PERSONALRATSINFO€¦ · An der LUH gibt es jetzt zu-sätzlich zur Telearbeit auch die mo-bile...

PERS

ONALR

ATSINFO

In dieser Ausgabe: Sabbatjahr ++ Flexirente ++ Telearbeit oder mobile Arbeit? ++ Unfallanzeige ++ Die neue Betriebs-ärztin im Interview ++ Information in English ++ u.v.m.

ThEmEn DIESEr AUSgABE

2 PR-InfoderLeibnizUniversitätHannover|Ausgabe25-April2019 PR-InfoderLeibnizUniversitätHannover|Ausgabe25-April2019 3

Editorial 3

Personalratsmitgliedgesucht! 4

MobileArbeitoderTelearbeit? 5

MobileWorkingorTeleworking 8

UnbekannteOrte:DerPferdestall 10

Einfachmalraus:DasSabbatical 12

DerGesundheitspassgehtindiezweiteRunde! 18

RenteneintrittundFlexirente 20

Nachschlag:Aufgewärmt 22

FrististFrust:Entfristungspakt2019 23

PrekäreWissenschaft?! 24

PrecariousScience?! 30

MühsamernährtsichdasEichhörnchen 34

Wasisteigentlich...einEltern-Kind-Büro? 35

AktiveUnterstützungfürschwerbehinderteBeschäftigte 36

TagderoffenenTürimPersonalrat 38

Personalratsarbeitpraktisch:Unfallanzeige 40

„DieSituationhatsichinsgesamtdeutlichverbessert.“42

Ausgaben istunserkleinesPersonalratsinfo jetzt schonalt!Wirhoffen,dassSiesichgenausodarüberfreuenwiewir.AuchdiesmalhabenwireinenbuntenMixausWichtigem,InteressantemundInformativemfür

Siezusammengetragen.

Seit kurzemhat die LeibnizUniversitätHannover eine eigeneBetriebsärztin.WerdasistundwelcheAngebotesiefürdieBeschäftigtenhat,erfahrenSieaufS.42.

Zwischen der Dienststelle und demPersonalrat wurden kürzlich zweineue Dienstvereinbarungen abge-schlossen:zurTelearbeitundzurmo-bilenArbeit.Aberwas ist eigentlichder Unterschied zwischen den bei-denundwasmacheichwann?MehrdazuaufS.5.

SiegehenindennächstenJahreninRenteundfragensich,wasesmitderTeil-zeit-oder„Flexirente“aufsichhat?DaserklärenwiraufS.20.

AuchwennIhreRentenochinweiterFerneliegt,gibtesdieMöglichkeit,eineAuszeitvomBerufslebenzunehmen:dasSabbatical.LesenSieaufS.12,wasdasistundwieesfunktioniert.

WelcheChancenundMöglichkeitenbietetdieEinstellungundBeschäftigungvon schwerbehinderten Kolleg*innen? Der Gastbeitrag der Schwerbehinder-tenvertretungaufS.36gibteinenÜberblick.

ZumSchlußmöchtenwirSienochaufeinenganzbesonderenTerminhinwei-sen:Am29.MaiistimPersonalratTagderoffenenTür!NähereInformationenfindenSieaufS.38.Wirfreuenuns,wennSievorbeikommen!

ThEmEn DIESEr AUSgABE

FÜnFUnDZWAnZIg...

...

UnD WAS IST mIT DEr PErSOnALVErSAmmLUng?

Die hat es leider nicht mehr indiese Ausgabe geschafft. In Kürzefolgt jedoch eine Sonderausgabemit einer Zusammenfassung derPersonalversammlung.


mOBILE ArBEIT ODEr TELEArBEIT?

VielleichthabenSieesjaschonimVerkündungsblattgelesen:An der LUH gibt es jetzt zu-

sätzlich zur Telearbeit auchdiemo-bileArbeit.

Die Dienstvereinbarung (DV) zurErprobung der mobilen Arbeit er-möglicht es, dass die Beschäftigtengrundsätzlich an maximal 12 Tagenim JahraußerhalbderLUHarbeitenkönnen. Die mobile Arbeit soll denBeschäftigten die Möglichkeit bie-ten, in Ausnahmefällenbismaximal3 Tage am Stück in einer außeruni-versitärenUmgebungzuarbeiten.

DieTelearbeitistdazugedacht,dassdie Beschäftigten regelmäßig einen

gewissen Prozentsatz der Regelar-beitszeit ineineraußeruniversitärenUmgebungarbeiten.

Die Dienstvereinbarungen und diedazugehörigen Antragsformularefinden Sie online sowohl auf denSeiten des Personalrats als auch imVademecum.Wirerhoffenuns,dassdurch diese Dienstvereinbarungendie Beschäftigten entlastet werdenkönnen.

UmUnterschiede zwischendermo-bilen Arbeit und der Telearbeit auf-zuzeigen, haben wir umseitig kurztabellarisch einige Punkte zusam-mengestellt. Wir hoffen, dass dieseGegenüberstellung Ihnen hilft abzu-

Für die nächste Amtszeit des Personalrats der Leibniz Universität Hannover ab April 2020 suchen wir engagierte Kolleg*innen für die Mitarbeit als

Personalratsmitglied

(ehrenamtlich) Die Tätigkeit ist auf vier Jahre befristet. Aufgaben Der Aufgabenbereich umfasst die Beratung und Information der Beschäftigten zu unterschiedlichsten Fragen, die Mitarbeit bei mitbestimmungspflichtigen Maßnahmen und Regelungen sowie die Überwachung der Einhaltung von Gesetzen, Verordnungen und Tarifverträgen. Dazu gehören Gespräche mit Kolleg*innen, Vorgesetzten und Hochschulleitung sowie die Mitarbeit in den Arbeitsgruppen des Personalrats und in den verschiedenen Gremien der Dienststelle. Voraussetzungen Voraussetzung für die Eignung als Personalratsmitglied sind Zuverlässigkeit und Belastbarkeit, gute Kommunikationsfähigkeit und kritisches Bewusstsein, Teamfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein. Erwünscht sind darüber hinaus Aufgeschlossenheit und Überzeugungskraft sowie Bereitschaft zur Weiterentwicklung und Weiterbildung. Eine Gewerkschaftsmitgliedschaft ist nicht Voraussetzung, kann aber förderlich sein. Auf Wunsch kann das Amt in Teilzeit ausgeübt werden. Die Tätigkeit im Personalrat ist ein Ehrenamt, für das Sie im notwendigen Umfang von Ihrer Arbeit freigestellt werden, und durch die Wahlperiode auf vier Jahre befristet. Bei einer Wiederwahl sind auch Verlängerungen möglich. Es ist gesetzlich sichergestellt, dass Ihnen durch diese Tätigkeit keine finanziellen oder anderen Vor- oder Nachteile entstehen. Für Auskünfte stehen Ihnen die Mitglieder des Personalrats gerne zur Verfügung. Wir bieten ein spannendes Arbeitsumfeld und ein vielseitiges Team. Wenn Sie sich gern tatkräftig für die Interessen und Belange der Beschäftigten der LUH einsetzen möchten, melden Sie sich bei uns! Bitte richten Sie Ihre Interessensbekundung an den Personalrat der Leibniz Universität Hannover Welfengarten 3 30167 Hannover Tel.: 762-3074 E-Mail: [email protected]

Bild:pixabay.com


wägen,was in Ihremkonkreten FalldiebessereOptionist.

DieDVzurmobilenArbeit istalsEr-probungsprojekt für zwei Jahre an-gelegt und soll evaluiert werden.HierfürsammeltderPersonalratallegestelltenAnträgeaufmobileArbeit.

Ob diemobile Arbeit weitergeführtwird, wird sich nach der Evaluationzeigen. Für diese Evaluation inter-essierenunsauch Ihrepersönlichen

ErfahrungensowohlmitdermobilenArbeitalsauchmitderTelearbeit.In-teressantfüruns ist,obdie12TageauskömmlichsindundobdiemobileArbeitüberhauptfürunsereBeschäf-tigteninteressantist.

Sie haben sich gegen die Beantra-gung von mobiler Arbeit oder Te-learbeit entschieden? Auch danninteressierenuns IhreGründe. BitteschreibenSieuns:[email protected]

mOBILE ArBEIT• nurinAusnahmefällennicht am

ArbeitsplatzinderUni• Beschäftigteentscheidenin

AbsprachemitVorgesetztenselbst,welcheArbeitenaußer-halbderUnierledigtwerdensollen.

• BeschäftigtenutzenbeiBedarfmobiledienstlicheoderprivateGeräte.

• BeschäftigtesindbeiderWahldesArbeitsortesflexibel.

• maximal12TageimJahr• maximal3TageineinemMonat• flexibelmöglich• AnfallendeKostenfürArbeits-

mittelundMobiliarwerdenvonBeschäftigtengetragen.

• BeschäftigtesindselbstfürdenDatenschutz,Arbeits-undGe-sundheitsschutzverantwortlich.

TELEArBEIT• dauerhaftnicht nur amArbeits-

platzinderUni• Tätigkeiten,dieamaußeruniver-

sitärenArbeitsplatzerledigtwer-densollen,werdenaufgelistet.

• Beschäftigte stellen nur Raumund Internetanschluss, Geräteund Mobiliar werden von derLUHgestellt.

• DeraußerbetrieblicheArbeitsortistfestgelegtundwirddurchdieLUHdaraufhingeprüft,oberalsArbeitsstättegeeignetist

• mind. 20%wöchentlich uni-ex-tern,mind. 20%uni-intern, dieAufteilungwirdschriftlichfixiert

• Anfallende Kosten für Arbeits-mittelundMobiliarwerdenvonderLUHgetragen

• Die LUH sorgt für notwendigeSchutzmaßnahmen und Unter-weisungderBeschäftigten

Verfahren:• AntragfürdenkonkretenTag

oderdenkonkretenZeitraum(nichtfürdasganzeJahrimVoraus!)beidervorgesetztenPersonstellen

• beiZustimmungperFax(3075)andenPersonalrat

• beiAblehnungperFax(5309)andasPersonaldezernat,dasdannüberdenAntragentscheidet

• nachderEntscheidung:MobilesArbeitenambeantragtenTag/imbeantragtenZeitraum

Verfahren:• AntragfüreinenZeitraumstellen

(i.d.R.3Jahre)• PrüfungdurchdieDienststelle• EntscheidungüberdenAntrag• Ausstattung des Telearbeitsplat-

zes• AbnahmedeseingerichtetenAr-

beitsplatzes• Zusatzvereinbarung für Telear-

beit• danach:BeginnderTelearbeit

mOBILE ArBEIT TELEArBEIT

PrO: Schnellundun-kompli-ziert

COnTrA: Beschäftigtemüssendie

VerantwortungfürArbeits-,Gesundheits-

undDatenschutztragen

COnTrA: Lange

Vorlaufzeit

PrO: Verlässlichund

durchdieArbeitgeberinabgesichert


mOBILE WOrkIng Or TELEWOrkIng?

onteleworking(Telearbeit)whichhasalsojustbeenre-negotiatedandag-reedupon.Bothagreementscanbefoundonlineonstaffcouncil’spagesandinVademecum(onlyinGerman).

What are themain differences bet-ween mobile working and telewor-king? Staff council hopes that you’llfindthefollowingcomparisonusefulinorder todecidewhich is thebestsolutionforyourindividualsituation.Sincemobileworkinghasbeenintro-ducedonatrialbasisandwillbeeva-luatedattheendoftwoyears,staffcouncilkeepsarecordofallapplica-tionsformobileworkingforevaluati-onpurposes.Wearealsointerestedin hearing about your experienceswithbothmobileworking and [email protected].

As of late, the Leibniz Uni-versity offers its employeesthe possibility to work from

homenotonlyonaregularbasis(te-leworking), but also at short noticeinexceptionalcircumstances(mobileworking).

Anewlyagreedoperatingagreement(Dienstvereinbarung) to introduceso-calledmobileworking(Mobile Ar-beit) fora trialperiodof24monthsoffers employees the possibility towork outside of LUH premises forupto12daysayearanduptothreeconsecutive days in exceptional cir-cumstances which require emplo-yeestobeelsewhere,butstillallowthem to work. Cases in which em-ployeesworkatafixedplaceoutsideLUHpremisesonaregularbasisarecoveredbytheoperatingagreement

mOBILE WOrkIng• Onlyinexceptionalcircumstan-

ces• Employeeandsuperiortogether

decidewhichtaskscanbedoneoutsideLUHpremises.Em-ployeesworkusingtheirowndevicesordevicesprovidedbytheemployer.

• EmployeecanfreelychoosetheplaceofworkoutsideLUHpremises.

• Upto12daysayear• Upto3daysinonemonth• Flexible• Employeepaysforsuppliesand

furniture.• Employeeissolelyresponsible

fordataprotectionanddatasecurity.

Procedure:• Employeeappliesformobile

workingonaspecificdayorperiodoftimetosuperior(appli-cationform)

• Ifapproved,applicationformisfaxedtostaffcouncil(3075)

• Ifdenied,applicationformisfaxedtopersonneldepartment(5309)whichthentakesafinaldecision

• Then:mobileworkingontherequestedday

TELEWOrkIng• Onaregularbasis• Tasks to be done outside LUH

premisesarelisted.• LUH provides employee’s work-

placeoutsideLUHwithallequip-ment, furniture and infrastruc-tureneededtoworkoutsideLUHpremises.

• The workplace outside the LUHisfixedanditssuitabilitycheckedbyLUH.

• At least 20%of regularworkinghoursoutsideLUH

• At least 20%of regularworkinghoursinsideLUH

• Daysarefixed.• LUHensuresdataprotection.

Procedure:• Employee applies for a limited

timeperiod(usually3years)viaapplication form to personneldepartment

• Application is checked and de-cidedonbyseveralLUHdepart-ments

• If approved, workplace outsideLUH is setupand thencheckedbyLUH

• Anadditiontotheexistingworkcontract covering teleworkingagreementissigned

• Then:teleworkingperiodstarts

Bild:pixabay.com


zentrummitRaumfürKonzerte,Auf-führungen undAusstellungen sowieTagungen und Seminare. Außerdemistgeplant,dassdasStudentenwerkhiereineweitereCafeteriaeröffnet.Der gesamte Umbau wird ca. 4,9Mio.Eurokosten,wobeieinGroßteilausSpendenfinanziertwird.

Auch wenn die Außenanlagen zumTeilschonfertiggestelltsind,wirdesbis zur kompletten Sanierung nocheinkleinwenigdauern,denndieletz-ten Maschinenbauer geben diesenBereicherstnachihremUmzugnachGarbsenfrei.

wölbedecke, ähnlich wie in einemKirchenschiff, und den Originalfuß-bodenvor.Auchinteressantsinddieindiealten rotenBacksteinegeritz-tenNamenundDienstgradeamEin-gang,dieerkennenlassen,wielangediesesGebäudeschonhiersteht.

Nach der Nutzung als Pferdestalldiente das Gebäude als Lager undspäter der LUH als Labor- und Ver-suchsfläche.ImObergeschossgibteseinenLernraum.

SeiteinigerZeitwirdjetztschonamund im Gebäude fleißig umgebaut,dennhier entstehteinBegegnungs-

Anbinde-Ösen (Stahlringe an denWänden) sowie zum Teil sogar amGeruchzuerkennen.

Im Inneren des 12,5 x 77 Metergroßen Pferdestalls findet man au-ßerdem eine gemauerte Kreuzge-

UnBEkAnnTE OrTE: DEr PFErDESTALL

Das unscheinbare rote Back-steingebäude (Geb. 3440)anderEckeCallinstrasseund

AppelstrasseistderübriggebliebeneTeileinerdreiflügeligenKasernenan-lage, die an dieser Stelle zwischen1885 und 1888 erbaut wurde. Da-malshießdieAppelstraßeauchnochMilitärstraße.

WiederanderLeibnizUnigebräuch-liche Name schon sagt, wurde die-sesGebäude früher als „KöniglicherPferdestall“vomUlanenregimentge-nutzt.Dies ist imnochnicht sanier-ten Teil des Gebäudes immer nochgutanHandderPferdetränkenund

Fotos:A.Hruschka

hier sind Pferde sicher: Anbinde-Öse und Tränke

Ulanen-grafitti: in den Stein geritzte Dienstgrade am Eingang Der Umbau ist im vollen gange.


ten Jahr ist er für das gesamte Jahrfreigestellt und bekommt weiterhin75%seinesGehaltsausgezahlt.NachAblaufdervierJahrekehrterzurückin die Vollzeitbeschäftigung und er-hältwieder100%seinesGehalts.

Auch andereModelle sind denkbar,z. B. langfristig und vorsichtig, miteiner Reduzierung der Arbeitszeitum10% für zehn Jahre, oder kurz-fristig und radikal: Reduzierung derArbeitszeitum50%füreinJahr,umrelativ schnell sechs Monate Frei-stellung zu erreichen. (Vorsicht: beiBeamt*innendarfdergesamteZeit-raum sieben Jahre nicht überstei-gen!)

Ein eher an den Semesterlaufzeitenorientiertes Modell fand Herr Bu-czilowski: „Ich habe für 21 Monateauf eine 2/3-Stelle reduziert, wobeiich die ersten vierzehnMonate vollgearbeitet habe und die restlichensiebenMonatevonderArbeitfreige-stelltwar.DurchdieguteUnterstüt-zung meines Vorgesetzten und desDekanats fanden sich recht schnellLösungen,ummichfüreinSemesterausmeinenArbeitsaufgabenherauszulösen.“

DanachdiesemModelldasBeschäf-tigungsverhältnis grundsätzlich er-halten bleibt, laufen auch Beitrags-zahlungen zur Krankenkasse sowiezu den anderen Versorgungskassen

Das Sabbatical erfreut sich inDeutschland immer größerer Be-liebtheit, besonders im öffentlichenDienst. „Mein Vorgesetzter nutztemehrfachdieMöglichkeiteinesFor-schungsfrei-Semesters, ähnlich wieein bekanntes Lehrerehepaar, wel-chessichfürzweiSabbaticalsvonjesechs Monaten freistellen ließ“, er-zähltClemensBuczilowski,Mitarbei-ter in der Abteilung Biostatistik amInstitut für Zellbiologie und Biophy-sik. Das machte auch ihn neugierigaufdasSabbatical.

DasdahinterliegendePrinzip istein-fach: Für einen zeitlich begrenztenZeitraumwirdeineReduzierungderArbeitszeitvereinbart.ImerstenTeildieses Zeitraums, der sogenanntenAnsparphase, arbeitet man genausovielwiezuvor,wirdjedochnurfürdiereduzierteArbeitszeitbezahlt.Imzweiten Teil des Gesamtzeitraums,der sogenannten Freistellungspha-se,kannmandanndieimerstenTeilangesparte Zeit am Stück „abbum-meln“undbekommtdafürweiterhindasreduzierteEntgelt.

Wie funktioniert das genau?

Ein Praxisbeispiel: Ein Vollzeitbe-schäftigter reduziert seine Arbeits-zeit auf 75% für vier Jahre. In denerstendreiJahrenarbeiteterweiter-hinVollzeit,bekommtabernur75%seines Gehalts ausgezahlt. Im vier-

weg“zusagen:dassogenannteSab-baticaloderSabbatjahr.Dieseswirdüber eine zeitlich begrenzteAuszeitvom Beruf durch ein Teilzeit-Zeit-ausgleichsmodell realisiert. DieseMöglichkeit beruht auf einer Kann-Bestimmung im Tarifvertrag derLänder (§§ 6 (2) + 10 (6) TV-L), esgibtalsokeinenRechtsanspruchaufdasSabbatical.Esliegt imErmessendes Arbeitgebers, das Sabbatical zugewähren. Für Beamt*innen geltenvergleichbare, jedoch etwas genau-erausformulierteRegelungeninderNiedersächsischen Arbeitszeitver-ordnung(§§8a+8bNds.ArbZVO).

Was würden Sie machen,wenn Sie ein Jahr langZeit hätten? Eine lange

Reise, ein ehrenamtliches Projekt,längerfristige berufliche oder per-sönlicheWeiterbildung, sicheinfachmal mehr auf sich selbst und/oderdie Familie konzentrieren – es gibtunzählige Antworten auf diese Fra-ge.WovonauchimmerSieträumen,SiemüssendamitnichtbiszurRentewarten.

Beschäftigte im öffentlichen Diensthaben die Möglichkeit, ganz wieHape Kerkeling „Ich bin dann mal

EInFACh mAL rAUS:DAS SABBATICAL

Bild:pixabay.com


www.sabbatjahr.orgistbeispielswei-seeinguterStartpunkt.

Auch die Frage, welches Teilzeit-ZeitausgleichsmodellfürSieinFragekommt, will gut überlegt sein. HierkommenvorallemfinanzielleAspek-tezumTragen,aberauchdieFrage,wieviel freigestellte Zeit Sie für IhrVorhabenbrauchen.Beiderfinanzi-ellenPlanung ist es auchwichtig zubeachten,dasswährendderZeitdesSabbaticals alle Nebenbeschäftigun-gengenehmigungspflichtigsind.

Sobald diese Überlegungen gereiftsind,suchenSiedasGesprächmitIh-rervorgesetztenPerson.ErklärenSieIhre Motivation für das SabbaticalundwasSiesichdavonversprechen.Besprechen Sie gemeinsam denZeitrahmen und mögliche Auswir-

AuchHerrn Buczilowski ist eswich-tig,hieraufhinzuweisen:„Dadaspo-sitiveGesamtergebnisinmeinemFalleindeutig überwiegt, halte ich einSabbatical füreinesehrguteSache.Dennochistessicherwichtig,daraufhinzuweisen,dasseinSabbatical fürdasweitereLebenungeahnteFolgenhaben kann. Sehr gut ist es dann,wenn die engstenMenschen diesesVorhabenunterstützen.“

Besonders wichtig ist die Detailvor-bereitung.Dahier sehr viele Einzel-heitenzuberücksichtigensind,gehtdasambestenmiteinerCheckliste,auf derman sich eineÜbersicht er-stellt,welcheVorbereitungen zu er-ledigensindundwann.SprechenSiemit Familie und Freund*innen überIhrVorhabenoderholenSiesichHil-feundAnregungonline–dasPortal

dieMöglichkeit zum Sabbatical hat,empfiehltessich,dieZeitmitDingenzufüllen,diefüreinenpersönlichbe-sondersgroßeWichtigkeithaben.

„MeinPlanwar,dieerstenvierMo-nate der Freistellung zu nutzen, umdenJakobswegvordereigenenHaus-türzubeginnenundzuFußbisnachSantiago de Compostela in Spanienzu gehen“, berichtet Herr Buczilow-ski. „Tatsächlich bin ich den Jakobs-weg nur bis zur spanischen Grenzegegangen,dasichmeinKopfbereitsnachdreiMonatenineinemZustandvölligen inneren Friedens und inne-rerRuhebefand.“

AuchnichtaußerAchtgelassenwer-den sollte dieMöglichkeit, dass dieintensive Erfahrung des Sabbaticalsdas eigene Leben auf unvorherge-sehene Art und Weise beeinflusst.

wie gewohnt weiter. Hier müssenalso keine besonderen Vorkehrun-gen getroffenwerden –wer jedochvorhat, sein Sabbatical im Auslandzu verbringen, sollte ggf. über eineAuslandskrankenversicherung nach-denken.

Was mache ich nur mit der ganzen Freizeit?

DieMöglichkeiten,dieZeitdesSab-baticals zu verbringen, sind endlos.WasaberinjedemFallnotwendigist,isteineeingehendeundguteVorbe-reitung. Zunächst einmalmussmandie Entscheidung treffen, was manmit der gewonnenen Zeit anfangenmöchte–nichtswäreschlimmer,alsam Ende das Gefühl zu haben, dasSabbatical nicht richtig genutzt zuhaben! Daman insgesamtwährendeines Berufslebens nicht sehr oft

Bild:pixabay.com

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Ein Sabbatical lohnt sich! Egal, ob es zur persönlichen Weiterbildung,...

...für ein lange reise oder...


zu sein, und vermissen die Freiheit,selbstbestimmte Entscheidungen zutreffenundTräumezuverwirklichen.Das hat zur Folge, dass MotivationundZufriedenheitbeiderArbeitzu-rückgehen.

So sieht es auch Herr Buczilowski:„Wer das Gefühl hat, sich seit län-gerem in einem Hamsterrad zu be-finden, in dem die Anforderungenimmer stärker steigen je schnellerman rennt, fürdenbieteteineAus-zeit wahrscheinlich eine gute Mög-lichkeit, diesen Kreislauf zu durch-brechen, bevor man unter der Lastzusammenbricht.“

Erwiesenermaßen wirken sich eineSteigerung der persönlichen Zufrie-denheitundAusgeglichenheitimPri-vateninhöchstemMaßepositivaufdieMotivation und Leistungsbereit-schaftvonBeschäftigtenbeiderAr-beit aus.HerrBuczilowskidrücktessoaus:„DieErfahrungdieserAuszeitwar unglaublich intensiv und lässtmichbisheutesehrvielentspannterund zufriedener sein.“ Eine solcheErfahrungund ihreWirkungkönnenalso nur im Interesse der LUH alsguteArbeitgeberinsein.

BesondersherzlichenDankanHerrnClemens Buczilowski dafür, dass erseineErfahrungenmitdemSabbati-calmitunsgeteilthat!

vorzeitigen Beendigung des Sabba-ticals passiert. Auch dieser Fall willbedachtsein.

DerNatur der Sache ist es geschul-det,dasseinSabbaticalnurunbefris-tet Beschäftigten gewährt werdenkann,denneinelängereFreistellungwürdedemGrundderBefristungbeibefristeten Arbeitsverträgen entge-genlaufen. Allerdings ist eine Rück-kehrandenaltenArbeitsplatzauchbeiunbefristeterBeschäftigungnichtgarantiert – nur ein vergleichbarerArbeitsplatz wird im Änderungsver-trag,derdasSabbaticalregelt,zuge-sichert.

Herr Buczilowski hat in dieser Hin-sicht eine ganz besonders gute Er-fahrung gemacht: „Die Rückkehr anmeinen Arbeitsplatz verlief völligproblemlos. Nur sehr wenige Dingemussten nachgearbeitet werden,unddiesewarenmitdemgewonne-nenAbstandsehrschnellerledigt.“

Und was bringt mir das?

In einem Wort: Motivation. HoheArbeitsbelastung und stets wieder-kehrende Arbeitskreisläufe könnensich langfristig demotivierend undbelastend auf die körperliche undpsychische Gesundheit auswirken.Viele Beschäftigte erleben im Laufeihres Arbeitslebens das Gefühl, inimmer gleichen Abläufen gefangen

DarüberhinaussolltemaneineBera-tung bei der Personalverwaltung inAnspruchnehmen.

WenndieZustimmungdervorgesetz-ten Person vorliegt und der Antraggestellt ist, wird ein Änderungsver-tragzumArbeitsvertraggeschlossen.HierinfindensichdannverschiedeneNebenabreden, die die zeitlich be-grenzteTeilzeitbeschäftigung,dieAr-beitszeit,dieEntgeltzahlungunddieFreistellung regeln. Ebenso ist hiergeregelt,wasimFalleeinerlängerenKrankheit oder einer notwendigen

kungenaufdienstlicheBelange.Sinn-vollistesandiesemPunktauch,sichvon der Personalverwaltung zu denRahmenbedingungen und Möglich-keitenanderLUHberatenzulassen.

Wie beantrage ich das Sabbatical?

AnderLUHwirddasSabbaticalnachZustimmung der vorgesetzten Per-sonformlosbeiderPersonalverwal-tung beantragt. Es empfiehlt sichalso,zunächstdasGesprächmitdervorgesetzten Person zu suchen unddieverschiedenenModellesowiediedienstlichenBelangezubesprechen.

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...für ein ehrenamtliches Projekt genutzt wird.


dasEnddatumdesAngebotes.

Der Gesundheitspass ist als Down-load in deutscher und englischerSprache unter www.intern.uni-han-nover.de/gesundheitspass im Be-schäftigtenportal abrufbar. Hier fin-denSieauchweitere InformationenzudenAngebotenundPrämien.TIB-Beschäftigte können ebenfalls amGesundheitspassteilnehmen.

Reichen Sie Ihren unterschriebenenGesundheitspassbittebisspätestenszum 31.01.2020 zusammenmit denTeilnahmebescheinigungen im De-zernat 1, Sachgebiet Organisations-entwicklungein.

Neben dem Gesundheitspass fin-den Sie im Beschäftigtenportal(www.intern.uni-hannover.de) vieleinteressante und nützliche Infor-mationen und Angebote für IhrenArbeitsalltag, z. B. zu den ThemenDatenschutz, Dienstreisen, Finan-zen, Forschung und Qualifizierung.Ergänzend zuden Informationen imBeschäftigtenportal und Vademe-cum sind viele VerwaltungsabläufeauchimProzessportal(https://www.intern.uni-hannover.de/de/prozesse)abgebildet.

Mitmachen lohnt sich-DerGesund-heitspass für Beschäftigte bündeltdie Angebote der Leibniz Universi-tätHannoverimBereichGesundheitundmachtinkurzerundübersichtli-cherFormaufGesundheitsangeboteaufmerksam. Die Teilnahme an ei-nem im Gesundheitspass enthalte-nenAngebotwirdmitjeweilseinemStempel belohnt. AmEndedes Jah-res können die Stempel gegen einePrämieeingelöstwerden.

Fürjedenistetwasrundumdaskör-perliche und mentale Wohl dabei:beispielsweisederLeibnizPausenex-pressoderBeschäftigtenkursezurRü-ckengesundheit bzw. zum Stressab-bau.AuchVeranstaltungeninnerhalbderKategorieGesundheitsförderungdes Weiterbildungsprogramms las-sensichwiederanrechnen.Neuhin-zugekommensinddieTeilnahmeamHannover Marathon, Sport im Parkoder beim Stadtradeln, die von derStadtHannoverangebotenwerden.

SollteeinAngebotnicht imAktions-zeitraum2019beendetwerden (einKursgehtbisindasneueJahrhinein),ist eine Anrechnung im Folgejahrmöglich.Ausschlaggebendistimmer

DEr gESUnDhEITSPASS gEhT In DIE ZWEITE rUnDE!EIn gASTBEITrAg DES gESUnDhEITSmAnAgEmEnTS

Bild:Gesundheitsmanagement


Bei IhremRenteneintrittändertsichdiesgrundlegend. IhreSteuernwer-den nämlich nicht regelmäßig vonIhrer Rente an das Finanzamt ab-geführt. Sie erklären Ihre Einkünfteim Nachhinein dem zuständigen Fi-nanzamtundbekommendanneinenSteuerbescheid für das abgelaufeneJahr.DasistfürvieleMenschenneuund bedeutet eine grundsätzlicheÄnderung der finanziellen PlanungbeiBeginnder(Teil-)Rente.

Wenn Sie demnächst Ihren Renten-eintritt planen oder sich überlegen,ob eine Teilrente für Sie in Fragekommt, sollten Sie sich unbedingtberaten lassen! Dazu wenden Siesich an die Rentenversicherung undandieVBL fürdie jeweiligeRenten-art.MomentankönnenSiesichauchnochimPersonaldezernatvonHerrnOttberatenlassen.

DieTeilrentebeziehtsichjedochnurauf die gesetzliche Rentenversiche-rung und hat keine Auswirkungenauf die Betriebsrente der VBL. DieVBL-Rente wird erst gezahlt, wenndieTeilrenteineineVollrente(100%)umgewandelt wird. Während derDauer der Teilrente werden daherweiterhinBeiträge indieVBLeinge-zahlt.

Bei der vorgezogenen Altersrente –auch bei der Teilrente – dürfen Siemaximal6.300,00€proKalenderjahrhinzuverdienen,ohnedassdieRentegekürztwird.Hierbei ist es egal, obSie diesen Betrag in einem Monatoderregelmäßig inmonatlichenAn-teilen hinzuverdienen. Wird dieseGrenze überschritten, kommt es zueinerKürzungderRentenansprüche.

Zu beachten ist auch, dass sowohldie Rente der gesetzlichen Renten-versicherungalsauchdiederVBLderVersteuerung unterliegen. Als Rent-nersindSieverpflichtet,eineSteuer-erklärungabzugeben.BeiIhrerSteu-ererklärung geben Sie die EinkünfteausErwerbstätigkeitunddieausderRentean.

Während des ArbeitslebenswerdenIhnen Steuern und Sozialversiche-rungsbeiträge von Ihrem Bruttoge-halt abgezogen und so die jährlichanfallenden Steuern regelmäßig andaszuständigeFinanzamtabgeführt.

gelaltersrentekannübereinevorge-zogeneAltersrenteflexibelgestaltetwerden. Die Beschäftigten nehmenihrevorgezogeneRentenurzumTeilin Anspruch und arbeiten bis zumregulären Renteneintritt, der Regel-altersrente, mit einer ReduzierungihrerArbeitszeitweiter.DerUmfangder Teilrente ist frei wählbar undkannzwischen1%und99%derVoll-renteliegen.WasfürSiesinnvollist,kann nur individuell von Ihnen ent-schiedenwerden.

VielleichthabenSiesich jamitdiesem Thema auch schonauseinandergesetzt. In den

letztenJahrenhabensichdieBedin-gungen für den Renteneintritt häu-figverändert.Manchmalscheintes,dass sich die Regeln mehrfach imJahrändern.

EinerderneuenBegriffeinderRen-teistdiesogenannteFlexirente.Dasheißt einfach: Der Übergang vomArbeitslebenbiszumBeginnderRe-

rEnTEnEInTrITT UnD FLExIrEnTE

Bild:pixabay.com

kOnTAkT UnD InFOrmATIOn:

PersonaldezernatKlausOtt,[email protected]

rentenversicherunghttps://www.deutsche-rentenver-sicherung.de

VBLhttps://www.vbl.de/de/rentner/rente_beantragen/


festgestellt, dass sich die Fertigstel-lungwohlnocheinwenigverzögernwird.Der1.Bauabschnitt(Veranstal-tungsbereich) wird voraussichtlichimApril 2019 fertiggestelltwerden.Der 2. Bauabschnitt (Gastronomie-bereich)wirderstnachdemAuszugdesMaschinenbausbeginnen. „Nunmal langsam mit den jungen Pfer-den“heißteshieralsoganzpassend:Siemüssensichbittenocheinweniggedulden.

WennSieweitereVerbesserungsvor-schläge, Lob und/oder Kritik zu dengastronomischen Angeboten desStudentenwerks haben, melden Siesich entweder direkt beim Studen-tenwerkoderauchbeimPersonalrat.WirwissendannumIhrProblemundleiten Ihre Anregungen gerne ansStudentenwerkweiter.

soll neben dem Veranstaltungszen-trum auch eine Gastronomie ein-ziehen. Nachdem externe Anbieterabgesagt haben, soll diese Gastro-nomienunauchvomStudentenwerkbetrieben werden. Das gastrono-mische Konzept soll ähnlich wie inder Sprengelstube aussehen. WennAbendveranstaltungen im Veran-staltungszentrum Pferdestall statt-finden,sollenCatererdengastrono-mischenTeildesPferdestallsnutzenkönnen.

LogistischmachteskeinenSinn,zweigastronomischeAngeboteinsogro-ßer räumlicher Nähe vorzuhalten.Daher ist momentan geplant, dieCafeteria Appelstraße nur noch solangeweiterzubetreiben,bisdieCa-feteria im Pferdestall ihren Betriebaufnimmt.Wer die Bauarbeiten amPferdestallverfolgt,hatsicherschon

nAChSChLAg: AUFgEWärmT

Bild:pixabay.com

haben, dass diese Verbesserung füralleBeschäftigtenundStudierendenmöglichgemachtwerdenkonnte!

ImFebruar2019istindieserCafete-riadieKaffeemaschineausgetauschtworden, so dass die BeschäftigtennunauchohnelangeWartezeitinderSchlange Kaffeegetränke, Tee undTrinkschokoladebekommenkönnen.

Ursprünglichwar sogar geplant, dieCafeteria auszubauen, um sie füralle Nutzenden noch attraktiver zumachen.Allerdingswirdbereits seiteiniger Zeit der nahegelegene Pfer-destall umgebaut (siehe S. 10). Hier

Wir haben bereits mehr-fachüberdieSituationinderCafeteriaAppelstraße

berichtet. Aufgrund der immensenAnzahl von Rückmeldungen – alsReaktionaufeinenLeserbriefimPR-Info – wurden die Öffnungszeitenausgeweitet.Esgibtdort jetztkeineSchließzeit in der Mittagszeit mehr.Darüber hinaus arbeiten die Mitar-beitenden nun auchmeist zu zweitdortundkönnendenWünschenderBeschäftigtenundderStudierendenso viel besser nachkommen. Noch-mals vielen Dank an alle, die durchihre Rückmeldung dazu beigetragen

FrIST IST FrUST - EnTFrISTUngSPAkT 2019

BundundLänderverhandelngeradeüberdieZukunftdesHochschulpak-tes.Ab2021sollderBundnichtmehrnurzeitweise,sondernaufDauerindieFinanzierungderHochschuleneinsteigen.Ver.di,GEW,dasMittelbau-

netzwerkNGAWissundzahlreicheweiterehochschulpolitischeOrganisationenfordern,dassdiesesGeldauchinDauerstellenfließenmuss:DerHochschulpaktmusszumEntfristungspaktwerden!EineentsprechendePetitionhierzufindenSieunter:http://frististfrust.net/

DaauchderPersonalratseitlangemdieimmerweiterausschweifendeBefris-tungspraxis an Hochschulen und Forschungseinrichtungen bemängelt, unter-stützenwirdiesePetitionundmöchtensieIhnenhiermitansHerzlegen.


fizierung befristet an der LUH be-schäftigt sein?

Die LUH kann gemäß § 2 (1) Wiss-ZeitVGWissenschaftler*innenbis zusechs Jahre vor der Promotion undweiteresechsJahrenachderPromo-tionbefristetbeschäftigen.Diese6+6JahresinddersogenannteHöchst-befristungsrahmen der Qualifikati-onsbefristung.VoraussetzungfürdieQualifikationsbefristung ist,dassdiebefristete Beschäftigung zur Förde-rungdereigenenwissenschaftlichenoder künstlerischen Qualifizierungerfolgt. Der Begriff der Qualifizie-rungistjedochnichtweiterdefiniert(unbestimmter Rechtsbegriff). DieQualifizierung muss keine formaleQualifikationwiediePromotionoderHabilitationsein.

Der Höchstbefristungsrahmen kannsichz.B.wegenKindererziehunger-höhen(s.u.).

Welche Tätigkeiten werden auf den Höchstbefristungsrahmen ange-rechnet?

Angerechnetwerden gemäß § 2 (3)WissZeitVG:

▪ allebefristetenArbeitsverhältnis-seandeutschenHochschulenundForschungseinrichtungen

▪ entsprechendeBeamtenverhält-nisseaufZeit

AnTWOrTEn AUF DIEhäUFIgSTEn FrAgEn ZUm

WISSEnSChAFTSZEITVErTrAgSgESETZBild:pixabay.com

Am 15. November 2018 veranstaltete die Kooperationsstelle Hoch-schulen und Gewerkschaften Hannover-Hildesheim zusammen mit dem Personalrat ein InfoCafé zu befristeten Arbeitsverhält-

nissen in der Wissenschaft. Marc André Brinkforth-Peiser, Mitglied des Personalrats, hielt einen Vortrag über Rechtsgrundlagen von Befristun-gen und Stolperfallen. Während des Vortrags konnten die Kolleg*innen Fragen stellen. So entwickelten sich lebhafte Diskussionen, innerhalb derer zahlreiche Fragen rund um die befristeten Beschäftigungsverhält-nisse beantwortet werden konnten. Neben der Diskussion in der Gruppe konnten die Kolleg*innen während des InfoCafés Mitglieder des Perso-nalrats ansprechen und in Einzelgesprächen persönliche Fragen klären. Die Präsentation des Personalratsvortrags haben wir auf der Homepage des Personalrats zum Download bereitgestellt. An dieser Stelle wollen wir einige der häufigsten Fragen zum Wissenschaftszeitvertragsgesetz (WissZeitVG) beantworten.

Wer fällt eigentlich alles unter die Regelungen des WissZeitVG?

Generell fallen wissenschaftli-che Beschäftigte unter das Ge-setz. So können wissenschaftlicheMitarbeiter*innennachdenBestim-mungen des WissZeitVG befristetandeutschenHochschulenundFor-schungseinrichtungen beschäftigtwerden. Dies gilt auch für wissen-schaftliche Hilfskräfte. GesonderteRegelungen enthält das WissZeitVGfürstudentischeHilfskräfte.

Das WissZeitVG gilt eingeschränktfür Lehrkräfte fürbesondereAufga-ben(LfbAs),wenndiesedieMöglich-keit der eigenständigen Forschunghaben. Gemäß Rechtsprechung gel-ten nämlich nur die Beschäftigtenals wissenschaftliches Personal, dieaucheigenständig forschenkönnen.LfbAs dagegen sind nur in der Leh-re tätig, es sei denn, ihnen wurdeper Arbeitsvertrag ausdrücklich einArbeitszeitanteil für die eigene For-schungzugeteilt.

Das wissenschaftsunterstützendePersonal,alsodieMitarbeiter*innenin Technik und Verwaltung, fallengrundsätzlichnichtunterdieBestim-mungendesWissZeitVGs.

Wie lange kann ich als Wissenschaftler*in nach dem Wiss-ZeitVG zum Zwecke meiner Quali-

PrEkärE WISSEnSChAFT?!


tetbeschäftigtwerden.DasProblembestehthiernurdarin,denZeitpunktzu bestimmen, wann mit der Pro-motionbegonnenwurde.Und auchhierbestehtkeinRechtsanspruchaufVertragsverlängerung.

Erhöht sich der Höchstbefristungs-rahmen aufgrund meiner chroni-schen Krankheit? Oder weil ich Kin-der erziehe?

Der Höchstbefristungsrahmen ver-längertsichumjeweilszweiJahreprozu betreuendemKind; das gilt auchfürdieBetreuungvonPflegekindernundStiefkindernsowievonKindern,diemitdemZielderAdoptionindenHaushalt aufgenommen wurden. Ererhöhtsichebenfallsumzwei Jahre

schäftigtendamitzuverletzen.

Wenn ich weniger als sechs Jahre für meine Promotion benötige, kann ich dann nach der Promotion länger als sechs Jahre befristet an der LUH be-schäftigt sein?

Der Höchstbefristungsrahmen nachder Promotion verlängert sich indem Umfang, in dem Zeiten einernach WissZeitVG befristeten Be-schäftigung vor der Promotion undPromotionszeiten ohne befristeteBeschäftigung nach WissZeitVG zu-sammenwenigeralssechsJahrebe-tragenhaben.WennSiealsofürIhrePromotionz.B.vierJahregebrauchthaben,könnenSienachderPromoti-oninsgesamtachtJahre(6+2)befris-

des§6.Siesinddannnichtstuden-tische, sondern wissenschaftlicheHilfskraft. Gleiches gilt beim Studi-umeinesZertifikats-oderWeiterbil-dungsstudienganges oder wenn SieschoneinenMasterabschlusshaben.Die Tätigkeit als wissenschaftlicheHilfskraftwirdaufdenHöchstbefris-tungsrahmenangerechnet.

Werden auch Tätigkeiten mit we-niger als 25 % Arbeitszeit auf den Höchstbefristungsrahmen ange-rechnet?

Verträge mit einem Arbeitszeitum-fangvonwenigerals25%derregel-mäßigen Arbeitszeit werden gemäßWissZeitVGnichtaufdenHöchstbe-fristungsrahmen angerechnet. DieswurdevomGesetzgeberimRahmender Novellierung des WissZeitVGauch juristisch geprüft, besondersmitdemHinblickaufdasVerbotvonKettenbefristung (EU-Recht). Den-noch rechnet die LUH auch Verträ-gemitweniger als 25%Arbeitszeitauf den Höchstbefristungsrahmenan,dasiedavonausgeht,dassdieseRegelungdesWissZeitVGgegendasVerbot von Kettenbefristungen ver-stößt.DieLUH istnichtverpflichtet,den Höchstbefristungsrahmen beiallenBeschäftigtenvollauszunutzen(Vertragsfreiheit). Daher kann siehier gemäß ihrer Rechtsauffassungverfahren, ohne die Rechte der Be-

▪ Privatdienstverträge▪ auchVerträgealswissenschaftli-cheHilfskraft!

▪ auchbefristeteArbeitsverhältnis-se,dienachanderenRechtsvor-schriftenabgeschlossenwurden(z.B.NHG,TzBfG)

Unbefristete Beschäftigungsverhält-nisse, Beschäftigungsverhältnisseaußerhalb von Deutschland sowieVerträge als studentische Hilfskraftwerden nicht auf den Höchstbefris-tungsrahmenangerechnet.

Werden auch Tätigkeiten als Hilfs-kraft auf den Höchstbefristungsrah-men angerechnet?

Studienbegleitende Tätigkeiten alsstudentischeHilfskraftsindineinemeigenen Paragraphen geregelt (§ 6WissZeitVG). Alle studienbegleiten-denTätigkeitenaneinerHochschuleoder Forschungseinrichtung fallenunter § 6, solange das Studium aufeinen berufsqualifizierenden Ab-schluss vorbereitet (z. B. BachelorodereinaufdenvorherabsolviertenBachelor aufbauenderMaster). Die-se studienbegleitenden Tätigkeitenwerden nicht auf den Höchstbefris-tungsrahmenangerechnet.

Wenn Sie allerdings z. B. nach demBachelorabschluss einen weiterenBachelorstudiengang studieren, fal-len Sie nicht unter die Regelungen

Dr. karolina kempa von der kooperationsstelle hochschule und gewerkschaften (re.) und marc André Brinkforth-Peiser vom Personalrat

Foto:A.Phan


DieBefristungistauchzulässig,wenndie Beschäftigung überwiegend ausMittelnDritterfinanziertwird,dieFi-nanzierung für eine bestimmteAuf-gabeundZeitdauerbewilligtistunddieMitarbeiterinoderderMitarbei-ter überwiegend der Zweckbestim-mungdieserMittelentsprechendbe-schäftigtwird(Projektbefristung,§2(2) WissZeitVG). Eine befristete Be-schäftigungnach§2 (2)WissZeitVGwird zwar auf den Höchstbefris-tungsrahmennach§2(1)WissZeitVGangerechnet, sie istaberauchdannmöglich, wenn der Höchstbefris-tungsrahmenschonausgeschöpftist.

Kann ich nach dem Erreichen der Höchstbefristung an der LUH an ei-ner anderen Hochschule in Deutsch-land zum Zwecke der Qualifizierung befristet beschäftigt werden?

Der Höchstbefristungsrahmen giltfür alle Hochschulen und staatli-chen Forschungseinrichtungen inDeutschland. Wenn Sie die Höchst-befristung erreicht haben, könnenSie an keiner Hochschule oder For-schungseinrichtung in Deutschlandmehr zum Zwecke derQualifikationbefristetbeschäftigtwerden.EsgibtdannaufGrundlagedesWissZeitVGnurnochdieMöglichkeitderProjekt-befristung(s.o.).

auf den Höchstbefristungsrahmenangerechnet. Eigentlich sieht dasWissZeitVG eine automatische Ver-tragsverlängerungimEinverständnismit den Beschäftigten vor. An derLUHgibtesabereineVertragsverlän-gerungnuraufAntrag!Hierbestehtjedoch ein Rechtsanspruch auf Ver-tragsverlängerung.

DerAnspruch auf Vertragsverlänge-rungbestehtdagegennichtbeiPro-jektbefristungengemäß§2(2)Wiss-ZeitVG!

Habe ich ein Recht auf eine Beschäf-tigungszeit von sechs Jahren bis zur Promotion?

EsgibtkeinRechtaufeinenArbeits-vertrag. Und auch kein Anrecht aufAusschöpfung des Höchstbefris-tungsrahmens. Die vereinbarte Be-fristungsdaueristgemäß§2(1)S.3WissZeitVG zwar jeweils so zu be-messen, dass sie der angestrebtenQualifizierung angemessen ist. Aberselbst bei der Promotion ist durch-aus strittig, was ein angemessenerZeitraum für ihre Erlangung ist. Diemaximalen sechs Jahre sindesaberleidernicht.

Können Wissenschaftler*innen auch nach Ausschöpfung des Höchstbe-fristungsrahmens noch befristet an der LUH beschäftigt werden?

▪ BeurlaubungoderErmäßigungderArbeitszeit(mindestensum1/5)fürdieBetreuungoderPflegeeinesbzw.mehrererKindersowiefürdieBetreuungoderPflegepflegebedürftigersonstigerAnge-höriger.

▪ krankheitsbedingtenArbeitsunfä-higkeit,indeneneingesetzlicherodertarifvertraglicherAnspruchaufEntgeltfortzahlungnichtbesteht.

▪ Beurlaubungfüreinewissen-schaftlicheoderkünstlerischeTätigkeit.

▪ Freistellung(mindestensUmfangvon1/5)zurWahrnehmungvonAufgabenineinerPersonal-oderSchwerbehindertenvertretung.

Diese Verlängerungszeiten für Qua-lifikationsbefristungenwerden nicht

beimVorliegeneinereigenenBehin-derungodereinerschwerwiegendenchronischen Erkrankung. Damit er-höht sich aber nur der Rahmen, indem Sie befristet an der LUH (odereineranderendeutschenHochschu-lebzw.Forschungseinrichtung) tätigsein können. Es besteht auch hierkein Rechtsanspruch auf Vertrags-verlängerung.

Wird mein Vertrag wegen Krankheit oder Elternzeit automatisch verlän-gert? Wird die Verlängerung auf den Höchstbefristungsrahmen an-gerechnet?

ImFallederQualifikationsbefristungnach § 2 (1) verlängert sich gemäß§2(5)WissZeitVGdiejeweiligeDau-ereinesbefristetenArbeitsvertragesim Einverständnis mit der/dem Be-schäftigtenu.a.umZeiteneiner

Die Veranstaltung war gut besucht.

Foto:A.Phan


PrECArIOUS SCIEnCE?!AnSWErS TO ThE mOST FrEqUEnTLy

ASkED qUESTIOnS ABOUT ThE FIxED-TErm COnTrACT In ACADEmIA ACT

Bild:pixabay.com

Most fixed-term work contracts for academic staff at German universities are covered by the Fixed-Term Contract in Acade-mia Act (FTCAA) (Wissenschaftszeitvertragsgesetz). Recently,

staff council invited academic staff with fixed-term contracts to a short talk about the regulations of FTCAA and an open discussion about any questions staff members had about this subject. Here are our answers to the most frequently asked questions.

schaftliche Hilfskräfte).Sincethelawdefinesacademicstaffasemployeeswhoconducttheirownscientificre-search,teachingassistants(Lehrkräf-te für besondere Aufgaben)aswellastechnicalandadministrativestaffarenot counted as academic staff, andthereforetheircontractsarenotco-veredbyFTCAA.

Which kinds of work contracts are closed according to the regulations of FTCAA?Generally speaking, all academicstaff who are employed for a fixedperiod of time are covered by FT-CAA. This usually means contractswith academic personnel (wissen-schaftliche Mitarbeiter*innen) aswell asacademicassistants (wissen-

leges, universities of applied scien-cesandother research facilitieswillbe counted towards the maximumtime limit. This includes contractswith academic assistants, contractswith less than 25 % of regular full-timeweeklyworkinghours (i.e. lessthanroughly10hoursperweek)andcontractsthatwereclosedaccordingtootherlawsthanFTCAA.Contractsoutside of Germany, open-endedcontractsandcontractswithstudentassistants (studentische Hilfskräfte)arenotcountedtowardsthetimeli-mit.

What if it takes me less than six ye-ars to complete my PhD? Will I then be able to extend the time limit af-ter the PhD?

The time limit after completing thePhD is extended by the amount oftimenotusedupbeforethePhDbyoneofthecontractsmentionedabo-veorbytimespentworkingon thePhDwithout a working contract. Intheory, thismeans that if you com-pleteyourPhDinfouryears,youcanbe employed on a fixed-term con-tract for eight years (6+2) after thePhD.However,itisoftennoteasytoclearlydefineastartdayforthePhD.And again, the university is not re-quiredbyFTCAAtoexhaustthistimelimit;thelawonlystatesthepossibi-litytodoso.

How long can I be employed for the purpose of my academic qualifica-tion as a scientist on a fixed-term contract according to FTCAA?

Accordingtoarticle2paragraph1ofFTCAA,academicstaffwhoareem-ployedinordertoobtainanindividu-alacademicqualificationcanbeem-ployed on a fixed-term contract foramaximumofsixyearsbeforecom-pleting the PhD and for another sixyearsaftercompletingthePhD.Thisregulationistheso-called“maximumtimelimitforthequalificationlimita-tion” (Höchstbefristungsrahmen der Qualifikationsbefristung). It is im-portanttonote,however,thatthisisonlyamaximumtimeframeandthatthe university is free to issue con-tractsofwhateverlengthitchooseswithinthistimeframe.Staffcanonlybeemployedunderthisregulationifthemaingoaloftheiremploymentistoobtainanacademicqualification.However, the nature and also thedurationofthisqualificationarenotclearlydefinedbythelaw.Themaxi-mumtimelimitcanbeextendedforchildcaredutiesetc.(seebelow).

Which kinds of contracts count to-wards the maximum time limit for the qualification limitation?

Accordingtoarticle2paragraph3ofFTCAA,allfixed-termcontractswithGermanuniversities,polytechniccol-


atleast1/5inordertocareforoneorseveralchildren(seeabo-ve)orforanyotherdependantsinneedofcare;

▪ areunabletoworkbecauseofanextendedperiodofillnessinwhichyouarenolongerentitledtocontinuedremunerationbylaworlabouragreement(usuallyaftersixcontinualweeksofillness);

▪ areonleaveinordertotakeupascientificengagementelsewhere(e.g.asaguestlecturer/resear-cher);

▪ areexemptedfromworkforatleast1/5ofyourregularweeklyworkinghoursinordertotakeupdutiesasamemberofstaffcoun-ciloroftherepresentativebodyfordisabledemployees.

These extensions do not count to-wards your time limit and you arelegallyentitledtothem.However, itis important to note that LUH onlygrantstheseextensions ifyouapplyfor them, not automatically! Theseextensionsdonotapplytocontractsclosed according to article 2 para-graph2FTCAA(seebelow).

Do I have a legal right to be emplo-yed for six years before and six years after my PhD?

No. There exists no legal right to aworkcontract,andaccordingly,the-reisnolegalrighttobeemployedfor

I have a chronic illness / a disability / child care duties. Will my time li-mit be extended?

Foreverychildwhosecarefallsintoyour duty, your time limit is exten-dedby twoyears. This includesnotonlychildrenofyourownbody,butalso foster children, stepchildrenandchildrenthathaveenteredyourhouseholdinordertobeadoptedbyyou. Similarly, if you have a severechronicillnessordisability,yourtimelimitisextendedbytwoyears.How-ever,thisonlyextendsthetimelimit,i.e. themaximumpossible lengthoftimeyoucanbeemployedonafixed-termcontract.Itdoesnotmeanthatyour contract will be automaticallyextended. For legally required con-tractextensionsincaseofchildcareorillness,seebelow.

Will my contract be automatically extended because of my care duties / my chronic or extended illness / my disability? Will any such exten-sion be counted towards my time limit?

Ifyouareemployedonafixed-termcontractaccordingtoarticle2para-graph1FTCAA(qualificationlimitati-on;seeabove),yourcontractwillbeextendedbytheamountoftimeyou

▪ areonleaveorhavereducedyourregularweeklyworkinghoursby

After I exhausted my time limit for the qualification limitation at LUH, can I still be employed on a fixed-term basis in order to obtain an aca-demic qualification (i.e. according to article 2 paragraph 1 FTCAA) at another German university?

The maximum time limit for thequalification limitationapplies toalluniversities, polytechnic colleges,universities of applied sciences andstate-run research facilities in Ger-many. That means that once youhave reached the end of your timelimit,youcannotbeemployedonafixed-term basis in order to obtainacademic qualification at any otherGermanuniversity (orcollegeorre-search facility). From that point on-wards, you can only be employedon a fixed-term contract accordingtoarticle2paragraph2FTCAA, theproject-based limitation (seeabove)or,ofcourse,onanopen-endedcon-tract.

the maximum duration of the timelimit for thequalification limitation.According to article 2 paragraph 1clause3FTCAA,thedurationofthecontractmustbeadequatetoobtai-ning the individual academic quali-fication that is themaingoalof theemployment.However,thelawdoesnotspecifywhichdurationsareade-quate to obtaining which academicqualifications.

Can academic staff be employed on a fixed-term basis at LUH after the time limit has been exhausted?

Yes. If the employment is predomi-nantlyfinancedbythird-partyfunds(notstatefunds)whichweregrantedforaspecifictaskortimeframe,andif the person employed is predomi-nantlyworkingtowardstheassignedpurposeofthattask,theycanbeem-ployed on a fixed-term basis accor-dingtoarticle2paragraph2FTCAA.Thisiscalled„project-basedlimitati-on“(Projektbefristung).

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mÜhSAm ErnährT SICh

DAS EIChhÖrnChEn

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bundenzusein.

ObnundasForschungsinformations-system, der Ausbau der SAP-Land-schaftoderdasstrahlendverlocken-deLichtderExzellenzuniversität–sieallebringenauchSchattenmit sich.InderRegelistdiesalleszusätzlichzuder ohnehin schon stark verdichte-tenArbeitsbelastung zubewältigen.NichtseltengehendieBeschäftigtenhiernichtnuran ihreGrenzen,son-dernauchüberihreGrenzenhinaus.Diese Entwicklung sollte mit Sorgebetrachtetwerden.

Allen Kolleg*innen, die hier uner-müdlichihrenBeitragleisten,wollenwirunserenDankdafüraussprechen,dass sie die Leibniz Universität zudemmachen,wassieistundwerdenkann.BittebehaltenSiejedochauchimmer Ihre Gesundheit im Blick!WennSiedabeiUnterstützungbrau-chen,steht IhnenunsereTür immeroffen.

In den vergangenen Jahren sinddieander LUH laufendenProjekte, ins-besondere im IT-Bereich, größer,komplexerund langwierigergewor-den. Vor allem aber ist die Anzahlder parallel verlaufenden Projektegestiegen, ohne dass diese zu sehrineinander verzahnt sind. Teilweiseist die einzige Gemeinsamkeit, dassMitarbeiter*innen aufgrund ihresTätigkeitgebietes in mehrere dieserProjekte gleichzeitig eingespanntsind–wasinhaltlichSinnmacht,aberauchKapazitätenfrisst.

Außerdem ist es im IT-Bereich oftnicht damit getan, eine Lösung ein-zukaufen und dann zu erwarten,dass alles reibungslos funktioniert.Gerade die Implementierung unddie Übertragung vorhandener Pro-zessabläufebringennichtselteneineVielzahl von Unabwägbarkeiten mitsich, die in weitere MehrbelastungmündenunddasGefühlverstärken,in ein „Neverending Project“ einge-

WAS IST EIgEnTLICh...EIn ELTErn-kInD-BÜrO?

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Wickelkommode, Spielsachen undKuscheltiere.

DieVorteilefürBeschäftigteundUni-versität liegen auf der Hand: Wäh-rend Beschäftigte ihre UrlaubstagenichtfürNotfallkinderbetreuungver-wendenmüssen,wirdinderEinrich-tungderAblaufnichtgestörtunddieArbeitwirdplanmäßigerledigt.

Mittlerweile gibt es schon mehre-re solcher Räume in verschiedenenEinrichtungen. Wir finden, es solltenochvielmehrdavongeben!

AufdenGeschmackgekommen?DerFamilienservice des HochschulbürosfürChancenVielfaltberätundunter-stütztSiegernbeiderEinrichtungei-nesEltern-Kind-Büros.

DerKindergartenhatgeschlos-sen, die Tagesmutter sagtspontanab–wohinnunmit

dem Nachwuchs? In einer solchenNotlage kann ein Eltern-Kind-Bürohelfen.Dasisteinextraeingerichte-terRaumineinerEinrichtung,indemein Elternteil gleichzeitig arbeitenunddaseigeneKindbetreuenkann.

EingutesBeispielhierfürfindetsichan der LUH z.B. beim Institut fürWerkstoffkunde. Hier können Be-schäftigte und Studierende bereitsseit 2016 ihre Kinder imNotfall be-treuen.ZweiEltern-Kind-Büros,einsim Institut für Werkstoffkunde undeinsimUnterwassertechnikum,sindals vollwertiger Arbeitsplatz einge-richtet. Es gibt dort neben dem PCein Kinderbett, ein Laufgitter, eine


EIn gASTBEITrAg DEr SChWErBEhInDErTEnVErTrETUng

AkTIVE UnTErSTÜTZUng FÜr SChWErBEhInDErTE BESChäFTIgTE?

SicherlichkennenSiedenStandard-satz in Stellenausschreibungen, derüber die bevorzugte Berücksichti-gung von Schwerbehinderten beigleicherEignunginformiert.Auchanunserer Universität ist es eine derHauptaufgaben der Interessenver-tretungderSchwerbehinderten,die-sen gesetzlichen Anspruch auf Teil-habeamArbeitslebendurchzusetzenundHilfestellungbeiderRealisierungzuleisten.

VieleMenschenscheuensichimmernoch davor, dem Arbeitgeber einemögliche Schwerbehinderung be-kannt zu geben, aus Sorge vor Stig-

matisierung. Das gilt nicht nur fürBewerbungen allgemein, sondernebenfalls fürbereitsanderLUHbe-schäftigtePersonen.

DieseSorgeistjedochunbegründet:Von einzelnen Vorbehalten abgese-hen,nehmenwireinegrundsätzlicheBereitschaft und Offenheit für dieBelange Schwerbehinderter wahr.Außerdem ist die Dienststellenlei-tunganeinemoffenerenUmgangmitdemThemaInklusionundDiversitätinteressiertundunterstütztdeshalbaktuellProjekteundArbeitskreisezudiesemThema.

Foto:A.Phan

tenzuschüsse vor Vertragsabschlussmöglich, so dass sich eine Informa-tionzudemThemadurchauslohnenkann.

Neben dem Mehrwert durch dieFörderung der verschiedenen Sozi-alversicherungsträgerwirdoftaußerAchtgelassen,dassdieallermeistenSchwerbehinderten auf ihren Ar-beitsplätzenhochmotiviertsind,umim Rahmen ihrer persönlichen Ein-schränkungen ihre volle Leistungs-fähigkeit unter Beweis zu stellen.Gleichzeitigbeeinträchtigtnichtjedegesundheitliche Einschränkung denArbeitsplatz.

NatürlichbietendiegenanntenMaß-nahmenaucheinendirektenVorteilfür die betroffenen Beschäftigten.Darüber hinaus können schwerbe-hinderte Beschäftigte auf verschie-deneUnterstützungen für ihre ganzpersönliche Lebenssituation zurück-greifen, die dabei helfen, dass diepersönlichen Lebensumstände dieArbeitsfähigkeit nicht zusätzlich be-lasten. Das kann von Wohnungshil-fe und Unterstützung der Mobilitätbis hin zu Unterstützung bei Quali-fikationsmaßnahmen oder gar Exis-tenzgründungen reichen; der Kata-log ist umfangreich und individuellanpassbar. Deshalb an dieser StellederHinweis:DieumfangreichenFör-dermöglichkeiten sind ebenfalls für„gleichgestellte“ Personen möglich.

Nachunserer Erfahrung könnenwirallen Beschäftigten empfehlen, eineanerkannte Schwerbehinderung(Grad der Behinderung mind. 50)bei unserer Dienststelle anzugeben.Neben dem erhöhten Schutzstatusfür den Arbeitsplatz und vormögli-chen Belastungsspitzen, besteht einAnspruchauf fünfTagezusätzlichenJahresurlaub.

Ferner hätte die Arbeitgeberin LUHeinendirektenNutzendurchdiean-gegebeneSchwerbehinderung.DennanunsererUniversitätistdiegesetz-lich vorgeschriebene Mindestzahlan Pflichtarbeitsplätzen gemäß SGBIXnochimmernichterfüllt.DieLUHmuss bis heute eine beträchtlicheAusgleichsabgabezahlen.

Dabei sind diese „Strafzahlungen“unnötig, denn es gibt für Arbeitge-ber unterschiedliche Möglichkeitenfür einen Ausgleich oder zur För-derung bei der Beschäftigung vonSchwerbehinderten.NebendiversenBeratungsangeboten der verschie-densten Sozialversicherungsträger,gibt es unterschiedliche Optionender finanziellen Unterstützung, vonder Arbeitsplatzausstattung bis hinzu einer Arbeitsassistenz, um ggf.Leistungseinschränkungen auszu-gleichenundsinnvolleAnpassungenzufördern.SchonbeiderEinstellungschwerbehinderter Personen sindverschiedenePrämienoderLohnkos-


EineGleichstellung können alle Per-sonenbeiderAgenturfürArbeitbe-antragen,diemindestenseinenGradderBehinderung von30habenunddamit noch nicht als Schwerbehin-dertegelten.

Für einen ersten Überblick bietenauchdieIntegrationsämterein„Leis-tungsnavi“an,indemzahlreicheOp-tionen beschrieben sind: www.leis-tungsnavi.integrationsaemter.de.

kOnTAkT UnD InFOrmATIOn: Wenn Sie weitere Fragen habenoder nähere Informationen wol-len,wendenSiesichgerneandieSchwerbehindertenvertretungderLUH:

Telefon: [email protected]–hannover.deWelfengarten 3 (gebäude 1111)raum 013

Haben Sie Fragen zur Arbeit des Personalrats? Haben Sie Interesse, im Personalrat mitzuarbeiten? Wollten Sie einfach schon i m m e r mal wissen, was wir den ganzen Tag machen? Haben Sie Lust auf anregende Gespräche bei Kaffee und Kuchen?

Dann kommen Sie vorbei! Wir freuen uns auf Sie.


PErSOnALrATSArBEIT PrAkTISCh:

UnFALLAnZEIgE

vonmehralsdreiTagenmüssenSiegenerell immer eine Unfallanzeigestellen.DenneinArbeits- oderWe-geunfall,derzueinerArbeitsunfähig-keit vonmehralsdiesendrei Tagenführt, muss der Berufsgenossen-schaftgemeldetwerden.DerPerso-nalrat empfiehlt, auch bei wenigerals drei Tagen ArbeitsunfähigkeiteineAnzeigezustellen,umSchäden,die vielleicht erst später auftreten,aktenkundigzumachen.

Wenn Sie ärztliche Hilfe benötigen,muss dies ein sogenannter „Durch-

Soweit das „Behördendeutsch“zum Thema Unfälle. Wenn essichbeiIhremUnfalljedochum

einenArbeits-oderWegeunfallhan-delt, gehört dazunocheinweiteresThema:dieUnfallanzeige. IndiesemArtikelmöchtenwirmehr aufdieseeingehen.

WarummussichdasallesüberhauptausfüllenundwashatderPersonal-ratdamitzutun?DieseFragenhabenSiesichvielleichtauchschonmalge-stellt. Bei einem Arbeits- oder We-geunfallmiteinerArbeitsunfähigkeit

„Unfälle sind zeitlich begrenzte von außen auf den Körper einwirkende Ereignisse, die zu einem Gesundheitsschaden oder zum Tode führen.“

Zitat der Landesunfallkasse niedersachsen, gefunden auf der LUh-Web-seite zum Thema Arbeits- und Wegeunfälle.

Bild:pixabay.com

ben,erhältderPersonalratebenfallseinExemplarderUnfallanzeige.DieshatunteranderemdenGrund,dassauch wir bei einer eventuell nochbestehendenGefahr fürUnfälle na-türlich stark daran interessiert sind,diesezusammenmitderDienststelleschnellstmöglich abzustellen. Aucheine eventuelle Häufung von Unfäl-len an bestimmten Einrichtungenoder bestimmtenOrten interessiertuns,umauchhier angemessendar-aufreagierenzukönnen.

BeiUnfalluntersuchungenderSicher-heitsingenieure ist der Personalratebenfalls beteiligt, um sich vor OrtselbsteinenÜberblickzuverschaffenund um sicherzustellen, dass keineakuteGefährdungmehrherrscht.

Aber am besten wäre es natürlich,wennSieeineUnfallanzeigegarnichterstausfüllenmüssen.

gangsarzt“ sein. Hierbei handelt essichumeineÄrztinbzw.einenArztmiteinerZulassungderberufsgenos-senschaftlichen Heilbehandlung. Inder Regel sind dies Ärzt*innen mitdem Fokus auf Unfallchirurgie oderOrthopädie. Die zuständige Berufs-genossenschaftistdazuverpflichtet,beiArbeitsunfällenfüreineschnelleundfachärztlicheVersorgungzusor-gen. Durchgangsärzt*innen bildenentsprechend die erste Anlaufstellefür Personen, die durch die Deut-sche Gesetzliche Unfallversiche-rung (DGUV) versichert sind. Ein*eDurchgangsärzt*in stellt eine Diag-noseundentscheidet über diewei-tereBehandlungunddieverantwort-licheEinrichtung.

Die Unfallanzeige selbst finden Sieauf den Webseiten der Arbeitssi-cherheit zusammen mit den dazu-gehörigen Erläuterungen. Wenn SiesiebeimDezernat2 eingereichtha-

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„DIE SITUATIOn hAT SICh InSgESAmT DEUTLICh VErBESSErT.“

Im Jahr 2018 fiel die Entscheidung, an der Leibniz Universität Hanno-ver (LUH) eine Stelle für hauseigene betriebsärztliche Versorgung zu schaffen. Diese Stelle ist seit dem Herbst 2018 besetzt mit Dr. Ellen

Aumüller, die bereits früher einmal über einen externen Dienstleister mit der betriebsärztlichen Versorgung der LUH betraut war. Wir haben sie dazu befragt, welche neuen Möglichkeiten die Veränderung bietet.

Personalrat (PR): Nachdem Sie schon einige Jahre als Angestellte des ar-beitsmedizinischen Dienstes die be-triebsärztliche Versorgung der LUH übernommen hatten, sind Sie nun als direkt bei der LUH beschäftigte Be-triebsärztin wiedergekommen. Wo sehen Sie die Unterschiede zur frühe-ren Situation und welche Möglichkei-ten bietet die neue Situation?

Dr. Aumüller: Es gibt deutliche Un-

terschiede. Wir sind jetzt technischund personell optimal ausgestattetund können Vorsorgetermine selbstorganisieren und damit schnellerund zuverlässiger vergeben. Früherwurden wir oftmals kurzfristig ab-gezogen, so dass Termine verlegtwerden mussten, und wir warenpersonellsoengaufgestellt,dasswirdieVorsorgenmitgroßemZeitdrucktakten mussten. Das hat verständ-

Bild:pixabay.com einfließenlassen.SynergienvonAr-beitssicherheit und ArbeitsmedizinkönnensomitzueinerVerbesserungdes Arbeitsschutzes insgesamt füh-ren.InderArbeitsmedizinischenVor-sorgeverordnung(ArbMedVV)heißtesjaauch,dassErkenntnisseausderarbeitsmedizinischen Vorsorge demArbeitgeber mitgeteilt werden sol-len, um daraus Arbeitsschutzmaß-nahmen abzuleiten. Deshalb bittenwirjetztdarum,dieGefährdungsbe-urteilungenzudenVorsorgenmitzu-bringen,nichtweilwirkontrollieren,sondern weil wir unterstützen wol-len. Mit Zustimmung der Instituts-leitunghaltenwirdannRücksprachemitderArbeitssicherheit, z.B.wennes um krebserregende Stoffe oderandereGefahrstoffegeht.

Ein weiterer Entwicklungspunkt istder Standort Garbsen. Bisher wa-ren wir etwa einmal imMonat vorOrt;daswirdnichtmehrausreichen,wenn die Fakultät Maschinenbaudorthinumgezogenist.DieStabsstel-leArbeitssicherheitführtderzeitaufverschiedenen Ebenen Gespräche,umdortarbeitsmedizinischeDienst-leistungen vor Ort durch geeigne-te Räumlichkeiten zu ermöglichen.HierdurchkönntenerheblicheWege-zeitenfüralleBeteiligteneingespartundeineechteVorsorgeermöglichtwerden,dienichtamBesprechungs-tischstattfindet.

licherweise zu Unzufriedenheit ge-führt, dennmanchmal ergeben sichimRahmenderVorsorgeandereAs-pekte, diemehr Zeit beanspruchen.Das kann man bei einer so engenTaktungschlechtgewährleisten,unddasführtdazu,dassvieleDingevondenBetroffenengarnichtmehran-gesprochen werden. Jetzt hat sichdie Situation für mich und meinTeaminsgesamtdeutlichverbessert;wir können probandenorientierterarbeiten und sind mit mehr Kraftdabei. Ich denke, der Arbeitsschutzan der LUH wird dadurch verbes-sert,sowohlfürdieBeschäftigtenalsauchfürdieStudierenden.Insgesamthabe ich als direkt angestellte Be-triebsärztinder LUHauch vielmehrMöglichkeiten,denArbeitsschutzfürdie Beschäftigten und Studierendenmitzugestalten.

PR: Zum Thema Mitgestaltung: Was sind Ihre Wünsche und Ideen für die Entwicklung der Abteilung in Zukunft?

Dr. Aumüller:Esistgeplant,dieVer-zahnungmitderArbeitssicherheitzustärken. DamitkönnendieErkennt-nisse aus den Vorsorgen mehr Ein-fluss auf Maßnahmen des Arbeits-schutzes nehmen. Umgekehrt kannichdasWissenderArbeitssicherheitunddiestärkereEinbindungbeiAu-ditierung und Gefährdungsbeur-teilungen mit in meine Beratungen


lichkeit der Wunschvorsorge hinge-wiesenwerden.DieWunschvorsorgegreift,wennBeschäftigtefeststellen,dass Beschwerden im Zusammen-hangmit demBeruf stehen könnenund dass diese Gefährdung durchbestehende Schutzmaßnahmennichtausgeschlossenist.Sie isteineArt Auffangbecken für Vorsorgen,dieansonstennichtkonkretgenanntsind.Es istwichtig,dassimRahmender Unterweisung immer auf dieWunschvorsorge hingewiesen wird,damitjederweiß:IchhabedieMög-lichkeitzumBetriebsarztzugehen.

PR: Wie ist der Ablauf bei Pflichtun-tersuchungen bei Neueinstellungen (z.B. Höhentauglichkeitsuntersu-chung)? Wie läuft die Anmeldung zu Untersuchungen, die nicht von Ihnen vorgenommen werden?

Dr. Aumüller: Bei Neueinstellungerstellt die Einrichtungsleitung eineTätigkeitsbeschreibung. Anhand de-rerundderGefährdungsbeurteilungistdieVorsorgenachArbMedVVzuplanen.DaraufhinmeldetdieEinrich-tungsleitung die neu einzustellendePerson zur Vorsorgeuntersuchungan.DafürgibteseinenAnmeldebo-gen, den ich anhand der Vorgabender ArbMedVV erstellt habe. AufWunsch können die Verantwortli-chendirektmitmirKontaktaufneh-men, um sie zu beraten, ob oder

PR: Welche Angebote / Informationen / Unterstützung für den Arbeitsalltag gibt es bei Ihnen für Beschäftigte mit chronischen Erkrankungen?

Dr. Aumüller: BeichronischenErkran-kungen ohne beruflichen Bezug istprimärderHausarztbzw.derbehan-delndeFacharztderersteAnsprech-partner. Bei Verdachtsmomenten,dassdieErkrankungineinemberuf-lichen Zusammenhang steht oderdassbestimmte technischeoderor-ganisatorische Arbeitsmaßnahmendie Krankheit zum schlechteren be-einflussen oder sogar Mitauslösersind, bzw. wenn Personen körperli-cheEinschränkungenhaben,dieeineAnpassung der Arbeitsmittel oderder Arbeitsgestaltung erforderlichmachen,binichmitimBoot.ImVor-feld führe ichdanneinpersönlichesBeratungsgespräch mit der betrof-fenenPerson,ggf.unterEinbindungdesbehandelndenArztes,umgenauzuwissen,wodieBeschwerde liegt.DannguckeichmirdenArbeitsplatzan. Bei Bedarf ziehe ichmit Einver-ständnisderbetroffenenPersondieArbeitssicherheithinzu,geradewennesumtechnischeMaßnahmengeht.

GezielteInformationengibtesbishernicht.ImRahmenderUnterweisungsolltejedochdiearbeitsmedizinischeVorsorge ein Thema sein, und hiersollteimmerunbedingtaufdieMög-

in der Nähe der LUH durchgeführt,da hierfür ein größerer technischerAufwanderforderlichistwiez.B.Ku-gelperimeter oder Belastungs-EKG.Verantwortliche erhalten die Infor-mationüberdieUntersuchungsstel-len durch die Sicherheitsingenieureoder auf Anfrage durch uns. Dasbesondere an diesen Untersuchun-gen ist, dass ihr Ergebnis – tauglichodernicht tauglich–durchausKon-sequenzenfürdieEinstellunghabenkann.

PR: Muss der Beschäftigte das Ergeb-nis dieser Untersuchung, das ja eine Folge für sein Arbeitsverhältnis ha-ben kann, selbst der Einrichtungslei-tung mitteilen?

welche Vorsorgen im Rahmen derEinstellung bzw. der Tätigkeit ver-pflichtendsindoderangebotenwer-denmüssen. Hiergehtesabernurum die Individualschutz-Vorsorge,diewirhiervorOrtmachenundde-renErgebnisauchkeinenEinflussaufdieEinstellunghat.

Eignungsuntersuchungenmüssenge-sondertbetrachtetwerden, sie sindnichtBestandteilderArbMedVVundwerdennichthiervorOrtangeboten.Diese Untersuchungen sind z.B. beiFahr-, Steuer- und Überwachungs-tätigkeit und Höhenabsturzgefahrnotwendig.FürdieLUHwerdenjähr-lichca.20-30Eignungsuntersuchun-gen bei zwei Kooperationspartnern

Bild:pixabay.com


PErSOnALrATSmITgLIEDEr

ElliGrube Vorsitzende ( 19904JörgSchollbach 1.stellv.Vorsitzender ( 19901MarcAndréBrinkforth-Peiser 2.stellv.Vorsitzender ( 19906UweSpillebeen 3.stellv.Vorsitzender ( 5226BettinaAichinger 4.stellv.Vorsitzende ( 19903AndréHruschka 5.stellv.Vorsitzender ( 19905OliverGorden 6.stellv.Vorsitzender ( 19902UlrikeHepperle* 7.stellv.Vorsitzende ( 2795KatjaBohne ( 2446ReginaGarcia ( 19907ArneWolfKösling* ( 17435Hans-UlrichMetzger ( 2171Anh-VuPhan ( 2446MatthiasRabe ( 3701FrankSchrader ( 5216SarahSteiding ( 5216AncaVais ( 19692MartinVolkmann ( 19219PetraWichert ( 3372

*Beamtenvertreter/in

gebracht sind, nicht barrierefrei zu-gänglich. Welche Vorkehrungen / An-gebote gibt es für die Beratung und Untersuchung von Beschäftigten mit körperlichen Beeinträchtigungen?

Dr. Aumüller: Das ist leiderwirklicheinProblem.BeiBedarf könnenwirdietechnischenUntersuchungenvorOrt durchführen (Sehtest, Hörtest,Lungenfunktionstest),dadiesemobileingesetztwerdenkönnen.FürBlut-entnahmenundImpfungenmüsstenaberdiehygienischenVoraussetzun-gengegebensein,dasheißtesmussalles abwischbar und desinfizierbarseinundeineLiegemusszurVerfü-gungstehen.DamussmanimEinzel-fallgucken,wieesmöglichgemachtwerdenkönnte.InderVergangenheitgabesvereinzelteAnfragenindieserHinsicht.Aktuellhattenwirnochkei-neAnfrage.

PR: Schon sind wir am Ende unserer Fragen angekommen. Haben Sie oder Ihr Team noch Wünsche an den Per-sonalrat?

Dr. Aumüller:Bis jetzthabe ichkei-ne Wünsche. Frau Kluge und FrauSchindlersindauchganzglücklich.

PR: Das ist sehr schön. Dann auch von unserer Seite: Wenn Sie mal Wünsche haben, nur raus damit. Und vielen Dank für das Gespräch!

Dr. Aumüller:DasErgebniswirddenBeschäftigten bei den Eignungsun-tersuchungen direkt gegeben, dasist die sicherste Lösung im HinblickaufdenDatenschutz.Icherklärediemöglichen Konsequenzen, aber diePerson hat es selbst in der Hand.IchhabeesinmeinerLaufbahnein-malerlebt,dass jemandmit chroni-scher Erkrankung und körperlicherEinschränkung zur Eignungsunter-suchung kam, bei der sich heraus-stellte, das bestimmte Tätigkeitenunmöglichwaren.Ichhabeihmdannauchgesagt,dasseineKündigungda-bei rauskommenkann,wennerdasSchreiben dem Arbeitgeber gibt. Erhat mich dann drei Monate späterangerufen und gesagt, ja, er ist ge-kündigtworden,abererwarvorheraufgeklärt und hat sich selbst dazuentschieden,esabzugeben.

PR: In so einem Fall würde hier ja so-fort das Betriebliche Eingliederungs-management greifen. Da bräuchte es so etwas wie einen internen Stellen-markt. Die LUH ist eine große Arbeit-geberin, da muss es ja Arbeitsplätze geben, die geeignet sind.

Dr. Aumüller: Genau,dasdenke ichauch.DiesesBeispielwarinderfrei-en Wirtschaft. Ich denke, hier wer-denLösungengefunden.

PR: Zum Thema Alter: Leider sind die Räumlichkeiten, in denen Sie unter-

48 PR-InfoderLeibnizUniversitätHannover|Ausgabe25-April2019

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V.i.S.d.P.: H.Buchholz,D.FeigE.Grube Tel.3074,Fax3075Redaktion: [email protected] www.personalrat.uni-hannover.de Welfengarten3,Gebäude1111

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PERSONALRATSINFO€¦ · An der LUH gibt es jetzt zu-sätzlich zur Telearbeit auch die mo-bile...

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