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IPMA® Level B Senior Certified Project Manager/in Upgrade von Level DDer Lehrgang startet mit einer eintägigen Kick-Off Veranstaltung, in der Ihnen vorrangig die Formalitäten (Anmeldung, Selbsteinschät-zung, Projektliste, Projektsteckbriefe, Executive Summary Reports (ESR), etc.) erläutert und alle Fragen rund um die Zertifizierungs-prüfung, den Level B Report, das Interview und die beiden Teile des Zertifizierungs-Workshops beantwortet werden.

Im ersten zweitägigen Workshop werden zu Beginn die letzten Anmeldungsformalitäten geklärt. Danach erfolgt – aufbauend auf dem Level D Know How – die Wissensvermittlung bzw. Vertiefung der Level B relevanten Kompetenzelemente entsprechend der jeweiligen Bloom-Stufen.

Zu Beginn des zweiten, ebenfalls 2 Tage dauernden Workshops werden zunächst noch offene Fragen zum Level B Report geklärt. Danach werden die sozialen Kompetenzelemente in Bezug auf die Level B Zertifizierung erläutert und ein Teil des Zertifizierungs-Workshops simuliert. Außerdem erfolgt eine gezielte Vorbereitung auf den dreistündigen Level B Wissenstest.

Während des dritten, 2 Tage dauernden Workshops erfolgt eine vollständige Simulation beider Teile des Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters mit anschließender Reflexion. Die Erarbeitung des Level B Reports und die Vorbereitung auf das neunzigminütige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.

Inhaber eines ICB3 Level D Zertifikats erhalten zwischen den Work-shops Zugriff auf eine E-Learning Plattform. Dort erarbeiten bzw. vertiefen Sie Themenbereiche aus der ICB4 (wie z. B. Governance, Strukturen und Prozesse, Kultur und Werte, Change und Transfor-mation, etc.) im Eigenstudium. Am Ende einer jeden E-Learning Einheit können Sie Ihren Wissensstand durch die Bearbeitung von Wissensfragen überprüfen.

IPMA® Level B Höherzertifizierung (von Level D): GPM Lehrgang Zertifizierte/r Senior Projektmanager/inZielgruppe • Projektmanager mit langjähriger Erfahrung

in der Leitung komplexer Projekte• Projektmanager, die für organisationsrelevante

Projekte verantwortlich sind

Inhalte Sämtliche 28 Kompetenzelemente der ICB4 auf den Level B entsprechenden Bloomstufen

Dauer 7 Tage, zzgl. Nutzung einer E-Learning Plattform

Level B Zertifizierung

• 25-seitiger Report • 180-minütiger Wissenstest • zwei ca. 2-3-stündige Workshops

zu komplexen Fallstudien • 90-minütiges Interview

Kosten Lehrgangsgebühr ............................................ 3.695,- € GPM Lehrgangsunterlagen* ............................. 285,- € GPM Lizenzgebühr* ........................................... 100,- € Level B Erstzertifizierungsgebühr* .............. 1.935,- € Lizenz für die E-Learning Plattform** (optional) ................................................................95,- € PM-ZERT Verpflegungs- und Organisationspauschale** ............................... 140,- €

Teilnehmerzahl 8-12 Personen

Voraus-setzungen

• Erfahrung von mindestens fünf Jahren in der Leitung von Projekten; davon sind mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten nachzuweisen

• Level D Zertifikat* zzgl. 7% USt. ** zzgl. 19% USt.

Weitere Informationen zum Ablauf und den Inhalten des Level B Höherzertifizierungs- lehrgangs (von Level D) erhalten Sie durch Scannen des QR -Codes:

Übersicht IPMA® Level B Zertifizierungs-lehrgänge – Upgrade von Level D:

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Ralf Böhle

Unser TeamUnsere Vorteile• Praxisbezogene Übungen

und Fallstudien mit direktem Nutzen für den beruflichen Alltag

• Inhouse-Lehrgänge bundesweit

• Sehr kompetente und qualifizierte Trainer mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von komplexen Projekten

• ExtremhoheBestehens-quote bei den Zertifizie-rungen IPMA® Level D - B

• Außerordentlich gute Seminarbeurteilungen und sehr hohe Zufriedenheit bei den Teilnehmern

• HoheNachhaltigkeitdereinzelnen Seminare durch den Einsatz von erlebnis-orientierten Methoden

Perspective competences

Practice competences

People competences

Die 28 Kompetenzelemente der ICB4

• Strategie• Governance, Strukturen

und Prozesse• Compliance, Standards

und Regularien• Macht und Interessen• Kultur und Werte

• Selbstreflexion und Selbstmanagement

• Persönliche Integrität und Verlässlichkeit

• Persönliche Kommunikation

• Beziehungen und Engagement

• Führung• Teamwork• Konflikte und Krisen• Vielseitigkeit• Verhandlungen• Ergebnisorientierung

• Projektdesign• Anforderungen und Ziele• Leistungsumfang

und Lieferobjekte• Ablauf und Termine• Organisation, Information

und Dokumentation• Qualität• Kosten und Finanzierung• Ressourcen• Beschaffung• Planung und Steuerung• Chancen und Risiken• Stakeholder• Change und

Transformation

Unsere Leistungen• Lehrgangsordner mit

ausführlichem Skript, Vorlagen und Checklisten

• E-Learning Plattform• GPM Lehrgangsunterlagen• Getränke und Pausenver-

pflegung inkl. Mittagessen an allen Tagen

• Ein Exemplar des Buchs „Projektmanagement: Zielgerichtet. Effizient. Klar.” zur Auffrischung des Level D Know Hows

• Eine eigens entwickelte Wissenskartenbox mit Fragen und Beispiel- antworten zur Lernunter- stützung

Marcus SchulzSilke Schulz

Dagmar Mehrtens

Wolfgang Banneitz

Weitere Infos erhalten Sie

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