Kontakte

» Ausbildungsschwerpunkt: Innovation & Innovationsdifussion in der Tourismuswirtschaft

» Abschluss, Berufsbezeichnung: Hochschulzertifizierter InnovationsmanagerIn, InnovationsmanagerIn bzw. Innovations-Coach

» Semster, Umfang: 2. Semester á 90 Lehreinheiten á 45 Minuten

» Kosten pro Semester: Gefördert im Rahmen des EU-INTERREG-Projektes „Innovationen in Destinationen in Oberbayern und Salzburg“.

» Ausbildungsplätze: max. 24 (das sind max. 4 Personen pro Projektdestination)

» Vorlesungszeiten: Kernzeiten sind Freitag und Samstag ganztags.

» Ausbildungsbeginn, -ende: März 2013 – März 2014

» Ausbildungsort/e: FH Salzburg in A-5412 Puch/Urstein sowie Betriebsbesuche und Exkursionen in Oberbayern und Salzburg. 2 Schulungs-tage finden an der FH München in D-80636 München statt.

» Zugangsvoraussetzungen: Berufliche Verankerung in der Tourismuswirtschaft i. w. S. in einer der 6 Projektdestinationen in Oberbayern und Salzburg. Entsendung durch die DMO einer der Projektdestinationen.

www.tourismus-innovationen.eu

INNOVATIONS-COACH-AKADEMIE Die berufsbegleitende hochschulzertifizierte Ausbildung zur InnovationsmangerIn

„Innovationen in Destinationen“ ist ein EU-INTERREG-Projekt durchgeführt und unterstützt von:

Dr. MMag. Mario JoossForschungsleiter der Tourismusforschung der FH Salzburg

Fachhochschule Salzburg GmbHUrstein Süd 1A-5412 Puch/Salzburg

T +43-50-2211-1856E mario.jooss@fh-salzburg.ac.at

www.tourismusforschung.at

Mag. (FH) Thomas Hinterholzer Entwickler und inhaltlicher Leiter der ICA

Fachhochschule Salzburg GmbHUrstein Süd 1A-5412 Puch/Salzburg

T +43-50-2211-1359E thomas.hinterholzer@fh-salzburg.ac.at

www.tourismus-innovationen.eu

Isabella PiekarzOperative Betreuung der ICA

Fachhochschule Salzburg GmbHUrstein Süd 1A-5412 Puch/Salzburg

T +43-50-2211-1363E isabella.piekarz@fh-salzburg.ac.at

www.fh-salzburg.ac.at

Die Innovations-Coach-Akademie im Überblick (ICA)

Was ist das? Für wen ist die ICA gedacht?

Wer bildet im Rahmen der ICA aus?

Das Kompetenz- und Tätigkeitsprofil

Ein/e InnovationsmagerIn ist ein/e kreativer Projektmanage-rIn mit rascher Auffassungsgabe. Er/Sie besitzt die Fähig-keit, in/mit und für Betriebe und Betriebsnetzwerke neue Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu gestalten oder bestehende weiterzuentwickeln, damit diese auch in Zukunft erfolgreich am Markt bestehen. Die Wahrscheinlichkeit für Erfolg hängt in Unternehmen ganz eindeutig und nach-ge-wiesenermaßen davon ab, wie fähig das Unternehmen ist, intelligent zu innovieren. Ein/e InnovationsmanagerIn verleiht dem Unternehmen diese Fähigkeit und er ist als Innovati-onsmagerIn somit letztendlich ErfolgsmanagerIn.

Was leisten InnovationsmanagerInnen? Als PionierInnen sammeln und generieren sie Ideen. Sie ebnen den Ideen den oft hindernisreichen Weg zur Markteinführung. Innova-tionsmanagerInnen vernetzen Abteilungen, leiten Prozesse und moderieren Teams von SpezialistInnen. Sie bauen Brücken zwischen TechnikerInnen und BetriebswirtInnen, zwischen KundInnen und EntwicklerInnen, zwischen Erfin-de-rInnen und EntscheiderInnen, zwischen den einzelnen LeistungsträgerInnen der Tourismusdestinationen. Als Vor- und QuerdenkerInnen gestalten InnovationsmanagerInnen die Unternehmenszukünfte und somit auch die gesamte Destinationszukunft aktiv mit.

Die TeilnehmerInnen der ICA, die Innovations-Coaches, werden einerseits in den Destinationen betriebsübergreifen-de Innovationsprojekte anstossen/begleiten/weitertreiben können und andererseits die Betriebe ihrer Destination bei betrieblichen Innovationsvorhaben beraten können. Sie sollen und werden Ansprechpartner vor Ort in allen Innovati-onsfragen sein und über das Projektende hinaus fungieren!

In der Innovations-Coach-Akademie werden die Innova-tions-Coaches spezifisch für die Anforderungen der Touris-muswirtschaft ausgebildet. Um ein/e erfolgreiche Innova-tionsmanagerIn zu sein, benötigen diese Kenntnisse und Fähkeiten, die sie an der FH in Salzburg im Rahmen der Innovations-Coach-Akademie erwerben:

» Ein/e InnovationsmanagerIn muss in aller erster Linie fundiertes wirtschaftliches Know-How be-sitzen! Der Inno-vationsmanagerIn wird fachlich Top Fit sein und sehr gut unterscheiden können zwischen dem, was im Alltag unter Innovation verstanden wird und dem, was Innovationen tatsächlich ausmachen.

» Ein/e InnovationsmanagerIn muss fundierte Führungs-kompetenzen und Social Skills benötigen, denn er wird mit MitarbeiterInnen aus den unterschiedlichsten Unter-nehmensbereichen bzw. unternehmensexternen Perso-nen zusammenarbeiten und muss auch mit deren Aufga-ben vertraut sein.

» Ein/e InnovationsmanagerIn muss Prozessabläufe und ein großes Bündel an innovationsrelevanten Methoden beherrschen und wissen, wann man diese richtig ein- und umsetzt, denn nur so kann er die Zukunft eines Unterneh-mens sowie einer Destination erfolgreich gestalten.

Eines sollten die potentiellen InnovationsmanagerInnen allerdings schon mitbringen: Die Fähigkeit, für Ideen bren-nen zu können. Sie sollten neugierig wie ein Kind, flexibel in Gedanken, motiviert Dinge bewegen zu wollen und engagiert sein, denn ohne Fleiß kein Preis! Und eine Ei-genschaft ist besonders wichtig: Mut! Denn nur wer mutig genug ist, über den berühmten Tellerrand zu blicken und sich traut, scheinbar bestehende Grenzen zu überschrei-ten, wird als InnovationsmanagerIn erfolgreich sein.

Sie fühlen Sich jetzt zu feige, um an der Innovations-Coach-Akademie teilzunehmen? Sehr gut! Gestehen Sie es Sich offen ein! Denn, wer zugibt, dass er/sie feige ist, hat Mut!

LVA-Titel LVA-Typ

1. S

emes

ter

Einführung zur ICA (Innovations-Coach-Akademie) & dem Wissensmanagementtool der ICA Workshop

Einführung zu zentralen Begriffen und Theorien aus dem Innovationskontext Vorlesung

Foresight-Methoden 1: Betriebliche und destinationsweite Nachfragermärkte, Wettbewerbs- und Zuliefereranalysen

Seminar

Ideen-Management 1: Interne Möglichkeiten der Ideengenerierung Workshop

Ideen-Management 2: Externe Möglichkeiten der Ideengenerierung Seminar

Foresight-Methoden 2: IT-Innovationen für Tourismusbetriebe und -destinationen Seminar & Workshop

Human Ressource-Management: Innovationstätigkeit durch Diversität im Team fördern Seminar & Workshop

Wissens-Management 1: Kulturelle Aspekte des Wissensmanagements Vorlesung

Wissens-Management 2: Wissen für Innovationsprozesse nutzbar machen Vorlesung

Entrepreneurship & Innovation Vorlesung

Netzwerkmanagement & Innovationsnetzwerke Vorlesung

Studienfahrt Innovation 1: Besuch innovativer Betriebe in DE Exkursion

2. S

emes

ter

Projektmanagement 1: Den Innovationsprozess managen Vorlesung

Projektmanagement 2: Systematische Produktentwicklung auf Basis innovativer Ideen Workshop

Unternehmensnachfolge & Innovation: Ein spezifisches Innovationshemniss der Tourismusbranche Seminar

Innovations-Finanzierung Vorlesung

Organisationsdiagnose und Beratungsklärung Workshop

Change-Management: Den Wandel im Team verankern Seminar

Immitationsschutz von Tourismusinnovationen: Marken-, Patent- und Urheberrecht Vorlesung

Business Planning inkl. Diffussionsmarketing & Innovationscontrolling 1 Seminar

Business Planning inkl. Diffussionsmarketing & Innovationscontrolling 2 Seminar

Praxistransfer 1: Die Innovationstätigkeit im Markt stimmulieren; Kommunikation in der Unternehmensberatung

Workshop

Praxistransfer 2: Die Innovationstätigkeit im Markt stimmulieren; Kommunikation in der Unternehmensberatung

Übung

Studienfahrt Innovation 2: Besuch innovativer Betriebe in AT Exkursion

Abschlusspräsentationen und -prüfungen und Diplomverleihungen

Die Schulungsunterlagen der ICA werden elektronisch in einem eigenen Wissensmanagement-System zur Verfügung gestellt, welches unter http://www.tourismus-innovationen.eu/akademie/ zu erreichen ist. Der Login hierfür liegt den Schulungsmappen der TeilnehmerInnen bei.

Der genaue Zeitplan und die detaillierten Lehrveranstaltungsbeschrei-bungen der ICA-Lehrveranstaltungen liegen den Schulungsmappen der TeilnehmerInnen bei.

Geringfügige Ablaufänderungen und situative Inhaltsadaptierungen sind dem Veranstalter der ICA vorbehalten.

Die TeilnehmerInnen

Die Hochschulzertifikats-Akademie ICA der FH Salzburg ist ein berufsbegleitende Qualifizierungsprogramm für Arbeit-nehmerInnen, die ihr Wissen von der Ausbildung oder dem Erststudium erweitern und vertiefen wollen. Und Sie wendet sich an die Unternehmen, die eine strategische Personalent-wicklung verfolgen und ihren MitarbeiterInnen eine fundierte Ausbildung an einer zertifizierten Hochschule ermöglichen wollen.

Die ICA ist für PraktikerInnen, berufstätige Personen, die während des Berufes noch einmal an fundierte durchdach-te zielorientierte Weiterbildung denken, für leidenschaftliche ErneuererInnen und VerbessererInnen mit wirtschaftlichem Hausverstand, für Tourismusdestinationsmanagamentorgani-sationsmitarbeiterInnen, für reformfreudige Betriebsüberneh-merInnen aus Hotellerie/Gastronomie und Freizeitbetrieben, für kommunikationsfreudige InteressensverbandsmitarbeiterInnen, für kreative AllrounderInnen und Querein und –aussteigerInnen aus der Tourismusbranche, für künftige und gegenwärtige tou-ristische UnternehmensberaterInnen mit Herz und Verstand.

Die Lehrenden

Innovationsmanagement ist alles andere als eine trockene Wissenschaft. Es ist die gefragte – und oftmals gut bezahlte – Fähigkeit, aus Ideen oder Erfindungen Markterfolge zu ma-chen. Wer bis heute noch denkt, dass Innovationen vor allem spontanen Geistesblitzen oder glücklichen Zufällen zu ver-danken sind, wird in der Innovations-Coach-Akademie eines Besseren belehrt.

Und zwar von ExpertInnen der Fachhochschule Salzburg sowie NetzwerkpartnerInnen, z. B. der FH in München, aber auch und vor allem aus der Wirtschaft. Ein interdisziplinäres Team aus innovativen Top-ManagerInnen, Unternehmens-beraterInnen, WirtschaftsprofessorInnen, Innovationsma-nagerInnen, TeamentwicklerInnen, ProjektmanagerInnen, Rechtsanwälten, KommunikationswissenschaftlerInnen, MarktanalystInnen und Marketingfachleuten und andere mehr werden die spannenden und aktuellen Inhalte vermitteln.

InnovationsmanagerIn!Innovations-Coach!

*Lehr-Einheiten á 45min

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ICA

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Start Ende Dauer Einheiten*

09:00 10:30 01:30 2

10:30 10:45 00:15 Pause

10:45 12:15 01:30 2

12:15 13:15 01:00 Pause

13:15 14:45 01:30 2

14:45 15:00 00:15 Pause

15:00 16:30 01:30 2

16:30 16:45 00:15 Pause

16:45 18:15 01:30 2

Summe: 07:30 10

Beispielhaft für unsere Lehrenden der ICA wollen wir Ihnen Hrn. Markus Ehrensberger, Vortragender im Bereich „Human Ressources Management“, vorstellen:

» 20 Jahre Managementerfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen im In- und Ausland mit Schwerpunkt Marketing und Personal.

» Sieben Jahre in leitender Position im Nahen und Mittleren Osten. » Aufbau, Sanierung und Leitung diverser Organisationen mit der Herausforderung

laufender Change Prozesse. » Länder- und marktspezifische Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien

inkl. Kundenbindungsprogrammen. » Führung von Team-Members unterschiedlicher Nationalität, Religion, Denkmuster,

Bildungs- und Ausbildungsstandards. » Erstellung von ganzheitlichen HRDPs (Human Resource Development Plans) für einzelne

Unternehmen und gesamte Branchen. » Ausgebildeter Change-Manager. » Befähigungsnachweis für qualifiziertes Personal- und Projektmanagement. » Auszeichnung “Rookie of the Year 2004“ durch INSIGHTS MDI® International. » Der sehr praxisorientierte internationale Werdegang wurde durch eine koordinierte

Ausbildung in Österreich, Deutschland, USA, Tschechien, im Nahen und Mittleren Osten ergänzt.

» Lehrbeauftragter an der FH Salzburg und der WU Wien.

Was lerne ich konkret in der ICA? Das Curriculum