insideDas Magazin für Mitarbeiter und Kunden der Werthenbach Gruppe

Ausgabe April 2019

MarketingTeamvorstellung(S. 03)

KIC LondonWas ist das überhaupt?(S. 10)

Intergration Hydraulik Handel in die Industrie-technik(S. 08)

Klick & ShowEinfachheit neu definieren(S. 12)

Seit 2012 wurde die Marketingabteilung

stetig ausgebaut. Der Anfang der Mar-

ketingabteilung wurde durch Ulrike

Ruwe und Nils Bremer zu je einer halben

Stelle im Jahr 2012 gestartet. Heute sind

drei Vollzeitkräfte, die verschiedene

Kompetenzen mitbringen im täglichen

Einsatz, um das Unternehmen Werthen-

bach „in Szene“ zu setzen.

Dürfen wir vorstellen?

DAS MARKETING-TEAM

Strukturiert, termingerecht und erfolgs-

orientiert werden Messen, Events und

Schulungen durch Frau Tanja Lange

vorbereitet und durchgeführt.

Bao-An (Jim) Nguy ist der Künstler der

Abteilung – er setzt alles in das passen-

de Design um. Er entwirft digital oder

analog für Homepage, Broschüren, Mai-

lings oder Plakate.

03

03 Teamvorstellung Marketing

04 Das Landingpagekonzept

05 Verstärkung für die Marketingabteilung

06 1 Jahr interner Unterricht

07 Neue Abteilung VK07 - C-Teile

08 Integration Hydraulik Handel

09 Sparrenburg Firmenlauf

10 KIC London

11 Betriebsbesichtigung

12 Klick & Show | Erstes OG-Gestaltung

14 Kick Off (Autoteile)

15 Maintenance | Lieferantentag

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

der Jahresanfang ist mit vielen neuen Aufgaben gestartet. Um

unsere Geschäftsprozesse optimaler zu gestalten, ist Anfang

des Jahres das Handelssortiment der Hydraulikprodukte der

Division Werthenbach Hydraulik-Antriebstechnik in die Division

Industrietechnik integriert worden. Neben der neuen Abteilung

für Hydraulikprodukte ist eine weitere für das C-Teile-Manage-

ment ins Leben gerufen worden. Wir freuen uns über die Ver-

stärkung und begrüßen alle neuen Kollegen ganz herzlich.

Auch die Umbaumaßnahmen in unserer Hauptverwaltung in

Brake wurden vorangetrieben. In den neuen Besuchsräumen

ist mit der neuen Technik „Klick & Show“ eine drahtlose Prä-

sentationsmöglichkeit installiert worden. Ebenso zeitgemäß ist

der, im ersten Obergeschoss eingerichtete, zentrale Meeting

Point mit offener Besprechungsecke und Teeküche. Im ange-

nehmen Ambiente möchten wir unseren Mitarbeitern damit die

Möglichkeit zum persönlichen und fachlichen Austausch au-

ßerhalb der Büros geben.

Die Entwicklung unserer Auszubildenden liegt uns besonders

am Herzen. Als Unternehmer tragen wir für unsere Auszubil-

denden und den Wissensaufbau eine besondere Verantwor-

tung. Deshalb haben wir bereits seit einem Jahr einen internen

Nachhilfeunterricht eingerichtet, der einmal wöchentlich in un-

seren Besuchsräumen stattfindet.

Nun wünschen wir Ihnen und Ihren Familien ein sonniges Früh-

jahr und ein frohes Osterfest.

Ihr Michael Werthenbach und Carl Werthenbach

INHALT

Michael Werthenbach

– Geschäftsführer –

Carl Werthenbach

– Geschäftsführer –

IMPRESSUM:

Herausgeber:Carl Werthenbach Konstruktionsteile GmbH & Co. KG

Grafenheider Str. 101

33729 Bielefeld

Telefon 0521 9768-0

www.werthenbach.de

Verantwortlich: Carl Werthenbach

Layout, Satz: Werthenbach Texte: Werthenbach

Redaktion: Werthenbach

Fotos: Werthenbach, freepik.com

Druck: saxoprint

Strategie & Konzeption

Annette Schnitzler

Ausbildung CW: Nein

Betriebszugehörigkeit:

seit 02.01.2015

Die strategische Ausrichtung und Kon-

zepte entwickelt in Teamarbeit mit dem

Vertrieb Frau Annette Schnitzler. Bei

Bedarf werden Promotion Aktionen von

Lieferanten auch für den Werthenbach

Kunden nutzbar umgesetzt oder Mailing

Aktionen für unterschiedliche Anforde-

rungen aus den vier Divisionen entwik-

kelt und dem Vertrieb und damit den

Werthenbach Kunden zur Verfügung

gestellt.

Grafik & Web

Bao-An (Jim) Nguy

Ausbildung CW: Nein

Betriebszugehörigkeit:

seit 04.01.2016

Praktikant

Kilian Zschau

Ausbildung CW: Nein

Praktikumszeitraum:

01.10.2018

bis 15.03.2019

Event,

Messe & Schulungen

Tanja Lange

Ausbildung CW: Ja

Betriebszugehörigkeit:

seit 01.08.2010

04

Derzeit arbeitet die Marketingabteilung (mit aktiver Unterstüt-

zung auch des Halbjahrespraktikanten Kilian Zschau) an der

Ausweitung des Landingpagekonzeptes für den Geschäftsbe-

reich Industrietechnik, das Anfang 2018 mit einigen Pilot-

Landingpages gestartet wurde. Der Erfolg der Produktlan-

dingpages basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit den

Premium Lieferanten und den jeweiligen Vertriebsinnen-

dienstabteilungen, die den Nutzen von hochwertigen und

informativen Produktseiten im Netz sehen und darin inve-

stiert haben. Ziel der Landingpages ist es, die Werthenbach

Homepage deutlich attraktiver für die potenziellen Homepa-

gebesucher aufzubereiten.

Was macht eine Homepage heute erfolgreich?Es gibt ein paar Grundregeln, die die Internetagentur Pehle/

Reineck Büro für digitale Kommunikation mit der Marketin-

gabteilung gemeinsam erarbeitet hat, damit unsere Lan-

dingpages einen maximalen Nutzen für unsere Lieferanten

und unseren Vertriebsinnendienst bieten:

Der Content (Inhalt) sollte unverwechselbar sein. Gut

strukturierter Content mit einer gut durchdachten Websi-

tearchitektur. Selbstverständlich gutes und ausgewoge-

nes Design, das unser Werthenbach Corporate Design

wiederspiegelt. Ein passendes Content-Management-

System (CMS), mit sinnvoll gestalteter Call-to-Action

Funktion, damit der User mit der Seite interagiert – Kon-

taktpersonen mit Foto, Telefonnummer und E-Mailad-

resse und ein zusätzliches Anfrageformular, das in die

jeweilige Verkaufsabteilung leitet als auch der direkte

Link in den Werthenbach Onlineshop. Responsive Web-

design, das auf mobilen Endgeräten einen ebenso

guten Eindruck hinterlässt und vor allem Funktionen

bietet. Regelmäßiges Monitoring ist ebenso wichtig,

um den Erfolg und die Inhalte zu überprüfen und unter

Umständen zu optimieren. Danach wird das Marketing

sich um eine Umstrukturierung der Doppelnavigation

kümmern. Eine von vielen Aufgaben, die das Marke-

ting für die Werthenbach Gruppe im Jahr 2019 bear-

beitet.

DAS LANDINGPAGEKONZEPTMARKETINGMAßNAHMEN 2019

05

VERSTÄRKUNG FÜR DIE MARKETINGABTEILUNGPraktikant Kilian berichtet…Mein Name ist Kilian Zschau und ich

absolviere derzeit ein 6 monatiges Prak-

tikum in der Marketingabteilung am Bie-

lefelder Standort. Für meinen Studien-

gang Betriebswirtschaft an der Fach-

hochschule des Mittelstands (FHM) Bie-

lefeld ist das Pflichtpraktikum bei Wer-

thenbach der praxisbezogene Teil mei-

nes Studiums. Sinn und Zweck dieses

Langzeitpraktikums ist es, ein möglichst

großes Spektrum an Praxiserfahrungen

in diesen Monaten zu erlangen und das

gelernte theoretische Wissen der bisheri-

gen Studienzeit anzuwenden. Die FHM

Bielefeld steht besonders für einen praxi-

sorientierten Bezug während des Studi-

ums und daher ist das Langzeitprakti-

kum ein großer Bestandteil meines

Bachelors. Basierend auf diese Zeit bei

Werthenbach stützt sich meine SIP-

Arbeit.

Diese Ausarbeitung die „Studierende in

der Praxis (SIP)“ schreiben, dient als Vor-

stufe zu der Bachelorarbeit. In Abspra-

che mit meinem Dozenten und mit der

Marketingabteilung habe ich das Thema

„Employer Branding – Methoden und

Zielsetzung zur Steigerung der Bekannt-

heit eines mittelständischen Unterneh-

mens als Arbeitgeber“ ausgewählt. Die

Grundlage für die Auswahl des Themas

bildet der Anspruch, ein für das Unter-

nehmen relevantes Sachgebiet auszu-

wählen, um möglichst viele Praxiserfah-

rungen in die Arbeit einfließen zu lassen.

Bevor ich in die Praktikumsphase einge-

stiegen bin, belegte ich u.a. die Fächer

„Kundenbeziehungsmanagement“ und

„Marketing & Vertrieb ll“.

Diese Module haben mein Interesse

besonders geweckt und mich zu dieser

Zeit am meisten begeistert. Daher war es

für mich der optimale Zeitpunkt, das

theoretisch angewandte Wissen mit

einem Praktikum in der Marketingabtei-

lung zu komplettieren.

Bei meiner Suche nach einer geeigneten

Stelle für meinen praktischen Teil, habe

ich mich speziell auf mittelständische

Unternehmen fokussiert, die tatkräftige

Unterstützung in der Marketingabtei-

lung benötigen. Da mir Werthen-

bach schon vor meinem Prakti-

kum bekannt war, informierte

ich mich expliziter über die

Tätigkeiten des Unterneh-

mens und entschied mich für

eine Initiativbewerbung für

ein Pflichtpraktikum. Nach

zwei ausführlichen

Gesprächen mit Frau

Schnitzler und Frau Paulus

hatte ich ein sicheres Gefühl,

dass ich bei meiner Prakti-

kumssuche das richtige Unter-

nehmen gefunden habe.

An dieser Stelle möchte ich mich

besonders bei Frau Schnitzler sowie

Frau Paulus bedanken, dass ich die

Chance erhalten habe, bei der Firma

Werthenbach mein Studentenpraktikum

absolvieren zu dürfen. Ebenso möchte

ich einen herzlichen Dank an das gesam-

te Marketingteam - Herrn Nguy, Frau

Schnitzler sowie Frau Lange ausspre-

chen, die mich seit dem ersten Tag tat-

kräftig unterstützt haben und mir jeder-

zeit mit Rat und Tat zur Seite standen.

Durch die Mitarbeit bei täglich anstehen-

den Aufgaben im Marketing konnte ich

einen guten Überblick erhalten, welche

Tätigkeiten in dieser Abteilung bearbeitet

werden. Diese erlernten Kenntnisse wer-

den mir in meinem weiteren Studium

enorm weiterhelfen, da der Bezug zur

Praxis gegeben ist.

KILIA

N ZS

CH

AU

Um unseren Auszubildenden zum/r Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel den Start in

die kaufmännische Welt zu erleichtern, haben wir uns Anfang letzten Jahres dazu entschlos-

sen, zusätzlich zum Berufsschulunterricht einen internen Unterricht im Fach Steuerung und

Kontrolle anzubieten. Für diesen Unterricht konnten wir Dirk Langeleh, Lehrer am Carl-

Severing-Berufskolleg, gewinnen.

Am 23.02.2018 fand der erste „interne Unterricht“ im Fach Steuerung und Kontrolle (SK) für

die kaufmännischen Azubis statt. Seitdem nehmen die Auszubildenden aus dem 1. und 2.

Ausbildungsjahr im wöchentlichen Wechsel einmal pro Woche für 1 ½ Stunden am internen

Unterricht teil. Neben der Vermittlung des Wissens im Fach Steuerung und Kontrolle bereitet

Herr Langeleh die Auszubildenden auch auf die Zwischen- bzw. Abschlussprüfungen vor.

Nach einem Jahr können wir eine positive Bilanz ziehen und haben den internen Unterricht als

einen festen Bestandteil in unsere Ausbildung aufgenommen.

Ich bin Dirk Langeleh, 52 Jahre alt und unterrichte am Carl-Severing-Berufskolleg für Wirt-

schaft und Verwaltung in den Bildungsgängen Automobilkaufmann/-kauffrau, Kaufmann/

Kauffrau für Büromanagement und in der Höheren Handelsschule wirtschaftliche und informa-

tionswirtschaftliche Fächer. Bei der IHK-Bielefeld bin ich als Prüfer für die Berufe IT-System-

Kaufmann/-Kauffrau und Informatikkaufmann/-kauffrau und für den Merkur-Verlag als Autor

tätig.

Als Freizeitsportler nehme ich gerne am Hermannslauf, dem Bielefelder Firmenlauf und dem

Paderborner Hochstift-Cup teil.

Einen anspruchsvollen Beruf wie den Kaufmann/Kauffrau im Groß- und Außenhandel in einer

zweijährigen Ausbildung zu erlernen, ist eine „sportliche“ Herausforderung. Die Auszubilden-

den hierbei in einem 14tägigen Unterrichtsrhythmus zu unterstützen, ist ebenfalls eine

anspruchsvolle Aufgabe, die durch die immer motivierten Lerngruppen sehr erleichtert wird.

1 JAHRINTERNER

UNTERRICHTStimmen unserer Auszubildenden„Der interne Nachhilfe-Unterricht hat

eine größere Wirkung als anfangs ge-

dacht. Mit der Zeit wurde das Fach für

mich immer anspruchsvoller und grade

als Schnelldurchläufer-Klasse zu einer

immer größeren Herausforderung, bei

der Hilfe von außen eine immer wertvol-

lere Unterstützung geworden ist. Zum

einen hat man dort die Möglichkeit

intensiver auf ein Thema einzugehen.

Das trägt dazu bei, dass man Themen,

die man vielleicht verpasst hat oder ein-

fach nicht beherrscht, versteht, solange

man den Willen dazu hat. Zum anderen

gibt es denjenigen, die die Themen

bereits beherrschen, eine Sicherheit und

senkt somit die Angst vor den Klausu-

ren/Prüfungen. Außerdem kann man in

der kleinen, vertrauten Runde seine Fra-

gen leichter loswerden, wenn man sich

z.B. in der Klasse nicht traut. Der Nach-

hilfelehrer geht persönlich auf dich ein

und setzt an dem Punkt an, wo die Pro-

bleme anfangen. Ich bin sehr dankbar

dafür, diese Nachhilfe zu haben, da sie

sowohl fachlich verbessert als auch den

persönlichen Leistungsdruck senkt.“

Seit dem 01.01.2019 kann in der Industrie-

technik in Bielefeld eine neue Verkaufsabtei-

lung verzeichnet werden. Einhergehend mit

dem LSS-Projekt wurde das Sortiment der

Industrietechnik bewertet und in ein Kern- und

Zukaufteilesortiment unterteilt.

Das Zukauf- bzw. C-Teilesortiment rundet mit diver-

sen Produkten und Produktbereichen unser Kernsor-

timent ab.

„Ich fand den internen Unterricht immer

sehr hilfreich, da wir dort noch einmal im

kleineren Kreis bestimmte Aufgaben

besprechen konnten und durch einen

anderen Berufsschullehrer Fragen auf

eine andere Weise erklärt werden konn-

ten. Außerdem konnten wir uns durch

die Klausuren aus den letzten Jahren

nochmal besonders auf die anstehen-

den Klausuren vorbereiten, da Aufgaben

teils sehr ähnlich waren.“

„Den internen Unterricht halte ich grund-

sätzlich für sinnvoll, da vor allem den

schwächeren Schülern - wozu ich mich

anfangs auch zählte – die Möglichkeit

geboten wird, wichtige Unterrichtsinhal-

te nachzuholen und aufzuarbeiten.

In den ersten Klausuren stand ich mit

einer 5 da und war demnach etwas

skeptisch, jedoch legte sich die Skepsis

schnell und erste Fortschritte machten

sich bemerkbar. Durch Herrn Langeleh,

der das Wissen abwechslungsreich und

individuell vermittelt, änderte sich diese

5 in der nächsten Klausur auf eine 1. Der

interne Unterricht hat mir schulisch sehr

geholfen und ich kann ihn nur weiter

empfehlen!“

„Mit dem zusätzlichen internen Unter-

richt für das Fach „Steuerung und Kon-

trolle“ (SK) bin ich bislang sehr zufrie-

den. Wir Azubis haben die Möglichkeit,

den Unterricht individuell auf uns abge-

stimmt zu strukturieren, indem wir z.B.,

auf unsere Bitte hin, bereits bearbeitete

Themengebiete aus dem Schulunterricht

nochmals wiederholen oder sogar

zukünftig anstehende Themen gründlich

vorarbeiten und entsprechende Lernauf-

gaben dazu bearbeiten, was uns in der

Berufsschule im Hinblick auf unsere

mündliche Beteiligung/Tests/Klassenar-

beiten und gegenüber unseren Mitschü-

lern einen großen Vorteil bzw. Vorsprung

verschafft. Daher halte ich den zusätzli-

chen Unterricht für sehr sinnvoll. Die

Firma Werthenbach erkennt hier wieder

einmal den Mehrwert sowohl für uns

Auszubildenden, als auch für das Unter-

nehmen selbst und ich bin froh und

dankbar, dass uns die Möglichkeit der

zusätzlichen Förderung überhaupt gebo-

ten wird.“

„Durch den internen Unterricht hat man

die Möglichkeit Fragen zu stellen, die

einem erst im Nachhinein einfallen.

Außerdem bietet er eine gute Möglich-

keit, die in der Schule gelernten Themen

nochmal zu wiederholen und zu festi-

gen“

Die Überführung der C-Teile in eine neue Verkaufs-

abteilung soll eine Entlastung für alle Verkaufsab-

teilungen und Niederlassungen zur Folge haben.

Als Abteilungsleiter dieser neuen Abteilung dürfen

wir Eugen Schäfer begrüßen, der bereits die Abtei-

lung für Kleb- und Schmierstoffe sowie PSA erfolg-

reich leitet.

Eine nähere Vorstellung der Abteilung folgt in einer

weiteren Ausgabe.

NEU

E AB

TEIL

UN

G V

K 07

ZUKAUFTEILE (C-TEILE)

06 07

Inside: Wie ist die Integration gelau-fen?

Kristjan Ljaci: Ca. ein Jahr vor der Inte-

gration wurde das Projekt mit einem Kick-

off eröffnet. Für uns im Verkauf bedeutete

dies, dass neben dem Tagesgeschäft viel

an den Stammdaten gearbeitet wurde,

um eine möglichst reibungslose Integrati-

on in SAP zu gewährleisten.

Erschwert wurde die Integration durch

Projekte, die noch in Sangross abge-

schlossen werden mussten. In Folge des-

sen verliefen die ersten Wochen etwas

chaotisch, da immer wieder überprüft

werden musste, in welchem System sich

Auftrag und Ware befinden und sehr oft

Artikel „hin und her gebucht“ werden

musste. Wie so oft im Leben, lässt sich

rückblickend sagen, dass man mit den

gemachten Erfahrungen im Nachgang ein

paar Dinge anders machen würde.

Glücklicherweise trafen wir auf ein stabil

laufendes System, das uns beim Abwik-

keln von „Standardaufträgen“ mit Han-

delsware kaum Schwierigkeiten bereitet

hat. Im Bereich der konfigurierten und

gefertigten Materialien war das nicht ganz

so unproblematisch. Ich denke aber, dass

wir mit Unterstützung der IT und der Kol-

legen aus den einzelnen Bereichen des

SAP-Supports auf einem guten Weg sind.

Am Mittwoch, den 12.06.2019, wird in Bielefeld ein Firmenlauf

der besonderen Art stattfinden. Auf der wunderschönen Prome-

nade, entlang der Sparrenburg in Bielefeld, haben unsere Kolle-

ginnen und Kollegen die Möglichkeit, gemeinsam etwas zu

erleben und sich dabei noch sportlich zu betätigen. Die Läufer

können zwischen zwei Distanzen wählen und sich entweder

einem Lauf mit einer Distanz von 2,4 km oder 4,8 km stellen.

Auch eine Walking Runde ist an diesem Tag vorgesehen. Der

Startpunkt der Strecke wird neben der Schönen Aussicht sein.

Für die kleine Stärkung vor und nach dem Lauf:Rund um die Sparrenburg werden Gastronomen mit ihren Ange-

boten für das leibliche Wohl der Teilnehmerinnen und Teilneh-

mer sorgen.

Haben Sie Fragen zur Anmeldung oder Organisation der Veranstaltung?

Gerne können Sie sich hier an Matthias Hille wenden, der den

Firmenlauf auch in diesem Jahr für unsere Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter organisiert. Vielen Dank für diesen großartigen

Einsatz!

Kontaktdaten:E-Mail: matthias.hille@werthenbach.de

Durchwahl: -5425

08

Alles aus einer HandSeit 01. Januar 2019 gehört das Handelsgeschäft der Wer-

thenbach Hydraulik Antriebstechnik zum Geschäftsbereich

Industrietechnik. Damit konnte auf Bedürfnisse des Marktes

reagiert werden und die Kompetenz des Handelsbereichs

weiter ausgebaut werden. Trotz langfristiger Vorbereitung,

waren die Verantwortlichen gespannt, ob die Integration rei-

bungslos „über die Bühne“ geht.

Kristjan Ljaci, Abteilungsleiter der Verkaufsabteilung Hydrau-

likkomponenten, gibt im Gespräch mit dem Redaktionsteam

der inside einen kurzen Rückblick auf die spannenden Tage.

Inside: Warum wurde der Handelsbe-reich der Werthenbach Hydraulik in die Industrietechnik integriert?

Kristjan Ljaci: Wir wollen die stärkeren

Strukturen der Industrietechnik im

Bereich Vertrieb und Logistik nutzen, um

die in unserem Strategieprojekt definier-

ten Ziele zu erreichen.

Inside: Wie wurden Sie in der Indu-strietechnik aufgenommen?

Kristjan Ljaci: Die Willkommensaktion

der Kollegen hat uns besonders gefreut,

vielleicht gerade weil wir überhaupt nicht

damit gerechnet hatten. Die Unterstüt-

zung aus den anderen VK-Abteilungen

war großartig. Gerade in der Anfangszeit,

als noch keine Routine im Handling mit

SAP da war, standen uns die Kollegen

mit Rat und Tat zur Seite. An dieser Stel-

le noch einmal schönen Dank dafür!

Hilfreich war hier sicherlich auch, dass

wir auch schon vor der Integration eng

mit der einen oder anderen Abteilung

zusammen gearbeitet haben, um einzel-

ne Vorgänge im Sinne des Kunden

zusammenzuführen.

09

© rb

-med

ienservice

WERTHENBACH

RUNNERS

SPARRENBURG –

FIRMENLAUF

AgendaStart/Ziel: Promenade, Sparrenburg

17:00 Uhr: Öffnung Meldebüro

(für Ummeldungen)

18:00 Uhr: 4,8 km Firmenlauf

2,4 km Firmenlauf „light“

2,4 km Walking

19:00 Uhr: 4,8 km Firmenlauf

20:15 Uhr: Siegerehrung

21:00 Uhr: Veranstaltungsende

INTEGRATION HYDRAULIKIN DIE INDUSTRIETECHNIK

Inside: Wie haben Sie sich bisher ein-gelebt?

Kristjan Ljaci: Die Integration in die vor-

handenen Strukturen der Industrietech-

nik war natürlich eine große Umstellung

für uns. Wir kommen aus einem relativ

kleinen Bereich unserer Unternehmens-

gruppe, in dem wir alle Zuständigkeiten

und Kollegen sehr genau kannten. Man

wusste genau, an wen man sich mit sei-

nen Anliegen wenden konnte. Das mus-

sten wir uns hier neu erarbeiten. Auch

hier will ich die Unterstützung der altein-

gesessenen Kollegen nicht unerwähnt

lassen.

Nach gut zwei Monaten kann man in

jedem Fall feststellen, dass wir in der

Industrietechnik angekommen sind und

unser neues, sehr schönes Büro hat

sicher dazu beigetragen, dass wir uns

sehr wohl zu fühlen.

Inside: Vielen Dank für den kurzen Rückblick. Schön, dass die Integration mehr oder weniger reibungslos ge- klappt hat. Wir wünschen den Kolle-gen viel Spaß am neuen Arbeitsplatz und freuen uns auf die Zusammenar-beit.

In den vergangenen Wochen durften wir wieder 2 Schülergruppen unse-

rer Kooperationsschulen, der Realschule Jöllenbeck und der Friedrich

Wilhelm Murnau Gesamtschule, in unserem Hause zu Betriebserkundun-

gen begrüßen. Die Schüler und Schülerinnen bekamen einen Überblick

über das Unternehmen, die angebotenen Ausbildungsberufe sowie einen

Rundgang durch das Unternehmen. Sie durften das Kommissionieren

praktisch testen

und konnten ihr

Wissen dann in einem abschließenden Quiz überprüfen. Organisiert

wurden die Betriebserkundungen durch unsere Auszubildenden aus

dem 1. bzw. 2 Lehrjahr. Von der Planung des Vormittages über die

Abstimmung mit den betroffenen Abteilungen bis hin zur Durchführung

haben sich die Auszubildenden um alles eigenständig gekümmert.

Vielen Dank dafür!

10

KIC LONDON 2019 Was ist das überhaupt?Das KIC (Kaufmann-International-Certi-

ficate) ist ein Weiterbildungszertifikat für

den Ausbildungsberuf zum/zur Kauf-

mann/frau im Groß- und Außenhandel.

Dabei handelt es sich um einen dreiwö-

chigen Auslandsaufenthalt in London,

bei welchem die praktische Anwendung

von „Business-English“ im Vordergrund

steht.

In diesen drei Wochen besteht für alle

Teilnehmer/innen Schulpflicht am ECBM

(European College of Business and

Management). Während des gesamten

Aufenthalts werden wir in Gastfamilien

untergebracht. Zusätzlich stehen Besich-

tigungen, wie z.B. Lloyds of London, die

Börse oder die „Bank of England“ auf

dem Plan bei welchem wir in das Finanz-

zentrum von London eintauchen werden.

Am Ende des Aufenthalts wird von allen

Teilnehmern sowohl eine mündliche, als

auch eine schriftliche Prüfung absolviert.

Darüber hinaus werden Unternehmens-

präsentationen gehalten und anschlie-

ßend ein umfassender Abschlussbericht

verfasst.

Der Abschluss wird zertifiziert durch den

Deutschen Industrie- und Handelskam-

mertag (DIHK) und verliehen durch die

Außenhandelskammer in London. Aus-

stellung und Übergabe des Zertifikates

erfolgt in Verbindung mit dem Erwerb

des IHK-Zeugnisses.

Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer

den Europass Mobilität, ein europaweit

gültiges Dokument, das die im Ausland

erworbenen Kompetenzen nachweist.

Als uns an einem Montagmorgen in der

Berufsschule die Information über das

KIC erreichte, waren laut Veranstalter die

Anmeldefristen so gut wie abgelaufen.

Aus der einfachen Frage, ob und wie

Werthenbach solche Weiterbildungen

fördert, entwickelte sich für uns Azubis

eine Chance auf die Teilnahme.

Unterstützung durch Werthenbach! Die

Firma Werthenbach stellt uns nicht nur

zwei Wochen Bildungsurlaub zur Verfü-

gung sondern übernimmt auch einen Teil

der Kosten und hat die gesamte Reise

dadurch erst möglich gemacht.

Damit liegt Werthenbach weit über den

Förderungsmitteln anderer Großhändler

aus Bielefeld. Dementsprechend sind

drei von vier Teilnehmern unserer Berufs-

schulklasse aus unserem Unternehmen.

1111

KommentareSerkan: Was die Förderung von Auszubildenden angeht, hebt

sich Werthenbach deutlich von so manch anderen Ausbil-

dungsbetrieben im Umkreis ab. Dass uns Azubis eine solch

großartige Möglichkeit geboten wird, mit dem KIC eine zusätz-

liche Qualifikation für unseren beruflichen Werdegang zu

erwerben, ist keine Selbstverständlichkeit und dafür sind wir

sehr dankbar.

Nico: Wir als Gruppe freuen uns riesig, dass wir alle einen

Platz bekommen haben und die Reise gemeinsam antreten

können. Ich bin sehr gespannt wie der Alltag in einer Gastfami-

lie aussieht. Wir bereiten uns intensiv auf die Fortbildung vor,

damit wir uns, die Berufsschule und das Unternehmen bei

dieser „Premiere“ von der besten Seite zeigen können.

Nick: Werthenbach erkennt den Mehrwert, sowohl für uns

Auszubildenden, als auch für das Unternehmen. Das kann

man von keinem Unternehmen unserer Berufsschulklasse in

solcher Form behaupten. Ich freue mich auf einen vielseitigen

Einblick in die Geschäftswelt von London und hoffe wir können

viele Erfahrungen sammeln.

Abschluss Da wir die ersten Azubis von Werthenbach sind, die an einem

solchen Aufenthalt teilnehmen, teilen wir unsere Erfahrungen

und Eindrücke nach unserer Reise in der darauf folgenden

Inside.

BETRIEBSBESICHTIGUNGEN

UNSERER KOOPERATIONSSCHULEN

EINFACHHEIT NEU DEFINIERT: KLICK & SHOW

Mit dem Klick & Show Präsentationssystem können Anwen-

der auf besonders einfache Weise die Inhalte ihres Laptops

oder Mobilgerätes drahtlos präsentieren – ohne Konfiguration, ohne Kabel, ohne Wartezeiten.

In der Mitte des letzten Jahres wurden die Seminarräume des Geschäftsbereichs Industrietechnik in Brake umgebaut. Bereits

in der August Ausgabe aus 2018 berichteten wir über die Neugestaltung der Räume. Die Ziele eine Wohlfühlatmosphäre zu

schaffen und die Akustik in den Räumen zu verbessern standen hier im Vordergrund. Die Installation einer neuen Technik soll

jetzt zudem verbesserte Präsentationsmöglichkeiten bieten und eine vereinfachte Anwendung für den Präsentierenden darstel-

len, die weiterhin höchste Sicherheit bei der Datenübertragung bietet.

Nicht selten gibt es Themen, Aufgaben

oder Projekte, die wir zwischen Tür und

Angel besprechen, weil entweder kein

geeigneter Raum verfügbar ist, oder sich

die Buchung eines Besprechungsrau-

mes für das kurze Gespräch nicht lohnt.

Im Zuge der Umbauarbeiten im 1. Ober-

geschoss unserer Hauptverwaltung in

Brake entsteht nun ein Bereich, der für

diese kurzen Meetings genutzt werden

kann und soll.

Experten wissen es schon lange: Die

durchdachte Gestaltung von Bespre-

chungsbereichen beeinflusst den Erfolg

und die Kreativität der Gespräche. Unser

Meetingpoint soll deshalb die Kommuni-

kation und das Miteinander zwischen

den Kollegen der verschiedenen Abtei-

lungen fördern und ist als offener Treff-

punkt konzipiert.

Touch & Go!Mit Klick & Show können alle Meeting-Teilnehmer, einschließ-

lich Gäste, ihre audiovisuellen Inhalte präsentieren - ohne

vorherige Einweisung.

Einfach den Klick & Show TOUCH Transmitter per USB mit

dem Laptop (Win/Mac) verbinden und eine Berührung der

Sensortaste genügt, schon werden die audiovisuellen Inhalte

auf der Hauptanzeige gespiegelt.

Nutzer von Smart Devices (Andro-

id/iOS) laden die kostenlose App,

um Content zu teilen. Bei iOS-

Geräten kann auch die Airplay-

Funktion verwendet werden.

Collaboration – einfach und sicher

Klick & Show eignet sich perfekt

für kleine bis mittlere Bespre-

chungsräume. Dabei kann sich

Werthenbach durch die imple-

mentierten Sicherheitsstandards

auf höchste Sicherheit bei der

drahtlosen Übertragung verlassen.

12

Der zugehörige Küchenbereich orientiert

sich ebenso wie die Sitzecke an der

Gestaltung unseres Foyers im Erdge-

schoss und soll auf diese Weise nicht

nur praktischen sondern auch repräsen-

tativen Ansprüchen genügen.

Laut einer Fallstudie kommt der Kaffee-

pause eine wesentliche Bedeutung für

den organisationsinternen Wissen-

stransfer zu. Dies nehmen wir mit einem

Augenzwinkern zur Kenntnis und freuen

uns, wenn unser Meetingpoint einen

Beitrag zum Kompetenzaufbau leisten

kann.

Die Fertigstellung des Meetingpoints

war für Ende März 2019 vorgesehen und

konnte auch wie geplant realisiert wer-

den, so dass seit Anfang April alle Kolle-

gen herzlich eingeladen sind, den

Bereich für kurze Abstimmungsgesprä-

che zu nutzen.

Drahtlose-Präsentationssysteme gibt es viele, doch nur ganz wenige sind wirklich intuitiv bedienbar. Bei einem Meeting möch-

te sich niemand lange mit der Technik beschäftigen deshalb wurde genau dafür Klick & Show entwickelt und darum hat sich

Werthenbach für dieses System entschieden.

AUF EIN WORT - UND EINEN KAFFEE?

„HAST DU GERADE FÜNF MINUTEN ZEIT?“….

„EINE KURZE FRAGE: ….?“

„KÖNNEN WIR KURZ

ETWAS BESPRECHEN?“ ….

13

KICK OFFAm 22.01.2019 fand das alljährliche Kick

Off Treffen der Mitarbeiterinnen und Mit-

arbeiter aus dem Geschäftsbereich

Autoteile statt. Hierzu trafen sich die

Außendienst Mitarbeiter, die Filialleiter

und die Bereichsleiter in den neu gestal-

teten Räumen der Industrietechnik in

Brake.

Neben einem Rückblick auf das Jahr

2018, standen die geplanten Ziele und

Aktionen für 2019 im Vordergrund. Es

wurden Erwartungen an die Marktsituati-

on und neue gesetzliche Anforderungen,

die auf unsere Werkstattkunden zukom-

men sowie Wünsche und Lösungsansät-

ze der Mitarbeiter der Vertriebsmann-

schaft besprochen. Anschließend wur-

den sinnvolle Strategien abgeleitet.

Ein Höhenpunkt an diesem Tag war

selbstverständlich die Kür des „Galopper

des Jahres“. Dieser Titel beinhaltet u.a.

einen Mix aus höchstem Umsatz, Errei-

chung vereinbarter Ziele aus dem Vor-

jahr und erfolgreicher Kampagnenum-

setzung. Unser Mitarbeiter Hans-Jürgen

Häveker nahm den Wanderpokal gerne

entgegen.

Auf das Kick Off folgt der Lieferantentag –

Am Folgetag, den 23.01.2019, trafen

sich die Teilnehmer des Kick Offs mit

Ergänzung um ausgewählte Lieferanten

erneut, jedoch am neuen Standort in der

Stadtheider Straße 26-28 in Bielefeld.

Dort sind sowohl die Einkaufsabteilung

als auch die Abteilung Werkstattausrü-

stung sowie die neuen Schulungsräume

der Autoteile inklusive Showroom ansäs-

sig. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

bekamen an diesem Tag die Möglichkeit,

interessante Neuigkeiten der Lieferanten

Mann Filter, NGK, Continental, GKN,

Slift-Hebetechnik und Hazet-Werkzeuge

zu erfahren. Weiterhin begeisterte der

Vortrag eines COPARTS Mitarbeiters

zum Thema betriebswirtschaftliche Bera-

tungen und schlüsselfertiges Bauen das

Team. Unsere Kolleginnen und Kollegen

sind nun bestens gerüstet, um unsere

Werkstattkunden angemessen zu bera-

ten.

AUTOTEILE

MAINTENANCE 2019Im Februar präsentierte sich die Firma Werthenbach bereits zum 9. Mal auf der Maintenance

Messe in Dortmund und wir können wie in jedem Jahr sagen: „Der Besuch der Messe war ein

voller Erfolg“. Ebenso wie über viele informative Fachgespräche mit unseren Kunden, freuen

wir uns über eine große Anzahl von neuen interessanten Kontakten, die wir auf der Messe

knüpfen konnten. Sowohl unser Produktsortiment und das Food & Beverage Exponat als auch

unser digitaler Leitstand für die Instandhaltung stießen bei den Besuchern auf großes Interesse.

Die Begleitung eines Baristas, der für uns schon fester Bestandteil des Messeteams geworden

ist, rundete den Messeauftritt mit köstlichen Kaffeespezialitäten ab.

Werthenbach war zum 1. Mal dabei!

Am 27.03.2019 besuchten wir erstmals den Lieferantentag in

Rostock, der dieses Jahr bereits zum 18. Mal stattgefunden hat.

Mit insgesamt 202 Ausstellern in diesem Jahr bietet der Liefe-

rantentag eine Plattform zwischen Einkauf und Vertrieb für

Industrie, Handwerk, Großhandel und industrielle Dienstlei-

stungen. Rund 80 % der Aussteller kamen aus Mecklenburg-

Vorpommern, der Rest aus fast allen anderen Bundesländern.

Auf einem 24 qm² großen Stand präsentierte sich Werthen-

bach als Systemanbieter. Unser Messe Highlight stellte das

Food & Beverage Exponat dar, welches letztlich auf der Main-

tenance in Dortmund vorgestellt wurde. Das Rahmenpro-

gramm des Lieferantentages bildeten Fachvorträge zu ver-

schiedenen Themen.

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LIEFERANTENTAG MECKLENBURG-VORPOMMERN (ROSTOCK)

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Zur Verstärkung unseres Verkaufs im Innendienst in unserer Unterneh-menszentrale in Bielefeld suchen wir zum nächstmöglichen Termin eine/n

Vertriebsmitarbeiter (m/w/d) im Innen-dienst für den Bereich „Angebots- und Auftragsbearbeitung“

Ihre Aufgaben• Bearbeitung und Erfassung von Anfragen und Angeboten• Auftragsannahme, -erfassung und -bearbeitung

Ihr Profil• kaufmännische Ausbildung, vorzugsweise Kaufmann/ Kauffrau im Groß- und Außenhandel • idealerweise erste Berufserfahrung im Vertrieb, vorzugsweise im technischen Großhandel oder einem Maschinenbauunternehmen• gute SAP- und MS-Office-Kenntnisse sind wünschenswert• kontaktfreudig und überzeugungsstark

Wir bieten• sicherer Arbeitsplatz in einem zukunftsorientierten und expandierenden Unternehmen • interessantes, anspruchsvolles und vielseitiges Aufgabengebiet mit langfristiger Perspektive• eigenverantwortlich ausgerichtete Position mit viel Raum für die persönliche und fachliche Entwicklung• angenehmes Arbeitsklima und offene Kommunikation

Die Werthenbach Gruppe ist ein führendes Handelsunter-nehmen in den Geschäfts-bereichen Autoteile, Indus-trietechnik, Hydraulik und Aerospace mit mehr als 740 Mitarbeitern an 13 Standor-ten in Deutschland.

Hohe Leistungsbereitschaft und ein gutes Betriebsklima zeichnen unser familienge-führtes Unternehmen aus und sind Garant für eine hohe Kundenzufriedenheit.

Arbeiten bei Werthenbach – das bedeutet anspruchsvol-le Aufgaben und spannende Herausforderungen.

In unserer stetig wachsenden Unternehmensgruppe setzen wir auf Mitarbeiter, die Team-geist mit einem hohen Maß an Eigeninitiative verbinden.

Unsere Unternehmenskultur bietet Ihnen Freiraum für Ihre persönliche Entwicklung.

Möchten Sie mit Ihrem Können zum Erfolg unseres Unternehmens beitragen?

Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung inklusive aller Zeugnisse und Ihrer Gehaltsvorstellung.

Carl Werthenbach Konstruktionsteile GmbH & Co. KGFrau Verena Riewebewerbung@werthenbach.de www.werthenbach.de

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Werthenbach Gruppe

Standort Bielefeld

Unser Geschäftsbereich Industrietechnik befasst sich mit dem Handel von Produkten führender Premiumhersteller für die Bereiche der industri-ellen Instandhaltung und der Serienfertigung.