LEISTUNG AUS KULTUR

LEISTUNG AUS KULTURBETRIEBLICHE LEISTUNGSKULTUR ALS MODELL

WOLFGANG SAAMAN

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

INHALTSAAMAN AG 3

Auf dem Weg zur Leistungskultur 4

Hard/Soft als interdependente Faktoren 5

Psychologische Sicht 6

Systemische Sicht 7

Leistungskulturspiegel 8/9

Fluide Organisation 10/11

Impressum 12

2

INHALT

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

SAAMAN AGGRÜNDUNG 1998 Leistungskultur Managementdiagnostik

BETRIEBLICHEN LEISTUNGSKULTUR SEIT 2005 Leistungskulturspiegel 2005 Verantwortung als Identifikationskern statt Zielvereinbarung als

Führungsinstrument 2010 Fluide Organisation 2011

3

SAAMAN AG

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

AUF DEM WEG ZUR LEISTUNGSKULTURDAS WESEN DES PAPAGEIS Abrichtbar Friedtier/Vegetarier Nachahmungsintelligenz

DAS WESEN DER KATZE Starke Persönlichkeit Jäger/Fleischfresser Selbststeuerungsintelligenz

Früher wurden Mitarbeiter zu Papageien erzogenHeute haben sich Mitarbeiter zu Katzen entwickelt

4

VOM PAPAGEI ZUR KATZE

Quelle: Claudia Hautumm /pixelio.de

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

HARD/SOFT ALS INTERDEPENDENTE FAKTOREN

HARDFACTS Strategie Leistung Tools Organisationsmodell

5

HARDFACTS/SOFTFACTS

SOFTFACTS Werte Atmosphäre Kommunikation Kulturerleben

Hardfacts Softfacts Mitarbeiterpotenziale Erfolgssicherheit

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

LEISTUNGSKULTUR PSYCHOLOGISCH GESEHEN

6

PSYCHOLOGISCHE SICHT

11/2014

LEISTUNGSKULTUR SYSTEMISCH GESEHEN

7 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

Prozesse

Rollen

Verantwortung

Umsetzung

Motivation

Auftrag

Anforderung

(Input)

Produkt

Dienstleistung

(Output)

Ergebnis

Erfolgserleben

Zufriedenheit des Kunden

als Anfangsdenken

LEISTUNG ALS TREIBER DES SYSTEMS

KULTUR ALS NÄHRBODEN DES SYSTEMS

Sinn als die Kultur prägender Faktor – Kultur als die Leistung beeinflussender Faktor

VisionZiel

Strategie

Werte

Identifikation Pflicht

SYSTEMISCHE SICHT

11/2014

LEISTUNGSKULTUR MESSEN

8 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

100 %

Legende

Testergebnis (Selbsteinschätzung):Kultur 77,6 % Leistung 75,4 %

1 Top-Leistungskultur*2 Ausgeprägte Leistungskultur*3 Solide Ansätze von Leistungskultur*4 Leistungskulturmängel*5 Ausgeprägte Leistungskulturdefizite*

* Eingruppierung basiert auf Benchmark-Vergleichen und ExpertenratingsKULTUR

0 %

100 %

LE

IST

UN

G

50 %

50 %

23451

LEISTUNGSKULTURSPIEGEL

11/2014

Legende

Testergebnis (Selbsteinschätzung)Kultur 77,6 % Leistung 75,4 %

A Überwiegende Leistungsorientierung*B Balance von Leistung und Kultur*C Überwiegende Kulturorientierung*D Keine Aussage möglich: insgesamt mangelnde

Leistungskultur*

ERGEBNISVARIANTEN

9 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

KULTUR

0 %

100 %

LE

IST

UN

G

50 %

50 %

ACDB

100 %

LEISTUNGSKULTURSPIEGEL

* Eingruppierung basiert auf Benchmark-Vergleichen und Expertenratings

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

FLUIDE ORGANISATION

10

FLUIDE ORGANISATION

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

LK UND FLUIDE ORGANISATION

11

FLUIDE ORGANISATION

11/2014

SAG für Conrolling Forum HS Ansbach

IMPRESSUM

12

IMPRESSUM

SAAMAN AG

Munzinger Straße 5 a

79111 Freiburg

Tel. +49 761 21680-0

Fax +49 761 21680-29

www.saaman.de

AUFSICHTSRAT

RA Dr. Eberhard Haaf (Vorsitzender)

RA Dr. Jürgen Hermanns (Stellv. Vorsitzender)

RA Dr. Sascha Berst-Frediani

VORSTAND

Prof. Dr. Wolfgang Saaman (Vorsitzender)

Dipl.-Päd. Andrea Saaman

Dipl.-Kfm. Markus Zimmermann

11/2014