Investors in People Schweizerischer Verband für Weiterbildung SVEB Dr. André Schläfli Tagung...

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Investors in People

Schweizerischer Verband für Weiterbildung SVEB

Dr. André Schläfli

Tagung „KMU und Weiterbildung“

GDI, September 2005


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1. Der SVEB

2. Investors in People

3. Warum Investors in People?

4. Die Einführung in der Schweiz

5. Jetzt online: www.investorsinpeople.ch

Agenda


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Dachverband der allgemeinen und beruflichen Weiterbildung

Aktivitäten• Bildungspolitik• Entwicklung/Innovation• Service

Der SVEB


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Jede Organisation, die sich entschliesst und verpflichtet ihre MitarbeiterInnen zu fördern um die Organisationsergebnisse zu verbessern, kann Investors in People nutzen.

Investors in People


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Investors in People

• ist ein internationaler Qualitätsstandard zur Personalentwicklung, Effizienzsteigerung und Erfolgsoptimierung.

• ist ein Leitfaden, um die Qualifikationen der MitarbeiterInnen systematisch und in Abstimmung mit den Organisationszielen zu verbessern.


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• Entwickelt in England 1991: Gemeinsame Initiative von Regierung, Arbeitgebern und Gewerkschaften

• Mehr als 35‘000 Unternehmen mit über 10 Millionen Arbeitnehmern nutzen heute Investors in People

• Entwickelt sich zu einem internationalen Standard• Zur Zeit Einführung in über 20 Ländern weltweit• In Europa bereits erfolgreich eingeführt u.a. in Frankreich,

Holland und Irland.

Entstehung von IIP


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South Africa

Spain

France

The Netherlands

Sweden

Denmark

Australia

Finland

Bermuda

Austria

Czech Republic

United Arab Emirates

Turkey

Canada

Poland

Oman

IIP - Ein internationaler Standard


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Warum braucht es Investors in People?

Qualifikationen der MitarbeiterInnen sind ein entscheidender

Wettbewerbsfaktor• Humankapital als Hauptwachstumsfaktor• Effizienz der Weiterbildungsinvestitionen wichtig

Demografischer Wandel• Mangel an qualifizierten Arbeitskräften in naher Zukunft

Systematisierung und Ergebnismessung im Bereich

Weiterbildung wird immer wichtiger


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Der Erfolg der Schweizerischen Volkswirtschaft hängt entscheidend vom Wissen und Können der Arbeitskräfte ab. Heute wird aber zu wenig in diesen Produktionsfaktor investiert.

Mit Investors in People liegt ein flexiblesInstrument vor, das direkt bei den Unternehmen Anreize zur Förderung des Humankapital schafft.

Warum braucht es Investors in People?


benötigt.Einführung von IIP in der Schweiz und Liechtenstein

Ziel ist der Aufbau einer tragfähigen Struktur, welche

• die Beratung und Begleitung von interessierten Organisationen und

• die unabhängige IIP Zertifizierung von Organisationen in der Schweiz und Liechtenstein

ermöglicht.

Zu dieser Struktur gehören eine• IIP Geschäftsstelle• Schweizer IIP Quality Center• Ausgebildete IIP Praktiker (Berater und Assessoren)


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Projektorganisation

Investors in People UK

SVEB

IIP BeraterDeutschschweiz

Pilotorganisationen

Kanton Genf

Partnerschaft mitÖsterreich

IIP BeraterWestschweiz

Pilotorganisationen

International Quality Center


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Projektverlauf

Projektschritte bis heute• Lancierung im Rahmen Lernfestival 02

• Pre-Pilotphase in Zusammenarbeit mit seco

• Identifikation und Ausbildung von IIP Beraternin deutsch und französisch

• Informationsveranstaltung für Organisationen

Nächste Schritte• Beginn Einführung bei Pilotorganisationen

• Ausbildung IIP Assessoren

• Aufbau IIP Quality Center in der Schweiz


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I have seen the future and it works

LINCOLN STEFFENS

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