Jahresbericht 2015

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dem leben raum geben

Sehr geehrte Leserinnen und Leser, liebe Freunde der Stiftung Steinegg

Am 6. August 2015 haben unsere Bewohnerinnen und Bewohner in Begleitung ihrer Betreuungspersonen den bisherigen Stand ort im Hausacker verlassen. Fröhlich und voller Erwartung haben sie sich zu Fuss oder in ihren Rollstühlen auf den kurzen Weg in Richtung Langfuri gemacht und dort ihre neuen, selber eingerichteten Zimmer bezogen.Nun leben unsere Bewohnenden in den beiden Standorten Ländli und Langfuri beidseits der Wasserfuristrasse. Neu ist für sie die Möglichkeit, in der schön angelegten Gartenanlage zu verweilen oder mit Besuchern in der öffentlichen Caféteria im Hauptgebäude einen Kaffee zu trinken.Dank dem geglückten Entwurf des Architektenteams passen die beiden Gebäude gut in das moderne Wiesendanger Quartier. Die tadellose Arbeit des Bauleiters und die gute Zusammenarbeit aller Beteiligten mit unserer Baukommission führten zeitlich und finanziell zu einer Punktlandung.

Mit dem erfolgreichen Abschluss des Projektes ist für uns ein ganz grosser Traum in Erfüllung gegangen. Dazu haben sehr viele Freunde, Spender, Firmen und Institutionen mit ihrer wertvollen Unterstützung beigetragen. Wie bei jedem Vorhaben brauchte es etwas Glück, und das wurde uns reichlich beschert!Für mich als Präsident der Stiftung Steinegg ist es eine Freude, Ihnen allen, die unsere Arbeit immer wieder in irgendeiner Weise unterstützt haben, herzlich zu danken. Ein spezieller Dank gehört unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Zusammen mit dem Leitungsteam standen sie trotz zusätzlicher Belastung den zu betreuenden Menschen tagtäglich als haltgebende Stützen zur Seite.Nun freuen wir uns alle auf Samstag, 21. Mai 2016. Da dürfen wir Sie zum Langfurifest einladen und Ihnen zeigen, wie in unserem neuen Heim gelebt, gewohnt und gearbeitet wird.

Guido ScheuringPräsident des Stiftungsrates

dem leben raum geben

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Dem Leben Raum geben

Das war von Beginn weg das Motto des Neubauprojekts Langfuri. Das Projekt ist nun umgesetzt. In zwei wunderschönen wie auch zweckmässigen Liegenschaften wird dem Leben seit August 2015 Raum gegeben.Im Bereich Wohnen leben neu 36 Personen, 12 mehr als vorher. Im Bereich Tagesangebote arbeiten statt 25 Menschen mit Behinderung neu 43 TagesangebotsMitarbeitende. Dieses starke Wachstum bedingte auch Anpassungen in der Verwaltung und bei den Zentralen Diensten (Wäscherei, Reinigung, Gastronomie und Unterhalt der Liegenschaften). Um all diese Aufgaben zu erledigen, sind heute über 90 Mitarbeitende in den verschiedenen Bereichen im Einsatz.Die Angebote für die Bewohnenden wurden mit den erweiterten Ateliers und der Cafeteria im Langfuri viel abwechslungsreicher. Die Wohngruppen wurden stärker dem Bedarf der zu betreuenden Personen angepasst. So sind zum Beispiel zwei Seniorengruppen entstanden, die eigene Strukturen aufweisen. Bereits in der Planungsphase wurde versucht, all die neuen Ansprüche in die Tagesabläufe

zu integrieren, um eine ideale Zusammenarbeit über alle Bereiche zu erreichen.Mit den neuen Räumen haben wir ideale Grundlagen für einen zeitgemässen und unseren Ansprüchen gerecht werdenden Betrieb erhalten. Nun geht es darum, die Räume mit lebendigem Alltag, Geist und Aura zu füllen. Dieser Prozess wird noch einige Zeit in Anspruch nehmen, aber wir sind flott unterwegs auf dem Weg zu diesem Ziel. Mit den Neubauten Langfuri ist die Zukunft der Stiftung Steinegg für die nächste Zeit sichergestellt. Mein herzliches Dankeschön gilt allen, die sich für dieses wunderbare Bauwerk in sehr vielfältiger Form engagiert und eingesetzt haben. Dazu gehören auch die vielen Spender und die Mitarbeitenden, die täglich während 24 Stunden und über 365 Tage einen grossen Einsatz leisten.

Hans-Peter GrafInstitutionsleitung

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Erinnern sie sich an Ihren letzten Umzug?

Ich schliesse die Augen und lasse die Bilder von damals vor meinem inneren Auge vorbeiziehen: Die vielen Umzugskartons, die überall herumstehen, Lampen, die noch nicht angeschlossen sind, Papiere, die man nicht findet, der Computer, der noch nicht funktioniert, und überall wird emsig ein und umgeräumt. Ja genau, so sah es aus in den ersten Augustwochen 2015 in den neuen Räumen Langfuri. Trotz guter Planung und vielen Überlegungen im Voraus mussten alle Mitarbeitenden immer wieder spontan und unkompliziert den Alltag gestalten und verschiedene Hürden überwinden, um den Bewohnenden möglichst rasch ein Gefühl von Zuhause zu vermitteln. Kein einfaches Unterfangen! Viele der Bewohnenden fanden sich anfangs in den WGs nicht zurecht. Kein Wunder, für Sie war es schwer nachvollziehbar, was so ein Umzug wirklich bedeutet. Es galt also vorerst einmal, mit allen zur Verfügung stehenden Kommunikationsformen und allen Sinnen ein neues Zimmer auch zu dem wirklich «eigenen» zu machen. Mit bestehenden Möbeln, bekannten Bildern oder auch damit, einfach täglich

immer wieder mit den gleichen Worten den Weg ins gleiche Zimmer zu weisen, wurde durch Gewöhnung Sicherheit gegeben und Vertrauen geschaffen. Doch schon Mitte Dezember wehte einem der allseits bekannte, etwas aufgeregte, aber feierliche Wind der Vorweihnachtstage entgegen. Überall wurde geplant, eingepackt, geschmückt und organisiert. Der grosse Weihnachtsbaum auf dem Vorplatz der Cafeteria strahlte in vollem Glanz, und leise schlich sich ein Hauch von Wärme und Geborgenheit in die neuen Mauern. Alle Mitarbeitenden haben mit viel Einsatz, Kreativität und liebevoller Geduld die Bewohnenden während diesem sehr schwierigen Einstieg begleitet und zusammen mit ihnen ein neues Zuhause geschaffen. Darauf können wir alle sehr stolz sein!

Bea EiselinLeitung Wohnen und Gesundheit

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«Tu was du kannst, mit dem was du hast, wo immer du bist.»

Das wichtigste Instrument, das ich letztes Jahr zur Verfügung hatte, war mein Team, auf das ich immer zählen konnte. Wir haben zusammen traurige, ohnmächtige, fröhliche und stolze Momente erlebt und dabei unser Ziel nie aus den Augen verloren. Wir wollten Tagesangebote (TA) schaffen, in denen Bewohnende und Mitarbeitende auf gleicher Augenhöhe arbeiten. Heute haben wir keine Bewohnenden mehr, die die Ateliers besuchen, sondern TAMitarbeitende, die von Assistierenden (Personal) begleitet werden. Dies ist nicht nur eine Änderung in der Namensgebung! TAMitarbeitende haben MitarbeiterKonferenzen, wählen Delegierte aus und bringen Ideen und Vorschläge ein. So wurde z.B. der Antrag der Delegierten auf eine 13. Monatsentschädigung vom Leitungsteam bewilligt! Jeden Tag lernen sie, mehr Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen. Dies ist für die TAMitarbeitenden nicht immer ganz einfach. Denn plötzlich – wie es im Leben so ist – stehen den neu gewonnenen Rechten auch Pflichten gegenüber, die wahrgenommen werden müssen.

In meiner dramatherapeutischen Arbeit staune ich immer wieder, wie viele Ressourcen in unseren Bewohnenden verborgen sind und darauf warten, entdeckt zu werden. Nach dem Umzug ins Langfuri entstand in der Dramatherapiegruppe ein Bedürfnis, sich mit der eigenen Biographie auseinanderzusetzen: Wer bin ich? Warum bin ich auf der Welt? Wo stehe ich im Leben? Aus diesen Fragen ist eine Geschichte entstanden: «Orangen und Kokosnüsse, c’est la vie». An der Premiere am 21. Mai am Langfurifest können Sie einen Einblick in einen wichtigen Teil meiner Arbeit bekommen und an der Kreativität unserer Bewohnenden teilhaben.So arbeite ich weiter mit viel Begeisterung und mit dem, «was ich habe und was ich kann».

Johanna KünziLeitung Tagesangebote, Agogik und Dramatherapie

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Kurt Baltensperger Wiesendangen

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eine eigene iDentität. Und einen gemeinsamen ansprechpartner.

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Wir gratulieren zum Umzug in die neuen Lebens- und Arbeits-Räume und bedanken uns herzlich für die wertschätzende Zusammenarbeit.

Atelier 22, Manuela FischerVisuelle Kommunikation

Grüzenstrasse 22CH-8400 Winterthurinfo.atelier22@bluewin.chwww.atelier22mfischer.ch gratulation!

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Kein Stein blieb auf dem anderen

Das vergangene Jahr stand für mich ganz im Zeichen des Neubaus Langfuri. Bereits im Frühling 2015 mussten die Weichen gestellt und Vorbereitungen für den Umzug im August gemacht werden. Eine zentrale Frage war: Können die geplanten Umzugstermine eingehalten werden? Denn bei einem Projekt mit diesen Dimensionen sind Überraschungen alles andere als eine Seltenheit. Die Planung und Logistik des Mobiliars war eine grosse Herausforderung. Neues und altes Inventar mussten innerhalb weniger Tage am richtigen Ort stehen. Aufgrund der personellen Ressourcen bezogen die Bewohnenden ihre Zimmer gestaffelt. Die Verwaltung durfte im Oktober ihre neuen Arbeitsplätze im Ländli in Beschlag nehmen. Dank der hervorragenden Leistung aller Beteiligten konnten alle Umzüge wie geplant und termingemäss durchgeführt werden.Die Abnahme und die Übergabe der neuen Räumlichkeiten sowie die Inbetriebnahme der Technik waren weitere wichtige Prozesse. Alle Mitarbeitenden wurden instruiert und mit der neuen Technik bekannt gemacht. Die Abläufe

in der neuen Küche, der Reinigung und der Wäscherei – um einige Beispiele zu nennen – mussten eingeführt werden. Sicherheitsvorkehrungen wie die Schliessanlage, die Brandmeldeanlage und die Telefonie erforderten intensive Schulungen. Vom ersten Tag an war es also unabdingbar, dass die Mitarbeitenden der Zentralen Dienste ihre Gerätschaften und Räumlichkeiten im Griff hatten.Dass bei all diesem geschäftigen Treiben nicht alles ganz reibungslos über die Bühne ging, ist nicht verwunderlich. Die bereichsübergreifende ScharnierFunktion der Zentralen Dienste war in dieser Phase stark gefordert. Das neue Zuhause bietet weiterhin sehr viel Potential, das es noch zu entdecken gilt. Ich freue mich auf diese spannende Entdeckungsreise!

Ueli WeberLeitung Zentrale Dienste

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Die Verwaltung

Hinter dem etwas verstaubten Begriff «Verwaltung» steckt heute eine moderne und effektiv funktionierende Organisation. Wir sind nicht im Kerngeschäft der Betreuung tätig und mit einem Anteil von nur 2.5% am gesamten Personalbestand der Stiftung Steinegg verschwindend klein. Trotzdem sind wir so etwas wie der «Server» für die gesamte Institution. Wir verstehen uns als Dienstleister für alle administrativen Belange der Leitung, der Mitarbeitenden und der Bewohnenden. Rechnungswesen, Personalwesen, Bewohneradministration, Qualitätsmanagement, Spenden und Öffentlichkeitsarbeit gehören zu unseren Aufgaben. Im September 2015 sind wir mit 150 Aktenkisten in einer von A bis Z durchorganisierten Aktion als letzte umgezogen. Bis jetzt haben wir über 600 Baurechnungen verarbeitet und alle Abläufe in der Stiftung Steinegg neu dokumentiert. Das vergangene Jahr hat also auch in der Verwaltung eine grosse Menge an Zusatzaufgaben generiert! Unsere neuen, grosszügigen Büros im Ländli und die moderne Infrastruktur bieten uns völlig neue Möglich

keiten und entschädigen einiges an Überstunden und Schweisstropfen bei der Zügelaktion. Ich bin stolz zu sagen, dass ich ein sehr motiviertes und hoch engagiertes Team führen darf, welches stetig nach mehr Professionalität strebt und der neuen Grösse der Stiftung Steinegg durchaus gewachsen ist.

Sabine TrompLeitung Verwaltung

Bilanz 2015

Aktiven

Umlaufvermögen Fr.

Flüssige Mittel 5’672’619.80

Forderungen aus Leistungen 488’370.25

Andere kurzfristige Forderungen 61’616.40

Vorräte 21’558.20

Aktive Rechnungsabgrenzung 38’247.40

6’282’412.05

Passiven

Kurzfristiges Fremdkapital Fr.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 114’406.80

Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 92’541.25

Passive Rechnungsabgrenzung 251’365.30

458’313.35

Fremdkapital langfristig Fr.

Beiträge/Darlehen 6’658’338.80

Rückstellungen 305’000.00

6’963’338.80

Anlagevermögen Fr.

Immobile Sachanlagen 6’985’535.00

Mobile Sachanlagen 188’206.60

Fondsprojekt «Ländli» 28’868.60

7’202’610.20

Total Aktiven 13’485’022.25

Fondskapital Fr.

Fondsprojekt «Ländli» 103’003.85

Projekt Langfuri 82’721.00

Immobilie Thürig

Mitarbeiterfonds 25’000.00

Schwankungsfonds 17’397.00

228’121.85

Stiftungskapital Fr.

Stiftungskapital am 01.01.2015 5’558’363.71

Verwendung für Schwankungsfonds 102’872.00

+ Zuweisung 794’800.00

+/ Betriebsergebnis und A.o. Aufwand 620’787.46

Stiftungskapital am 31.12.2015 5’835’248.25

Total Passiven 13’485’022.25

Betriebsrechnung 2015

Betriebsertrag Fr.

Erträge aus Leistungsabgeltung Kanton Zürich 4’105’164.90

Erträge aus Leistungsabgeltung anderer Kantone 911’314.10

Erträge aus Tagesangeboten 19’326.55

Kapitalzinsertrag 4’268.05

Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte 136’891.73

Spenden 147’384.10

5’324’349.43

Betriebsaufwand

Personalaufwand Fr.

Löhne 4’038’590.20

Sozialleistungen 481’347.90

Personalnebenaufwand 59’638.25

Honorare für Leistungen Dritter 54’092.15

4’633’668.50

Sachaufwand Fr.

Medizinischer Bedarf 23’805.60

Lebensmittel und Getränke 144’345.85

Haushalt 62’654.20

Unterhalt/Reparaturen Immobilien und Mobilien 61’347.45

Aufwand für Anlagennutzung 369’644.05

Energie, Wasser 45’213.25

Freizeit 12’671.45

Büro und Verwaltungsaufwand 140’439.93

Tagesangebote 22’205.20

Übriger Sachaufwand 46’401.01

Projektaufwand 75’740.40

1’004’468.39

Total Bertriebsaufwand 5’638’136.89

Betriebsergebnis -313’787.46

Ausserordentlicher Aufwand (Rückstellung Rückbau Ländli) 307’000.00

Jahresergebnis -620’787.46

Der gesamte Betrieb aus dem Standort Hausacker und den Tagesstätten wurde im Neubau Langfuri integriert.Die Liegenschaft Thürig wurde daher verkauft.

Die Rechnungslegung erfolgte im Jahre 2015 nach dem Rechnungslegungsstandard von Swiss GAAP FER 21.

Die Rechnungsprüfung erfolgte durch die Revisionsstelle SEFID Treuhand, Cham, und das Amt für berufliche Vorsorge und Stiftungsaufsicht, Zürich.

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acrevis Bank AG, Wiesendangen

acrevis Bank AG, St. Gallen

Aktiengesellschaft für Erstellung billiger Wohnhäuser, Winterthur

Amag, Winterthur

Ammann U., Winterthur

Arnold Wärmetechnik AG, Ettenhausen

Bauer M., Romanshorn

Baumann J., Flaach

Baumeler R. + E., Bertschikon

Bauteil AG, Elsau

bcq Baltensperger, Wiesendangen

Bianchet R., Wiesendangen

BöniMorgenthaler H., Frauenfeld

Borer U., Wiesendangen

Braun O. + V., Winterthur

BrunnerHess W., Wiesendangen

Bucher E.+ C., Langenthal

Bucher S., Schlieren

BuchmannKollbrunner Stiftung, Winterthur

ButtiPortmann R., Wiesendangen

BWT Bau AG, Winterthur

Carl Hüni Stiftung, Winterthur

Codemo G., Wiesendangen

Daniel U. + H., Wiesendangen

Denzler O., Winterthur

Dürsteler K., Wiesendangen

ev.ref. Kirchgemeinde Buch am Irchel

ev.ref. Kirchgemeinde Dinhard

ev.ref. Kirchgemeinde Ellikon /Thur

ev.ref. Kirchgemeinde Küsnacht ZH

ev.ref. Kirchgemeinde Marthalen

ev.ref. Kirchgemeinde Rickenbach

ev.ref. Kirchgemeinde Saas im Prättigau

ev.ref. Kirchgemeinde

Unterstammheim

ev.ref. Kirchgemeinde Wiesendangen

ev.ref. Kirchgemeinde Winterthur

Fahrgrund AG, Frauenfeld

Felix R. + S., Wiesendangen

Wir danken allen Spendern und Sponsoren ganz herz-lich für die grosszügige und vielfältige Unterstützung. Leider können wir aus Platzgründen nur Spenderinnen und Spender mit Beiträgen ab Fr. 500.– namentlich aufführen.

Feuerwehrverein Wiesendangen, Attikon

Fischer M., Zürich

Frauenverein Mönchaltorf

Frauenverein Neftenbach

Frauenverein Oberembrach

Frauenverein Wangen b. Dübendorf

Freimauerloge Akazia, Winterthur

Gabrieli Gipsergeschäft, Winterthur

Galm W., Winterthur

Gemeinde Dinhard

Gemeinde Rickenbach ZH

Gemeinde Schlatt

Gemeinde Wiesendangen

Gemeinnützige Stiftung Accentus, Zürich

Gemeinnützige Stiftung Pro Dimora, Schaan

Graber S., Wiesendangen

Grütli Stiftung, Zürich

Gubler W. + D., Wiesendangen

Haag B. + R., Wiesendangen

HalterAebli H. + M., Wiesendangen

Heinrich und Julie Sandmeier-Streiff-Stiftung, Zug

Herbst B., Wiesendangen

Herbst C., Zürich

HERMAP AG, Ebikon

Herzog Kappeler B., Winterthur

HornGalm K. + A., Neftenbach

Hunkeler A., Wiesendangen

Immobiliengesellschaft Fadmatt AG, Zürich

Iris HerbstStiftung, Frauenfeld

Jaeger P. + E., Wiesendangen

Jaeger T. + C., Andelfingen

Jetti, Aron und Simon Blum Stiftung, Zürich

JörgerUlrich R., Wiesendangen

Joss Wiesmann C., Wiesendangen

Jürg Walter MeierStiftung, Luzern

Knellwolf P. + D., Wiesendangen

Kramer H., Lufingen

Krankenpflegeverein Ellikon an der Thur

Kunz Elektroinstallationen, Wiesendangen

Dank

Laienbühne Römerhof, Seuzach

Landfrauenverein Basadingen

Leopold Bachmann Stiftung, Rüschlikon

MaechlerWeiss W., Winterthur

Marthaler D., Herdern

Maurer-Coan E., Buchs ZH

Max und Margarete Haar Stiftung, Aarau

MeierWälti W. + E., Wiesendangen

Meyer R., Wiesendangen

mühlebach partner AG,

Wiesendangen

NC-Decolletage AG, Riet b. Neftenbach

Oertli W., Rickenbach Sulz

OrthoTeam Partner AG, Winterthur

Ottiger J., Rothenburg

Peter Fahrzeugbau AG, Winterthur

Porlezza M., Schlatt

prointec AG, Wiesendangen

R&S Print GmbH, Wiesendangen

RedLine Software, St. Gallen

Reinhart B. + N., Winterthur

René und Susanne Braginsky-Stiftung, Zürich

röm.kath. Kirchgemeinde Horgen

röm.kath. Kirchgemeinde Schlieren

röm.kath. Kirchgemeinde Seuzach

röm.kath. Pfarramt Steckborn

röm.kath. Kirchgemeinde Uster

röm.kath. Pfarramt St. Stefan, Wiesendangen

röm.kath. Kirchgemeinde Winterthur

röm.kath. Kirchgemeinde ZollikonZumikon

Römer B., Winterthur

Rotary Club Mörsburg, Winterthur

Schaffitz W., Wiesendangen

Scherer B., St. Gallen

Schleeh W., Diessenhofen

SchmidThur A., Saas

Schudel A. + Ch., Winterthur

Schweizer S. + M., Wiesendangen

Siegfried H., Wiesendangen

Singenberger P., Winterthur

Spörri R., Wiesendangen

Sprenger E., Neftenbach

Stalder P., Wallisellen

Steiner Metzgerei, Elsau

Stenger F. + R., Enniskillen, Ontario CA

Sternen Apotheke, Winterthur

Stiftung der HypothekarBürgschafts genossenschaft, Winterthur

Tenti AG, Winterthur

Theiler Gartenbau GmbH, Wiesendangen

Tissi E. A., Wiesendangen

Truninger H. U., Attikon

Turtschi H. J., Winterthur

UBS AG, Glattbrugg

Venica E., Winterthur

Volken-Meili H. + C., Embrach

WalderStiftung, Zürich

Walter Leisinger AG, Seuzach

WaltherBienz K., Ortschwaben

Weber M., Agasul

WeberLeonhard H. + E., Mönchaltorf

Weder L., Wiesendangen

WesselbaumWirth N., Mettmenstetten

Wild H., Wiesendangen

WISTRAG, Winterthur

WitzigWegmann E., Oerlingen

WSA Plan AG, Dietlikon

Zbinden A. + A., Wiesendangen

Zlauwinen Treuhand GmbH, Volketswil

Im Gedenken an die folgenden Verstorbenen wurden Spenden an uns bestimmt:

Beck Max, Frauenfeld

GraberSchurter Elisabeth, Winterthur

HauserFrei Georg, Wiesendangen

Hengartner Franz, Kreuzlingen

Marthaler ErnstKarl, Seuzach

MeiliWeidmann Jakob, Rickenbach Sulz

Ramp OskarSchlapbach, Wiesendangen

SchmidSchmid Albert, Rickenbach

SchmidThur Florian, Saas

SchneiderStahel Margrith, Räterschen

WuhrmannBurkhart Alfred, Wiesendangen

Stiftungsrat und Personal

StiftungsratScheuring Guido, PräsidentBaumann-Mühlebach ClaudiaFrei MartinGraber StefanJaegerWiesmann ElisabethSchellenberg UrsTruninger Martin

Gründer und StifterGrafHerzog Hermann und Margrith

GeschäftsleitungGraf HansPeter, InstitutionsleitungEiselin Bea, Leitung Wohnen und GesundheitKünziZaluski Johanna, Leitung Tagesangebote, Agogik und DramatherapieTromp Sabine, VerwaltungsleitungWeber Ueli, Leitung zentrale Dienste

Personal Stand Dezember 2015Anzahl Mitarbeitende: 94Anzahl Vollzeitstellen: 63.5

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Geschäftsleitung und VerwaltungWasserfuristrasse 96 8542 Wiesendangen T 052 320 90 11

info@steinegg.chPC 84-4467-3

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Tagesangebot, Empfang, Laden und CafeteriaWasserfuristrasse 498542 WiesendangenT 052 320 91 40

www.steinegg.ch

ÖffnungszeitenLaden und CafeteriaMo bis Fr 10 – 16 Uhr