Kommission für Technologie und Innovation KTI · • Die Schweiz ist ein kleines, rohstoffarmes...

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Kommission für Technologie und Innovation KTI

Wien, 23. August 2013 Dr. Klara Sekanina, Direktorin KTI

Alpbach Arbeitskreis 4

2 Wien, 23. August 2013 Dr. Klara Sekanina, Direktorin KTI

Innovationen als Motor der Schweizer Wirtschaft • Die Schweiz ist ein kleines, rohstoffarmes Land.

• Sie ist eine der offensten Volkswirtschaften der Welt und stark exportorientiert. Fast jeder zweite Franken wird im Ausland verdient.

• Schweizer Firmen konkurrieren mit Firmen aus der ganzen Welt.

• Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, müssen sie innovative Produkte auf den Markt bringen.

Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4

The World Competitiveness Scoreboard 2012

Global Innovation Index 2011

WEF World Competitiveness Index 2010 – 2011

European Innovation Scoreboard 2010


Stärken und Schwächen des Innovations-standorts Schweiz + Viel firmeneigene Forschung

+ Solide Grundlagenforschung

+ Grosse Anzahl Patente

+ Starkes, duales Bildungssystem

- Ingenieurmangel

- Kulturelle Schwächen beim Unternehmertum

- Geringer Wissens- und Technologietransfer zu den KMU


Staatsgelder für Bildung, Forschung und Innovation

0 2000 4000 6000 8000 10000

Andere

KTI

SNF

Fachhochschulen

Universitäten

ETH

Berufsbildung

Mio CHF/Jahr

547 MCHF

Grund- förderung

Wettbewerbsorientierte Förderung

BFI-Ausgaben 2013 – 2016 (Bund) ohne Sondermittel für Energieforschung

= 1 Kinoticket pro Kopf und Jahr (17 CHF ≈ 14 Euro)

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Auftrag der KTI: BFI Botschaft + «Energieforschungsbotschaft» • B Markt

Grundlagenforschung

F&E-Förderung regulär: 2013-16: 463 mio. CHF

Start-up und Unternehmertum 2013-16: 53 mio. CHF

SCCER 2013-2016: 72 mio CHF

WTT-Support 2013-16: 31 mio. CHF

Energie: 2013-16: + 46 mio. CHF

Budget 2013

(mio CHF)

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7

104

20


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Die Prinzipien der F&E-Förderung

• Kooperationsprojekte von Hochschulpartnern und Umsetzungspartnern. Diese Umsetzungspartner können Unternehmen aus der Privatwirtschaft oder Partner aus der Verwaltung sein.

• Die Gesucheingabe erfolgt bottom-up.

• Die Förderung erfolgt subsidiär.

• Die KTI-Gelder fliessen an den Schweizer Hochschulpartner, nicht an die Umsetzungspartner.

• Die Beteiligung des Umsetzungspartners entspricht mindestens der Beteiligung der KTI. (50:50-Prinzip)


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Spezielle Instrumente der F&E-Förderung

F&E-Projekte ohne Umsetzungspartner

– Die KTI kann auch Projekte ohne Umsetzungspartner unterstützen, wenn sie aufgrund ihrer Dauer oder ihres Innovationspotenzials für den Umsetzungspartner mit einem erhöhten Risiko verbunden wären.

– Dauer bis zu 18 Monaten.

Innovationsscheck (Budget: 1 Mio. / Jahr)

– Mit dem Innovationsscheck können die KMU von Hochschulen durchgeführte Vorstudien finanzieren.

– Kostengutsprachen in der Höhe von 7500 CHF.

– Erleichtert KMU den Einstieg in die F&E-Zusammenarbeit mit den Hochschulen.


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Spezielle Instrumente der F&E-Förderung

Der KTI-Voucher

– KMU können ohne Forschungspartner ein Gesuch einreichen und nach Erhalt einer Kostengutsprache (mit Kostendach) nach dem passenden Forschungspartner suchen.

– Der KTI Voucher ist ein Signal für ein qualitativ hochstehendes Projekt.

– Die Unternehmen bestimmen den Fahrplan und die Meilensteine des Gesuchprozesses und des künftigen Projektes selber.

– Formale und inhaltliche Prüfung innerhalb von vier Wochen.


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CTI Entrepreneurship – Trainingsmodule

“Institut für Jungunternehmer IFJ”

Regionale Konsortien (ETHZ, EPFL, EMPA’s, Technoparks etc.)

Business Creation Modul 3 Workshop: 5 Tage Für Personen mit einer Business idea

Modul 2 Lecture: 14 Lektionen Für Studenten & potenzielle Unternehmer

Venture Challenge

Venture Ideas Modul 1 Event: ½ Tage Für Studenten und Start-ups

Business Development Modul 4

Workshop: 5 Tage Für ambitionierte high-tech Start-ups



CTI Start-up – Coaching Phasen

Stufe I: Prüfung

Geschäftsidee (3 Wochen)

• High impact? • Innovative? • Realistic? • In the right

field?

Spez

ifika

tion

Stufe II: Professionelle

Evaluation (4-6 Wochen)

• Market • Technology • Feasibility • Management • Team • Committment

Stufe III: Professionelles

Coaching (6-24 Monate)

• Business development

• IP • CTI project • Training

Stufe IV: Begleitung

(bis zu 3 Jahre)

• CTI networks • Contracts • Funding

Phasen

Registration Coaching

acceptance CTI

Startup Label

CTI Market Entry Camp Stay Abroad: 3 months (Boston, San Francisco

& New York)


CTI Invest: Überzeugen potenzieller Investoren

KTI Start-ups • Auswahl durch

CTI Invest Board • Vorbereitung und

Unterstützung durch KTI Coaches und Experten

• Start-up Präsentation vor Investoren

VC’s, Business Angels und Investor Netzwerke • Geld • Investment Know-

how • Support

CTI Invest The Swiss Venture

Plattform • Swiss Venture

Day • Innovation

Roundtables • CEO Day


WTT-Support: die drei Förderelemente

Innovations-mentoren (IM)

Nationale Thematische Netzwerke (NTN)

Informations-plattformen

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More of the same or something different?

Sondermassnahmen zur Abfederung der Auswirkungen des starken Frankens:

– Oktober 2011: Zusätzliche 100 Mio. CHF zur Förderung von F&E-Projekten – Eingang von 1064 Gesuchen bei der KTI (Vergleich: 591 reguläre Gesuche

2011) – Davon konnten innerhalb von 3 Monaten 545 Gesuche von den KTI-Experten

beurteilt werden: 246 Projekte wurden bewilligt und die 100 Mio. CHF verpflichtet. (first-come-first-serve-Prinzip)

– Rund 1/3 der Firmen mit bewilligten Gesuche führen zum ersten Mal ein KTI-Projekt durch.

– Die Qualität der Gesuche stand immer im Vordergrund: Förderquote von 45% im Vergleich zu 56% bei der regulären Förderung

• Energieforschungsbotschaft: – Zusätzliche 118 Mio. CHF, 72 Mio. CHF sind für ein neues Instrument

(Personenförderung), 46 Mio. CHF sind für die bewährte Projektförderung

Beispiel: Sondermassnahmen und Energieforschungsbotschaft

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• «More of the same» ist erfolgreich, wenn der Bedarf vorhanden ist. Anteil der Firmen mit bewilligten Projekten, die eine «Zunahme» gemeldet haben:


Innovationsprozess N Bis jetzt Mittel-fristig

Patente 187 15% 49%

Prototypen / Demonstrationsanlagen

185 75% 81%

Neue/verbesserte Produkte

179 50% 91%

Prozessinnovation 179 30% 48%

Ökonomische Grössen N Bis jetzt Mittel-fristig

F&E-Ausgaben 187 33% 25%

F&E-Personalbestand 190 24% 35%

Umsatzanteil der neuen/verbesserten Produkte

188 19% 86%

Umsatz 191 12% 86%

Beschäftigte 188 18% 54%

Exporte 188 11% 66%

Erstes Fazit Sondermassnahmen und Energieforschungsbotschaft

Zeitpunkt für definitive Aussagen noch etwas früh: Auswirkungen bei vorgelagerten Variablen grösser als bei den Output-Variablen.

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• Eine erste ökonometrische Analyse (Matching-Pair-Ansatz) spricht zudem für Beschäftigungseffekte bei den Unternehmen.

• Mit einer breiten Kommunikation konnten eine Vielzahl neuer KMU mobilisiert werden.

• Wenn die verfügbaren Fördermittel nur kurzfristig erhöht werden, dann beschränken begrenzte personellen Ressourcen die Möglichkeit zusätzliche Projekte aufzunehmen. Bei längerfristigen Erhöhungen haben die Hochschulen genügend Zeit, sich anzupassen.

• Kombination mit anderen Massnahmen erscheint sinnvoll. Die Umsetzung der Energieforschungsbotschaft wird dies noch zeigen.


Erstes Fazit Sondermassnahmen und Energieforschungsbotschaft

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Kommission für Technologie und Innovation KTI Förderagentur für Innovation Effingerstrasse 27 CH-3003 Bern www.kti.admin.ch

Danke.

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Schwerpunkt der Nationalen Thematischen Netzwerke (NTN) • Vertreten Innovationsschwerpunkt

• Leisten aktiven Beitrag zur Steigerung der Innovationskraft der Wirtschaft

− Ermöglichen der Wirtschaft Zugänge zur Wissenschaft

− Bewirken Kooperationen und Projekte Sind Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft

− Kennen Anliegen der Wirtschaft

− Kennen und pflegen Andockpunkte in der Wissenschaft

− Machen Wirtschaft forschungsrelevante Informationen zugänglich

− Ermöglichen Wirtschaft Zugang zu forschungsnahen Einrichtungen.


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Die 8 gewählten NTN

Carbon Composite

Inartis

Innovative Oberflächen

Netzwerk Logistik

Swiss Biotech

Swiss Food

Swiss Wood

Swiss-photonics


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