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LEVELC(GPM)ICB4.0 QualifizierungundZertifizierung

imProjektmanagement

DieFührungskraftimProjekt

LEVELC(GPM)nachICB4.0QualifizierungundZertifizierungimProjektmanagement

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DieganzeWeltdesProjektmanagements

Auch als projekterfahrenerNeueinsteiger können Sie den Schrittwagenundmit demCLehrgangdirektindieZertifizierungzueinemhöherenLeveleinsteigen.KernthemensinddasDesignen,GestaltenundAufsetzenvonProjekten,dasManagementvonProjekten-auch in kritischen Situationen sowie die Kenntnis über die Methodenvielfalt aus derklassischen,agilenundhybridenWelt.SteuernSieeigenständigProjektezumErfolg!

AlsfesterBestandteildesLehrgangsbesuchenSiedieerstenbeidenModuledesLevelD-Lehrgangs.HierfrischenSieIhreKenntnisseindenGrundlangendesProjektmanagementsauf. Inhalte sind der Planungszyklus und die Strukturierung von Projekten. DasanschließendeAufbautraining setztmit einer Dauer von sechs Tagen an.Wir trainierenkomplexeProjektezuanalysieren,zureflektierenundzupräsentieren.Grundlage istdiemethodische Planung. Basierend darauf werden Ihre persönliche Arbeitsweise, IhreTeamfähigkeit sowie Ihre Präsentationsfertigkeit und Ihr Konfliktlösungspotentialausgebaut.ThemenfeldersindVertiefungdesProjektmanagements,AspekteundAnsätzeinderFührungsowieModellezurSelbstreflektionunddesCoachings.

ZIELGRUPPE: SiesindindiesemTrainingrichtig,wennSie...

¨ ...als aktiver Projektleiter Ihre Karriere auf dem Projektmanagementpfadgestaltenwollen.

¨ ...mehr Verantwortung in anspruchsvolleren Projekten oder in derMultiprojektumgebungübernehmenwollen.

¨ ...Ihre Projekt- und Führungserfahrung ernsthaft reflektieren und erweiternmöchten.

¨ ...Ihre Praxiserfahrung aus komplexen Projekten und menschlich politischenHerausforderungenebenfallszertifizierenlassenmöchten.

Ob projekterfahrener Zertifizierungs-Neueinsteiger oder Höher-Zertifikant, im LevelC-LehrgangfrischenSiezunächstIhreKenntnisseindenGrundlagenmitdemBesuchder ersten beiden Level D-Module auf. Damit schließen Sie bestehende LückenzwischenFachkompetenzundMethoden-,Organisations-undFührungskompetenz.

Voraussetzung ist der Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einerverantwortlichenProjektmanagement-RollevonmoderatkomplexenProjektenoderein Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichenTeilprojektmanagement-RollevonkomplexenProjekten.

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INHALTE Das Training ist in fünf Module mit insgesamt 10 Tagen gegliedert. DieTrainingszeitensindvon09.00Uhr–17.00Uhrgeplant.

¨ Kick-off/Modul1LevelD

Inhalte Ziele

§ Teamarbeit

§ Projektanforderungen/-ziele

§ Leistungsbeschreibung

§ Projektmanagementerfolg

§ UmfeldundinteressiertePartner

§ GrundlagendesPM

§ Auftragsklärung

§ Projektstart-Prozess

§ Projektinitiierung

§ Projektdefinition

¨ Modul2LevelD

Inhalte Ziele

§ Projektstart

§ Projektstruktur

§ Projektorganisation

§ Risikomanagement

§ Kommunikation

§ AblaufundTermine

§ Ressourcen-Management

§ Projektphasen

§ AbrundungProjektplanungs-Prozess

§ StrukturierungdesProjekts

¨ Modul3LevelC

Inhalte Ziele

§ Projekt-Planungs-Zyklus

§ Crash-KursderMethoden

§ TeamarbeitundFührung

§ Assessment-Simulation

§ LevelD-Wissenauffrischen

§ AnwendungderMethoden

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¨ Modul4LevelC

Inhalte Ziele

§ PM-Wissenvertiefen

§ AusbauderFührungskompetenz

§ ReflexionderPersönlichkeit

§ OptimierungderTeamarbeit

§ LevelC/B-Wissen

§ FührungundTeamarbeit

¨ Modul5LevelC

Inhalte Ziele

§ VorbereitungaufdieschriftlicheundmündlichePrüfung

§ VorbereitungaufdenWorkshop

§ Zertifizierungsprozess

§ Prüfungsvorbereitung

PRÜFUNG Report (25 Seiten), schriftlicher Wissenstest (2 Stunden), Workshop (8 Stunden)sowieInterview(1Stunde)

Bei vorhandenem IPMA Level D Zertifikat entfällt der Workshop alsPrüfungsbestandteil. Das Zertifikat wird als Vorleistung für ein Upgrade auf IPMALevelBanerkannt.

DiePrüfungenfindenplanmäßigamQualifizierungs-Standortstatt.

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ZIEL Das Seminar besteht aus dem Qualifizierungslehrgang und einer unabhängigenPrüfung, die von Assessoren der PM-ZERT durchgeführt wird. Nach erfolgreichemAbschlusserhaltenSiedasZertifikatderIPMACOMPETENCEBASELINE(ICB4.0):

„IPMALevelCZertifizierte/rProjektmanager/in(GPM)®“

Nach erfolgreich absolviertem Kurs sind Sie in der Lage, die Projektleiterrolle fürkomplexe und risikobehaftete Projekte in methodischer, sozialer und auch inunternehmensbezogener Hinsicht bewusst und kompetent auszufüllen. Sie habenIhre Methoden-, Organisations- und Führungskompetenzen weiterentwickelt undverfeinert.

AUFBAUTRAINING DieLevelC/B-ZertifizierungistdieidealeGrundlage

¨ zurHöherzertifizierungnachIPMA/GPMLevelA

¨ zurVorbereitungzumScrumMaster

¨ zurVorbereitungzumAgilenCoach

¨ zumhybridenProjektmanagement-Training

Flankierend bieten wir Trainings sowie Coachings zu Team- und Führungsthemen.Sprechen Sie unsere Trainer an. Sie geben Ihnen Tipps zu den für Sie passendenWeiterbildungsmöglichkeiten.

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KOSTEN: Qualifizierung:€4.480,00zuzüglich19%MwSt

GPM-Unterlagen:DieGebührensindbeiErstzertifizierungimPreisenthalten.

GPM-Zertifizierung*:Erstzertifizierung: €1.530,00zuzüglich7%MwStErstzertifizierungfürGPM-Mitglieder: €1.377,00zuzüglich7%MwStHöherzertifizierung: €1.100,00zuzüglich7%MwStHöherzertifizierungfürGPM-Mitglieder: €990,00zuzüglich7%MwSt

*diese Kosten werden im Anschluss an die Prüfung direkt von der PM ZERT inRechnunggestellt

LeistungendieimQualifizierungspreisenthaltensind:

¨ GPMLehrgangsunterlagen(beiErst-Zertifikanten)

¨ COMENOlehrgangsbegleitendeUnterlagen

¨ COMENOSharePointZugang

¨ GetränkeundVerpflegungwährendderModule

¨ UnterstützungbeiErstellungdesReports

TERMINE Termine und unser Onlinebuchungstool finden Sie unter https://www.comeno.de/termine.html.

KontaktierenSieuns:COMENOcompanyconsultingGmbHStandortStuttgart StandortHamburg StandortKonstanzRömerkastell Ditmar-Koel-Straße24 NEUWERK-ATELIER29Naststr.15d/70376Stuttgart 20459Hamburg Oberlohnstraße3/78467KonstanzT:+497115048–1020 T:+49405563-7560 T:+497115048–1020F:+497115048–1024 F:+49405563-7473 F:+497115048–1024@:contact@comeno.de @:contact@comeno.de @:contact@comeno.de