Mobile Fundraising: Potentiale für und Erfahrungen von Nonprofit-Organisationen
INHALTSVERZEICHNIS Nonprofit-Management · Marketing 3.Semester Anschlussveranstal-tungen...
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INHALTSVERZEICHNIS
Nonprofit-Management
Studienplan Nonprofit-Management ___________________________________________________ 2
5. SEMESTER ____________________________________________________________________ 4
6. SEMESTER ___________________________________________________________________ 17
7. SEMESTER ___________________________________________________________________ 31
Studienplan Nonprofit-ManagementGrundstudium
Fächer Art derPrüfung
Umfangin SWS
Seme-ster CP
Studiengangsspezifische Veranstal-tungen 15
Veranstaltung I: Proseminar NPM HA/RF/PRO/PL(90K) 2 SWS 1 3Veranstaltung II: Einführung NPM HA/RF/PRO/PL(90K) 2 SWS 2 3Veranstaltung III: Strategisches Man. vonNPOs HA/RF/PRO/PL(90K) 2 SWS 3 3
Veranstaltung IV: Projektmanagement HA/RF/PRO/PL(90K) 2 SWS 3 3Veranstaltung V: Organisationslehre HA/RF/PRO/PL(90K) 2 SWS 3 3Betriebswirtschaftslehre 17BWL I: Einführung in die BWL RF/PL (90K) 2 SWS 1 3BWL II: Marketing PL(90K) 2 SWS 3 3
BWL III: Unternehmensführung / Personal /Organisation PL(90K) 2 SWS 1 3
BWL IV: Investition / Finanzierung PL(120K) 4 SWS 2, 3 23
BWL V: Produktionswirtschaft / Logistik PL(90K) 2 SWS 3 3Volkswirtschaftslehre 8
VWL I und II PL(120K) 4 SWS 1, 2 23
VWL III PL(90K) 2 SWS 3 3Rechnungswesen 10
Buchführung und Bilanzierung PL(120K) 4 SWS 1, 2 23
Kosten- und Leistungsrechnung PL(120K) 4 SWS 2, 3 23
Recht und Steuern 9Wirtschaftsrecht I PL(120K) 4 SWS 1 5Wirtschaftsrecht II PL(90K) 2 SWS 2 2Steuern PL(90K) 2 SWS 2 2Wirtschaftsmathema- 16Mathematik I PL(120K) 4 SWS 1 5
Mathematik II HA/RF/PRO/PL(90) 2 SWS 2 2Statistik I PL(90K) 2 SWS 1 2Statistik II PL(120K) 4 SWS 2 5Einführung in die Informatik PL(90K) 2 SWS 2 2Fremdsprachen 7Englisch I PL(90K) 2 SWS 1 2Englisch II SL 2 SWS 2 2Englisch III PL(120K) 2 SWS 3 3Schlüsselkompetenzen 8Arbeits- und Lerntechniken SL 1 SWS 1 1Präsentationstechniken SL 1 SWS 2 1
EDV I SL 2 SWS 1 2EDV II SL 2 SWS 2 1EDV III SL 2 SWS 3 3Summe 70 90
Nonprofit-Management - Hauptstudium
Fächer Art derPrüfung SWS Seme-
ster CP
1. Praxissemester PB 4 30Betriebswirtschaftslehre
Bereich 1 PL(90K) 5BWL VI: Bilanzen/Bilanzanalyse 2 SWS 5BWL VII: Steuern 2 SWS 5Bereich 2 PL(90K) 5
BWL VIII: Investition 2 SWS 5BWL IX: Finanzierung 2 SWS 5Bereich 3 PL(120K) 7BWL X: Unternehmensführung 2 SWS 5BWL XI: Personal 2 SWS 5BWL XII: Controlling 2 SWS 5Bereich 4 PL(120K) 7BWL XIII: Marketing I 2 SWS 5BWL XIV: Marketing II 2 SWS 5BWL XV: Produktionswirtschaft/Logistik 2 SWS 5Hausarbeit Bereich 1 bis 4 HAVolkswirtschaftslehre PL(90K) 4 SWS 4Vertiefungsrichtungen 481. Vertiefungsrichtung: aus dem aktuellenAngebot des Studiengang NPM 8 SWS 6, 7
66
2. Vertiefungsrichtung: aus dem aktuellenAngebot des Studiengang NPM 8 SWS 6, 7
66
3. Vertiefungsrichtung: aus dem aktuellenAngebot des Studiengang NPM 8 SWS 6, 7
66
4. Vertiefungsrichtung: aus dem Gesamt-angebot der VR des Fachbereich Wirt-schaft
8 SWS 6, 7 66
Wahlpflichtfächer T 9 SWS 8Englisch 6 SWS
Prüfungsteilleistungen HA 5 2Prüfungsteilleistungen PR 6 2Fachprüfung PL(120K) 7 2
Diplomarbeit 8 30Summe 150
5. SEMESTER
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 2110Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Englisch V
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Englisch III
Anschlussveranstal-tungen
Englisch VI und VII
Prüfungsleistung Hausarbeit (5 Seiten) und Präsentation zu einem Thema aus derWirtschaft
Lernziele Die Studenten lernen und vertiefen ihre Kenntnisse im BusinessEnglish.
Inhalt Schwerpunktmäßig wird das Schreiben von Geschäftsbriefen undBerichten erlernt; Grammatik und Sprachübungen sind integrativerBestandteil des Kurses.
Literatur Business Class by David Cotton & Sue Robbins (Unit 1-4)
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner -
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 5Veranstaltungnr. 5005Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Marketing (NPM)
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Marketing 3.Semester
Anschlussveranstal-tungen
Kulturmarketing, Regionalmarketing
Prüfungsleistung Hausarbeit/Referat
Lernziele Übertragung der allgemeinen Marketingstrategien und -instrumente aufNPOs
Inhalt verschiedene Marketingansätze, Bestandteile des Marketing-Management-Prozesses, Leitbild, Image
Literatur Kotler, P. , Marketing - ManagementMeffert, H. , MarketingBecker, J. , Marketing - Konzeption
Weitere Hinweise Marketing (NPM) bildet zusammen mit Öffentlichkeitsarbeit den 1.Bereich des 5. Semesters "Managementkonzepte 1". Dieser Bereichentspricht 5 ECTS-Punkten.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 5Veranstaltungnr. 5005Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Öffentlichkeitsarbeit
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Marketingveranstaltungen im Grundstudium
Anschlussveranstal-tungen
Kulturmarketing, Regionalmarketing, Veranstaltungsmanagement
Prüfungsleistung Klausur (90 Min)
Lernziele Kennenlernen der Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit und Anwendungauf den Nonprofit-Sektor
Inhalt Kommunikationsmanagement;Zielgruppenanalyse;Kundenbindung;Pressekonferenzen
Literatur Donsbach, W. / Baerns, B. (1997): Public Relations in Theorie undPraxis, Fischer
Weitere Hinweise Öffentlichkeitsarbeit bildet zusammen mit Marketing (NPO) den 1.Bereich des 5. Semesters "Managementkonzepte 1". Dieser Bereichentspricht 5 ECTS-Punkten.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 5Veranstaltungnr. 5015Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Business Reengineering
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung/Fallstudien
Teilnahmevorausset-zungen
Grundkenntnisse in Organisationstheorie
Anschlussveranstal-tungen
Organisationsuntersuchung und Consulting Projekt
Prüfungsleistung Referat
Lernziele Die Studierenden sollen erkennen, wie sich der Ansatz des BusinessReengineering in den Gesamtrahmen der betriebswirtschaftlichenOrganisationslehre einordnen lässt. Die Fallstudien demonstrieren dieRadikalität und die Potentiale des Ansatzes.
Inhalt In welchen Situationen bietet sich Business Reengineering an? DasKonzept und die Prinzipien des BR. BR und andereOrganisationskonzepte. Fallstudien zum BR.
Literatur Hammer/Champy, Business Reengineering - Eine Radikalkur für dasUnternehmenOsterloh/Frost Prozessmanagement als Kernkompetenz
Weitere Hinweise Business Reengineering bildet zusammen mit Qualitätsmanagementden 2. Bereich des 5.Semesters "Managementkonzepte 2". DieserBereich entspricht 5 Credit Points.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 5Veranstaltungnr. 5015Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Qualitätsmanagement (NPM)
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Übungen
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur
Lernziele Kennenlernen des Qualitätsmanagements als ganzheitlichen Ansatz,der prozess-, mitarbeiter- und kundenorientierte Überlegungen explizitmiteinbezieht.
Inhalt Begriffsdefinition Qualität und Qualitätsmanagement, TQM,Dienstleistungsqualität, Beschwerdemanagement,Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, prozessorientiertes QM,EFQM-Modell, ISO 9000ff
Literatur Wagner, K., PQM - Prozessorientiertes QualitätsmanagementPfeifer, T., Praxisbuch Qualitätsmanagement
Weitere Hinweise Qualitätsmanagement bildet zusammen mit Business Reengineeringden 2. Bereich des 5.Semesters "Managementkonzepte 2". DieserBereich entspricht 5 Credit Points.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 5Veranstaltungnr. 5025Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Benchmarking
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung/Übung/Fallstudien
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
Consulting ProjektOrganisationsuntersuchung
Prüfungsleistung Referat / Klausur (90 min) / Hausarbeit
Lernziele Die Studierenden sollen in das Konzept und die Methodik desBenchmarking eingeführt werden. Übungen und Fallstudien zeigen dieBandbreite und Grenzen des Ansatzes.
Inhalt Das Benchmarking Konzept. Benchmarking Instrumente. DataEnvelopment Analysis. Fallstudien.
Literatur Spendolini, The Benchmarking ConceptKarlöff/Östblom, Das Benchmarking Konzept
Weitere Hinweise Benchmarking bildet mit Controlling den 3. Bereich des 5.Semesters"Planung und Entscheidung 1". Dieser Bereich entspricht 5 CreditPoints.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 5Veranstaltungnr. 5025Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Controlling von NPO
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung/Übung/Fallstudien
Teilnahmevorausset-zungen
Kosten-Leistungs-RechnungBilanzierung
Anschlussveranstal-tungen
Consulting Projekt
Prüfungsleistung Klausur (90 Minuten)
Lernziele Die Studierenden sollen verschiedene Controlling Philosophien und dieentsprechenden Methoden kennenlernen. Fallstudien dienen derPraxisorientierung.
Inhalt Controlling Philosophien. Institutionelle Einordnung des Controlling.Strategische und operative Planung und Kontrolle. Strategische undoperative Informationssysteme. Fallstudien.
Literatur Ziegenbein, Controlling, Kiehl Verlag
Weitere Hinweise Controlling bildet mit Benchmarking Bereich 3 des 5.Semesters"Planung und Entscheidung". Dieser Bereich zählt 5 Credit Ponits.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 3Veranstaltungnr. 5035Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Planspiel NPM
Art der Lehrveranstal-tung
Planspiel
Teilnahmevorausset-zungen
Einführung ins NPMStrategisches Management von NPOs
Anschlussveranstal-tungen
Sponsoring
Prüfungsleistung Präsentation
Lernziele Kennenlernen und selbständiges Lösen typischerManagementprobleme von Vereinen
Inhalt Sponsoring;Öffentlichkeitsarbeit
Literatur keine
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 4Veranstaltungnr. 5045Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 4
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Public Economics
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Vwl I+II+III
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur 90 min
Lernziele Kenntnis über die Aufgabenbereiche des Staates in Marktwirtschaften:Eingriffe unter den Zielsetzungen - der Allokationseffizienz - der VerteiligungsgerechtigkeitKenntnis über die ökonomischen Theorien der Staatstätigkeit
Inhalt Das Ziel effizienten Wirtschaftens (Allokation);Das Ziel gerechter Verteilung (Distribution);Das Stabilisierungsziel;Ökonomische Theorien der Staatstätigkeit
Literatur Brümmerhoff, D.: Finanzwissenschaft, Oldenbourg, neueste AuflageBlankart, C.: Öffentliche Finanzen in der Demokratie, Vahlen, neuesteAuflageSuntum van, U.: Die unsichtbare Hand, Springer, 1999
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner Prof. Dr. K. Wehrt, R. 2.029, Tel. 659-223, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5064Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Allg. Verwaltungs- und Kommunalrecht
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Übungen
Teilnahmevorausset-zungen
Wirtschaftrecht I+II
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur (90 min)
Lernziele Kenntnisse der Grundlagen staatlichen Handelns; Entscheidungsträgerauf kommunaler Ebene und ihre Befugnisse
Inhalt Begriff Verwaltung, Formen des Verwaltungshandelns,Verwaltungsverfahren, Rechtsschutz gegen Verwaltungshandeln,Organe kommunaler Gebietskörperschaften, Formen kommunalerGebietskörperschaften
Literatur v.Mutius, KommunalrechtErichsen (Hrg), Allgemeines VewaltungsrechtMaurer, Allgemeines Verwaltungsrecht
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner Bieler, Raum 4.013, Tel. 659-228, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5064Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Wirtschaftsverwaltungsrecht
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Übungen
Teilnahmevorausset-zungen
Wirtschaftsrecht I+II
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur (90 min)/Referat/Hausarbeit
Lernziele Kennenlernen der Grundlagen staatlicher Eingriffe undEingriffsmöglichkeiten in die Wirtschaft; Vertiefung öffentlich-rechtlicherKenntnisse
Inhalt Grundlagen der Wirtschaftsverfassung; Grundlagen staatlichenHandelns in der Wirtschaft; Gewerberecht; Umweltrecht;Außenwirtschaftsrecht; Energiewirtschaftsrecht; EuroparechtlicheGrundlagen
Literatur Stober, Allgemeines WirtschaftsverwaltungsrechtStober, Besonderes WirtschaftsverwaltungsrechtJarass, Wirtschaftsverfassungs- und WirtschaftsverwaltungsrechtFrotscher, Wirtschaftsverfassungs- und Wirtschaftsverwaltungsrecht
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner Bieler, Raum 4.013, Tel.659-228, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5066Fachsemester 5Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Öffentliches Arbeitsrecht
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Fallbeispielen
Teilnahmevorausset-zungen
Wirtschaftsrecht I+II
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur (90 min)
Lernziele Kennenlernen der Besonderheiten des öffentlichen Dienst- undArbeitsrechts und der Arbeitsbedingungen für Arbeiter, Angestellte undBeamte
Inhalt Regelungen des BAT über die Arbeitsbedingungen; Grundzüge desBeamtenrechts im Hinblick auf das Dienstverhältnis u. die Pflichten;Gleiches u. Trennendes der verschied. Beschäftigungsgruppen,Personalvertretungsrecht als Alternative zum Betriebsverfassung
Literatur Bieler/Braun, Recht des öffentlichen Dienstes BdIIMüller, Arbeitsrecht im öffentlichen DienstErbert/Bieler, Das gesamte öffentliche DienstrechtPfohl, Öffentliches Arbeitsrecht
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner Bieler, Raum 4.013, Tel. 659-228, [email protected]
6. SEMESTER
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 2111Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Englisch VI
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Englisch III
Anschlussveranstal-tungen
Vorbereitung auf Englisch VII und die Fachprüfung
Prüfungsleistung Mündliche Prüfung: Teil I: Fragen zu einem in der Lehrveranstaltungbehandelten Thema, Teil II: vorbereitete Präsentation zu einemselbstgewählten aktuellen Thema
Lernziele Aktives Sprechen und Diskussionen zu verschiedenen Themengebietendes aktuellen Wirtschaftsgeschehens
Inhalt Schwerpunkt sind Hör- und Sprechübungen zu den Themen: Pan-Europäisches Marketing, Konferenzen und Verhandlungen,Headhunter, Corporate Culture, Arbeitsklima; außerdem Schreiben vonkleineren Aufsätzen zur Vorbereitung auf die Fachprüfung im 7.Semester.
Literatur Business Class (Unit 6-10)
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner -
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 8Veranstaltungnr. 3710Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester jaUmfang (SWS) 9
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Wahlpflichtfächer
Art der Lehrveranstal-tung
Projekt/Seminar
Teilnahmevorausset-zungen
Abschluss des Grundstudiums
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Fachspezifische Regelung
Lernziele Theoretisches Wissen praxisorientiert umsetzen können
Inhalt In der Projektarbeit / in Übungen werden Aufgabenstellungen im Teamweitgehend eigenständig bearbeitet. Die Inhalte und die konkretenAufgabeninhalte sind entsprechend des Angebots der Wahlpflichtfächer/ Projekte spezifisch formuliert.
Literatur Entsprechend der spezifischen Themenstellung werdenLiteraturhinweise in den Lehrveranstaltungen bekannt gegeben.
Weitere Hinweise Die Wahlpflichtfächer/Projekte werden im 6. und 7. Fachsemesterangeboten.Wahlpflichtfächer können auch aus dem Angebot derVertiefungsrichtungen gewählt werden.
Ansprechpartner die Dozenten, die diese Lehrveranstaltung/die Projekte anbieten
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5112Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 1, Modul Innovationsmanagement
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
Consulting ProjektOrganisationsuntersuchung
Prüfungsleistung Klausur (90 Minuten)
Lernziele Die Studierenden sollen erkennen, mit welchen betriebswirtschaftlichenAnsätzen Innovationen in einer Organisation rational beherrscht werdenkönnen.
Inhalt Was sind Innovationen? Was ist Innovationsmanagement? Bedeutungvon Innovationen. Innovationsökonomie. Methoden und Instrumentedes Innovationsmanagement. Grenzen des Innovationsmanagement.
Literatur Hauschild, Innovationsmanagement, Vahlen VerlagVahs/Burmester, Innovationsmanagement, Schäffer-Poeschl Verlag
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 1,Gesamtwert: 6 ECTS-Credits
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5120Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 2, Modul KLR in der öffentlichen Praxis
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Kosten-und Leistungsrechung (KLR; Grundstudium)
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur (90min)
Lernziele Vertiefung der KLR-Kenntnisse, Kennenlernen der KLR-Methoden vonöffentlichen Unternehmen
Inhalt Definition Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), 7 KLR-Module(Kosten- und Erlösarten, Kostenstellen, Kostenträger, Erfassungs-undBewertungsgrundsätze, Rechnungssystematik, Berichtswesen),Ausblick KLR und Controlling
Literatur keine
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 2;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5124Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 2, Modul Management Planspiel
Art der Lehrveranstal-tung
Planspiel
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Hausarbeit
Lernziele Vertiefung der theoretischen Managementkenntnisse durch derenAnwendung im Rahmen einer Simulation einer Nonprofiteinrichtung
Inhalt Lösung ausgewählter Managementprobleme vonNonprofiteinrichtungen
Literatur keine
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 2;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5132Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Public Management: Nutzen-Kosten-Analyse
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung/Fallstudien
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
Beratungsprojekt
Prüfungsleistung Präsentation einer Fallstudie
Lernziele Die Studierenden sollen die prinzipielle Vorgehensweise bei derErstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse sowie mögliche Fehlerquellenund Schwachstellen kennenlernen.
Inhalt Was ist eine Kosten-Nutzen-Analyse? Aufbau einer Kosten-Nutzen-Analyse; Verwandte Verfahren, Fallstudien
Literatur Hanusch, Nutzen-Kosten-AnalyseMühlenkamp, Kosten-Nutzen-Analyse
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Public Management, Gesamtwert:6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5134Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Public Management: Planspiel Öwi
Art der Lehrveranstal-tung
Planspiel
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Präsentation während des Planspiels
Lernziele Die Studierenden sollen durch computergestützte Rollenspiele dieInterdependenzen zwischen den Zielen und Aktionen der Akteureinnerhalb der öffentlichen Wirtschaft erkennen.
Inhalt Öffentliche Unternehmen, Verwaltung, Bürger, Politiker, privateUnternehmen versuchen durch geschicktes Verhandeln, Kalkulierenund Taktieren ihre spezifischen Nutzen zu optimieren.
Literatur Handbuch zum Planspiel
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Public Management, Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5171Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Kulturmanagement, Modul Kulturmanagement
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Einführung NPO-Management; strat. Management von NPOs
Anschlussveranstal-tungen
Kulturmarketing, Sponsoring
Prüfungsleistung Klausur
Lernziele Einführung in das Management von Kultureinrichtungen
Inhalt Begriffliche Abgrenzung Kultur und Kulturmanagement; Abgrenzungdes Kultursektors, Management im Kulturbetrieb, strat.Planung vonKulturbetrieben
Literatur Heinrichs, W., KulturmanagementLook, F., Kulturmanagement
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Kulturmanagement; Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5172Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Kulturmanagement, Modul Kulturmarketing
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Vorträgen
Teilnahmevorausset-zungen
Marketing (Grundstudium); Marketing (NPO)
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Referat/Hausarbeit
Lernziele Übertragung der allgemeinen Marketingstrategien und -instrumente aufKultureinrichtungen
Inhalt Wirkungszusammenhang im Marketingsystem, Marketingmodell nachColbert, Marketing-Management-Prozess von Kultureinrichtungen
Literatur Koschnik,W.J., Lexikon Marketing, 2.Aufl.Müller-Hagedorn,L., Kulturmarketing
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Kulturmanagement, Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Manschwetus, Raum 2.030, Tel. 659-204, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5173Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Kulturmanagement, Modul Sponsoring
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Marketing (NPO), Kulturmanagement
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur (90 min)
Lernziele Kennenlernen der Methoden des operativen und strategischenSponsoring
Inhalt Begriffliche Abgrenzung des Sponsoring, Sponsoring alsManagementaufgabe der Kommune, strategisches Management desSponsoring, operatives Phasenschema des Sponsoring
Literatur Bruhn, M., Sponsoring 3. Aufl.Braun/Gallus/Scheytt, Kultursponsoring für die kommunale KulturarbeitDubach/Frey, Sponsoring -Der Leitfaden für die Praxis
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Kulturmanagement; Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5174Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Kulturmanagement, Modul Veranstaltungsmanagement
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Übungen
Teilnahmevorausset-zungen
Projektmanagement
Anschlussveranstal-tungen
Kulturmanagement, Sponsoring
Prüfungsleistung Klausur oder Vorstellung einer praxisorientiertenVeranstaltungsplanung
Lernziele Planung und Durchführung einer Veranstaltung
Inhalt Messeplanung und -organisation; Veranstaltungsmarketing,Organisation von Veranstaltungen
Literatur Wochnowski, H., VeranstaltungsmarketingKrempel, U., Ausstellungsmanagement
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Kulturmanagement, Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5192Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Consulting, Modul Strat. Beratungsmanagement
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
Praxisprojekt in der Vertiefung Consulting
Prüfungsleistung Klausur (90 Min)
Lernziele Kennenlernen der Techniken und Instrumente zur Führung einesBeratungsunternehmens
Inhalt Strategisches und operatives Beratungsmanagement
Literatur Niedereichholz, C. (2001):Beratungsmarketing und Auftragsakquisition,3. vollst. überarbeitete Aufl., OldenbourgNiedereichholz, C. (2000): Auftragsdurchführung undQualitätssicherung, Oldenbourg
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Consulting; Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5193Fachsemester 6Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Consulting, Modul Wirtschaftprüfung
Art der Lehrveranstal-tung
Seminar
Teilnahmevorausset-zungen
Steuern
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Hausarbeit/Referat
Lernziele Einblick in das spezielle Beratungsfeld "Wirtschaftsprüfung" vonConsultingunternehmen
Inhalt Organisation, Berufsstand, Jahresabschlussprüfung, InternationalAccounting, Lagebericht, Certified Public Accounting
Literatur Grotherr, Internationales SteuerrechtRose, Grundlagen des internationalen SteuerrechtsWilke, Lehrbuch des internationalen Steuerrechts
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Consulting; Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Braun, Raum 2.304, Tel. 659-247, [email protected]
7. SEMESTER
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 2112Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Englisch VII
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
bestandene Englischprüfungen der Kurse Englisch I-VI
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung schriftliche FachprüfungPrüfungsinhalte: Vokabeln, Grammatik, Lesen und Aufsatzschreiben
Lernziele Intensive Vorbereitung auf die Fachprüfung und weiteres vertiefendesTraining der Fähigkeiten und Kenntnisse im Business English.
Inhalt Verschiedene schriftliche Übungen und kleinere Aufsätze zurVerbesserung des schriftlichen EnglischThemen: Team-building, Meetings, Unternehmer, Globalisierung
Literatur Business Class by David Cotton & Sue Robbins
Weitere Hinweise keine
Ansprechpartner -
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5108Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 1, Modul Strategisches Management
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung mit Übungen
Teilnahmevorausset-zungen
fundierte Kenntnisse der BWL-Lehrveranstaltungen des Grundstudiums
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Referat
Lernziele Kennenlernen verschiedener strat. Managementkonzeptionen
Inhalt Managementkonzepte von Ansoff, Porter, Drucker, Gälweiler, Hax;BSC
Literatur Eschenbach/Kunesch, Strategische Konzepte: Managementansätzevon Ansoff bis Ullrich
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 1;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5114Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 1, Modul Planspiel Global Factory
Art der Lehrveranstal-tung
Planspiel
Teilnahmevorausset-zungen
Einführung BWL, Buchführung, Bilanzanalyse, strategischesManagement
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Hausarbeit
Lernziele Vertiefung der theoretischen Managementkenntnisse durch derenAnwendung im Rahmen einer Unternehmenssimulation
Inhalt Lösung ausgewählter Managementprobleme
Literatur keine
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 1;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5115Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 2, Modul Organisationsuntersuchung
Art der Lehrveranstal-tung
Projekt
Teilnahmevorausset-zungen
Einführung in die OrganisationslehreBusiness Reengineering
Anschlussveranstal-tungen
Diplomarbeit
Prüfungsleistung Projektbericht und Präsentation
Lernziele Die Studierenden sollen in einem echten Projekt alle bisher erworbenenKenntnisse im Bereich Organisation anwenden.
Inhalt Management eines Organisationsprojekts.
Literatur Wird jeweils projektspezifisch während der Veranstaltung angegeben.
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 1;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5121Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 2, Modul Personalmanagement
Art der Lehrveranstal-tung
Seminar
Teilnahmevorausset-zungen
Unternehmensführung/Personal/Organisation I
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Hausarbeit/Referat oder Klausur
Lernziele Vertiefung der Kenntnisse ausgewählter Bereiche desPersonalmanagements
Inhalt Personalmarketing, Personalrecruiting, Personalentwicklung,Betriebsverfassungsgesetz, Prozessorientierung in der Personalarbeit
Literatur Jung, H., Personalwirtschaft
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 2;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Kaune, Raum 2.408, Tel. 659-211, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5123Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Unternehmensführung 1, Modul Bilanzanalyse
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
Buchführung/Bilanzierung
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur
Lernziele Intensivierung der Bilanzkenntnisse; Kennenlernen der Methoden zurkritischen Betrachtung einer Bilanz
Inhalt Begriff u. Aufgaben der externen Rechnungslegung, Buchführung u.Inventar, Aufstellungspflichten, Prüfungspflichten,Offenlegungspflichten, Gliederung der wirtschaftlichen Verhältnisse,Jahresabschlussauswertung, betriebswirtschaftl. Verfahren zurBilanzkritik
Literatur Graefer, H., BilanzanalyseGroll, K.-H., Das Kennzahlensystem zur Bilanzanalyse
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Unternehmensführung 2;Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5133Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Public Management: Kameralistik
Art der Lehrveranstal-tung
Vorlesung
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Klausur
Lernziele Kennenlernen des kameralistischen Haushaltswesens
Inhalt Bestandteile des Haushaltsplans, Grundsätze zur Erstellung einesHaushaltsplans, Haushaltssatzung, Durchführung des Haushaltsplans,Rechnungslegung und Kredite in der Kameralistik
Literatur keine
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Public Management; Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes, Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5154Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Public Management: Regionalmarketing
Art der Lehrveranstal-tung
Seminar
Teilnahmevorausset-zungen
Marketing (NPO)
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Hausarbeit/Referat
Lernziele Marketing als Instrument der Wirtschaftsentwicklung
Inhalt Definition Regionalmarketing, System der Beziehungen zwischen Marktund Region, Träger des Regionalmarketing, marketingrelevantestrukturelle Unterschiede zwischen Unternehmen und Regionen,System regionaler Potenzialfelder
Literatur Manschwetus, U., Regionalmarketing
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Public Management; Gesamtwert: 6ECTS-Credits.
Ansprechpartner Manschwetus, Raum 2.030, Tel. 659-204, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 2Veranstaltungnr. 5191Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Consulting, Modul Beratungsprojekt
Art der Lehrveranstal-tung
Projekt
Teilnahmevorausset-zungen
Projektmanagement
Anschlussveranstal-tungen
Diplomarbeit
Prüfungsleistung Projektbericht und Präsentation
Lernziele Die Studierenden sollen an einem realen Kundenproblem alle bishererworbenen Kenntnisse als Beratungsteam anwenden. Dabei wirdbesonderer Wert darauf gelegt, dass der jeweilige Kunde das Teambezahlt.
Inhalt Akquise, Planung, Steuerung und Durchführung vonbetriebswirtschaftlichen Beratungsprojekten.
Literatur Wird dem jeweiligen Kundenproblem entsprechend während derVeranstaltung empfohlen.
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Consulting; Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Prof. Dr. Georg Westermann, Raum 2.021, Tel. 659-235,[email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits 1Veranstaltungnr. 5194Fachsemester 7Pflichtveranstaltung jaWintersemester: jaSommersemester neinUmfang (SWS) 2
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
VTR Consulting, Modul Veränderungsmanagement
Art der Lehrveranstal-tung
Seminar
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Präsentation
Lernziele Erkennen der wesentlichen Implementierungsprobleme und -lösungsansätze bei betrieblichen Veränderungsprozessen
Inhalt Wandel- Wandlungsprozess; Modellbildung; mentale Module;Implementierung- Reaktionsverhalten bei Veränderungen; Teamlernen;Fallstudie Führen und Führungsstile; Konflikte; Visionen; Leitbild
Literatur keine
Weitere Hinweise Bestandteil der Vertiefungsrichtung Consulting; Gesamtwert: 6 ECTS-Credits.
Ansprechpartner Cordes; Raum 4.017, Tel. 659-230, [email protected]
FachbereichWirtschaftswissenschaften
StudiengangNonprofit-Management
ECTS-Credits -Veranstaltungnr. 3709Fachsemester -Pflichtveranstaltung jaWintersemester: neinSommersemester jaUmfang (SWS) 1
Bezeichnung der Lehrveranstaltung
Projektwoche
Art der Lehrveranstal-tung
Projekt/Seminar/Übung/Exkursion
Teilnahmevorausset-zungen
keine
Anschlussveranstal-tungen
keine
Prüfungsleistung Teilnahme
Lernziele Studiumübergreifendes Wissen und Kompetenzen vermitteln
Inhalt Veranstaltungsspezifische Inhalte
Literatur Entsprechend der spezifischen Themenstellung werdenLiteraturhinweise in den Lehrveranstaltungen bekannt gegeben.
Weitere Hinweise In Rahmen der Projektwoche (nur im Sommersemester) werdenProjekte, Exkursionen, Lehrveranstaltungen angeboten. EineVeranstaltung entspricht dem Umfang einer Semesterwochenstunde.
Ansprechpartner Die Dozenten, die diese Lehrveranstaltung/die Projekte/Exkursionenanbieten