiligungen der ISB. „Wir erleben das Unternehmen alsvertrauensvollen und zuverlässigen Partner!“

In Reinräumen, in denen zum Beispiel Wafer für die Halb-leiterindustrie hergestellt werden, herrschen extrem hoheReinheitsvorschriften. Menschen können eine solche keim-

freie Umgebung kaum gewährleisten – aber Roboter. DieDresdner HAP Handhabungs-, Automatisierungs- und Präzi-sionstechnik GmbH (HAP) entwickelt und vertreibt hochspe-zialisierte Robotersysteme, die Automatisierungslösungen fürdie Herstellung von Halbleitern ermöglichen. Ein Nischen-markt, in dem sich das Unternehmen insbesondere auf dieNachrüstung bestehender Fertigungsanlagen fokussiert.

1991 aus dem Carl-Zeiss-Konzern ausgegründet, gewannHAP noch im selben Jahr den Sächsischen Innovationspreisfür eine erste Automatisierungsanlage. Heute generiert HAPca. 15 Millionen € Umsatz und beschäftigt rund 70 Mitarbeiter.

2014 hat sich HAP die Beteiligungsgesellschaft Süd Beteili-gungen GmbH (SüdBG) mit an Bord geholt und sichert damitnicht nur die Nachfolge im Unternehmen, sondern hat gleich-zeitig einen Partner für die Wachstumsstrategie zur Seite. Die

Tochter der Landesbank Baden-Württemberg war von demerfahrenen Management und den Alleinstellungsmerkmalendes Unternehmens überzeugt: „Es gibt große Potenziale für

HAP international zu wachsen, nur wenige Unternehmenhaben bislang auf Roboter umgestellt, dabei minimierendiese die Störquellen im Fertigungsprozess enorm“, sagtThomas Tettenborn, zuständiger Projektleiter der SüdBG.

HAP-Geschäftsführer Dr. Steffen Pollack ist zufrieden mit derZusammenarbeit mit der SüdBG: „Wir konnten unsere inter-nen Prozesse effizienter gestalten, die Leistungsfähigkeit imVertrieb deutlich steigern und haben einen langfristig orien-tierten und vertrauenswürdigen Partner gefunden, mit demwir die HAP weiterentwickeln und auf die künftigen Markt-anforderungen ausrichten können.“ Die Ziele sind dabei klardefiniert: Neben der Kundengewinnung liegt der Fokus aufeiner stärkeren internationalen Präsenz. Dabei, so Pollack, seidie Branchenkenntnis und das Netzwerk der SüdBG einewichtige Unterstützung.

TREIBER DER VIERTEN INDUSTRIELLEN REVOLUTION

ALGORITHMEN, DIE MASCHINENINSTANDHALTEN

ROBOTERSPEZIALIST IM WACHSTUM

www.itac.dewww.ias-mexis.de

www.hap.de

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Die vierte industrielle Revolution ist in vollemGange: Mit dem „Internet der Dinge“ verschwindetder Computer in die zweite Reihe. Neue Geräte wieSmartphones, intelligente Brillen, Uhren und Autoslaufen dem Rechner immer mehr den Rang ab – vorallem im privaten Bereich. Aber auch in der Industrie findet ein Wandlungsprozess statt. Esentstehen neuartige Geschäftsmodelle, Industrie-produktion und Logistik werden mit klugen Syste-men optimiert, Menschen werden von Roboternunterstützt. Reale und virtuelle Welt werden eins.

Die Bundesregierung hat die Zeichen der Zeit früherkannt und bestärkt die Industrie 4.0 mit For-schungsförderung und Regulierungen, um die Sicherheit gewährleisten zu können. Das StichwortDatenschutz spielt hierbei gerade in Deutschlandeine wichtige Rolle. Vor allem im Mittelstand werdenoft Befürchtungen laut, dass mit dem Umbruch auchein Kontrollverlust einhergeht. Doch liegen in demneuen Zeitalter nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chancen.

Beteiligungsgesellschaften sind hervorragende Partner, um aus diesen Chancen Geschäfts-ideen mit Zukunftsperspektiven zu formen. Sie greifen den Unternehmen mit den notwendigenfinanziellen Mitteln und ihrem Know-How unter die Arme. Dank der Vielfalt von Beteiligungs-kapital können davon sowohl Jungunternehmen als auch der deutsche Mittelstand profitieren.Allein im vergangenen Jahr wurden insgesamt rund 1.300 deutsche Unternehmen mit mehrals sieben Milliarden Euro Beteiligungskapital finanziert. Das unterstreicht die Bedeutung vonBeteiligungsgesellschaften für die deutsche Wirtschaft. Beteiligungskapital ist in allen Branchen zu finden und hilft auch Unternehmen auf dem Weg in die Industrie 4.0. Es gibt viele, mit Beteiligungskapital finanzierte Erfolgsbeispiele, die heute schon vormachen,wie die Unternehmen der Zukunft aussehen. Sechs davon stellen wir Ihnen auf den folgendenSeiten vor.

Viel Spaß beim Lesen!

Ulrike HinrichsGeschäftsführendes Vorstandsmitglied des BVK

Vernunft und Ideal sind keine Gegensätze. Gerade dann nicht,wenn Produktinnovationen gleichzeitig nachhaltigesWirtschaften und Kundennutzen zum Ziel haben. Der Welt-marktführer StrikoWestofen, der als global agierendesUnternehmen thermische Prozesstechnik für die Leicht-

metall-Gussindustrie herstellt, verfolgt seit Jahren seineVision von größtmöglicher ökologischer Verträglichkeit,Nachhaltigkeit und Effizienz.

Vernetzung im Rahmen von Industrie 4.0 ist da die logischeKonsequenz. Das Unternehmen mit Sitz in Gummersbach hataus diesem Grund ein patentiertes Steuerungssystementwickelt, das die Selbstoptimierung von Maschinenkoordiniert, indem es mit Maschinen der Anlagenumgebungkommuniziert und die Rückmeldungen der Hauptanlageauswertet. Mit einer Software, die über das Internet geladenwerden kann, lassen sich vor Ort relevante Anlagenparameterin Sekundenschnelle analysieren und bewerten. Gleichzeitigverfügt die Steuerung über einen integrierten Webserver, derjederzeit den Zugriff auf die Daten von einem externenArbeitsplatz sowie durch Mitarbeiter von StrikoWestofenmöglich macht.

Seit 2013 beteiligt sich die Beteiligungsgesellschaft AUCTUSan dem Hidden Champion. „Wir sind begeistert von denLeichtbau-Potenzialen, welche StrikoWestofen Group seinenKunden energie- und kosteneffizient als strategischerLieferant und Technologiepartner eröffnet“, fasst

Dr. Himmelmann, Mitglied des AUCTUS-Vorstands, dieInvestitionsentscheidung zusammen. AUCTUS unterstütztdas Unternehmen dabei, seinen technologischen Vorsprungund die Marktstellung auch in Amerika und dem schnellwachsenden asiatischen Markt weiter auszubauen. „Darüberhinaus ist es uns als zuverlässiger Partner des Mittelstandsein Anliegen, die Vision StrikoWestofens von größtmöglicherökologischer Verträglichkeit, Nachhaltigkeit und Effizienzmitzutragen“, so Dr. Himmelmann.

Mit der Beteiligungsgesellschaft an Bord blickt dasUnternehmen nach vorne. „Die Weiterentwicklung derSensorik und Kommunikationsfähigkeit unserer Produktewird kontinuierlich den Grad der Selbststeuerung derGießereiproduktion erhöhen“, erklärt Rudi Riedel, Geschäfts-führer der StrikoWestofen Group.

Bei der Addams Family gibt es das „eiskalte Händchen“, dasseinen Besitzern – nun ja – zur Hand geht. Bei dem DarmstädterStartup Bionic Robotics ist es ein ganzer Arm, der Erstaunli-ches bewerkstelligt. BioRob heißt der elektromechanischeHelfer. Er gehört zu den prominentesten einer neuen Gene-ration der kooperativen Robotik und hat nun Serienreife erreicht.

Gegenüber den großen Industrierobotern hat der bionisch inspirierte BioRob unschlagbare Vorteile. „Da er wesentlichleichter und flexibel gebaut ist, muss er nicht hinter Gitternund streng abgeschirmt arbeiten, sondern darf mit den Men-schen, die er unterstützt, an eine Werkbank“, erklärt RalfTeichmann, Geschäftsführer von Bionic Robotics: „Die Ver-letzungsgefahr, das hat die Berufsgenossenschaft auch sozertifiziert, ist sehr gering“.

Die bevorzugten Arbeitsbereiche des Leichtroboters liegenin der Qualitätskontrolle, bei Sortieraufgaben oder der Auto-mation in Laboren. Im Grunde kann er fast alle einfachen Auf-gaben übernehmen, die sich wiederholen, wie das Anreichenverschiedener Bauteile oder Laborelemente in einer festge-legten Reihenfolge. Da der BioRob in wenigen Minuten installiert und programmiert ist, kann er flexibel eingesetztwerden, ohne dass ihm besondere Fachkenntnisse angelerntwerden müssen.

Die Idee zu BioRob hatte Prof. Bernhard Möhl von der UniSaarbrücken in den 90ern. 2006 griff ein Projekt unter derLeitung von Prof. Dr. Oskar von Stryk an der TU Darmstadtdie Idee auf. Mit dabei: Der Student Jan Röhlinger. Um Bio-Rob weiterzuentwickeln, gründete Röhlinger zusammen mitProf. Möhl und Prof. von Stryk in der Folge ein eigenes Unternehmen. 2012 stieg der High-Tech Gründerfonds(HTGF) als Seedinvestor mit ein. Eine zweite Finanzierungs-runde wurde 2014 angestoßen. Dr. Ansgar Kirchheim, beimHTGF verantwortlich für die Beteiligung an Bionic Robotics,zeigt sich überzeugt: „Die kooperative Robotik ist eines der Zukunftsthemen für die Automation. Die Bionic Roboticshat mit dem Bio-Rob eine einzigartige Lösung geschaffen, auf dessen Basis völlig neue Automatisierungs-Konzepte ermöglicht werden: Eine Innovation, in der wir großes Poten-zial sehen.“

Für Industriekunden soll die Serienproduktion in den kom-menden Jahren auf eine dreistellige Stückzahl hochgefahrenwerden. Das Ziel: Die Marktführerschaft für bionisch inspirierte Roboter.

HIDDEN CHAMPION MACHT GIESSEREIEN GRÜNER

Ob Deutsche Post, Coppenrath & Wiese oder Thyssen-Krupp – mehr als 70 namhafte Unternehmen in Deutsch-land nutzen sie: die webbasierte Automatisierungs-

software des Mittelständlers WEBfactory. Damit könnenMaschinen und Anlagen, aber auch das Energiemanage-ment eines Unternehmens überwacht und gesteuert wer-den. Und zwar von überall auf der Welt.

Die Software kommt dort zum Einsatz, wo komplexe Anlagen und deren Prozesse übersichtlich dargestellt undverwaltet und eine zuverlässige und stabile Automatisie-rung gewährleistet werden sollen. Die Darstellung und Analyse der einzelnen Prozesse der Anlagen sowie derenSteuerung verläuft dabei über eine webbasierte Bedien-oberfläche. Durch seine 20jährige Unternehmens-geschichte verfügt WEBfactory mit mehr als 100.000 Installationen über einen umfangreichen Erfahrungs-schatz, mit dem die Software stetig weiterentwickelt werden konnte. Die vollständig webbasierte Software-architektur mit passenden Bibliotheken und Editoren fürjede Anwendung ist nach wie vor einzigartig im Markt.

Diese Alleinstellungsmerkmale überzeugten die Beteili-gungsgesellschaft FIDURA Private Equity Fonds, die sichseit 2006 an dem Unternehmen beteiligt. Gründer und

CEO Klaus Ragotzky erinnert sich an die Gründe für denEinstieg bei WEBfactory: „Maßgeblich für unsere Inves-titionsentscheidung waren die sehr hohe Innovations-fähigkeit, das Portfolio mit namhaften Kunden sowie dashohe Wachstumspotenzial.“ In den neun Jahren der Beteiligung konnte das Unternehmen mit Hilfe von Fidurasein Lizenzmodell optimieren, eine neue Corporate Identityund drei innovative Produkte entwickeln und seinen Serviceund Vertrieb weiter stärken. Mit einem neuen Customer-Relationship-Management-System erkennt WebFactoryneue Trends und Kundenbedürfnisse schneller. Das Un-ternehmen hat sich mittlerweile mit seinem technolo-gischen Vorsprung eine Führungsposition erarbeitet, v.a.in der Automobilindustrie – und damit einen Meilensteinin der Industrie 4.0 gesetzt.

HAND IN HAND MIT EINEM ROBOTER

TECHNOLOGISCHER VORSPRUNG ÜBERZEUGT

www.strikowestofen.com

www.bionic-robotics.de

webfactory-world.de

Wir danken EY für die

Unterstützung

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