CV Timo Götte; 12.10.2019 1/9

Dipl.-Wirt.-Inf. Timo Götte

Adresse Steintorfeld 10 30989 Gehrden

Telefon 01522 40 700 46 Email Goette@S4-Experts.de Web S4-Experts.com

Beratung in Einkauf, Bestandsführung, Handels- & Produktionslogistik

Programm-, Portfolio-, Team-, Cutover-, Test- und Projektmanagement Einführung, Merger, Optimierung, Update, Rollout und Harmonisierung Customizing in SAP S/4HANA, ERP MM/PP und dem Solution Manager SAP Stammdatenmigration, Datenmassenpflege und Tabellenanalysen Integrationswissen und Erfahrungen in vielen Modulen und Systemen ABAP-, BASIS-, Schnittstellen- & Auditkenntnisse (COBIT, GxP & SOX) Internationale Erfahrungen, daher Englisch fließend in Wort und Schrift

09/2019 – 10/2019 SAP, Zertifizierter SAP S/4HANA Berater, Projektleiter bzw. Manager 04/2010 – 06/2010 Siemens Akademie, Zertifizierter Projektmanager (PMI PMBOK-Guide) 01/2008 – 05/2008 SAP Akademie, Zertifizierter SAP SCM Fachberater (Fokus: MM und PP)

10/2000 – 03/2007 TU Carolo-Wilhelmina, Braunschweig, Diplom Wirtschaftsinformatiker Schwerpunkte: Produktion, Logistik und Informationssysteme (ERP) Studienarbeit SAP SCM APO und Diplomarbeit PPS/MES-Entwicklung

S/4HANA-Zertifikate S/4HANA-Ausbildung am System hinsichtlich Implementierung/Customizing

aller Module, Kernprozesse, Organisationsstrukturen, Stammdaten und deren Integration. Ergänzt um Zertifizierungen/Kurse als Berater in S/4 Procurement und Manufacturing zzgl. Migration Cockpit, Ariba, SolMan, HANA etc.

SAP ERP-Zertifikate ERP & SCM Beraterzertifizierung & Zertifikate in PP & PP/DS (Produktion) ERP MM (Einkauf), SD, CRM, Mobile Sales & Services (Vertrieb),

ERP Überblick, APO Überblick, MES und SAP, BIW und ABAP OO Managementzertifikate Projektmanagement, Testmanagement, ERP Merger & Harmonisierung

(Unternehmenseingliederung), Informationssicherheit, Datenschutz, Excel, Risikomanagement, Personalführung (TMS), ITIL & IT Service Management

Sozialkompetenz-Kurse Senior Fortbildung der Jansen Akademie (Workshops, Mentoring, Verhand- lungen etc). und Kurse in Teamarbeit, Kommunikation, Selbstbehauptung, Zeitmanagement, Präsentationen, Arbeitstechniken & emotionaler Intelligenz

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Branchenkenntnisse wurden von Herrn Götte insbesondere im Handel, Automotive und Maschinenbau erlangt. Erste Erfahrungen im regulierten Umfeld und der Prozessindustrie, z.B. bei Kunden aus den Branchen Pharmazie, Medizintechnik und Chemie, sind ebenso vorhanden. Innerhalb von Projekten wurden teilweise mehrere Rollen mit unterschiedlichen Bezeichnungen eingenommen, welche sich auf die Schwerpunkte Beratung und Management vereinfachen lassen. Erfahrungen als Entwickler konnte Herr Götte ebenso sammeln; jedoch beschränkt er sich mittlerweile auf die Spezifikation, Anforderungskoordination, Qualitätssicherung & Fehleranalyse. Er konnte einerseits eine große Bandbreite an Erfahrungen und Wissen auf- bauen und anderseits Tiefe innerhalb seiner MM/PP-Spezialisierung erlangen.

07/2019 – 11/2019 SAP, S/4HANA Implementierungsprojekt (S/4HANA Logistik): Aufbau aller

Module, Kernprozesse, Organisationsstrukturen, Bewegungs- und Stammdaten, um deren Neuerungen und Integration zu verstehen. S/4HANA Enterprise Mgmt. inkl. Fiori bzgl. Sourcing and Procurement, Manufacturing, Sales and Distribution, Financial Accounting, Management Accounting, Inventory Management, EWM, Project System, Enterprise Asset Management und HCM. Die praktische Umsetzung am System wurde durch ein Zertifikat belegt und um eine S/4HANA Beraterzertifizierung seitens der SAP SE ergänzt. Vorab und im Anschluss erfolgte/erfolgt die Vertiefung im S/4HANA Procurement und Manufacturing.

07/2019 – z. Z. Verlag, Buch (S/4HANA Sourcing and Procurement & MM SRV):

Das Buch widmet sich der Beschaffung mit Fokus auf die Besonderheiten der Dienstleistungsbeschaffung. Es werden die Komponente MM-SRV und die Neuerungen im S/4HANA-System erläutert. Bisher 201 Seiten.

07/2019 – z. Z Medien, Online Kompendium (ERP & S/4HANA Logistik) Jobs, EDI Idocs, Kurzbefehle, Bereichsmenüs, Query-Entwicklung, ERP & S/4HANA Modulübersichten inkl. Tabellen, Transaktionen, Reports usw.

Whitepaper S/4HANA Datenmodell, HANA und Tabellenanalysen/-pflege Whitepaper Testmanagement in S/4HANA-Projekten

02/2019 – 06/2019 Handel, Massenrollout (MM & SD): Parallel zu den Pilotmarkteinführungen-

vom NP bis hin zum Marktkauf- lief der Massenrollout mit 2-4 Märkten/Woche. Datenextraktion im Altsystem, Tabellenanalysen, Datenaufbereitung und Migration via SAP Massenpflege, Queries (SQVI), Migration-Workbench (LSWM), Excel, Reports usw. Orderbuchmigration, Sortimentsbausteine und -aufbau, Einzel-, Komponenten- und Aktionslistungen, Artikel, Rabatte, POS-Artikelstamm- felder, Bestandsführung, Disposition, Konzessionäre, Rackjobber usw. Go-live-Support/Hypercare und MM/SD Second-Level-Support im Ticketsystem Assyst zzgl. Lösungsdatenbankentwicklung (FAQ) Randthema/Einarbeitung: Forecast and Replenishment (F&R)

09/2018 – 06/2019 Lebensmittelhandel, IS-Retail-Einführung (MM & SD): Agiles Projekt zur Entwicklung und Produktivsetzung von Pilotmärkten im Umfeld Beschaffung, Bedarfsplanung, Bestandsführung, Inventur, Handelskalkulation und Verkauf.

Einkaufskonditionen, Freiraum-, Strecken- und Lagerbestellungen, Lieferanten, Orderbücher, Infosätze usw.

Verkaufskonditionen, Kunden, Listungsverfahren, Aktionen, Rabatte, Sortimentsgestaltung, Cluster, SAP Marktportal, POS (Point-of-Sale), Peripherie (Waagen, Kassen und MDEs), Etiketten, Faktura etc. Einzel- & Sammelartikel (Varianten), strukturierte Artikel, Lots, Displays, Sets, Voll- und Leergutartikel, EAN/GTINs, Stücklisten, Waren- gruppen, Klassifizierung, Organisationsstrukturen, Betriebe, LSMW, PI, EDI, Idocs, Vorlagehandling, Kommissionäre, Rackjobber etc.

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02/2018 – 03/2019 Verlag, Veröffentlichung von Whitepapers (S/4HANA Logistik):

S/4HANA: Erläuterung wesentlicher Änderungen in allen Modulen. S/4HANA Sourcing and Procurement: Stammdaten, Kontrakte,

Beschaffungsprozess bis hin zur Rechnungserfassung (Procure-to-Pay), Employee Self-Services, Ausschreibungsprozess inkl. Ariba usw.

S/4HANA Retail: Organisationsstrukturen, Betriebsstämme, Artikelstämme, Geschäftspartnerstammsätze, Optimierung der Stammdatenpflege, Warengruppen, Kontraktmanagement, Einkaufsanalysen, der Aufteiler für die Warenverteilung zwischen Verteilzentren und Betrieben etc. S/4HANA und Enable Now: Vorstellung von SAP´s Lösung für die Weiterbildung/Einarbeitung z.B. parallel zur S/4HANA-Einführung S/4HANA Datenmodell und HANA Datenbank: Erläuterung der HANA-

Technologie und des Datenmodells anhand der Bestandsführungstabellen.

02/2018 – 06/2018 Antriebstechnik/Anlagen, MM-SRV-Einführung und MM-Support, (MM): GTS, Außenhandel, Dienstleistungsbeschaffungsprozess inkl. CS/PM-Integration, Leistungsverzeichnisse, Wertlimits, Leistungserfassungsblätter, Abnahmen, Leistungsstämme, Muster-DLV, Formeln, Konditionen, Reporting, Nachrichten-findung, Handbuch, Workshops, Schulungen, Prozessverschlankungen via Rahmenbestellungen, Wartungspläne, Rechnungspläne, Limitbestellungen etc.

01/2018 – z. Z. Medien, SAP Online Magazin und SAP Community (S/4HANA Logistik):

Im Magazin S4-Experts werden nicht nur Artikel mit S/4HANA Logistikfokus veröffentlicht, sondern auch Videos, Schulungen und S/4HANA-Simulationen.

01/2018 – 02/2018 Bildung, Bestandsführung (MM-IM inkl. QM-Integration):

Warenbewegungen, Belege, Gründe der Bewegung, Bewegungsarten, Feldauswahl, Bestandsarten, Reservierungen, Warenbegleitscheine, Werksparameter und die Integration MM-IM zum Qualitätsmanagement

12/2017 – 01/2018 Bildung, Dienstleistungsbeschaffung inkl. Optimierung (MM-SRV):

Customizing der Servicekategorien, Nummernkreise usw., Konditionen, Dienstleistungsstammsätze, Standard-/Musterleistungsverzeichnisse,

MSS, der gesamte Dienstleistungsprozess inkl. Anfragen/Angebote, Leistungsverzeichnisse, Wertlimits, individuelle Bestellschreiben, Leistungserfassungsblätter, Abnahmen bis hin zur Rechnungsabwicklung

12/2017 – 12/2017 Bildung, Einkaufsprozesse und Stammdaten (MM-PUR): Überblick über alle Sonderbeschaffungsprozesse, Einkaufstammdaten & Optimierungen 11/2017 – 12/2017 Bildung, Rechnungen, Bewertung & Kontierung (MM-IV & FI-Integration):

Automatische Rechnungserfassung, Wareneingangsabrechnung (ERS), Rechnungsplan, Rechnungsprüfung, Rechnungsnachbearbeitung inkl. Retoure, Kontobewegungen, FI/MM-Belege, Nachrichtensteuerung usw.

10/2015 – 11/2017 Automotive, ERP-Modulsupport (PP/MM, LSMW etc.): Ansprechpartner für

alle SAP Themen, Probleme und Kundenanforderungen. PP-Fokus zzgl. MM, WM, PM, QM, GRC & BASIS bzw. Delegation im Team (SD, MM, FI, CO etc.), an zentrale Teams in Amerika (BASIS & GRC) sowie Dienstleister.

Programmplanung inkl. Anbindung einer externen Absatzplanung (SOPS), Kapazitätsplanung, Bedarfsplanung, Fertigungssteuerung, MES-Eigenentwicklungen inkl. OEE-Anbindung (Anlagenqualität), Schnittstelle zu MES Hydra (MPDV), Rückmeldungen, Formulare, Warenbewegungen, Arbeitsplätze, BOMs/Stücklisten etc.

Lohnbearbeitung, Konsignation, Anfrage-/Angebot-Beschaffungsprozess inkl. Nachrichtenfindung, Materialbewegungen und iDoc-basierter Belegaustausch zwischen zwei ERPs, LSMW, Lieferpläne, Anlagen, MRP, Prüfpläne, Prüflose, Skiplotverfahren, Verwendungsentscheide etc.

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10/2015 – 11/2017 Automotive, ERP Teamleitung inkl. Outsourcing und USA Hand-over: Fachliche und disziplinarische Leitung des international verteilten SAP Teams für 2 ERP Systeme/6 Werke (3-7 TM), Teamrestrukturierungen, Koordination von Anforderungen an zentrale Teams in den USA, Unter- stützung bzgl. Auswahl & Etablierung einer SAP Outsourcing-Lösung sowie projektbezogene Zusammenarbeit mit vielen SAP Service Providern. 10/2015 – 11/2017 Automotive, ABAP-Umsetzungskoordination und QS (PP/MM/FI): GRC-konforme Anforderungsbeschreibung, Umsetzungsspezifikation und

Testdokumentation (QS) diverser Entwicklungen; wie z.B. Z-PP-Korrekturen, Änderungen von Auftragspapieren, Migration von Z-FI-Programmen etc.

10/2015 – 11/2017 Automotive, Umsetzung bzw. Anforderungskoordination bzgl. BASIS/GRC inkl. Solution Manager ChaRM, Virsa Firefigther, VPSX-Druckerserver,

BAMS Job Monitoring, AEB Compliance und Atlas Ausfuhr Schnittstellen RFCs, FTP, Ports, Partner, ALE/iDocs (EDI/XML) etc. Systembereinigung bzgl. fehlerhafter Verbuchungsaufträge,

FAX/SMTP-Sendeaufträge, RFCs, Jobs in BAMS, iDocs etc. User, Job- und Transport- Management sowie Troubleshooting Koordination von Interims-Projekt-Systemlandschaften

und Projektanforderungen: ERP Clones, Refreshes, Updates, Snapshots/Backups, Interims-ERPs inkl. Transportwegen, SNP Datenmigration, Cutover/Go-live Basisaktivitäten, Implementierung

von SNotes, Plag-Ins, Add-ons sowie Business Functions

10/2015 – 11/2017 Automotive, Etablierung globaler GRC-Vorgaben im Team (ERP PP & GRC): CoBIT-Anforderungsumsetzungen, Audit-Support, SOX302-Zertifizierungen,

Change Request Management, Access/Change Control, Job-Monitoring, User Management (CT, SoD, Superuser etc.), Disaster Recovery (Testing) sowie hands-on Umsetzung am Beispiel von Produktions-/Logistikmodulen.

08/2016 – 10/2017 Automotive, Portfolioprojektmanagement (ERP & PP hands-on): SAP Programm mit global verteilten Teams (>80 Mitglieder + 8 Testteams)

Initiierung (Projekt Charter), Projektplanung, Projektdurchführung (QS, Reporting, Monitoring, Risk-, Change- & Test-Management), Go-live-Simulation & Split, 2 Cutover, Projektabschluss und Hypercare Bzgl. ERP Update EHP 4 auf 7, Hauptbucheinführung (new G/L), Merger zweier ERP-Systeme, Rollenreengineering, Integration eines zentralen ERP HCM Systems, Business Warehouse System Update sowie Reengineering von vielen Entwicklungen und FI/MM-Workflows Erarbeitung mit diversen Teams von Vorgehensweisen bzgl. Datenmig- rationen via SNP/T-Bone, Interims-ERP-Systemlandschaften inkl. Transportwegen, Refreshes, Clones, Backups/Snapshots & Updates Führung von wöchentl. Statusberichten und Team-/Projektmeetings, Testberichten, Präsentationen für die UATs/großen Statusmeetings,

des Projektplans, der Sign-off-Listen, diversen Übersichten zu Jobs, Issues, Ressourcen, Usern, Eigenentwicklungen, Schnittstellen, Aufwandsschätzungen, Herausforderungen, Changes/Transports etc. und im Rahme der Teamarbeit Mock- und Cutover-Planerstellungen.

08/2016 – 10/2016 Automotive, APICON-Einführung (PP/MM): Mehrwertanalyse und Ein- führung einer Cockpit-Lösung für Datenanalysen, Aufgabenmanagement, Massenänderungen etc. von Stücklisten, Materialien, Arbeitsplänen usw. 06/2016 – 08/2016 Automotive, Einkaufscockpitentwicklung (MM): Anforderungsaufnahme, Customizing der Nachrichtenfindung & anfängliche Umsetzungskoordination bzgl. einer Cockpitlösung, welche den Anfrage-/Angebotsprozess genauso wie den gesamten nachgelagerten Einkaufsprozess vereinfacht.

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10/2015 – 08/2016 Automotive, Lagerverwaltungssystemeinführung & Mobility (WM/MM/PP): Begleitung/QS der Warehouse Management & Scanner-Einführung sowie eigenständiger Shop-Floor-Ergänzung inkl. WM-PP-Schnittstelle

10/2015 – 10/2017 Automotive, Sektoraus- und Eingliederung (SAP ERP): Finale Begleitung des Carve-outs der SAP ERP-Systeme von TRW. Übernahme der organisatorischen Eingliederung des Teams in den neuen Konzern bzgl. zentraler Teams, Ticketsysteme, Tools und Rahmenbedingungen. 08/2015 – 09/2015 Automotive, Einarbeitung (SAP PP/MM): Bestandsführung, EDI, IDocs, Chargen, ALE, Invoice Verification, REM Serienfertigung, Just in Time, Handling Unit Management, Motorenproduktionsprozess & FI/CO-Einstieg 04/2015 – 07/2015 Beratung, Lösungsdatenbankentwicklung (SAP PP): Prozess- und Modul- implementierung bzgl. Absatz- & Produktionsgrobplanung (Standard-SOP und Flexible Planung), Programmplanung, MRP, Kapazitätsplanung, Ferti- gungssteuerung, Langfristplanung, Dummy-Baugruppen, Direktfertigung/- beschaffung, Lohnbearbeitung, Konsignation, Umlagerung, werksüber- greifende Entnahme/Produktion inkl. Customizing der Stücklisten, Planer, Arbeitsplätze/-pläne, Werke, Lagerorte, Buchungskreise, Disponenten etc. 02/2015 – 04/2015 Beratung, Konzepte zur MM-PUR Einkaufsoptimierung (MM): Autom. Bestellumsetzung/Bezugsquellenfindung (Orderbücher und Quotierung), Freigabeverfahren, Versionsverwaltung, Lieferantenbeurteilung, Preis-/ Nachrichtenfindung & Prozessverschlankung via Rahmenverträge, Strecken-/Limitbestellung, Rechnungspläne, Konsignation, Umlagerung, Lohnbearbeitung, Dienstleistungen, Pipeline- bzw. HTN-Beschaffung etc.

11/2014 – 02/2015 IT, Programmierung (ABAP OO): Reports, Tabellen, Programme, Views, Transaktionen, Jobs, Strukturen, Dynpros etc., OO-Konzeptrealisierung (Klassen, Objekte, Interfaces, Vererbung usw.) und RFC/BAPI-Einblick.

08/2014 – 08/2014 Beratung, SAP Systeminstallation (BASIS): GUI, Application & Data Base Server Installation sowie Einarbeitung in diverse SAP BASIS-Themen.

08/2014 – 07/2015 Beratung, Existenzgründung (PP/MM): Businessplan, Akquise, Verträge, Kooperationen, Infrastrukturaufbau, Entwicklung des SAP Portfolios mit PP/MM-Fokus, Online-Marketing, SAP Marktanalyse, CI, Steuer, Existenzgründungsprogramm der WiReGo GmbH etc.

03/2014 – 07/2014 Chemie, Unternehmenseingliederung via SAP Rollout (PP/MM & LSMW): IST-Prozessaufnahmen/Anforderungsanalysen bei der ACW GmbH SOLL-Prozessrealisierung; Implementierung der Beschaffungs- & Produktionsprozesse inkl. Customizing der Fertigungssteuerung, Kapazitätsplanung, MRP, Organisationsstrukturen usw. Stammdatenanalyse, Harmonisierung und Migration (QuickViewer, InfoSets, Queries, Tabellenanalysen, LSMW, Massenpflege etc.); so z.B. Rezepte, Materialien, Lieferanten, Stücklisten, Arbeitspläne.

02/2014 – 07/2014 Metalloberflächenbehandlung, Modulsupport & Projektleitung (MM/PP-PI): Einblick in Freigabeverfahren, Partnerfindung, Lohnbearbeitung, Smartforms, Nachrichtenfindung (NACE), Inventur, Preisfindung usw.

Berechtigungskonzeptumsetzung für den Einkauf (PFCG, SUIM etc.) Integrationstest zur Eingliederung der André Coatings GmbH Projektleitung & konzeptionelle Weiterentwicklung der Rohstoffda-

tenbank (SAP iPPE/PDN), EMEA-weite Präsentation, Go-Live-Be- gleitung, Anforderungskoordination, Einblick ins Customizing usw.

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11/2013 – 01/2014 Medizintechnik, Materialwirtschaft in der regulierten Produktion (MM): Ist-Analyse der Prozess-/Systemkonfiguration, Aktualisierungen, darauf basierend Testfallerstellungen und FDA-Richtlinienumsetzung (GxP/GDP) Material- und Lieferantenstämme, Einkaufsinfosätze, Orderbücher, Wert- und Mengenkontrakte, Lieferpläne, Lieferantenbewertung, Beschaffungsprozesse, Warenbewegungen, Inventur, MRP usw.

06/2013 – 11/2013 Energie/Kabel, ERP-Systemwechsel und APO-Einführung (PP/MM): Anforderungsaufnahme, Customizing (Organisationsstrukturen, Fertigungssteuerung, MRP, Kapazitätsplanung etc.), Fehleranalysen (Note Assistent), PP/MM-Prozessharmonisierungen, Datenanalysen, Customizing- & Datenbereinigung (InfoSets/Queries/Massenpflege) Vorbereitung der Rolloutprojekte in andere Länder (inkl. IS DIMP).

04/2013 – 05/2013 IT, Programmentwicklungen (ABAP/4): Diverse Reports

01/2013 – 03/2013 Pharma, SAP-Einführung in der regulierten Prozessproduktion (PP-PI): Geschäftsprozessmanagement, Entwicklung von WSK-Durchläufen als Reihenfolge der Testfallbearbeitung, Prozessseparierung hins. GxP-Validierungsrelevanz sowie Testmanagement i. S. d. FDA Rückverfolgbarkeitssicherstellung jeder Kundenanforderung über die Spezifikationen URS, DRS und FRS bis hin zum Testfallschritt

11/2011 – 12/2012 Automotive, SAP-Einführung in der Nutzfahrzeugmontage (PP & MES): Foki: Serialnummern-, Label- und Baukartenumstellung auf SAP,

Opt. der MA-Einsatzplanung & JIS-Materialversorgung der Stationen via Vorschaulisten (CA-CL), Abbildung der JD-Produktion in ERP PP, Order Change Management, SAP MES-Kundenlösung usw.

Operativer Fokus; also Fertigungssteuerung, Kapazitätsplanung, Beschaffungsplanung, Fertigungsauftragseröffnung/-monitoring etc. Lösungskoordination/Wissenstransfer zw. Werk und Indien Einblick in Kanban, das integrierte Produkt- und Prozess-Engineering, die Variantenfertigung, den Kabinentransfer zwischen 2 Werken etc.

09/2011 – 11/2011 Technikbranche, Erweiterte Retourenabwicklung (SAP ERP MM/SD): Prozessaufbau und Einholung anderer Proposals für einen Workshop.

07/2011 – 08/2011 Technikbranche, Distribution (ERP MM/LE/SD): Prozess-, Organisations-, Stamm- und Bewegungsdatenpflege zur Präsentation von Kommissio- nierwellen und deren Folgefunktionen; wie Transporte, Fakturierung etc.

06/2010 – 12/2011 Medizintechnik, Testmanagement (SAP SolMan, ERP, CRM etc.): Die Systemmigrationsprojekte umfassten teilw. dreistellige Testeranzahlen.

Weltweite Steuerung der Testteams und teilw. Aufgabenübernahme von Testern, Supportern, Dispatchern, Testadministratoren usw.

SPoC für Konzeptentwicklung, Projekt- & Testumsetzung, Aufwands- schätzung, Einsatzplanung, Change Management, User Management, Business Blueprints, Statusberichte, SolMan Customizing usw.

01/2008 – 06/2008 IT, Beschaffungsplanung (SAP SCM ICH, CIF und ERP PP/MM/SD): Customizing und VMI-Nachschubprozessaufbau inkl. Systemintegration

via Core Interface, Prozessrealisierungen bezüglich Transportmittelbe- ladung, Transport-, Absatz-, Prognose- und Promotionsplanung.

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11/2007 – 12/2009 Bundesämter, APO und Qualitätssicherung (gATP, PP/MM & SolMan): Dokumentation aller Realisierungen in APO; Schwerpunkt wurden danach die Versorgungsprozesse, MRP, CIF und APO gATP. Mitentwicklung einer Einführungs- und Qualitätssicherungsstrategie,

Projekt- und Testimplementierung, User Management, Web Based Trainings (RWD), Testausauswertung, Abnahmeprozess, Release-dokumentation, Rollenkonzeptüberarbeitung, DMS-Pflege, Business Blueprint- und Konfigurationsstrukturpflege, Integrationstests usw.

11/2007 – 06/2010 Beratung, Vertriebsunterstützung (SAP ERP & SCM): Marktanalyse, SAP Portfolioweiterentwicklung, Workshops, Erstellung von Präsentationen,

SAP-Prototypen und einer SW zur SAP Knowhow Präsentation usw. 10/2006 – 06/2007 Automotive, LKW-Produktion (Java/PLSQL, Oracle & UML): PPS/MES Softwareentwicklung, Produktionsprozess, DB-Tuning, Schulung etc.

04/2005 – 02/2006 Öffentlicher Sektor, Systemauswahl (SAP SCM APO): Anforderungsanalyse bzgl. gATP und Modellentwicklung zum Vergleich von SCM Systemen 10/2004 – 02/2005 Stahlindustrie, Stahlproduktion (C, UML, Wiki und SAP ABAP): Weiter- entwicklung einer Produktionssteuerungssoftware (PPS bzw. MES). 11/2000 – 10/2007 Online-Handel, Kleingewerbe (IT Service und Handel): Reparatur,

Update, Upgrade und Handel mit Notebooks, PCs und IT-Hardware.

CV Timo Götte; 12.10.2019 8/9

Herr Götte betreibt seit Januar 2018 ein SAP Online Magazin namens S4-Experts. Fokus sind der Einkauf, die Bestandsführung, Handels- und Produktionslogistik sowie SAP S/4HANA; ergänzt um einen Blick über den Tellerrand hinsichtlich der weiteren SAP Produktpalette und SAP Community. Es werden einerseits Fachartikel, Videos, Hinweise zu SAP Events usw. und andereseits Whitepaper veröffentlicht. So zum Beispiel folgende:

SAP Whitepaper von Herrn Götte

CV Timo Götte; 12.10.2019 9/9

S4-Experts- Eine Plattform für die SAP Community Herr Götte, ist der Betreiber der Plattform S4-Experts.com. „Service 4 Experts“ ist spezialisiert auf SAP Software-Lösungen und konsolidiert verschiedene Dienstleistungen. Das Leistungsangebot umfasst Interim Management, SAP Consulting, Personalvermittlung und Verkauf von SAP Lösungen. Einerseits fokussiert sich Herr Götte auf die Geschäftsbereiche Einkauf, Bestandsführung, Handels- und Produktionslogistik und anderer- seits erweitert er wiederum sein Angebot über Partnerschaften mit Beratungsunternehmen und Freiberuflern. Daneben ist er in SAP Foren und Gruppen der sozialen Netzwerke aktiv. So ist er z.B. Gründer der Xing-Gruppen „S/4 HANA-Logistik“, „SAP Projektmanager“, „SAP Manager und Führungskräfte“ sowie Moderator der Gruppe „SAP Consultants“, welche mit rund 16000 Beiträgen und 6000 Mitgliedern zu den größten der Branche gehört. Neben der Bildung eines eigenen Kontaktnetzwerkes, ist dies auch dem erkennen aktueller Trends zuträglich.

Das vorliegende Werk ist in all seinen Teilen urheberrechtlich geschützt. Ungeachtet der Sorgfalt, kann es leider zu Fehlern kommen, für die sich der Autor ausdrücklich entschuldigt, aber keine Haftung übernimmt. Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen, Bildschirmauszüge usw. können auch ohne ausdrückliche Kennzeichnung Marken sein und unterliegen dem Urheberrecht. Viele Marken unterliegen zum Beispiel dem Urheberrecht der © SAP SE, Dietmar-Hopp-Allee 16, 69190 Walldorf. Die SAP SE ist Inhaberin z.B. der Markenzeichen SAP, HANA, R/3, ABAP, S/4HANA, SAP ERP, Ariba, Fieldglass, Fiori, Enable Now etc. Zusätzliche Informationen zur Marke finden Sie auf der Seite http://www.sap.de/trademark.

S4-Experts/Herr Götte steht weder direkt noch indirekt in Zusammenhang mit der SAP SE oder einem ihr verbundenen Unternehmen. Allerdings ist er Partner in dem SAP PartnerEdge Open Ecosystem.

Arbeitserlaubnis Europäische Union USt-ID-Nr. DE317527728 Steuer-Nr. 23/115/16927 D-U-N-S-Nr. 314956098 Rechtsform Freiberufler Amtsgericht Hannover