München, 30.08.2010 Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte

webbasiertes Projektmanagement und Teamarbeit

Sylvia Fertig Account Manager

Projectplace GmbH, Frankfurt

Definitionen

Webbasiert:

auf dem World Wide Web beruhend, mit ihm arbeitend (www.duden.de)

Projektmanagement:

Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden (Gabler Wirtschaftlexikon)

Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Können, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu erfüllen. (Ref. PMI)

Teamarbeit:

• Eine Gruppe von gleichberechtigten Mitarbeitern. Ein Teamleiter hat v.a. moderierende Aufgaben, keine disziplinarischen

• Selbständigkeit bei den einzelnen Arbeitsabläufen sowie Entscheidungsfreiheit

• Gemeinsame Verantwortung für das Erreichen einer bestimmten Aufgabe

• Ergebnislieferung an Auftraggeber

• Gemeinschaftsgeist (Teamspirit)

• Eine Form davon sind : Projektgruppenwerden zeitlich befristet gebildet, um neue, komplexe Problemstellungen zu bearbeiten

(www.arbeitsratgeber.com)

Definitionen

Zeiten ändern sich

Warum wird Projektmanagement und Teamarbeit immer wichtiger:

Ansprüche der Kunden werden höher Zunehmende Einzelfertigung, abnehmende Seriengröße Globalisierung Langsame Verschiebung von der Produktions- zur Informationsgesellschaft Kosten- und Rationalisierungsdruck Kurze Projektlaufzeiten

Warum webbasiert?

Vorteile webbasierter Lösungen:

Verfügbarkeit rund um die Uhr an jedem beliebigen Ort Keinerlei Installation erforderlich, nur Internetzugang Sämtliche Projektmitglieder sind immer auf dem aktuellen Stand Keine überfüllten E-Mail Postfächer Rückfragen werden auf ein Minimum reduziert, weil sich jeder seine

benötigte Information aus dem System ziehen kann Zentrale Plattform für alle Projekte Simple Einbindung externer Nutzer

Europäischer Marktführer von on-demand Anwendungen für Projektmanagement

Software as a Service (SaaS) Anbieter, d.h. lizenzunabhängig – Internetzugang ausreichend

Europaweite Office Locations Stockholm (HQ, Sweden), Oslo (NOR) London (UK), Amsterdam (NL), Frankfurt (GER)

540.000 Anwender, 40.000 Projekte, jede Woche 2.500 neue User, 7 Sprachen

Gegründet 1998, aktuell 120 Mitarbeiter

Projectplace stellt sich als webbasierte Lösung vor

Referenzen

Werkzeuge in Projectplace

Projektübersicht

Dokumentenmanagement

Meetingmanagement

Offene Punkte Management

Aufgabenmanagement

Personenmanagement

Portfolio Management

Projectplace Planner

Project Wall/Communication

Warum hebt sich Projectplace von der Konkurrenz ab?

Vorteile Projectplace:

Intuitiv bedienbar

Man hört den Kunden zu, man entwickelt sich stets weiter

12 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Teamarbeit

Einsetzbar für sämtliche Bereiche und Projekte

Einfaches und faires Preismodell

Support/Online Schulungen/ Wartung/Updates im Preis inklusive

Unterstützt Videokonferenzen

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Nutzen Sie die Gelegenheit,Projectplace kennen zu lernen:

www.projectplace.de

Sylvia FertigAccount Manager

Sylvia.Fertig@projectplace.de

Projectplace GmbHWesthafenplatz 1

60327 Frankfurt