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125 Jahre HERZOGSÄGMÜHLE

Jahresbericht 2018

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unsere Geschichte für die Zukunft lernen. Das Jahresmotto verknüpft den ersten Teil unseres Ortsnamens mit den Zeitläuften. „HerzZeiten“ soll auch auf das Herzstück sozialer Arbeit ver-weisen: auf die Leidenschaft für Menschlich-keit, die aus einem mitfühlendem Herzen und einem mitdenkenden Kopf wachsen kann und soll.

Ich wünsche Ihnen und uns viele Begegnungen im Jubiläumsjahr.

Ihr

Wilfried Knorr, Direktor von Herzogsägmühle

Jahresmotto 2018

Zusammen unterwegs

Liebe Freundinnen und Freunde von Herzogsägmühle,

wenn man ein Jubiläum vor der Brust hat – bei uns der 125. Geburtstag der „Arbeiterkolonie für obdachlose Männer“ – kommt unweigerlich die Überlegung auf, in welchem Geist, mit wel-cher Haltung diese Feierlichkeit begangen wer-den soll. Wir haben uns dabei zunächst über-legt, welche Ausstrahlung wir NICHT wollen:

Keine Selbstbeweihräucherung à la „Seht mal her, wie toll wir seit 125 Jahren sind!“ – denn „wir“ (also die Menschen, die seit 1894 Verant-wortung in und für Herzogsägmühle getragen haben) waren nicht immer toll.

Keine Geschichtsklitterei à la „gut – da mag es ja mal ein paar schlechte Jahre gegeben ha-ben, aber im Vergleich zu unserer langen lan-gen Vergangenheit fällt die Zeit des Dritten Rei-ches nun wirklich nicht ins Gewicht…“ – denn in der Rückschau erkennen wir, dass es über alle Zeiten hinweg Fehlentwicklungen und Ent-gleisungen gab, vor allem in den Jahrzehnten nach dem zweiten Weltkrieg mit Misshandlun-gen und Übergriffen in der Jugendhilfe.

Keine Selbstverkleinerung à la „eigentlich gibt´s gar nichts zu feiern, ist ja alles nur Ausdruck des Sozialstaates und seiner Gesetzgebungen oder mehr oder weniger Zufall“ – denn das würde großartigen Ergebnissen diakonischer Arbeit, den Lebensleistungen von vielen Mitar-beitenden und ungezählten Lebenswendungen zum Guten für Menschen, die auf unsere Be-gleitung und Unterstützung angewiesen waren, nicht im Mindesten gerecht.

Vielmehr wollen wir alle Veranstaltungen 2019, zu denen ich Sie herzlich einlade, als lernen-de Organisation begehen – mit dem Blick auf

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HERZOGSÄGMÜHLE

ermöglicht. Neue Förderinstrumente zur Be-kämpfung der Langzeitarbeitslosigkeit wurden geschaffen und die Umsetzung des Bundesteil-habegesetzes vorangetrieben. Mit den verän-derten rechtlichen Rahmenbedingungen sind in der Regel auch Anpassungen der Finanzierung verbunden. Neben den Konsequenzen im ope-rativen Bereich waren eine Vielzahl von Gesprä-chen auf verbandlicher Ebene zu führen.

Die Jahresabschlüsse aller Gesellschaften der Gesamtgruppe haben die Wirtschaftsprüfer un-ter Einschluss der Lageberichte geprüft und wie in den Vorjahren mit uneingeschränkten Bestä-tigungsvermerken versehen. Den Vorstandsmit-gliedern Dr. Günther Bauer, Wilfried Knorr und Hans Rock, den verantwortlichen Leitungskräf-ten in den Geschäftsfeldern und allen engagier-ten haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden gebührt der besondere Dank des Aufsichtsrats für ihre Arbeit und die immer offene und kons-truktive Zusammenarbeit. Wir fühlen uns durch viele Begegnungen und Rückmeldungen eng verbunden mit unseren Freunden und Förde-rern, denen für ihre Unterstützung durch Gebet, Tat und materielle Zuwendung ebenfalls unser Dank gilt! In der Gewissheit der Verlässlichkeit dieses großen Freundeskreises hoffen wir mit Gottvertrauen auf ein wiederum erfolgreiches Jahr 2019.

Den Mitgliedern des Aufsichtsrats ist es gerade in der heutigen Zeit ein zentrales Anliegen, mit ihrem ehrenamtlichen Engagement als evange-lische Christen zu einer solidarischen, lebens-werten und inklusiven Gesellschaft, beizutragen und alle hauptamtlich tätigen Mitarbeitenden zu unterstützen. Die komplexe Aufgabenfülle, die sich verändernden politischen Entwicklungen, mit der unsere Gesellschaft, unser Land, Euro-pa, die Welt, und auch unsere Unternehmens-gruppe konfrontiert ist, der sich verschärfende Wettbewerb um öffentliche und private Mittel und die durch den Zuzug von Menschen aus den Kriegs- und Krisengebieten dieser Erde ausgelösten Herausforderungen sind und blei-ben sehr anspruchsvoll. Alle Mitarbeitenden haben die großen Herausforderungen auch in diesem Berichtsjahr bestmöglich gemeistert. Dankbar können wir uns wieder über ein auch in wirtschaftlicher Hinsicht erfolgreiches Berichts-jahr freuen; dies vergrößert unsere Handlungs-spielräume, wenn es darum geht, wesentliche Herausforderungen in den kommenden Jahren zu bewältigen.

Nach dem von Konsolidierung geprägten Jahr 2017 wurden vor allem durch die Koalitionsver-träge in Bund und Land die sozial- und gesell-schaftspolitischen Weichen in vielen Bereichen neu gestellt. Die Pflegestärkungsgesetze än-derten die Rahmenbedingungen mehr, als es der Wechsel von drei Pflegestufen in fünf Pfle-gegrade vermuten lässt. In der Flüchtlingspoli-tik wurden die Ankerzentren eingeführt und der Familiennachzug auf niedrigem Niveau wieder

Gruß aus dem Aufsichtsrat

Andreas Bornmüller Peter Gleue1. Vorsitzender 2. Vorsitzender

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Wie wir es uns vorgenommen hatten, haben wir die Form der Beteiligung von Mitarbeitenden an der Unternehmensentwicklung weiter bera-ten und verfeinert. Mit den in 2017 erprobten „U-Labs“ (internetbasierte Gesprächsforen, die neun wesentliche Zukunftsthemen von Her-zogsägmühle bearbeiteten) war grundsätzlich eine sehr gut geeignete Möglichkeit gefunden worden, Mitarbeitende fachbereichsübergrei-fend und hierarchieunabhängig untereinander und mit den Verantwortlichen ins Gespräch zu bringen. Die gefunde-nen Arbeitsergebnisse bestimmten zusam-men mit einer Studie „Wertewelten Arbeit 4.0“ des Bundesar-beitsministeriums die Klausur der erweiter-ten Leitungskonferenz im Januar 2018.

Als wesentliche Er-gebnisse wurden acht Themenbereiche iden-tifiziert, die über das Jahr 2018 und bis ins laufende Jahr hinein in bereichsübergrei-fenden Themen-Treffen in der Leitungskon-ferenz weiter bearbeitet wurden und werden. Dabei geht es zum Beispiel um die Auswirkun-gen und Chancen der Digitalisierung, um das Wohnen und das Arbeiten der Zukunft, um die Dorfentwicklung und Lebensqualität im Ort Herzogsägmühle oder um Zugänge von Hilfe-berechtigten zu unseren Angeboten.

Mit dem Bundesteilhabegesetz ist eine we-sentliche, unsere Arbeit sehr stark betreffen-de Gesetzesnovelle im ersten Abschnitt 2018 in Kraft getreten; weitere Umsetzungsschritte sind in den Folgejahren vorgesehen. Unter ei-nem klaren Ansatz der Personenzentrierung ist die bisherige Bevorzugung der „Hilfe aus einer Hand“ und damit der Förderung von In-stitutionen weitgehend abgelöst – die Leistun-gen z. B. zum Lebensunterhalt, zum Wohnen, zur sozialen Betreuung und zur Arbeit werden gesondert erhoben, bewertet, bezahlt und

evaluiert. Die Folgen davon sind in ihrer ganzen Tragweite bisher erst ungefähr abzuschätzen. Klar ist aber, dass wir für die Wohnangebo-te marktübliche Mietpreise werden ansetzen müssen; damit kommt der künftigen Trennung des Besitzes und des Betriebs von Immobili-en eine neue, besondere Bedeutung zu. Diese Überlegungen führten auch, wie angekündigt, zu den Beschlüssen im Aufsichtsrat, mit der Vorlage der Jahresbilanz 2018 (wird für den Sommer 2019 erwartet) die Umwandlung von

Herzogsägmühle in die „Diakonie Herzogsäg-mühle“ (gemeinnützige GmbH) zu vollziehen. Der Besitz der Immo-bilien verbleibt beim Verein für Innere Mis-sion in München, der Betrieb wird mit allen Mitarbeitenden durch die Diakonie Her-zogsägmühle gGmbH erbracht. Die resultie-renden Mietverträge werden die Grundlage der Refinanzierung für die Leistung „Woh-nen“. Gesondert sind

die Hilfen zum Lebensunterhalt und die Betreu-ungsleistungen zu berechnen. Zwar geht mit dieser Gesetzesnovelle leider ein erheblicher Verwaltungsmehraufwand einher, jedoch wer-den die rechtssystematischen Vorteile als we-sentlich bewertet.

Die bauliche Entwicklung blieb nicht stehen:

Noch in 2017 erhielten wir die Bau- und Maß-nahmegenehmigung für den Neubau der Ge-meinschaftsküche. Die Küche wurde nun in das Leistungsportfolio der Herzogsägmühler Werkstätten aufgenommen, dadurch wird eine umfangreiche Co-Finanzierung der öffentlichen Hand möglich. Leider sind die Planungskosten deutlich niedriger gewesen, als die nun vorlie-gende Hochrechnung nach den Ergebnissen der Auftragsausschreibung. Es zeigt sich eine derzeit außerordentlich überhitzte Entwicklung in der Baubranche. Dennoch konnten wir den

Das Jahr 2018 – was wir bewegt haben

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HERZOGSÄGMÜHLE

Spatenstich feiern und erwarten nach der Fer-tigstellung eine deutliche Ausweitung des Um-satzes bei gleichzeitiger Verbesserung der Ar-beitsbedingungen.

Die Suchtkrankenhilfe freut sich über die be-gonnene und im kommenden Jahr abzuschlie-ßende Bautätigkeit in Oberobland. Es wird dort in freiwerdenden Räumen auch Angebote für künstlerisch und musikalisch aktive Menschen geben können.

Mit der Neugestaltung des Dorfplatzes wurde begonnen; es entsteht dort ein Brotbackhaus, das die Bürgerinnen und Bürger des Ortes – unabhängig davon, ob es sich um Mitarbei-tende, deren Familienangehörige, neu zuge-zogene Dritte oder Hilfeberechtigte handelt – zusammenbringt, und zum Dorfmittelpunkt werden kann. Die Sanierungen der Jugend-hilfegebäude wurden in Angriff genommen. In die dann 2019 fertigzustellenden Büroräume wird die Verwaltung des Fachbereichs Kinder, Jugendliche und Familien zusammen mit der Verwaltung der Kinderhilfe Oberland einziehen.

2018 erreichte uns der endgültige Bescheid der Heimaufsicht bei der Regierung von Ober-bayern, dass unser Förderzentrum seinen Be-trieb wegen geringfügig zu kleiner Zimmer in wenigen Jahren nicht weiter führen kann. Was ursprünglich wegen des geringen Alters der Immobilie (Bezug war 1998!) Kopfschütteln auslöste, bietet nunmehr auch viele Chancen; wir planen eine inklusive Lösung für die Men-schen mit schwerer und mehrfacher Behinde-rung. (Siehe „Was wir 2019 bewegen wollen“)Mit dem Neubau eines Wohngebäudes für die Sozialpsychiatrie mit der Zielgruppe „Doppel-diagnose“ (seelische Erkrankung und kognitive Einschränkung) in Peiting konnten sehr anspre-chende Wohnangebote in namhafter Zahl in Peiting geschaffen werden.

Mit dem Neubau der Mechanischen Werkstatt im Industriegebiet Peiting betraten wir histo-risches Neuland: Dies wird der erste Ausbil-dungsbetrieb sein, der nicht mehr im Ortskern Herzogsägmühle angesiedelt ist. Der Bau ist gut vorangekommen und wird so ausgestaltet, wie es die Auszubildenden und Anleiter zusam-men mit den Architekten und einem Fachmann

für Design und Raumgestaltung in Workshops erarbeitet haben. Die Werkstatt befindet sich unmittelbar neben der Industriehalle, in der die i+s Pfaffenwinkel GmbH zusammen mit den Herzogsägmühler Werkstätten Aufträge aus der Automotive-Industrie abarbeitet.

Schließlich haben wir uns umfassend und in-tensiv auf das Jubiläumsjahr 2019 vorbereitet. Die „streitbare Festschrift“ ist in Zusammen-arbeit mit einem Grafiker aus Peiting und vier professionellen Fotographen entstanden, ein Jubiläums-T-Shirt wurde bei VAUDE (Unterneh-men der Textilbranche, das ebenfalls gemein-wohl-zertifiziert ist) produziert, ein Rabattheft für 125 Schmankerl aus Herzogsägmühler Produktion ist entstanden und zahlreiche be-sondere Events wurden in der Arbeitsgruppe vorgeplant. Wir sind gespannt, ob das, was wir gleich unter „Was wir 2019 bewegen wollen“ an Veranstaltungen vorstellen, gut gelingen wird.

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8. JanuarMitarbeitendenversammlung zum Jahresbeginn – mit Verleihung der Herzogsägmühler Verdienstmedaille

12. JanuarKulturtage: Kabarett Mathias Richling

15. bis 17. JanuarKlausur der Leitungskonferenz

18. JanuarMitarbeitendenversammlung der i+s Pfaffenwinkel GmbH

26. JanuarEinweihung eines neuen Wohnhauses des Fachbereiches „Menschen mit seelischer Erkrankung“ in Peiting

8. FebruarFaschingsball der Werkstätten

19. Februar Kamingespräch zum Thema 125 Jahre Herzogsägmühle

20. bis 23. Februar Klausur der Seelsorgegruppe auf dem Schwanberg

21. Februar Jahreshauptversammlung der Werkfeuerwehr Herzogsägmühle

16. März Kulturtage: Kabarett Uli Böttcher

7. April Benefizkonzert des Musikvereins Reichling

20. AprilFachtag Doppeldiagnosen

27. April Kulturtage: Poetischer Abend mit Monika und Josef Brustmann und Noriko Kojima

5. und 6. Mai Frühlingsflohmarkt in Herzogsägmühle

9. MaiGesundheitstag

11. Mai Peiting wird mit Herzogsägmühle vom Bayerischen Landwirtschaftsministerium als Genussort ausgezeichnet

14. MaiKamingespräch zum Thema Digitalisierung

16. Mai Fach- und Infotag Rehazentrum

16. und 17. MaiFachtag Universal-Design mit Auszeichnung Licht- & Wachsmanufaktur und Tastmodell der Martinskirche

24. MaiDialogforum Arbeit

30. Mai Einweihung Casa Verde

8. Juni Kulturtage: Konzert Zwoastoa

9. Juni Aktions- und Fachtag Sucht

22. Juni Jubiläum: 20 Jahre Förderstätte

22. JuniSpirit Meeting „Auf dem Weg“

24. JuniÖffentliche Generalprobe mit Musik im Pfaffenwinkel, Gemischter Chor und Mitgliedern der Münchner Philharmoniker

30. JuniSerenade zum Dorffest

1. Juli124. Dorffest mit Eröffnung der digitalen Themenwege

12. bis 15. JuliFallschirmspringer Weltcup in Herzogsägmühle

13. Juli Das Signet „Bayern barrierefrei“ wird an Herzogsägmühle übergeben

Jahres-

rückblick

2018

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HERZOGSÄGMÜHLE

17. JuliKonzert Musiksommer

20. JuliJubiläum: 40 Jahre Herzogsägmühler Werkstätten

22. JuliÖffentliche Generalprobe mit Musik im Pfaffenwinkel, Gemischter Chor und Mitgliedern der Münchner Philharmoniker

22. JuliDie Tiergestützte Therapie bekommt den Kristallkraft Social Horse Award verliehen

30. Juli bis 3. AugustFerienprogramm Mini Herzogsägmühle

28. AugustStaatsministerin Kerstin Schreyer und MdL Harald Kühn besuchen die Herzogsägmühler Werkstätten

1. SeptemberHerzogsägmühle begrüßt die neuen Auszubildenden

22. September Kulturtage: Lawaschkiri

24. September Kamingespräch zum Thema Mitarbeitenden Beteiligung

24. bis 26. September Klausur der Seelsorgegruppe auf dem Schwanberg

30. September Vernissage Horst Haitzinger und MachART

3. Oktober Fest der Einheit der Kulturen

5. OktoberHerzogsägmühle bekommt vom Landkreis Weilheim-Schongau die Auszeichnung „Standortprofi“ verliehen

6. OktoberMühlenCup Fußballturnier

6. und 7. OktoberHerbstflohmarkt

12. OktoberSpenderdanktag

19. OktoberKulturtage: Kabarett Magret Gilgenreiner

26. OktoberDialogforum Arbeit

6. NovemberMitarbeitendenversammlung der MAV

9. bis 11. NovemberKulturtage: Theater Wilfried Knorr

20. NovemberAbschlussveranstaltung Leaderprojekt Lernort Herzogsägmühle

21. NovemberBuß- und Bettag ist in Herzogsägmühle Feiertag

28. NovemberKostenstellenleitendenkonferenz

30. November bis 2. DezemberWeihnachtsmarkt in Herzogsägmühle mit Gospelgottesdienst mit GoodNews, Peitinger Alphornbläsern, Musik im Pfaffenwinkel, Adventsgottesdienst und Nikolaus

6. DezemberKulturtage: Herzogsägmühler Abend

10. bis 14. DezemberHerzogsägmühler Produkte werden beim Weihnachtsmarkt im Münchener Justizpalast verkauft

13. DezemberAdventsnachmittag der Ruheständler

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Wir danken sehr herzlich allen Freundinnen und Freunden, die für uns beten, die uns Geld, Ge-brauchtwaren, Möbel, Bekleidung, Briefmarken oder Wachsreste spenden, uns als Richter und Staats-anwälte Geldauflagen zuweisen oder als Auftrag-geber für unsere Betriebe oder Kunden unserer Läden mit uns hilfreich verbunden sind.

Unsere Spendenprojekte 2019Wir hoffen, dass Sie uns auch in diesem Jahr unterstützen. Sie finden unsere aktuellen Spendenprojekte in der Spenden-Broschüre 2019und auf unserer Homepage www.herzogsaegmuehle.de.

Spenden bewirken Gutes

Ein kleiner Ergebnisbericht zu unseren Spendenprojekten aus dem Jahr 2018:

Danke für Ihre Unterstützung

Spendenkonto: Bank für SozialwirtschaftIBAN: DE42 7002 0500 0004 8192 00 · SWIFT-BIC: BFSWDE33MUE

MusiktherapieNeue Instrumente

Mit Hilfe Ihrer Unterstützung konnten dringend be-nötigte neue Musikinstrumente für die Musikthe-rapie im Fachbereich „Menschen mit seelischer Erkrankung“ angeschafft werden. Somit wird Mu-siktherapie auch zukünftig angeboten werden kön-nen. VIELEN DANK!

Begegnung, Bildung und FreizeitLebensqualität für Menschen mit Behinderung

Dank Ihrer Unterstützung war es möglich, für Men-schen mit Behinderung Begegnungsorte wie z. B. das „Lila-Treff“ in Peiting freundlich und passend zu gestalten. Auch vielfältige Freizeitangebote für Einzelne und für Gruppen konnten wieder zahl-reich organisiert und durchgeführt werden.EINEN GANZ GROSSEN DANK AN SIE!

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HERZOGSÄGMÜHLE

Haushalt und FinanzierungIm Jahr 2018 betrug das Wirtschaftsvolumen von Herzogsägmühle 98,1 Millionen Euro.

Davon entfielen auf den• Wirtschaftshaushalt (laufenden

Betrieb) 93,9 Millionen Euro• Investitionshaushalt (Bauvorhaben,

Neu- und Ersatzbeschaffungen) 6,0 Millionen Euro.

Personelle SituationHerzogsägmühle beschäftigte in 2018 insge-samt 1.413 Mitarbeiter (1.038 Vollzeitstellen). Gegenüber dem Vorjahr stieg die Anzahl der Vollzeitstellen um 3,3 %.

EinnahmenDie Einnahmen des Investitionshaushaltes be-stehen zu 65 % aus den Aufnahmen von Kapi-talmarktdarlehen und zu 35 % aus der Einbrin-gung von Eigenmitteln inklusive Spenden.

Die jährlichen Vergütungssteigerungen sowie geringfügige Leistungsausweitungen führ-ten im Berichtsjahr 2018 zu einer Steigerung bei den erlösten Leistungsentgelten von rund 3 Mio. Euro (ca. 4%). Für das kommende Jahr sind in den Planerträgen weitere Preissteige-rungen von durchschnittlich 2,5 % hinterlegt.

GemeinwohlökonomieDie im Jahr 2017 erfolgte Erstbilanzierung des Gemeinwohlberichts wurde zur Grundlage für die Weiterarbeit an den Themen Ökologische Nachhaltigkeit, Transparenz und Beteiligung; der neu zu fassende Bericht wird im Jahr 2019 zur Rezertifizierung bei der GWÖ Wien ange-meldet.

Informationen zur wirtschaftlichen Situation

Finanzierung des Wirtschafts- und Investitionshaushaltes 2018

Leistungsentgelte der Kosten-träger, Schulgelder78 %

Sonstige (z. B. Schadenersatz)1 %

Spenden, Vermächtnisse1 %Sonderposten/Investitions-

zuschüsse/Mieten 1 %

Zuschüsse 11 % (i.d.R. für Schulen und Beratungsstellen)

Produktionserträge extern 8 % (Betriebe, WfbM, Gemeinschaftsdienste) Die größten Aufwandsanteile 2018

(in Klammern Jahr 2017)

Personalaufwand (68 %)

69 %

Sonstiger Aufwand (4 %)5 %

Steuern/Abgaben (1 %)1 %Miet- und Pacht-

aufwand (4 %) 4 %

Sachkosten Verwaltung (3 %)4%

Instandhaltungen (3 %)2 %

Abschreibungen (5 %)5 %

Energie (1 %)1 %

Fertigungsmaterial (8 %)7 %

Lebensmittelaufwand (2 %)2 %

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Unser Jubiläum wird uns (hoffentlich) wunder-bare Begegnungen und Erfahrungen bringen. Bereits veröffentlicht ist eine Festschrift beson-derer Art. Statements des Direktors zu Sätzen wie „wofür wir dankbar sind“, „was wir brau-chen“, „warum wir zornig sind“ oder „worum wir beten“ werden gegenüber gestellt zu Aussagen von Hilfeberechtigten. Wenn der Direktor darü-ber spricht, dass wir wohlmeinende Nachbarn und verständnisvolle Sozialpolitiker brauchen, sieht das ein Handwerker ganz bodenstän-dig anders: „Was wir brauchen – anständiges Werkzeug“.

Und auf die Frage „Was uns heilig ist“ kommt einem Hilfeberechtigtem nicht, wie dem Direk-tor, die Menschenwürde aller Menschen unab-hängig ihrer Einschränkungen, ihrer Herkunft und ihrer Biographie in den Sinn, sondern: „Mein Mittagsschläfchen!“ Wunderbare Por-traits der Menschen, die bei uns leben oder von uns begleitet werden, rahmen diese Texte ein.Am Wochenende um den 12. Mai (12.5. ist sehr passend für 125 Jahre!) wird Sport das Leben im Dorf dominieren: Ein Fußballspiel „Don Ca-millo gegen Peppone“ (also Kirche gegen Po-litik) und ein Volkslauf über 1,25 km werden unser Herzogsägmühler Sportfest bereichern.Am 5. Juli erwarten wir hochrangige Vertre-terinnen und Vertreter aus Politik, Kirche und Gesellschaft, die die Frage diskutieren: „In wel-cher Gesellschaft wollen wir leben?“ – abge-schlossen wird dieser Abend durch einen Auf-tritt von Gogol und Mäx, den preisgekrönten

Comedy-Akrobaten. An diesem Wochenende feiern wir auch das Dorffest mit einer Cross-over-Fusion-Serenade am Samstag, 6. Juli.Und das dritte Highlight-Wochenende erwar-ten wir im Oktober rund ums Erntedankfest mit Streetfood-Festival, Herbstflohmarkt und Fest der Einheit der Kulturen.Viele weitere Events warten auf uns, unter an-derem kommt erneut Mathias Richling zu uns (Kabarettabend am 11. September) – lassen Sie sich über die Homepage und unsere Publi-kationen informieren und einladen!Natürlich besteht 2019 nicht nur aus Feiern – gearbeitet wird bereits an der Sanierung und Umgestaltung unseres Dorfgasthauses „Her-zog“. Mit der Marktgemeinde Peiting und einem ört-lichen Bauträger versuchen wir, am nördlichen Ende des Ortes Herzogsägmühle 60 Wohnein-heiten für Bürgerinnen und Bürger der Markt-gemeinde, Mitarbeitende des Bauinvestors und Herzogsägmühler Bedarfe zu realisieren – ein für das Konzept der inversen Inklusion au-ßerordentlich bedeutsamer Schritt.Der Auszug aus dem Förderzentrum soll zwei investive Schritte nach sich ziehen: Im Ort Her-zogsägmühle soll an der Oblandstraße ein Neu-bau mit 24 Aufnahmemöglichkeiten entstehen, und in Weilheim planen wir den Aufbau von weiteren 24 Plätzen in einem neu entstehenden inklusiven Quartier. Für den Fachbereich Men-schen mit Behinderung wäre diese Entwicklung ein bedeutsamer Schritt in die Zukunft.In die frei werdenden Flächen des bisherigen Förderzentrums werden Büros des Fachbe-reichs einziehen; zudem kann die Kinder- und Jugendpsychiatrie sich räumlich erweitern und die Schule für Kranke kann dort ihr neues Zu-hause finden.Die Sanierung des Lindenhofes soll abge-schlossen werden mit dem letzten Bauab-schnitt, der das in der Zeit des Dritten Reichs entstandene Gebäude der Wohnungslosenhilfe auf einen modernen Stand bringen wird. Der Bau der Gemeinschaftsküche wird uns das gesamte Jahr 2019 begleiten.Konzeptionell wichtig und von großer gesell-schaftspolitischer Bedeutung ist die zwei-te Gemeinwohlbilanz, an deren Erstellung wir arbeiten. Der dafür erforderliche neue

Das Jahr 2019 – was wir bewegen wollen

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HERZOGSÄGMÜHLE

Gemeinwohlbericht soll bis Herbst zur Zertifi-zierung eingereicht werden. Der Bericht wird Auskunft geben über die „ethische Unterneh-mensbilanz“ – wie gut gelingt es, die Werte der Gemeinwohlökonomie (Menschenwürde, soziale Gerechtigkeit, ökologische Nachhaltig-keit und Transparenz/Mitarbeiterbeteiligung) im Unternehmen und gegenüber den Berührungs-gruppen Geldgeber, Lieferanten, Mitarbeiten-de, Kunden und gesellschaftliches Umfeld zu leben und zur Geltung zu bringen?Die erforderliche Rechtsformänderung hin zu einer gemeinnützigen GmbH „Diakonie Her-zogsägmühle“ wird Zeit und Arbeit kosten. Die-ser Schritt beschließt dann die Phase von 1946 bis 2019, in der Herzogsägmühle unmittelbarer Teil des Vereins Innere Mission München – Di-akonie in München und Oberbayern e.V. war. Unsere Geschichte erforschen und dokumen-tieren wir weiter im „Lernort Sozialdorf“ und werden am Buß- und Bettag einen neuen Ge-denkort eröffnen und den während des Dritten Reichs bei uns zu Tode gekommenen und de-portierten Menschen gedenken.Mit dem Schritt zur Lockerung der Verpflich-tung, dass Mitarbeitende der Diakonie Kirchen-mitglieder sein müssen, hat die arbeitsrechtli-che Kommission der gesamtgesellschaftlichen Entwicklung Rechnung getragen, dass das Selbstbestimmungsrecht der Kirchen den Ver-pflichtungen des Staates zum Schutz vor Dis-kriminierung gegenübergestellt werden muss. Inhaltlich bedeutet das, dass die Zahl nicht konfessionell gebundener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zunehmen wird – und damit der Be-darf nach Schärfung des Diakonischen Profils (nach innen und außen!) zunehmen wird. Wir wollen dem ab Sommer 2019 mit einem eige-nen Referat „Diakonische Unternehmenskultur“ Rechnung tragen und dort auch die Themen Seelsorge, Gestaltung der Willkommenstage für neue Mitarbeitende und Führungskräfte-entwicklung unter Berücksichtigung der Werte des Unternehmens platzieren.Schließlich starten wir einen neuen Weg zum Innovationsmanagement: Ein neu zu gründen-des Team von Mitarbeitenden aus allen Fach-bereichen soll sich der Aufgabe annehmen, Hinweise aus der Belegschaft auf interessante Produktentwicklungen, best-practice-Modelle

aus anderen Einrichtungen, neue Erkenntnis-se aus Wissenschaft und Forschung und Wir-kungen aus der Digitalisierung wahrzunehmen und zu bewerten, inwieweit diese Innovationen für unseren beruflichen Alltag und unsere Auf-gaben von Bedeutung sind. Wir versprechen uns davon die Gewissheit, dass wir sehr eng an den sich rasch wandelnden Gegebenhei-ten in der modernen Gesellschaft sein können und gleichzeitig die Ressourcen der jüngeren Mitarbeitenden gut nutzen können. Ende 2020 werden wir diesen Versuch evaluieren und sind schon heute gespannt, in welchem Umfang und welcher Qualität soziale Innovationen für unser Unternehmen fruchtbar gemacht werden können.Dass Sie uns dabei begleiten, gedanklich und im Gebet, dafür danke ich Ihnen herzlich!

Die Jahresberichte der Fachbereiche werden auf unserer Homepage unter www.herzogsaegmuehle.de/jahresberichte eingestellt.

IMPRESSUMHerausgeber: Wilfried Knorr, Vorstand HerzogsägmühleDiakonie in München und Oberbayern e.V.Redaktion: Sabine Keyser,Leiterin UnternehmenskommunikationGestaltung: Telezentrum HerzogsägmühleDruck: ESTA-Druck GmbHFotos: Johann Jilka (Seite 2, 5, 8, 12)Jürgen Kastl (Seite 5) Sabine Keyser (Seite 1, 4, 6, 7, 10, 11, 12) Kinderhilfe Oberland (Seite 7)Florian Peljak (Seite 3) Jessica Vegh (Seite 7) Martina Wagner (Seite 7) Archiv Herzogsägmühle (Seite 6, 12)Auflage: 1.500

HERZOGSÄGMÜHLEVon-Kahl-Straße 486971 Peiting-HerzogsägmühleTelefon: 0 88 61/219-0E-Mail: info@herzogsaegmuehle.dewww.herzogsaegmuehle.de

SPENDENKONTOBank für Sozialwirtschaft IBAN: DE42 7002 0500 0004 8192 00SWIFT-BIC: BFSWDE33MUE

Herzogsägmühle versteht sich als ORT ZUM LEBENund wird getragen vom Verein „Innere Mission München – Diakonie in München und Ober-bayern e. V.“. Im Rahmen einer offenen Dorfgemeinschaft erfahren Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit Problemen, Krankheit oder Behinderung Hilfen zur persönlichen, sozialen und beruflichen Entwicklung oder Heimat und Pflege im Alter. Daneben bietet Herzogsäg-mühle Beratungsdienste, Tagesstätten, Arbeitsmöglichkeiten und Wohnungen in Orten der Umgebung an.

Weitere Informationen: www.herzogsaegmuehle.deLiken Sie uns: www.facebook.com/herzogsaegmuehle

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