PEP – Potenzialentwicklungsprogramm Potenziale entwickeln und durchstarten · nen Sie nicht nur...

PEP – PotenzialentwicklungsprogrammPotenziale entwickeln und durchstarten

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[email protected] www.frankfurt-school.de/expropep

PEP – PotenzialentwicklungsprogrammPotenziale entwickeln und durchstarten

Sie haben bereits Berufserfahrung gesammelt und dabei Kompetenz im fachlichen Kontext wie auch in der methodischen Umsetzung bewiesen. Sie fühlen sich startklar für weitere Funktionen und Aufgaben.

Um sich für den nächsten Schritt vorzubereiten, wollen Sie gezielt Ihre Stärken weiter ausbauen und sich für künftige Managementaufgaben rüsten. Um herauszu-finden, bei welchen Aufgaben sich Ihre persönlichen Stärken am besten entfalten und wie Sie diese gezielt ausbauen können, bieten wir Ihnen eine systematische Seminarreihe mit PEP an. Nutzen Sie unser modulares Entwicklungsprogramm, das in vier (optional auch fünf bis sechs) Seminaren den Blick auf Ihre individuellen Stärken lenkt, Sie sensibilisiert für Ihre Ziele und Werte und Ihnen Basiswissen für zukünftige leitende und integrierende Aufgaben vermittelt.

Inhalte Stärkung der Persönlichkeitskompetenz Projekte erfolgreich managen Kennzahlen analysieren, wirtschaftliche Zusammen-

hänge verstehen Teamprozesse verstehen, Teams organisieren und leiten

Begleitend zu den Präsenzphasen erhalten Sie sowohl eine persönliche Auswertung der für Sie relevanten Motiva-tionsfaktoren, als auch eine individuelle Kompetenz-analyse. Die Analysen werden für Sie schriftlich aufbereitet und in einem persönlichen Gespräch als Ausgangspunkt für Ihren persönlichen Entwicklungsweg im Programm ausgewertet. Web-basierte Trainingmodule fördern zu-sätzlich Ihre Kommunikationsfähigkeit und ergänzen die Präsenzphasen nachhaltig.

ZielgruppeMitarbeiter mit Entwicklungspotenzial für künftige Aufga-ben in Projekt-, Team- oder Managementverantwortung.

Leistungen Modul 1: KODE® Analyse & REISSprofile® mit 90-

minütigem Auswertungsgespräch (Entwicklungscoaching) Module 2–4 2 Module optional zusätzlich buchbar Selbststudium durch WBTs (Web based Trainings) –

Module zu den Themen (Bearbeitungszeit): Moderation (2 Stunden), Effektive Sitzungen (1,5 Stunden), Projekt-management (3,5 Stunden), Feedback (1,5 Stunden)

Investition Modul 1: Standortbestimmung ....................490 Euro Modul 2: Potenziale entwickeln (3 Tage) ...1.350 Euro Modul 3: Business Analytics (1,5 Tage) .......990 Euro Modul 4: Projektmanagement (3 Tage) ....1.350 Euro

Gesamtbetrag bei Einzelbuchung .............4.180 Euro Gesamtbetrag bei Komplettbuchung ... 3.500 Euro

Zusatzmodul I: Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion ...............................1.350 Euro Zusatzmodul II: Zusammenarbeit in

Teams mit Interlab® ...................................990 Euro

Ihre Ansprechpartnerin:

Sonja ThiemannProjektleiterin Firmenprogramme & Services

Telefon: 069 154008-268 Telefax: 069 [email protected]

www.frankfurt-school.de/expropep


Um erfolgreich eine Karriereplanung mit System zu be-werkstelligen, gilt es die ganz „persönlichen Antreiber“, die sich aus unseren Grundwerten, die unsere Einstellung, Arbeitsweise und unser Wohlbefinden bestimmen, zu analysieren und zu nutzen. Zur Unterstützung erhalten Sie in diesem Coachingmodul eine systematische Erhe-bung Ihrer individuellen Motivstruktur und Ihres Kompe-tenzprofils.

Zielgruppe:

Mitarbeiter mit Entwicklungspotenzial für künftige Aufga-ben in Projekt-, Team- oder Managementverantwortung.

Ziele:

Mithilfe der Analysetools KODE® und REISSprofile® und einer schriftlich aufbereiteten Auswertung erhalten Sie eine Erläuterung Ihres Profils mit konkreten Empfehlungen für Ihre weitere Karriereplanung. Diese Analyse ist dem Potenzial-Entwicklungsprogramm vorgeschaltet, sodass Sie mit der Erkenntnis aus dem Selbst- und Fremdbild in die Seminarmodule einsteigen können und dabei Ihre Stärken ausbauen und Ihre Entwicklungsfelder im Blick behalten können.

Inhalte:

Das REISSprofile® nach Prof. Steven Reiss gibt Ihnen Aufschluss über Ihre 16 Lebensmotive und erläutert Ihnen Ihre persönlichen relevanten Ausprägungen. Mit dem Wissen um Ihre stärksten Lebensmotive können Sie sich jene Spielfelder suchen, in denen Sie am stärksten sind. In Ergänzung zu dieser Methode wird mithilfe der KODE® Kompetenzdiagnostik (nach Prof. John Erpenbeck und Prof. Volker Heyse) Ihr individuelles Kompetenzprofil ermittelt. Beide Ergebnisse werden mit Ihnen im persön-lichen Vieraugengespräch erläutert und vertieft.

Modul 1 Modul im Rahmen des Gesamtprogramms; auch einzeln buchbar

Termine: auf Anfrage

Ort: nach individueller Absprache

Trainerin: Sonja Thiemann

Preis: 490 Euro pro Person (bei Einzelbuchung)

Karriereplanung mit System: Persönliche Standortbestimmung mit KODE® und REISSprofile®

PEP – Potenzialentwicklungsprogramm

Methodik:

Schriftlicher Analysebogen mit anschließendem Entwick-lungs-Coaching (ca. 90 Minuten). Die Auswertung erfolgt durch einen zertifizierten REISSprofile® Master und KODE® Trainer.

Leistungen:

Analyse mit REISSprofile® Analyse mit KODE® Kompetenzdiagnostik Schriftliche Auswertung, Kompetenzprofil-Erstellung Entwicklungs-Coaching (ca. 90 Minuten)


Sie wollen berufliche Erfolge feiern, ohne Ihr Privatleben zu vernachlässigen. Sie wollen Ihren ethischen Ansprüchen folgen, etwas Sinnvolles leisten, eine ebenso beliebte wie erfolgreiche Fach- oder Führungskraft sein? Dann überneh-men Sie die Regie für Ihre Weiterentwicklung.

Zielgruppe:Mitarbeiter mit Entwicklungspotenzial für künftige Aufga-ben in Projekt-, Team- oder Managementverantwortung

Lernziele:Ziel des Seminars ist die Bewusstmachung unbewusster emotionaler und kognitiver Abläufe, sodass eine Selbst-regulierung im Alltag und die Erweiterung des eigenen Verhaltensrepertoires möglich wird.

Inhalte:Die schriftliche, vertrauliche Kompetenz- und Potenzial-analyse des ersten Moduls dient Ihnen nun zur persön-lichen Standortbestimmung. Nutzen Sie darin enthaltene Hinweise auf förderliche und ggfs. hinderliche Verhaltens-präferenzen, um anhand konkreter Praxissituationen im Seminar alternative Handlungsstrategien im geschützten Rahmen zu entwickeln. Es geht nicht um „gutes” oder „schlechtes” Verhalten, sondern darum, den Blick für die eigenen Wahrnehmungs- und Verhaltenspräferenzen zu schärfen und das eigene Rollenverhalten auf Zweck-mäßigkeit hin zu überprüfen. Themen sind:

Ohne Profil – kein Profit: Zusammenhang von Authentizität und Erfolg

Den „inneren Antreibern” auf der Spur „Smart goals”: Wie Sie Ziele wirkungsvoll entwickeln

und erreichen Ressourcenmanagement und Erfolgsquotienten für

Ihre Entwicklung „Powertalk”: Wirkungsvoll auftreten und persönlich

überzeugen Selbstmarketing und Networking: „Klappern gehört zum

Handwerk“!

Methodik:Impulsvorträge, Übungen, Rollenspiele

Leistungen:3 Tage Seminar, Handbuch


Termine: 05.05.–07.05.2010

Ort: Frankfurt am Main

Trainerin: Sonja Thiemann

Preis: 1.350 Euro pro Person (bei Einzelbuchung)

Trainerprofil Sonja Thiemann

Sonja Thiemann ist Bankkauf-frau und Diplom-Pädagogin. Sie wirkte als HR Consultant und Projektmanagerin mit bei dem Aufbau der Corporate University der Deutsche Bank

AG, Bereich Personal (Zentrale). Als Bereichsleiterin der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG verantwortete sie den Aufbau der bundesweiten E-Learning-Plattform VR-Bildung für die Volks- und Raiffeisenbanken. 2003 wurde sie dafür mit dem 1. Führungs- und Management-Award der IIR Deutschland ausgezeichnet. Sie entwickelte das Prü-fungsverfahren für DIN-geprüfte Business Coach mit. Als Coach, Trainerin und Beraterin arbeitet sie mit den kompetenz- und persönlichkeitsdiagnos-tischen Instrumenten wie KODE®, der Motivstruktur-analyse nach REISSprofile® und dem persönlichkeits-analytischen Instrument Insights®MDI. Ihr Anspruch in der Arbeit ist es, durch persönliches Wachstum den unternehmerischen Erfolg zu steigern.

Erkenne Dich selbst –Potenziale entdecken und Profil entwickeln



Relevante Kennzahlen und Bewertungen sind die stabile Basis für operative und strategische Management-Entscheidungen. Nehmen Sie die betriebswirtschaftliche Perspektive ein und gewinnen Sie einen spielerischen Umgang mit Bilanzen, Auswertungen und anderen Kennzahlensystemen.


Lernziele: Ausgewählte Kennzahlensysteme (ROI) und der Cash-flow sind für Sie nach diesem Training „alte Bekann-te“, wobei Ihnen die engagierte Arbeitsweise unseres Trainers beweist, dass die Beschäftigung mit Kenn-zahlen so spannend wie ein Krimi sein kann!

Inhalte: In diesem 1,5-tägigen Kompaktkurs lernen Sie grund-legende Kennzahlen der Betriebswirtschaft kennen. Dabei ist der Schwerpunkt auf die Bereiche der Finan-zierung, des Controllings und der Investitionsrechnung gelegt. Betrachten Sie eine Bilanz nach neuer Rechts-grundlage und erkennen Sie Zusammenhänge der ein-zelnen horizontalen und vertikalen Positionen. Sie führen Berechnungen durch, beurteilen Ergebnisse und leiten selbst Entscheidungen ab. Die Themen im Überblick:

Grundlagen des Jahresabschlusses Bilanzanalyse und -beurteilung Auswertung der Erfolgsrechnung und deren Beurteilung Betriebswirtschaftliches Entscheidungstraining

Methodik:Diskussion, Bearbeitung von Praxisfällen, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionen

Leistungen:2 Seminartage


Termine: 11.06.–12.06.2010


Trainer: Dr. Jürgen Schrödel, Kirsten Grill


Trainerprofil Dr. Jürgen Schrödel

Dr. Jürgen Schrödel arbeitete nach seinem Studium meh-rere Jahre an der Friedrich-Schiller-Universität Jena als wissenschaftlicher Assistent. Nachdem er vier Jahre für ein

großes Weiterbildungsinstitut tätig war, ist er seit 1995 freiberuflicher Dozent. Seit 1991 arbeitet Dr. Schrödel in diversen Prüfungsausschüssen der IHK in Bonn und Gera mit. Seit 1995 steht er der Frankfurt School als Dozent für die berufsbeglei-tenden Studiengänge zur Verfügung. Dr. Jürgen Schrödel versteht es hervorragend, das scheinbar trockene Thema „Betriebswirtschaft“ anschaulich zu vermitteln, sodass das Lernen effektiv ist und dabei noch Spaß macht.

Business Analytics – Kennzahlen kennen undwirtschaftliche Zusammenhänge verstehen



Gutes Projektmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass Sie souverän und zielgerichtet mit der Komplexität einer Aufgabe umgehen können. Lernen Sie vernetzt zu denken, Gespür für die kritischen Punkte eines Projektver-laufs zu entwickeln und Projekte mit Geschick zu steuern.


Lernziele:Die Erfahrungen und Wissens-Werte aus dem Seminar können Sie direkt in Ihre Projektarbeit übertragen. Am Ende des Potenzialentwicklungsprogramms kommen Sie nochmals für einen halben Tag zusammen, um den aktuellen Status Ihrer Projektarbeiten vorzustellen und die wesentlichen Erfolgskriterien aus Ihren Erfah-rungen abzuleiten.

Inhalte:Das Modul gibt Ihnen einen Einblick in die entschei-denden Phasen eines Projektlebenszyklus. Dabei gewin-nen Sie nicht nur solides Basiswissen in der Theorie, son-dern arbeiten auch ganz konkret an Ihrem individuellen Projekt. Dem Seminar vorgeschaltet ist ein halber Tag zur Orientierung und Festlegung Ihres Projektauftrags im Verlauf des gesamten Potenzialentwicklungsprogramms. Dies sollte ein Thema aus Ihrem aktuellen Wirkungsfeld sein – etwa ein Projekt, welches Sie gerade mitgestalten oder sogar leiten dürfen. Im abschließenden Kolloqui-um erfolgt ein Statusbericht Ihres Projekts mit konkreten Tipps für die weitere Steuerung. Die Themen in der Übersicht:

Projekte initiieren, starten und organisieren Projektstrukturen und Beurteilungssysteme Projektcontrolling mit Meilenstein-Planung Projekte steuern durch Entscheidungsstrukturen

Methodik:Diskussion, Bearbeitung von Praxisfällen, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionen

Leistungen:0,5 Tage Kickoff-Workshop, 2 Tage Seminar, 0,5 Tage Kolloquium

Modul 4 Modul nur im Rahmen des Gesamtprogramms buchbar

Termine: Kickoff 12.06.2010 (0,5 Tage) 08.07.–09.07.2010 (2 Tage) Abschluss-Kolloquium PM 14.08.2010 (0,5 Tage)


Trainerin: Kirsten Grill

Trainerprofil Kirsten Grill

Kirsten Grill war nach ihrer Aus-bildung zur Industriekauffrau in der Qualitätssicherung bei der Deutschen Airbus GmbH tätig. Seit 1991 ist sie Gesell-schafterin und Prokuristin bei

der Firma PROLOG GmbH Gesellschaft für Projektpla-nung und Projektlogik. Ihre fachlichen Schwerpunkte und Kompetenzfelder liegen im Training und in der Beratung zum strategischen und operativen Projektma-nagement inklusive Projektcontrolling, Einführung und Implementierung von Projektmanagement im Unter-nehmen. Weitere fachliche Kompetenzen weist sie im Bereich Coaching von Führungskräften, Projektleitern und Projektteams im Rahmen von Echtprojekten auf.

Projektmanagement kompakt –Kernaufgaben in Projektphasen übernehmen




In diesem Erlebnistraining werden unter Beobachtung eines speziell ausgebildeten Trainers aus der Luftfahrt Situationen erzeugt, in denen Sie binnen weniger Minuten typische Verhaltensweisen und Kommunikationsstrategien erkennen.


Lernziele: Fremde und eigene Verhaltensmuster im Team erkennen Zeitmanagement optimieren Stressbewältigung Kommunikationsverhalten trainieren Entscheidungsfindung steuern Workload Management

Spielerisch werden im Rahmen einer interaktiven Com-putersimulation die „Human Factors“ vermittelt. Vor dem Hintergrund realer Beispiele aus der Luftfahrt lernen Sie praxisnah in der Simulation, wie Sie trotz hohem Zeit- und Verantwortungsdruck in stressreichen Situati-onen erfolgreich handeln können. Sie werden für eine teamorientierte Verhaltensweise und effektive Entschei-dungsfindung sensibilisiert.

Inhalte:Neue Aufgaben und erhöhte Schwierigkeitsgrade sorgen im Verlauf des Seminars dafür, dass eine Umsetzung des Gelernten und das entsprechende Erfolgserlebnis bereits während der 1,5 Tage stattfindet. Alle Anregungen und Situationen sind unmittelbar in den eigenen Berufsalltag übertragbar. Unser Trainer unterstützt diesen Transfer.

Methodik:Interaktive Computersimulation mit Übungssequenzen, Auswertung, Lehrgespräch, Diskussion

Leistungen:Seminar, Laptops und Software-Lizenz für die Simulationen

Zusatzmodul I Wahlmodul im Rahmen des Gesamtprogramms; einzeln buchbar Termine: 13.08.–14.08.2010 (1,5 Tage)

Ort: Frankfurt am Main, Bremen oder Wien

Trainer: Pilot der europäischen zivilen Luftfahrt


Piloten der europäischen zivilen LuftfahrtIn diesem Modul werden Sie von einem erfahrenen Piloten geschult, der Sie mit den Sicherheitsmecha-nismen und dem Risikomanagement in der moder-nen Luftfahrt vertraut macht.

In dieser Branche hat Unfallvermeidung höchste Priorität. Gleichzeitig stehen Piloten, Fluglotsen und andere Beteiligte jedoch permanent unter einem extrem hohen Zeit- und Entscheidungsdruck. In der Luftfahrt haben sich daher strikte Risikomanage-ment-Prozesse durchgesetzt, um Probleme möglichst frühzeitig erkennen und beseitigen zu können. So gibt es zum Beispiel das Prinzip der Lizenz er-haltenden Wartung, durch das der bestmögliche Wartungsstand des Flugzeugs Bedingung für den Flugbetrieb ist.

Ihr Trainer führt Sie in Denkweisen und Prozess-abläufe in der Luftfahrt ein, von denen Sie auch für Ihre Teamarbeit und Ihr Risikomanagement gewinnen.

Von der Luftfahrt lernen –Zusammenarbeit in Teams mit Interlab®


Trainerprofil Wolfgang Kopf

Wolfgang Kopf begleitet seit nunmehr zehn Jahren Banken und Sparkassen durch Trai-nings, Teamentwicklungs-maßnahmen und Coachings. In dieser Zeit sammelte er

spezielle Erfahrungen in der Steuerung von Verän-derungsprozessen, der Führungskräfteentwicklung und -begleitung sowie der Teamentwicklung, Kom-munikations- und Persönlichkeitstrainings, Unter-stützung von Teamentwicklungen (Outdoor-Team-trainings) und Ausbildungsmanagement.

Er zählt zu den beliebtesten Trainern der Frank-furt School und ist für alle Zielgruppen kompetent im Einsatz. Führungskräfte schätzen seine ebenso respektvolle wie hartnäckige Moderation von Ver-änderungsprozessen und Konflikten. Auszubildende profitieren von der Vielfalt lebendiger Indoor- und Outdoor-Übungen.

Wo Hierarchien flacher werden und Teams eigenständig Projekte steuern, ist der Einsatz einer Teamleitung (auch ohne funktional-disziplinarische Verantwortung) sinnvoll. Wer in diesem Umfeld seine Ziele durchsetzen will, sollte das Zusammenspiel aus Verständigung, Macht und Vertrau-en beherrschen. Kooperation ist das Stichwort. Nicht selten sind Teamleiter zugleich Moderatoren, Koordinatoren und Konfliktmanager. Sie bewegen und motivieren, etablieren Regeln und fördern den Teamgedanken: Wir begleiten die-se ersten wichtigen Schritte in Ihrer Rolle als Führungskraft!

Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, Führungskräfte-nachwuchs

Inhalte: Was macht Führungskompetenz aus? Abgrenzung Berater – Coach – Moderator –

Manager – Leader Wo liegen meine persönlichen Führungsstärken? Welche Entwicklungsphasen durchlaufen Teams und wie

kann ich mein Team in der Optimierung unterstützen? Durch welche Führungsinstrumente kann ich die

Zusammenarbeit im Team organisieren? Wie sorge ich für eine gelingende Kommunikations-

und Konfliktkultur?

Lernziele: Sie lernen Ihre Rolle als Führungskraft zu definieren und den geeigneten Führungsstil anzuwenden. Anhand von Praxisbeispielen wird der Einsatz von Führungsinstrumenten erprobt. Das Wissen um Entwicklungsphasen von Teams unterstützt Sie in der Wahl der erforderlichen Begleitung Ihres Teams in Kommunikation und Führungsverhalten.

Methodik: Diskussion, Bearbeitung von Praxisfällen, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionen

Leistungen:3 Tage Seminar, Unterlagen

Zusatzmodul II Wahlmodul im Rahmen des Gesamtprogramms; einzeln buchbar

Termine: 17.03.–19.03.2010 22.09.–24.09.2010


Trainer: Wolfgang Kopf

Preis: 1.350 Euro pro Person für 3 Tage (990 Euro für Teilnehmer des PEP- Programms).

Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion


Anmeldung PEP-Potenzialentwicklungsprogramm

Buchung: Gesamtprogramm Einzelmodul(e)Bitte ggf. bei den jeweiligen Modulen einen Termin wählen.

Modul 1: Karriereplanung mit System Termin nach Vereinbarung

Modul 2: Erkenne Dich selbst 05.05. – 07.05.2010

Modul 3: Business Analytics 11.06. – 12.06.2010

Modul 4: Projektmanagement kompakt (nicht einzeln buchbar) 12.06.2010 (0,5 Tage), 08.07.–09.07.2010 (2 Tage), 14.08.2010 (0,5 Tage)

Zusatzmodul I: Von der Luftfahrt lernen 13.08.–14.08.2010 (1,5 Tage)

Zusatzmodul II: Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion 17.03. – 19.03.2010 22.09. – 24.09.2010

Teilnehmer Arbeitgeber

Frau Herr Titel Firma/ Institut

Name, Vorname Funktion

Geburtsdatum Abteilung

Straße Straße

PLZ Ort PLZ Ort

Telefon privat Telefon dienstlich

Telefax privat Telefax dienstlich

E-Mail privat E-Mail dienstlich

Korrespondenz an

Privatadresse Büroanschrift Eingangsbestätigung der Anmeldung an die gewählte Korrespondenzadresse erwünscht.

Mit dieser Anmeldung erkenne(n) ich/wir die allgemeinen Geschäftsbedingungen für Seminare und Zertifikatskurse der Frankfurt School of

Finance & Management an.

Hiermit willige(n) ich/wir ein, dass die genannte E-Mail-Adresse auch für Werbemitteilungen der Frankfurt School of Finance & Management

und ihrer Tochterunternehmen genutzt werden darf.

Datum

Unterschrift / Stempel

Ihre Daten werden ausschließlich für interne Zwecke der Teilnehmererfassung gespeichert. Es erfolgt keine Weitergabe an Dritte.

Bitte senden oder faxen Sie uns Ihre Anmeldung:

Frankfurt School of Finance & Management TrainingsmanagementPostfach 100341, 60003 Frankfurt am MainTelefax: 069 154008-399

ANMELDUNG ZUM PEP-POTENZIALENTWICKLUNGSPROGRAMM – STAND: SEPTEMBER 2009

[email protected] www.frankfurt-school.de/seminare

Allgemeine Geschäftsbedingungen/Teilnahmebedingungen

für offene Seminare, Trainings und Zertifikatsstudiengänge

I. Anmeldung/Bestätigung der TeilnahmeOffene Seminare, Trainings und Zertifikatsstudiengänge sind solche Veranstaltungen, die im Katalog oder im Internetauftritt der Frankfurt School of Finance & Management öffentlich ausgeschrieben werden. Die Anmeldung muss online oder schriftlich per Brief, Fax bzw. per E-Mail erfolgen unter Anerkennung der im Folgenden genannten Teilnahmebedingungen. Vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie als Teilnehmer eine Einladung u.a. mit Einzelheiten zum Ablauf der Veranstaltung, der Hotelbuchung, des Veranstaltungstickets der Deutschen Bahn sowie die Rechnung. Für den Fall der Überbuchung oder Nichtberücksichtigung der Anmeldung aus sonstigen Gründen werden Sie umgehend benachrichtigt.

II. Rechnung/Zahlungsbedingungen/GruppenrabattZeitgleich mit der Einladung wird die Rechnung zugestellt. Sie muss spätestens zum Veranstaltungsbeginn bezahlt sein. Der Seminarpreis enthält die Kosten für die Ver-anstaltung, Materialien, Mittagessen und Kaffeepausen am Veranstaltungsort. Bei einem Großteil der Veranstaltungen wird 10% Gruppenrabatt ab der Buchung des 3. Teilnehmers pro Unternehmen und Veranstaltungstermin gewährt. Eine entspre-chende Kennzeichnung finden Sie in der Seminarausschreibung. Die Preise des Jahres-programms 2010 sind vorbehaltlich Änderungen vom 01.01.2010–31.12.2010 gültig. Die Seminarpreise sind von der Mehrwertsteuer befreit.

III. Annulierung/Änderung des Leistungsumfangs durch den Veranstalter

Die Frankfurt School of Finance & Management behält sich das Recht vor, offene Veranstaltungen bei zu geringer Teilnehmerzahl abzusagen und falls möglich Ersatz-termine anzubieten. Über diesbezügliche Änderungen werden die Teilnehmer um-gehend informiert. In diesem Fall wird die bereits gezahlte Seminargebühr erstattet. Inhalt und Ablauf des Seminarprogramms sowie der Einsatz der Trainer können unter Wahrung des Gesamtcharakters der Veranstaltung geändert werden. Dies berechtigt die Teilnehmer weder zu einem Rücktritt vom Vertrag noch zu einer Minderung des Rechnungsbetrages. Bei Ausfall der Veranstaltung durch Krankheit des Trainers, höhere Gewalt oder sonstige unvorhersehbare Ereignisse besteht kein Anspruch auf die Durchführung des Seminars. Dies gilt auch für die Forderung nach Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall. Für mittelbare Schäden, insbesondere entgangener Gewinn oder Ansprüche Dritter, wird ebenfalls nicht gehaftet.

IV. Teilnehmerrücktritt /StornierungenAbsagen und Umbuchungen seitens des Teilnehmers bedürfen grundsätzlich der Schriftform. Die Benennung einer Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist jederzeit kostenfrei möglich. Bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn ist eine kosten lose Stornierung möglich. Bei einer Abmeldung bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro pro Teilnehmer erhoben. Ab zwei Wochen vor Veranstaltung, bei Nichterscheinen oder nur zeit-weiser Teilnahme wird der volle Teilnehmerbetrag berechnet.

V. Veranstaltungsorte/Hotelreservierung und -rechnung

Die Veranstaltungen finden sowohl bundesweit in Hotels als auch in Räumen der Frankfurt School of Finance & Management in Frankfurt am Main statt. Die genaue Adresse des Veranstaltungsortes ist im Internet jederzeit unter www.frankfurt-school.de/seminare beim jeweiligen Seminar zu erfahren. Mit Zustellung der Einladung erhält der Teilnehmer einen Link für die Buchung eines Übernachtungsarrangements am Veranstaltungsort übermittelt. Diese sind vom Teilnehmer vor der Veranstaltung selbst vorzunehmen. Hierbei gilt es die Geschäfts-bedingungen von meetingmasters.de zu akzeptieren. Hotelrechnungen müssen bei Abreise vor Ort direkt im Hotel beglichen werden.

VI. Vertrauliche Informationen/Datenschutz/ E-Mail-Adresse

Personenbezogene Daten der Teilnehmer werden ausschließlich für interne Zwecke der Frankfurt School of Finance & Management gespeichert und sind nicht zur Übermittlung an Dritte bestimmt. Mit der Anmeldung erklären Teilnehmer hierzu ausdrücklich ihr Einverständnis. Zur ordnungsgemäßen und zeitnahen Abwicklung aller mit dem Training zusammenhängenden Formalitäten ist die Angabe einer E-Mail-Adresse erforderlich. Gleichzeitig wird darauf aufmerksam gemacht, dass auch ver-trauliche Daten (z.B. Prüfungsleistungen) an diese E-Mail-Adresse gesendet werden.

VII. Urheberrechte/CopyrightDie dem Teilnehmer überlassenen Materialien sind ausschließlich zum persönlichen Gebrauch bestimmt, dürfen nicht an Dritte weitergegeben werden und unterliegen dem Urheberrecht. Alle Rechte liegen, sofern keine Sondervereinbarungen getroffen wurden, bei der Frankfurt School of Finance & Management. Mit der Anmeldung verpflichtet sich der Teilnehmer zur Beachtung dieser Punkte. Die Unterlagen dürfen zu keiner Zeit und unter keinen Umständen aufbereitet, vervielfältigt, verbreitet oder zu öffentlichen Wiedergaben weiterverwendet werden. Für CD-ROM und netzbasierte Trainings gelten besondere Lizenz- und Geschäftsbedingungen.

VIII. HaftungDie Frankfurt School of Finance & Management haftet im Falle von Vorsatz, bei der Verletzung von Leib, Leben oder Gesundheit, in den Fällen der Produkthaftung und allen sonstigen Fällen zwingender gesetzlicher Haftung nach den gesetzlichen Bestimmungen. Die Frankfurt School of Finance & Management haftet bei grober Fahrlässigkeit im Hinblick auf Sach- und Vermögensschäden nur für den vertrags-typischen vorhersehbaren Schaden. Dies gilt auch für entgangenen Gewinn und ausgebliebene Einsparungen. Die Frankfurt School of Finance & Management haftet bei leichter Fahrlässigkeit im Hinblick auf Sach- und Vermögensschäden nicht, außer wenn sie eine wesentliche Vertragspflicht (Kardinalpflicht) verletzt hat. Die Haftung wegen Verletzung einer solchen Kardinalpflicht ist ihrerseits auf den vertragstypischen vorhersehbaren Schaden beschränkt. Dies gilt auch für entgangenen Gewinn und ausgebliebene Einsparungen.

IX. SonstigesDie Frankfurt School of Finance & Management versichert, dass sie gegenwärtig sowie während der gesamten Vertragsdauer die Technologie von L. Ron Hubbard nicht anwendet, lehrt oder in sonstiger Weise verbreitet sowie keine Kurse oder Seminare nach dieser Technologie anbietet oder durch Mitarbeiter besuchen lässt. Die Veranstal-tungen der Frankfurt School of Finance & Management beruhen auf einer fundierten wissenschaftlichen Grundlage.

X. Nebenabreden/Erfüllungsort und GerichtsstandNebenabreden bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform. Gerichtsstand ist aus-schließlich Frankfurt am Main.

Ihre Ansprechpartner

Welche Informationen und Hilfestellungen Sie rund um das Executive-Programm oder die Einzelmodule benötigen – wir helfen Ihnen. Zur Beantwortung Ihrer Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.

Weitere Informationen unter: www.frankfurt-school.de/expropep

Fachliche Leitung:

Sonja ThiemannProjektleiterin Executive Education

Telefon: 069 154008-268Telefax: 069 [email protected]

Hinweis

Der Inhalt dieses Dokuments gibt den StandSeptember 2009 wieder. Alle in diesem Doku-ment enthaltenen Informationen dienen dem Zweck eines generellen Überblicks über das Programm.

Ihre Ansprechpartnerin:

Gisela ErbacherTrainingsmanagement


Werner FehlProjektleiter Firmenprogramme & Services


Die Frankfurt School of Finance & Management behältsich das Recht vor, das Curriculum, den Ablauf oder Teile daraus zu ändern. Gern können Sie sich bei unserem Trainingsmanagement über den Stand informieren.

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Telefon: 069 154008-0

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