Praxisbezogene AKADEMIE SEMINARPROGRAMM 2020 · 2019. 11. 20. · IT & Datenschutz, Marketing &...

2020AKADEMIE

Praxisbezogene Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte

SEMINARPROGRAMM

www.weka-akademie.at

Bau & Technik

Arbeitsrecht & Personalmanagement

Recht & Steuern

Marketing & Vertrieb

Haftung & Compliance

IT & Datenschutz

Finance & Controlling

Führung & Kompetenzen

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Programm der WEKA-Akademie für das Jahr 2020 bietet Ihnen einen Überblick über unsere aktuellen Seminare. Neben ein- bis dreitätigen Präsenzseminaren bieten wir auch E-Mail-Seminare, Onlinezertifikatskurse und maßgeschneiderte Inhouse-Seminare an!

Das Themenspektrum reicht von Arbeitsrecht & Personalwesen, Bau & Tech-nik, Finance & Controlling, Führung & Kompetenzen, Haftung & Compliance, IT & Datenschutz, Marketing & Vertrieb bis hin zu Recht & Steuern.

Unsere Seminare zeichnen sich durch

■ hohen Praxisbezug,■ fachliche Qualität und Exzellenz■ sowie Aktualität und Rechtssicherheit aus.

Wir freuen uns auch über Ihren Besuch unter weka-akademie.at. Melden Sie sich dort zu unseren kostenlosen Newslettern an und bleiben in Ihrem Fachgebiet stets auf dem aktuellen Stand!

Nutzen Sie unser neues Seminarprogramm als Unter-stützung für Ihre berufliche Weiter entwicklung.

Wir sind überzeugt, dass wir sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Sie persönlich, Weiterbildungsangebote bieten, die Sie gezielt und wirkungsvoll voranbringen.

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USDipl.-iur. Jochen Hortschansky

Geschäftsführer WEKA-Akademie

Sparen Sie Geld mit unseren attraktiven Rabattmodellen:

✓ 10 % Frühbucher-Bonus: Bei frühzeitiger Buchung eines Seminars erhalten Sie 10 % Frühbucher-Rabatt auf den Seminarpreis.

✓ 10 % Rabatt ab zwei Teilnehmer/innen: Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Teilnehmer/innen eines Unternehmens an einem Seminar gewähren wir einen Rabatt in Höhe von 10 %.

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04 Unsere Kooperationspartner

05 Inhouse-Akademie

06 Arbeitsrecht & Personalmanagement

16 Bau & Technik

22 Finance & Controlling

26 Führung & Kompetenzen

40 Haftung & Compliance

42 IT & Datenschutz

48 Marketing & Vertrieb

54 Recht & Steuern

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Ihr Weiterbildungsplus bei den Sicherheits-Seminaren!

Wir arbeiten bei unseren Seminaren mit dem VÖSI zusammen.

Das bedeutet für VÖSI-Mitglieder:

✓ Anerkennung als Weiterbildung für Sicherheitsfachkräfte gemäß ASchG

✓ VÖSI-Weiterbildungspunkte

✓ 15 % Rabatt bei der Seminargebühr für VÖSI-Mitglieder bei gekennzeichneten Seminaren.

Weiterbildungsvorteil für FMA-Mitglieder

Die Tätigkeit im FM erfordert von Ihnen, über technische Neuerungen und Gesetzesänderungen auf dem Laufenden zu bleiben. Die WEKA-Akademie kooperiert mit der Facility Management Austria (FMA), um für Sie ein optimales Weiterbildungsangebot zu gestalten.

Für FMA-Mitglieder bedeutet das zusätzlich:

✓ 10 % Rabatt bei der Seminargebühr bei gekennzeichneten Seminaren.

✓ Der Besuch der Weiterbildung wird von der FMA am Teilnahmezertifikat bestätigt.

Mehrtägige Präsenzseminare von Forum für Führungskräfte

Das Forum für Führungskräfte ist auf die Weiterbildung von Fach- und Führungs-kräften spezialisiert. Die branchenübergreifenden Veranstaltungen decken ein breites Spektrum unternehmensrelevanter Themengebiete ab und richten sich an sämtliche betriebliche Hierarchiestufen.

Für Teilnehmer bedeutet das bei gekennzeichneten Seminaren folgendes:

✓ Der Besuch der Weiterbildung wird von Forum für Führungskräfte am Teilnahme zertifikat bestätigt.

Online-Zertifikatskurse der WEKA Learning Group

WEKA Learning Group macht es sich zur Vision, Sie und Ihre Mitarbeiter/innen in Ihrem Lernbedarf optimal zu unterstützen. Dabei ergänzen sie bekannte Lernan-gebote um Formate der Zukunft. Nicht nur die Welt um uns herum wird digital – unser Lernverhalten wird es auch! Online-Zertifikatskurse sind Life-Sessions im virtuellen Klassenzimmer.

Für Teilnehmer bedeutet das bei gekennzeichneten Seminaren folgendes:

✓ Der Besuch der Online-Zertifikatskurse wird von WEKA Learning Group am Teilnahmezertifikat bestätigt.

✓ Sie erhalten bei jedem Online-Zertifikatskurs Videoaufzeichnungen dazu.

Unsere Kooperationspartner

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Inhouse-Akademie – passgenau & flexibel

Die WEKA-Akademie ermöglicht die praxisnahe Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen. Um Zeit und Kosten zu sparen bieten wir bedarfsorientierte Inhouse-Schulungen an, in denen Ihre Themen und Schwerpunkte im Fokus stehen.

Für Ihre Inhouse-Schulung stehen Ihnen alle Seminarthemen unseres Weiterbildungsprogramms zur Verfügung, welche wir gerne auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen.

Sollte in unserem Programm keine passende Inhouse-Schulung für Sie dabei sein, erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Expert/innen ein neues Konzept. Sie entscheiden Themen, Schwerpunkte, Ort, Termin und das Format der Veranstaltung – ob eintägiges Seminar, mehrtägiges Seminar, 4-stündiger Workshop, Fachvortrag oder Coaching.

„Alle Teilnehmer waren vom Trainer begeistert! Es entstanden tolle Diskussionen, Unterlagen waren gut

vorbereitet – alles in allem war alles perfekt!“ Teilnehmerstimme zum Inhouse-Seminar „Arbeitnehmer-Datenschutz“

Ihre Vorteile

Schritt für Schritt zu Ihrem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar

1. Schritt: Beratung und Bedarfsermittlung

2. Schritt: Angebot erstellen

3. Schritt: Ihre Schulung detailliert planen

4. Schritt: Professionelle Durchführung mit erfahrenen Referent/innen

5. Schritt: Erfolgskontrolle

Sie bestimmen die Inhalte Ihrer Veranstaltung

Einheitlicher Wissensstand für Ihre Mitarbeiter/innen

Sie bestimmen Zeit & Dauer Ihrer Veranstaltung und damit auch die Kosten

Aktualität und Rechtssicherheit

Herausragende Expert/innen als Vortragende

Praxisnahe Lösungen, die Sie direkt anwenden können

Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne!

Julia Kummer Telefon: +43 1 97000-140 E-Mail: [email protected]

WEKA-Verlag Dresdner Straße 45 1200 Wien

www.weka-akademie.at/arbeitsrecht-hr

Arbeitsrecht für FührungskräfteArbeitsrecht für Führungskräfte kompakt und praxisnah

Arbeitsrechtliche Sonderfragen verlangen sowohl eine genaue Kenntnis dieser komplexen Materie als auch eine optimale Anwendung in der Praxis. Vor allem Führungskräfte werden mit heiklen Situationen konfrontiert und müssen juristisch einwandfreie Entscheidungen treffen.

In diesem Seminar erhalten Sie aktuelles Wissen über die neuesten Entwicklungen im Arbeitsrecht und werden mit Hilfe unserer Expertinnen auf sämtliche Angelegenheiten des betrieblichen Alltags vorbereitet. Zusätzlich lernen Sie, welche Rechte und Pflichten für Sie und Ihre Mitar-beiter/innen gelten und vermeiden dadurch potentielle Konflikte.

Seminarinhalte

✓ Neuerungen des Arbeitsrechts

✓ Einstellung neuer Mitarbeiter/innen

✓ Entgelt und Lohndumping

✓ Arbeitszeit und Arbeitsruhe

✓ Mutterschutz, Eltern- und Bildungsteilzeit

✓ Beendigung von Dienstverhältnissen

Vorteile für die Teilnehmenden

✓ Sie erlangen praxistaugliches Wissen und sind mit den aktuellen Änderungen und Neuerungen im Arbeitsrecht vertraut.

✓ Sie werden zu einer Spezialistin/einem Spezialisten im Arbeitsrecht und agieren in schwierigen Situationen stets juristisch korrekt.

✓ Sie lernen arbeitsrechtliche Fehler zu vermeiden und vertiefen dadurch Ihre Kompetenz als Führungskraft.

Vorteile für das Unternehmen

✓ Sie nützen die aktuellen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen optimal und vermeiden zeit- und kostenintensive Gerichtsverfahren.

✓ Sie profitieren von den Praxistipps der vortragenden Arbeitsrecht- Expertin und setzen diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen um.

Termine und Ort

28.01.2020 | Austria Trend Hotel Schillerpark | Bestellnummer: 15631926

12.02.2020 | Hilton Vienna Plaza | Bestellnummer: 15631927

03.11.2020 | Austria Trend Hotel Schillerpark | Bestellnummer: 15631928

ARBEITSRECHT & PERSONALMANAGEMENT

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TAGESSEMINAR BESTSELLER

Referentinnen

Mag. Sylvia Unger (Wien) Selbstständige Rechtsanwältin und Expertin für Arbeitsrecht sowie weitere Materien des Wirtschaftsrechts. Regelmäßige Publikations- und Vortragstätig-keiten in zahlreichen Rechts-gebieten. Prüfungskommissärin bei der Rechtsanwaltskammer Wien.

Mag. Bettina Poglies- Schneiderbauer (Linz) Rechtsanwältin und Partnerin bei SCWP Schindhelm Rechtsanwälte. Beratung von Unternehmen in allen Fragen des kollektiven und individuellen Arbeitsrechtes, des Personalwesens sowie des Sozial-rechtes. Fachkundige Laienrichterin in Arbeits- und Sozialrechtssachen.

Zielgruppen

• Unternehmensleitung

• Geschäftsführung

• Nachwuchsführungskräfte

• HR-Verantwortliche

• Personalreferent/innen

• Arbeitszeitspezialist/innen

• Jurist/innen mit Personalagenden

• Betriebsräte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr

€ 744,– inkl. 20% MwSt. inkl. Verpflegung, Seminar-unterlagen und Zertifikat

Bei der Berücksichtigung der Rechte und Pflichten des Betriebsrates sind Arbeitgeber häufig unsicher: Bei welchen Entscheidungen ist die Zustim-mung des Betriebsrates zwingend notwendig? Wofür muss eine Betriebs-vereinbarung abgeschlossen werden? Welche Unterlagen müssen Sie als Arbeitgeber zur Verfügung stellen?

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie rechtssicher handeln und gleichzeitig Ihre Interessen als Arbeitgeber wahren.

Holen Sie sich wertvolle Tipps von unserem Rechtsexperten für ein gutes Betriebsklima und eine verlässliche Zusammenarbeit mit Ihrer Arbeitnehmer /innenvertretung.

Seminarinhalte

✓ Stellung des Betriebsrates im Unternehmen

✓ Wichtige Mitwirkungsrechte

✓ Betriebsvereinbarungen (BV)

✓ Konstruktive Zusammenarbeit

✓ Plus: Praxishinweise und aktuelle Rechtsprechung


✓ Sie agieren auf Basis der aktuellen Bestimmungen und neuesten Judikatur.

✓ Mit diesem Wissen führen Sie erfolgreich Ihre Verhandlungen, vermeiden Konflikte und beschleunigen notwendige Abstimmungen.

✓ Sie wahren Ihre Rechte und die Rechte des Betriebsrates. Sie vermeiden Formalfehler und beschleunigen notwendige Abstimmungen.


✓ Sie kennen Umfang und Grenzen der Informations-, Beteiligungs- und Mitwirkungsrechte des Betriebsrates.

✓ Sie wahren Ihre Rechte und die Rechte des Betriebsrates. Sie vermeiden Formalfehler und beschleunigen notwendige Abstimmungen.

Termin und Ort


Rechtskonformer Umgang mit dem BetriebsratSo funktioniert die konstruktive Zusammenarbeit mit Ihrer Arbeitnehmer/innenvertretung!



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TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Erwin Fuchs Selbstständiger Rechtsanwalt bei Northcote.Recht. Experte für Arbeitsrecht, Datenschutzrecht, Zivilrecht und Zivilprozessrecht. Beratung von Arbeitgeber/innen und Arbeitnehmer/innen in sämt-lichen Bereichen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Regelmäßige Publikations- und Vortragstätigkeiten in zahlreichen Rechtsgebieten.

Zielgruppen


• Personalverantwortliche

• Führungskräfte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Äußerst empfehlenswert! Großer Fokus auf

die Praxis!“ R. Hofbauer, Betriebsleiter

„Feedback zum Referent:

Kompetent – impulsiv – engagiert“

F. Schädl, Head of Human Resssources

9www.weka-akademie.at/arbeitsrecht-hr

Arbeitnehmer- DatenschutzRechtssicherer Umgang mit Mitarbeiter- und Bewerberdaten

Eine Vielzahl an Arbeitnehmerdaten wird täglich elektronisch verarbeitet. Die Verunsicherungen darüber, in welchem Ausmaß Daten verwendet und gespeichert werden dürfen und ob die Auswertung oder Kontrolle zuläs-sig ist, sind groß. Vielen ist auch unklar, welche Arbeitnehmer/innendaten zur Prüfung eines Entlassungsgrundes verwendet werden dürfen.

Erfahren Sie vom Experten, wie sich Arbeitsrecht, Sicherheitsanforderun-gen des Unternehmens und Datenschutzrecht vereinbaren lassen. Infor-mieren Sie sich auch über die aktuelle Auslegungspraxis der Datenschutz-behörde und darüber, wie viel Datenschutz tatsächlich erforderlich ist.

Seminarinhalte

✓ Datenschutzrechtliche Grundlagen

✓ Elektronischer Personalakt

✓ Informations- und Mitwirkungsrechte des Betriebsrats

✓ Zulässigkeit diverser Kontrollmaßnahmen

✓ Datenschutz beim Einsatz mobiler Geräte

✓ Zweckmäßige Gestaltung von IT-Policies

✓ Folgen rechtswidriger Datenverwendung und/oder Überwachung


✓ Arbeitsrechtlich handeln Sie einwandfrei bei Fragen der Zeiterfassung, E-Mail-Nutzung, Kontrollmaßnahmen und der Einbindung des Betriebs-rates.

✓ Im Streitfall kennen Sie Ihre Rechte und Pflichten.

✓ Sie profitieren vom Fachwissen unseres Experten, kennen die aktuelle Entscheidungspraxis und haben die Möglichkeit, Erfahrungen auszu-tauschen.


✓ Sie verarbeiten Ihre Personal- und Bewerberdaten datenschutzkonform und erfüllen gleichzeitig Ihre gesetzlichen Aufbewahrungspflichten.

✓ Sie vermeiden Datenschutzverletzungen, arbeitsrechtliche Konflikte und hohe Kosten.

Termin und Ort



TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Georg Fellner LL.M. ist Rechtsanwalt bei Brauneis Klauser Prändl Rechtsanwälte. Seine fachlichen Schwerpunkte sind u.a. Arbeitsrecht und Daten-schutz.

Zielgruppen



• Datenschutzverantwortliche


• Geschäftsleitung

• Betriebsräte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Sehr positiv: Gute Balance zwischen

Theorie und Praxis!“ A. Wirter, HR-Verantwortliche

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Das Arbeitszeitrecht ist aufgrund seiner Komplexität eine der schwierig-sten Materien und führt im betrieblichen Alltag immer wieder zu Problemen. Gesetzliche Änderungen zwingen Unternehmen ihre Arbeits-zeitgestaltung dem aktuellen Stand anzupassen und gleichzeitig die neuen Rahmenbedingungen bestmöglich zu nutzen, ohne dabei mit der Beleg-schaft oder dem Arbeitsinspektorat in Auseinandersetzungen zu geraten.

Gestalten Sie die Arbeitszeit für Ihr Unternehmen optimal, wählen Sie die kostengünstigste Form der Verrechnung und vermeiden Sie Lohndumping-fallen bei All-in-Verträgen, Überstundenpauschalen und Elternteilzeit!

Seminarinhalte

✓ Rechtliche Grundlagen und Definitionen

✓ Flexible Arbeitszeitformen, Gleitzeit und Teilzeit

✓ Überstunden, All-in-Vereinbarungen und Überstundenpauschalen

✓ Arbeitgeberpflichten

✓ Reisezeiten und Rufbereitschaften

✓ Aktuelle Judikatur


✓ Werden Sie zu einem Experten/einer Expertin im Arbeitszeitrecht und setzen Sie die in diesem Seminar vermittelten Inhalte in Ihrem Unter-nehmen in die Praxis um.

✓ Bleiben Sie auf dem aktuellsten Stand und machen Sie sich mit gesetzlichen Neuerungen vertraut.

✓ Lernen Sie die unterschiedlichen Arbeitszeitmodelle kennen und profitie-ren Sie von einer Ausschöpfung der rechtlichen Rahmenbedingungen.


✓ Sparen Sie Personalkosten indem Sie ein für Ihr Unternehmen geeignetes Arbeitszeitmodell implementieren.

✓ Ermöglichen Sie das Arbeiten außerhalb starrer Grenzen und bleiben Sie für Ihre Mitarbeiter/innen attraktiv.

Termine und Ort



Arbeitszeitmodelle rechtssicher gestalten12-Stunden-Tag – Gleitzeit – Teilzeit – All-in-Vereinbarungen


TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Erwin Fuchs Selbstständiger Rechtsanwalt bei Northcote.Recht. Experte für Arbeitsrecht, Datenschutzrecht, Zivilrecht und Zivilprozessrecht. Beratung von Arbeitgeber/innen und Arbeitnehmer/innen in sämt-lichen Bereichen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Regelmäßige Publikations- und Vortragstätigkeiten in zahlreichen Rechtsgebieten.

Zielgruppen

• Unternehmensleitung




• Personalreferent/innen

• Arbeitszeitspezialist/innen

• Jurist/innen mit Personalagenden

• Betriebsräte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr

€ 714,– inkl. 20% MwSt. inkl. Verpflegung, Seminarunterla-gen und Zertifikat

Update Lohnsteuer, SV und Arbeitsrecht 2021Der aktuellste Stand in allen Abrechnungsfragen

Das neue Jahr bringt Änderungen in den Bereichen Sozialversicherung, Lohnsteuer und Arbeitsrecht mit sich. Machen Sie sich rechtzeitig fit für diese Neuerungen!

Seminarinhalte

✓ Aktuelle Rechtsprechung, Erlässe und gesetzliche Neuerungen in den Bereichen Sozialversicherung, Arbeitsrecht und Lohnsteuer.


✓ Sie kennen die wichtigsten Änderungen in den Bereichen Sozial-versicherung und Lohnsteuer.

✓ Sie wissen wie Sie diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.

✓ Kompetente und praxiserfahrene Referent/innen vermitteln Ihnen alle relevanten Änderungen für Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung 2021.


✓ Sie vermeiden Fehler und Nachzahlungen in Ihrer Lohn- und Gehalts-abrechnung 2021.

✓ Sie setzen alle Änderungen bestmöglich für Ihr Unternehmen um.

Termin und Ort




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TAGESSEMINAR BESTSELLER

Referent/innen

Dr. Thomas Neumann Seit Oktober 2017 Director der BDO Austria. Zuvor war er stv. Generaldirektor der Sozialversi-cherungsanstalt der Gewerblichen Wirtschaft. Dr. Neumann war u.a. in der Wirtschaftskammer Öster-reich beschäftigt, zuletzt als stv. Leiter der Abteilung für Sozialpoli-tik und Gesundheit, und wirkte an zahlreichen sozialpolitischen Refor-men als Experte mit.

Mag. Katja Reichl Steuerberaterin und Senior Mana-gerin der BDO Austria, mit den be-ruflichen Schwerpunkten: Interna-tionales Steuerrecht, Internationale Mitarbeiterentsendung, Nationales und internationales Sozialversiche-rungsrecht und Personalverrech-nung. Mag. Reichl ist Mitglied des Fachsenats für Arbeits- und Sozial-recht der Kammer der Steuerbera-ter und Wirtschaftsprüfer (KSW).

Zielgruppen

• Lohn- und Gehaltsverrechner/innen

• Mitarbeiter/innen der Buchhal-tung, die mit der Lohn- & Ge-haltsverrechnung betraut sind

• Personalsachbearbeiter/innen


Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


Der genaue Inhalt ist im Herbst 2020 für Sie online verfügbar.

„Sehr gut, praxisnah, strukturiert, fachlich sehr kompetent“

Anonym

Um die Personalkosten in einem Unternehmen erfolgreich zu steuern, ist ein effizientes und transparentes Controlling unabdingbar. Ebenso bedeu-tend ist es Personalkennzahlen zu ermitteln und in Personalentscheidun-gen einzubinden. Das WEKA-Praxisseminar gibt Ihnen einen guten Überblick vom klassi-schen Controlling hin zum effektiven Personalcontrolling. Sie lernen die individuellen Potentiale Ihrer Mitarbeiter/innen zu erkennen und sinnvoll einzusetzen und erhalten das notwendige Rüstzeug für die erfolgreiche Analyse der harten und weichen Faktoren in Ihrer Personalarbeit.

Seminarinhalte

✓ Vom klassischen Controlling zum Personalcontrolling

✓ Organisatorische Aspekte

✓ Strategische und operative Aufgaben, Qualitative und quantitative Auf-gaben, Reporting


✓ Sie erhalten einen Überblick über bewährte Instrumente des Personal-controllings und sind mit dem qualitativen und quantitativen Ansatz bestens vertraut.

✓ Nach dem Besuch des WEKA-Praxisseminars wissen Sie über die wert-volle Unterstützung des Personalcontrollings sowohl in strategischen als auch operativen Personalfragen Bescheid.


✓ Sie sind in der Lage Ihre Mitarbeitenden mit ihren Neigungen, Fähig-keiten und Bedürfnissen in den Mittelpunkt zu stellen und erkennen schlummernde Potenziale.

✓ Sie erfahren wie die Personalabteilung durch den Einsatz von Control-linginstrumenten mit entscheidungsrelevanten Kosten- und Wirtschaft-lichkeitsgrößen unterstützt wird.

✓ Mit einem erfolgreich installierten Personalcontrolling sparen Sie Geld und bauen Ihren Führungserfolg weiter aus.

Termine und Ort



PersonalcontrollingSie sind mit den Grundlagen des Personalcontrollings vertraut und profitieren von der professionellen Unter-stützung in strategischen und operativen Personal fragen.



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TAGESSEMINAR NEU

Referentin

Dr. Karin Graser-Döll ist Unternehmensberaterin und Wirtschaftstrainerin mit den Schwerpunkten Kostenrechnung, Controlling, Investition und Finan-zierung. Davor war sie in großen österreichischen Unternehmen als Controllerin tätig. Aufgrund ihrer vielfältigen Erfahrungen zeichnen sich ihre Vorträge durch einen starken Praxisbezug aus. Sie versteht es, betriebswirtschaftliche Themenfelder lebendig und spannend zu vermitteln.

Zielgruppen


• Führungskräfte auf allen Führungsebenen

• Fachkräfte aus dem Personal-management, dem Controlling und dem Finanzbereich

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


Employer BrandingAbsolvent/innen und Fachkräfte mit der eigenen Marke überzeugen

Ein klares Employer Branding ist das Fundament jedes erfolgreichen Per-sonalrecruitings und sollte sich in der Kommunikation zum Bewerber stets wiederfinden. Wie differenzieren sich in einem angespannten Bewerber-markt auch kleinere mittelständische Unternehmen (KMUs) von ihren Mit-bewerber/innen & sprechen erfolgreich Talente an? Was sind die entschei-denden Erfolgsfaktoren für ein effektives Employer Branding?

Diese und weitere Fragen beantwortet Ihnen dieser Online-Zertifikatskurs. Sie erfahren, wie Sie Schritt für Schritt eine attraktive und glaubwürdige Arbeitgebermarke aufbauen – online wie offline, inkl. der Besonderheiten der Personalsuche an Hochschulen.

Inhalte

✓ Employer Branding – Sinn und Nutzen

✓ Employer Branding – Die Erfolgsfaktoren

✓ Externe und interne Herausforderungen für die Personalbeschaffung

✓ Typische Schwachstellen im Personalbeschaffungsprozess

✓ Aufbau der eigenen Arbeitgebermarke – Teil 1

✓ Aufbau der eigenen Arbeitgebermarke – Teil 2


✓ Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps, wie Sie den Aufbau der eigenen Arbeitgebermarke angehen.

✓ Sie erfahren, wie Sie Ihr Employer-Branding-Projekt professionell umsetzen.

✓ Sie erarbeiten und diskutieren für Sie passende Strategien und Methoden.

✓ Sie profitieren vom Experten-Know-how und vielen Best-Practice- Beispielen.

Vorteil für das Unternehmen

✓ Sie erfahren, wie Sie Schritt für Schritt eine attraktive und glaubwürdige Arbeitgebermarke aufbauen.

Termin und Ort

11.02.2020 – 17.03.2020 | Online | Bestellnummer: 14643500

Weitere Termine finden Sie im Webshop!



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ONLINE-ZERTIFIKATSKURS

Referentin

Birgit Klaus berät seit 18 Jahren Hochschulen und Unternehmen zum Thema Personalmarketing. Bis 2015 orga-nisierte sie als University Relation-ship Managerin die Absolventen-kongresse der großen Karrieremes-sen in Köln und in Zürich. Darüber hinaus hat sie für verschiedene große Unternehmen (u.a. Accentu-re, EDEKA, Zurich Versicherung) als Projektleiterin die kompletten Mar-keting- und Recruitingprozesse, insbesondere für Traineeprogram-me, betreut. Seit 2015 ist Frau Klaus als selbständige Beraterin für Personalrecruiting tätig & steht im ständigen Austausch mit Hoch-schulen und Unternehmen.

Zielgruppen

• HR-Mitarbeiter/innen mittelstän-discher Unternehmen

• Verantwortliche für das Unter-nehmensmarketing

• Geschäftsleitung und Gründer

Dauer

1x wöchentlich 17:00 – 18:30 6 Sessions, Gesamtdauer 9 h

Teilnahmegebühr

€ 834,– inkl. 20% MwSt.

inkl. praxisbezogene Übungsauf-gaben, Lernmaterialien, Vorlagen und Checklisten zum Direkteinsatz, Videoaufzeichnung der Sessions und Abschlusszertifikat

In Kooperation mit

Die Wirtschaft brummt und die Nachfrage nach gut ausgebildeten Fach-kräften ist weiter hoch. Dies stellt Unternehmen zunehmend vor die große Herausforderung geeignetes Personal zu finden. Denn was nützen schon volle Auftragsbücher, wenn die richtig qualifizierten Mitarbeiter/innen fehlen? Um die passenden Talente zu finden, müssen neue Methoden und Tools genutzt und weitere Zugangskanäle erschlossen werden. Dabei spie-len Internet und Social Media eine immer größere Rolle.

Inhalte

✓ Grundlagen des Recruitings

✓ Die moderne Stellenanzeige und das prof. Führen von Gesprächen

✓ Social Media Recruiting

✓ Einstieg in Active Sourcing

✓ Active Sourcing in der Praxis

✓ Einstieg ins Talent Relation Management

✓ Exkurs Employer Branding


✓ Verschaffen Sie sich durch die erlernten Recruiting- und Active-Sour-cing-Strategien einen klaren Wettbewerbsvorteil bei der Suche nach interessanten Talenten.

✓ In diesem Online-Zertifikatskurs erhalten Sie eine praktische Anleitung, welche digitalen Möglichkeiten sich heute im Recruiting bieten.

✓ Wir vermitteln Ihnen neue Strategien und Werkzeuge für ein erfolg-reiches Inhouse-Recruiting.


✓ Finden Sie mit Hilfe der vermittelten Methoden und Tools schneller und effizienter die passenden Mitarbeiter/innen für Ihr Unternehmen.

✓ Sparen Sie so nicht nur Zeit sondern auch Geld für Personal berater/innen.

✓ Mit der Optimierung Ihrer Recruitingprozesse verbessern Sie ebenfalls Ihr Image als Arbeitgebermarke und können so auch im Personal-marketing Ihr volles Potential besser entfalten.

Termin und Ort


Recruiting 4.0 für EinsteigerErfolgreiches Talent-Scouting durch neue Sourcing- Strategien!



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Referentin

Ulrike Ripper

vormals Senior Recruiter bei einem führenden Automobilzulieferer, be-rät Unternehmen zu den Themen Recruiting, Employer Branding und Talent Management.

Zielgruppen

Dieser Kurs ist perfekt geeignet für alle, die

• sich im Bereich Recruiting und Active Sourcing weiterbilden möchten,

• neu ins Active Sourcing oder Social Recruiting einsteigen wol-len oder

• vor einem Wiedereinstieg in den HR-Bereich stehen.

Dauer

jeden Donnerstag 17:00 – 18:30 7 Sessions, Gesamtdauer 10.5 h

Teilnahmegebühr

€ 714,– inkl. 20% MwSt. inkl. praxisbezogene Übungsauf-gaben, Lernmaterialien, Vorlagen und Checklisten zum Direkteinsatz, Videoaufzeichnung der Sessions und Abschlusszertifikat

In Kooperation mit

Ihre Vorteile:■ Welche Neuerungen gelten für Erdungsanlagen, Überspannungs-Schutzeinrich-

tungen oder Zusatzschutz, für Wohngebäude, für den Brandschutz oder bei Photovoltaik anlagen? Mit dem Wissen darüber sind Sie ein verlässlicher Partner bei der Anlagenplanung, bei Montagen, Instandhaltung und Überprüfungen.

■ Sie kennen Ihre Sorgfaltspflichten laut Elektrotechnikrecht, Baurecht und dem Arbeitsschutz. So wissen Sie, worauf Sie bei der Auftragsvergabe achten und wann Sie auf der technischen Nachrüstung einer Anlage bestehen müssen. Das macht Sie argumentationsstark gegenüber Ihren Kunden und rechts sicher bei der Durchführung der Arbeiten.

■ Mit 50 fertigen Arbeitsanweisungen und Checklisten stellen Sie sicher, dass Ihre Teams die Normanforderungen richtig umsetzen, alle Sicherheitsregeln befolgen und nur die Tätigkeiten ausführen, die sie ausführen dürfen.

WEKA-Verlag · Dresdner Straße 45 · 1200 Wien · Telefon: +43.1.97 000-100 · E-Mail: [email protected]

Seit 1.1.2019 gilt die neue OVE/ÖNORM E 8101!

www.weka.at/1058360s

Rechtssicherer GebäudebetriebNützen Sie die Richtlinie GEFMA FMA 190, um sich vor Haftungsrisiken zu schützen!

Ein Sturz im Stiegenhaus oder Konflikte mit Dienstleistern führen immer häufiger zu Gerichtsverfahren. Deshalb müssen Sie vor Gericht jederzeit nachweisen können, dass Sie alle Sorgfaltspflichten erfüllt haben. Und auch Ihre Versicherung will diese Nachweise sehen!

Nützen Sie die Richtlinie GEFMA FMA 190, um sich vor solchen Haftungs-risiken zu schützen, und informieren Sie sich jetzt über das rechtssichere Vorgehen laut Richtlinie.

Seminarinhalte

✓ Die Richtlinie GEFMA/FMA 190

✓ Betreiberverantwortung im Aufgabenbereich des Gebäude manage ments/FM

✓ Praxisbeispiele – Betreiben von Gebäuden

✓ Betreiberverantwortung und Haftungsminimierung aus juristischer Sicht


✓ Lückenlos und systematisch setzen Sie mit Hilfe der Richtlinie GEFMA FMA 190 die umfangreichen Pflichten im technischen Facility Management um.

✓ Anhand vieler Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Sie häufige Fehler vermeiden und sich vor Haftungsfolgen schützen.

✓ Sie wissen, worauf Sie bei Verträgen achten sollten, wie Sie juristische Fallen vermeiden und wie Sie sich absichern, wenn ein Unfall passiert ist.


✓ Sie sensibilisieren Ihre Mitarbeiter/innen für wichtige Haftungsfragen.

✓ Sie sichern Ihr Unternehmen umfassend ab.

✓ Sie erleichtern die Arbeit in Ihrem Unternehmen dank praktischer Checklisten.

Termine und Ort



www.weka-akademie.at/bau-technik

BAU & TECHNIK

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TAGESSEMINAR

Referenten

Ing. Peter Kovacs Vorstand der Facility Management Austria (FMA), Leiter Objektma-nagement in der MA 34 – Bau- und Gebäudemanagement

Mag. Philipp Markowski Rechtsanwalt in Wien mit Schwer-punkt Facility Management und Immobilienrecht

Mag. Gerhard Schenk Geschäftsführer der Apleona HSG GmbH, FM-Komplettanbieter für ganzheitliche FM-Konzepte

Zielgruppen

• Facility-Management

• Objekt-Management

• Leitung Haustechnik

• Instandhaltungsleitung

• Verantwortliche für technische Gebäudeausrüstung

• Immobilienverwaltung


Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


In Kooperation mit

BESTSELLER 10 % RABATT FÜR FMA-MITGLIEDER

Mit dem Umbau und der Modernisierung von Maschinen können Sie sinnvoll sparen, indem Sie hohe Neuanschaffungskosten vermeiden. Durch einen Retrofit machen Sie Ihre alten Bestandsmaschinen wieder einsatzbereit und können zugleich:

• verschärfte gesetzliche Vorgaben erfüllen (z.B. bei Arbeitssicherheit, Emissionssenkung),

• die Lebensdauer von Maschinen verlängern, Bestandsressourcen wieder-verwenden,

• das Produktionsvolumen und die Produktionsqualität erhöhen.

Profitieren Sie vom Fachwissen unseres AUVA-Maschinensicherheits- Experten – an nur einem Tag zeigt er Ihnen rechtskonforme und praxis-taugliche Umbau-Strategien!

Seminarinhalte

✓ Gesetzliche Grundlagen

✓ Darstellung und Erklärung der unterschiedlichen Begriffe

✓ Steuerungstechnische und mechanische Schutzmaßnahmen

✓ Herangehensweise beim Umbau und Haftung


✓ Sie erhalten einen kompakten Überblick zu wesentlichen Strategien und Herangehensweisen für den Umbau.

✓ Sie erfüllen die gesetzlichen Vorgaben – dank rechtlichem Hintergrund-wissen.

✓ Sie sparen Kosten durch zahlreiche Praxistipps zu Austausch, Umbau, Retrofit, Nachrüsten und Verkettung.


✓ Sie kennen die Verantwortung und Haftung des Umbau- Verantwortlichen.

✓ Sie können das Potenzial von Maschinenumbauten in Ihrem Unter-nehmen voll ausschöpfen.

Termin und Ort


Umbauen und Verändern von MaschinenRechtskonformer Umbau und Retrofit von Maschinen


BAU & TECHNIK

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TAGESSEMINAR 15 % RABATT FÜR VÖSI-MITGLIEDER

Referent

DI Stefan Krähan Arbeitnehmerschutzexperte der AUVA Wien, Schwerpunkt Maschi-nensicherheit, Sicherheitsfachkraft, Qualitätsmanager, Auditor, Studi-um des Maschinenbaus an der TU Wien

Zielgruppen

• Instandhaltung


• Sicherheitsfachkräfte

• Qualitätsmanagement

• Technische Führungskräfte

• Werks- und Betriebsleitung

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Super Vortrag! Breites Wissensspektrum,

laufende Themen mit Allgemeinbezug!

Top!“ M. Heckmann, Werkstättenleiter

In Kooperation mit

Innerbetrieblicher Prüfer für PSA gegen AbsturzAusbildung zur fachkundigen Person nach PSA-V

Die persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz muss nach § 14 Abs. 7 PSA-V mindestens einmal jährlich durch eine fachkundige Person auf ihren ordnungsgemäßen Zustand überprüft werden, denn Absturzsicherungen sind vielen Belastungen ausgesetzt: Abnutzung, Chemikalien, UV- Einwirkung und Wärme.

Sie wollen die Schutzausrüstungen in Ihrem Unternehmen selbst über-prüfen? Wir haben die Lösung für Sie – die Fachkundeschulung: Lassen Sie sich jetzt an nur 1 Tag zur fachkundigen Person ausbilden, sodass Ihr Unternehmen die gesetzlichen Prüfanforderungen erfüllt!

Seminarinhalte

✓ Überblick über relevante Rechtsgrundlagen: PSA-VO (EU) und PSA-V

✓ Auswahl und Prüfkriterien der PSA gegen Absturz

✓ Praxisbeispiele und praktische Übungen zur Prüfung der PSA

✓ Dokumentation von Prüfergebnissen

✓ Theoretische und praktische Abschlussprüfung zur Erlangung des Befähigungsnachweises


✓ An nur 1 Tag erhalten Sie alle Fachkenntnisse, die Sie zur Prüfung von Absturzsicherungen benötigen.

✓ In praktischen Übungen können Sie die Prüfkriterien selbst anwenden.

✓ Nach Bestehen der Abschlussprüfung sind Sie fachkundige Person im Sinne der PSA-V und dürfen (wiederkehrende) Prüfungen im eigenen Betrieb durchführen.


✓ Sie sparen die Kosten für einen externen Prüfer, wenn Sie die wieder-kehrenden Prüfungen intern durchführen lassen.

✓ Weiterverwenden oder ablegen? In Ihrem Unternehmen kann diese Frage künftig mit ruhigem Gewissen beantwortet werden, denn Sie haben den Prüfer im Haus!

Termine und Ort




BAU & TECHNIK

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TAGESSEMINAR

Referent

Ing. Daniel Krätschmer, MSc Fachkundiges Organ in der AUVA Hauptstelle Wien, tätig im Bereich Prävention, Abteilung Maschinen-sicherheit mit den Schwerpunkten Ladungssicherung, Baumaschinen sowie PSA gegen Absturz.

Zielgruppen

• unternehmensinterne Sicherheitsfachkräfte

• Sicherheitsverantwortliche

• Meister/innen

• Vorarbeiter/innen

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


15 % RABATT FÜR VÖSI-MITGLIEDER

In Kooperation mit

NEU

§ 5 und 6 PSA-V verpflichten Sie als Arbeitgeber zur Bewertung und Auswahl geeigneter PSA. Dabei muss die Ausrüstung den Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen entsprechen und verlässlich gegen Gefahren schützen – ohne selbst zur Gefahr zu werden (z.B. durch Einschränkung des Sichtfelds oder Beschränkung der Handsensorik).

Damit Sie sich im Dschungel der Herstellerangaben auskennen und geeignete PSA auswählen können, versorgt Sie unser AUVA-Experte mit den nötigen Fachkenntnissen rund um die Beschaffung von Persönlicher Schutzausrüstung!

Seminarinhalte

✓ Bedarfserhebung anhand der PSA-Kategorien

✓ Auswahl und Qualitätskriterien von PSA

✓ Kennzeichnung von PSA

✓ Schutzwirkung und Produktarten von PSA

✓ Einbeziehung der Arbeitnehmer bei der Auswahl

✓ Erhöhung der Tragebereitschaft


✓ Sie wählen zukünftig PSA aus, dank derer Sie Grenz- bzw. Expositions-grenzwerte sicher einhalten.

✓ Sie vermeiden Überprotektion (z.B. bei Lärm).

✓ Sie erhöhen durch die Beschaffung geeigneter PSA die Tragebereitschaft im täglichen Betrieb.


✓ Sie schützen Ihre Mitarbeiter/innen vor Unfällen und erhöhen die Arbeits sicherheit in Ihrem Unternehmen.

✓ Sie kennen die Auswahlkriterien für geeignete PSA und vermeiden die Anschaffung von ungeeigneter Schutzausrüstung.

✓ Sie sparen Kosten, indem Sie PSA in der richtigen Schutzkategorie auswählen.

Termin und Ort


Bewertung & Auswahl von PSABedarfserhebung, Auswahlkriterien, Schutzwirkung


BAU & TECHNIK

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TAGESSEMINAR

Referent

Ing. Daniel Krätschmer, MSc Fachkundiges Organ in der AUVA Hauptstelle Wien, tätig im Bereich Prävention, Abteilung Maschinen-sicherheit mit den Schwerpunkten Ladungssicherung, Baumaschinen sowie PSA gegen Absturz.

Zielgruppen

• Sicherheitsfachkräfte

• Sicherheitsverantwortliche

• Hygienebeauftragte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


In Kooperation mit

NEU 15 % RABATT FÜR VÖSI-MITGLIEDER

Schimmelpilz in GebäudenUrsachen, Vermeidung, Sanierung

Schimmelpilzschäden in Gebäuden sind meist schwer in den Griff zu bekommen! Sie erfordern häufig teure Sanierungsverfahren und verursachen immer wieder Gewährleistungsprobleme.

Um Schimmelschäden nachhaltig zu beheben, müssen Sie den Schimmelpilz richtig erkennen und sanieren. Für ein erfolgreiches Vorgehen gegen Schimmel erhalten Sie jetzt Unterstützung von unseren Bauphysik- Experten!

Seminarinhalte

✓ Mikrobiologische und gesundheitliche Grundlagen zu Schimmel

✓ Bauphysikalische Grundlagen zu Schimmel

✓ Gebäudediagnostik

✓ Schimmel in der Praxis

✓ Fallbeispiele mit zahlreichen Fotos

✓ Sanierung/Vorbeugung


✓ Sie können die Ursachen von Schimmelpilz richtig einordnen und bestimmen, ob eine bauliche oder nutzungsbedingte Schimmelbildung vorliegt.

✓ Sie lernen bewährte Vorgehensweisen zur Vermeidung von Schimmel-bildung kennen.

✓ Sie erfahren, wie Sie Schimmelschäden wirtschaftlich und nachhaltig beheben.

✓ Sie wissen, wie eine fachgerechte Sanierung aussehen sollte.


✓ Sie wissen, wie Sie Gewährleistungsprobleme und Schadenersatz-forderungen vorbeugen.

✓ Dank umfassendem Fachwissen sparen Sie zukünftig Zeit und Geld im Umgang mit Schimmelfällen.

Termine und Ort

18.03.2020 | Hilton Vienna Plaza | Bestellnummer: 15633309 22.10.2020 | Hilton Vienna Plaza | Bestellnummer: 15633308


BAU & TECHNIK

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TAGESSEMINAR

Referenten

DI Dieter Werner, MSc Stellvertretender Laborleiter des Bauphysiklabors der MA 39, um-fangreiche Publikationen & Vor-tragstätigkeit im Bereich Bauphysik

Dipl.-HTL-Ing. Kurt Danzinger, MSc Mitarbeiter im Bauphysiklabor der MA 39, Tätigkeitsschwerpunkt im Bereich „Physikalische Messmetho-den der Bauphysik“

Zielgruppen

• Fachkräfte aus Bau- und Sanierungsunternehmen

• Haustechnikplanung

• Hausverwaltung


• Immobilienmakler/innen

• Architekten/innen

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


In Kooperation mit

10 % RABATT FÜR FMA-MITGLIEDER

Bilanz und Jahresabschluss –verstehen und interpretierenGrundlage für treffsichere Unternehmensentscheidungen

Der Jahresabschluss ist die Grundlage für die Analyse des eigenen oder eines fremden Unternehmens. Durch Interpretation der Zahlen können Sie die finanzielle Lage exakt einschätzen und Entscheidungen daraus ableiten.

Gewinnen Sie in diesem Seminar ein tieferes Verständnis der Bilanzanalyse und beurteilen Sie die finanzielle Lage Ihres Unternehmens kompetent und richtig. Mit Hilfe zahlreicher praktischer Beispiele lernen Sie eine quali-fizierte Gesamtbeurteilung vorzunehmen. Erfahren Sie alles über die mög-lichen Ermessensspielräume bei der Bilanzanalyse und die Minimierung Ihrer Haftungsrisiken.

Seminarinhalte

✓ Der professionelle Blick des Geschäftsführers auf den Jahresabschluss: Bilanz · GuV · Anhang · Lagebericht

✓ Bilanzanalyse kompakt (Quick-Check, Insolvenzprognosen und qualitati-ve Analyse)

✓ Kennzahlen

✓ Bilanzpolitik: Ermessensspielräume (Individual- und Verfahrensspielräu-me) · Wahlrechte (Ansatz-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte)

✓ Geschäftsbericht

✓ Haftungsrisiken der Geschäftsführung bei Verstößen gegen Vorschriften zur Rechnungslegung


✓ Lernen Sie anhand von praktischen Beispielen eine qualifizierte Beurtei-lung der Finanzlage Ihres Unternehmens zu treffen.

✓ Gewinnen Sie Erkenntnisse zu den Ermessensspielräumen bei der Bi-lanzanalyse sowie der Minimierung Ihrer Haftungsrisiken.

✓ Schützen Sie sich von Fehlinterpretationen der Unternehmenssituation und damit verbundenen Fehlentscheidungen.


✓ Durch die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter/innen schützen Sie das Unternehmen vor falschen Entscheidungen.

✓ Sie kennen die Ansatzpunkte für bilanzpolitische Maßnahmen.

Termin und Ort


www.weka-akademie.at/finance-controlling

FINANCE & CONTROLLING

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TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Dr. Helmut Siller, MSc Selbständiger Unternehmensbera-ter und Trainer. Lehrbeauftragter an den Fachhochschulen Bur-genland, St. Pölten, FH Wien der WKW und FH des bfi Wien sowie an der Donau-Universität Krems und der Wirtschaftsuniversität Wien.

Zielgruppen

• Vorstandsmitglieder



Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Hohe fachliche Kompetenz mit Witz!“

M. Beiskumer, Rechnungswesen

„Hervorragend!“ H. Damm, Geschäftsführer

BESTSELLER

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Po-sition erforderlich – nicht nur im Management. Damit Sie „auf gleicher Augenhöhe“ mit kaufmännischen Fach- oder Führungskräften kommu-nizieren bzw. argumentieren können, vermitteln wir Ihnen in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirt-schaflichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in an-schaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.

Seminarinhalte

✓ Sicherer Umgang mit allen wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen der Unternehmenspraxis: EBIT, ROI, Cash-Flow & Co.

✓ Die wichtigsten Instrumente der Strategie- und Business-Planung

✓ Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling - Sicherer Umgang mit dem internen Berichtswesen - Effektive Budgetierungs- und Forecast-Methoden - Professionelle Kostenrechnung und Preiskalkulationen - Investitions- und Projektrechnung kompakt

✓ Geschäftsberichte verstehen und richtig interpretieren - Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung analysieren und bewerten


✓ Sie verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen.

✓ Sie sind nach Besuch des Lehrgangs in der Lage, gegenüber Kolleg/innen und Mitarbeiter/innen betriebswirtschaftlich fundiert zu argumentieren.

✓ Im Intensiv-Lehrgang werden alle wesentlichen BWL-Konzepte und Anglizismen durch nachvollziehbare Fallbeispiele anschaulich erläutert.


✓ Durch die gewonnenen Kenntnisse der Betriebswirtschaft, können Sie unternehmerische Entscheidungen sicherer treffen.

Termin und Ort

21. – 23.04.2020 | pentahotel Wien | Bestellnummer: 15643500

Betriebswirtschaft für Nicht-BetriebswirteFundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!

www.weka-akademie.at/finance-controlling


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3-TAGE INTENSIV-LEHRGANG

In Kooperation mit

Referent

Diplom-Ökonom Klaus Puchala Nach seinem Studium war Herr Puchala zunächst für eine Unternehmensberatung und anschließend als Dozent einer Fachakademie im Bereich Betriebs-wirtschaft tätig. Im Rahmen seiner mittlerweile weit über 10-jährigen Praxistätigkeit als selbstständiger Seminarleiter, Referent und Trainer hat sich Herr Puchala insbesondere auf die Themenbereiche strate-gische Unternehmensplanung, Controlling, Kostenmanagement, Finanzierung, Budgetierung, Kennzahlen und Bilanzanalyse spezialisiert.

Zielgruppen

• Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geistes-wissenschaftlicher Ausbildung

• Quereinsteiger/innen

• Projektverantwortliche


• Assistent/innen der Geschäftsleitung

Dauer

3-Tage Intensiv-Lehrgang

Teilnahmegebühr

€ 2.154,– inkl. 20% MwSt. inkl. Verpflegung, Seminar-unterlagen und Zertifikat

www.weka-akademie.at/finance-controlling 25

Wenn das Finanzamt eine Betriebsprüfung (GPLA) ankündigt, sind viele Unternehmen verunsichert, denn diese Prüfung kann nicht unerhebliche Nachforderungen zur Folge haben. Es treten dabei zahlreiche Fragen auf: Worauf muss ich während der Prüfung achten? Welche Strafen sind bei Verstößen zu erwarten? Wann ist eine Selbstanzeige empfehlenswert?

Finden Sie Antworten auf diese und weitere Fragen in unserem aktuellen Seminar! Gewinnen Sie bereits vorab Einblick in die wesentlichen Abläufe des Prüfverfahrens und wissen, wo häufige Risikoquellen versteckt sind und vermeiden somit Nachzahlungen.

Seminarinhalte

✓ Grundlegendes & Vorbereitung

✓ Verfahrensrecht und Ablauf der Prüfung: - Prüfungsauftrag - Selbstanzeige – wann ist diese empfehlenswert? - vorzulegende Unterlagen - Prüfungsabschluss und Schlussbesprechung - Verjährung von Abgaben und Beiträgen - Steuer- und Beitragsnachzahlungen, Strafzuschläge - Rechtsmittelverfahren

✓ PLAB 2020

✓ Häufige Fehlerquellen und interne Risikobereiche


✓ Sie werden gezielt darauf vorbereitet, was Sie bei der Prüfung erwartet.

✓ Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen, die Sie bei der reibungs-losen Prüfungsabwicklung unterstützen.

✓ Sie wissen, wann Selbstanzeigen sinnvoll sind.


✓ Sie wissen schon vor der Betriebsprüfung, wo häufige Fehlerquellen und interne Risikobereiche liegen.

✓ So können Sie Beanstandungen und Nachzahlungen gezielt vermeiden.

Termin und Ort


BetriebsprüfungSo sind Sie optimal vorbereitet!


TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Dr. Helmut Siller, MSc Selbständiger Unternehmensbera-ter und Trainer. Lehrbeauftragter an den Fachhochschulen Bur-genland, St. Pölten, FH Wien der WKW und FH des bfi Wien sowie an der Donau-Universität Krems und der Wirtschaftsuniversität Wien.

Zielgruppen


• Buchhalter/innen

• Mitarbeiter/innen Finance/ Rechnungswesen

• Steuersachbearbeiter/innen

• Personalverrechner/innen

• Steuerberater/innen

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

Beschwerdemanagement im KundenserviceSouverän und stressfrei führen Sie Beschwerdegespräche und binden Kunden noch besser an Ihr Unternehmen!

Ihre Tätigkeit im Kundendienst ist oft stressig und stellt Sie täglich vor Her-ausforderungen: Wie kann ich Kundenbeschwerden effizienter abwickeln? Wie komme ich mit schwierigen Kunden besser zurecht? Wie gelange ich rasch zu einer zufriedenstellenden Lösung für beide Seiten?

Damit Beschwerdegespräche für Sie und Ihre Kund/innen positiv verlaufen, erhalten Sie in unserem Praxisseminar das richtige Handwerkszeug. Durch das interaktive Coaching sowie den Einsatz von Praxisübungen führen Sie Beschwerdegespräche am Telefon ab sofort souverän und stressfrei!

Seminarinhalte

✓ Kommunikation allgemein

✓ Bewusster Stimmeinsatz, positive Worte und aktives Formulieren

✓ Kundentypologie

✓ Missverständnisse vermeiden, Kompetenz und Sicherheit

✓ Eskalationsgespräche führen und Beschwerden bearbeiten


✓ Sie lernen Ihre Stimme als Werkzeug einzusetzen sowie Kundentypen zu erkennen und richtig zu behandeln.

✓ Sie reagieren auf verschiedene Eskalationsstufen angemessen und schließen Beschwerdegespräche lösungsorientiert ab.

✓ Sie profitieren vom Austausch mit Kolleg/innen mit telefonischem Kundenkontakt.

✓ Sie entwickeln Notfall- und Lösungsstrategien bei unerfüllbaren Kundenwünschen oder beleidigender Kritik.


✓ Sie lernen Beschwerden effektiv zu nützen und diese gewinnbringend für die Kundenbindung und -neugewinnung einzusetzen.

✓ Auch zu Beginn verärgerte Kund/innen bleiben Ihrem Unternehmen treu, da Sie Reklamationen professionell bearbeiten und Kunden-probleme erfolgreich lösen.

Termine und Ort



www.weka-akademie.at/fuehrung-kompetenzen

FÜHRUNG UND KOMPETENZEN

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TAGESSEMINAR

Referent

Michael Woditschka, BA ist seit 2010 selbständiger und unabhängiger Trainer und bringt seinen Teilnehmer/innen gutes Kundenservice, Kommunikation und Social Media näher. Zu seinen Referenzen zählen namhafte inter-nationale und nationale Konzerne ebenso wie frische Start-Ups aus den unterschiedlichsten Branchen. Mit seinen interaktiven Trainings und Coachings geht er gemeinsam mit den Teilnehmer/innen neue Wege, um maßgeschneiderte Lö-sungen zu finden. Seine Methoden sind auch unter „Edutainment und Infotainment“ bekannt, da der Spaß an der Sache nie fehlen darf.

Zielgruppen

• Leitung und Mitarbeiter/innen im Kundendienst

• Leitung und Mitarbeiter/innen in Service Centern und Call Centern

• alle Mitarbeiter/innen mit telefo-nischem Kundenkontakt (Emp-fang, Sekretariat, Vertriebsinnen-dienst etc.)

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


Ob mit Kolleg/innen, Mitarbeiter/innen, Kund/innen oder Geschäftspart-nern – harte Verhandlungen sind heute ein täglicher Gegenstand moder-ner Wirtschaftsbeziehungen. Doch: Wie erfolgreich verhandeln Sie wirk-lich, wenn Sie unter Druck geraten oder es um viel geht? Um schwierige Verhandlungen erfolgreich zu beenden sind neben der systematischen Vorbereitung vor allem Ihre persönliche Kompetenz und Verhandlungssou-veränität gefragt. Wie Sie in solchen harten Verhandlungen bestmögliche Ergebnisse erzielen, erfahren Sie in diesem Verhandlungstraining.

Sie steigern Ihre Selbstsicherheit durch eine systematische Verhandlungs-vorbereitung, professionalisieren Ihr Verhandlungsgeschick durch wirk-same Argumentationsstrategien und begegnen Konfrontationen durch persönliche Souveränität.

Seminarinhalte

✓ Systematische Vorbereitung und Planung schwieriger Verhandlungen

✓ Schlagfertig agieren – Unfaire Taktiken erkennen und abwenden

✓ Souveräner Umgang mit Macht und Hackordnungen

✓ Unberechtigten Forderungen sicher begegnen

✓ Körpersprache lesen und für eigene Zwecke nutzen

✓ Professioneller Umgang mit unsachlichem Verhalten

✓ Psychologische Tricks der Verhandlungsführung

✓ Auf schwierige Verhandlungstypen flexibel einstellen

✓ Manipulationen durchschauen

✓ Aktive Verhandlungssteuerung – Die eigenen Ziele durchsetzen

Vorteile für die Teilnehmenden und das Unternehmen

✓ Sie erkennen typische Verhaltensmuster und erfahren, welche Hand-lungsoptionen Sie haben.

✓ Sie lernen, wie Sie am besten unter Druck agieren.

✓ Sie erhalten wichtige Tipps, um faire Verhandlungspartner in die Schranken zu weisen.

✓ Sie überzeugen durch souveränes Auftreten.

✓ Sie können Ihre Ziele in Verhandlungen stärker durchsetzen.

Termin und Ort

20. – 21.04.2020 | IntercityHotel Wien | Bestellnummer: 15639504

Hart VerhandelnWirkungsvoll und souverän auftreten – schlagfertig argumentieren



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2-TAGESSEMINAR

In Kooperation mit

Referent

Marc-Stephan Daniel ist Experte für strategische Kom-munikation und Persönlichkeitsent-wicklung. Durch seine langjährige Erfahrung als Seminarleiter be-scheinigen ihm Presse und Teil-nehmer hervorragende Seminar-qualität.

Zielgruppen

• Fach- und Führungskräfte



Dauer

2-Tage Intensiv-Training

Teilnahmegebühr


„TOP – Mittendrin statt nur dabei – Praxis-orientierung pur!“

A. Stangl

Der LotuseffektMit Weiterbildung zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit

Im beruflichen Alltag sind wir ständig mit Druck, hoher Arbeitsbelastung und anstrengenden Sozialkontakten konfrontiert. Das löst oft negative Emotionen aus, macht unzufrieden und führt zu Blockaden. In der Natur haben sich Techniken im Umgang mit Belastungen bestens bewährt, die heute bereits erfolgreich in der Nanotechnologie genutzt werden: Die Lotusblüte schafft es, Schädliches einfach abperlen zu lassen, gleichzeitig aber wichtige Nährstoffe aufzunehmen (Lotuseffekt).

Lernen Sie in diesem Seminar die Ursachen von Ärger, Frustration bzw. Stress kennen und erfahren Sie, wie Sie trotzdem einen kühlen Kopf be-wahren. Ihnen werden alternative Sichtweisen aufgezeigt und Sie erhalten effiziente Techniken, um gelassen, zufriedener und souveräner handeln zu können.

Seminarinhalte

✓ Wie Sie negative Emotionen abperlen lassen

✓ Einen kühlen Kopf bewahren – trotz Stress und Unmut

✓ Intelligentes Emotionsmanagement – die innere Haltung gegenüber Ärger hinterfragen und neu bewerten

✓ Leistungsblockaden erkennen und auflösen

✓ Das eigene Verhalten besser verstehen und bewusster steuern

✓ Was ärgert mich und warum – die Frustrationstoleranz erhöhen


✓ Sie erhalten Denkanstöße und wertvolle Möglichkeiten zur Selbstreflexion.

✓ Sie profitieren von vielen praxisgerechten Gelassenheitstechniken und erweitern so Ihr bestehendes Handlungsrepertoire.

✓ Sie gehen mit beruflichen Stressoren besser und ressourcenschonender um.

✓ Durch Ihr neues Bewältigungsmanagement können Sie emotions-belastete Situationen gelassener annehmen.

✓ Sie verstehen die wirklichen Ursachen von Ärger und Frustration und regulieren destruktive Denkmuster zielgerichtet.

Termin und Ort

22. – 23.04.2020 | IntercityHotel Wien | Bestellnummer: 15639603



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2-TAGESSEMINAR

Referent

Marc-Stephan Daniel ist Experte für strategische Kom-munikation und Persönlichkeitsent-wicklung. Durch seine langjährige Erfahrung als Seminarleiter be-scheinigen ihm Presse und Teil-nehmer hervorragende Seminar-qualität.

Zielgruppen

• Fach- und Führungskräfte



Dauer

2-Tage Intensiv-Training

Teilnahmegebühr


„Perfektes Thema – Neuer Leitfaden fürs Leben.

Absolut toller Dozent“ B. Schäfer

In Kooperation mit

Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. 80 % der täglichen Aufgaben sind standardisierte Abläufe. Große Verbesserungspotenziale liegen dabei nicht nur in der Produktion oder Logistik, sondern auch in den Manage-ment-Bereichen.

Lernen Sie Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren und Optimie-rungspotentiale in den Prozessen systematisch identifizieren.

Seminarinhalte

✓ Herausforderungen der digitalen Transformation

✓ Lean Management, Six Sigma & Co. – Moderne Methoden des Prozessmanagements

✓ Prozesse übersichtlich visualisieren und dokumentieren

✓ Verbesserungspotenziale im Unternehmen identifizieren

✓ Die wichtigsten Kennzahlen des Prozessmanagements

✓ Acht Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung

✓ Change Management: Auf Änderungen aktiv reagieren

✓ Die lernende Organisation – Prozesse kontinuierlich verbessern


✓ Lernen Sie im Intensiv-Seminar die wichtigen von den unwichtigen Prozessen zu trennen und Prozesse einfach zu beschreiben.

✓ Sie erhalten einen Überblick über die modernen Methoden des Prozessmanagements.

✓ Darüber hinaus lernen Sie stressfrei mit Änderungen und Störungen in Prozessen umzugehen.


✓ Sie erfahren, wie Sie Verbesserungspotenziale identifizieren, um Zeit und Kosten nachhaltig zu reduzieren.

Termin und Ort

2. Halbjahr 2020 | Wien

Professionelles ProzessmanagementLernen Sie Prozesse und Ressourcen zu optimieren



30

2-TAGESSEMINAR

In Kooperation mit

Referent

Dr. Claus Kobusch 15 Jahre Berufserfahrung in lei-tenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland.

Zielgruppen

• Prozessmanager/innen

• Projektleiter/innen

• Changemanager/innen

• Business Development Manager/innen

• Leitung und Mitarbeiter/innen Qualitätsmanagement

• Leitung und Mitarbeiter/innen Unternehmensplanung und -entwicklung

• Geschäftsführung / Vorstand

• Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Aufnahme und Verbesserung von Prozessen im Unternehmen befassen

Dauer

2-Tage Intensiv-Seminar

Teilnahmegebühr


Vom Mitarbeiter zur FührungskraftWie Sie die neue Herausforderung souverän meistern

Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen be-wussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.

Die ersten Schritte sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kolleg/innen oder mit neuen Mitarbeiter/innen? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?

In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmer/innen.

Seminarinhalte

✓ Authentisch und souverän in der Führungsrolle: Was macht einen Leader aus?

✓ Mit Klarheit und Sicherheit agieren: Vertrauen schaffen, Rahmen-bedingungen gestalten, Ziele definieren und Erwartungen managen

✓ Was bedeutet Motivation? Den richtigen Rahmen für eigenverantwort-liche Leistungserbringung schaffen.

✓ Methoden für die tägliche Führungsarbeit: Effektive Kommunikation und Konfliktlösungstechniken

✓ Ein klarer Umsetzungsplan für Sie


✓ Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und treten souverän auf.

✓ Sie lernen effektiv und klar zu kommunizieren.

✓ Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams.


✓ Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.

✓ Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen motiviert und engagiert halten.

Termin und Ort




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TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Hans Christian Jurceka Langjährige Erfahrung als Senior Marketing Manager in Führungs-positionen internationaler Konzer-ne, Psychotherapeut in Ausbildung unter Supervision in eigener Praxis

Zielgruppen

• (Neue) Führungskräfte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


www.weka-akademie.at/fuehrung-kompetenzen32

Führung extrem – von Einsatzorganisationen lernenErfolgreich führen und motivieren!

Die Arbeit von Einsatzkräften erfolgt unter schwierigsten Bedingungen. Dementsprechend komplex gestaltet sich auch deren Führung. Auch bei der Führung eines Unternehmens oder Teams ist man mit Herausforderun-gen konfrontiert, die effizient und zielorientiert gelöst werden sollen.

Mathias Past ist leidenschaftlicher Unternehmer und Feuerwehrmann. Mit 17 Jahren übernahm er die erste Führungsfunktion bei der Freiwilli-gen Feuerwehr und hat schon früh gelernt, andere zu motivieren und in schwierigen Situationen zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie von ihm, welche Führungs- und Motivations-Tricks Sie auch für Ihre Führungs-tätigkeit anwenden können!

Seminarinhalte

✓ Unterschiede und Parallelen zwischen Einsatzorganisationen und Unternehmen

✓ Motivation und nachhaltiges Engagement erzielen

✓ Von Einsatzorganisationen lernen und schwierige Situationen meistern

✓ Erfolgsfaktoren von Einsatzorganisationen für das eigene Unternehmen

✓ Plus: Austausch mit DEM Experten für Motivation und Führung


✓ Sie schaffen es, Ihre Mitarbeiter/innen zu Höchstleistungen zu motivieren.

✓ Sie lernen jene Eigenschaften kennen, die Führungskräfte einer Einsatz-organisation mitbringen müssen und welche auch für Sie wertvoll sind.

✓ Sie erfahren, wie Ihnen eine ganzheitliche Herangehensweise bei kom-plexen Rahmenbedingungen weiterhilft.


✓ Sie wissen, wo es Unterschiede und Parallelen zur Führung eines gewinnorientierten Unternehmens gibt.

✓ Sie profitieren von der Expertise und der langjährigen Erfahrung des Referenten, der es Ihnen ermöglicht, über den betrieblichen Tellerrand zu blicken.

Termine und Ort





TAGESSEMINAR

Referent

Mag. (FH) Mathias Past, CMC ist Unternehmer und Feuerwehr-mann, der mit 17 Jahren bereits die erste Führungsfunktion bei der Freiwilligen Feuerwehr über-nommen hat. Diese Erfahrungen waren auch Voraussetzung dafür, dass er sich unmittelbar nach Abschluss seines Studiums als Un-ternehmensberater selbstständig gemacht hat. Seit über elf Jahren nimmt er seine Kund/innen an der Hand und führt sie zu positiven Veränderungen, um dadurch neue Gewohnheiten zu schaffen.

Zielgruppen


• Manager/innen


• Abteilungsleitung, Bereichs-leitung, Teamleitung, Projekt-leitung

• Mitarbeiter/innen mit Führungs-aufgaben

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

Konfliktmoderation für FührungskräfteTechniken, die jede Führungskraft kennen sollte

Bei Konflikten im Team oder zwischen Abteilungen finden Sie sich als Führungskraft oft ungewollt in der Situation eines Moderators wieder. Damit Sie im Konfliktfall vermitteln und Ihre Mitarbeiter/innen zu einem konstruktiven Miteinander bewegen können, benötigen Sie ein wenig Fingerspitzengefühl und das richtige Handwerkszeug!

In diesem Seminar lernen Sie, bei welchen Konflikten Sie eingreifen soll-ten und bei welchen Konflikten Sie sich besser nicht einmischen. Zudem lernen Sie verschiedene Methoden der Konfliktmoderation kennen und können diese auch zielführend einsetzen.

Seminarinhalte

✓ Konfliktlösungsstrategien

✓ Vermitteln bei Konflikten zwischen Mitarbeitern

✓ Moderieren von Konflikten zwischen Abteilungen

✓ Methoden der Konfliktmoderation

✓ Umgang mit starken Emotionen


✓ Sie wissen, um welche Konflikte Sie sich kümmern sollten und um wel-che nicht.

✓ Sie erlernen eine Schritt-für-Schritt-Methode, die Sie unmittelbar einsetzen können.

✓ Sie können bei Konflikten erkennen, worum es möglicherweise noch zusätzlich geht.

✓ Sie wissen, wie Sie Fehler in der Gesprächsführung vermeiden können.


✓ Sie vermeiden lähmende Dauerkonflikte im Unternehmen, indem Sie Ihren Führungskräften das Know-how für die frühzeitige Entschärfung von Konflikten an die Hand geben.

✓ Sie verhelfen Ihren Führungskräften zu mehr Gelassenheit im Umgang mit Konflikten und sorgen damit für eine größere Stabilität unter allen Mitarbeiter/innen.

Termin und Ort




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TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Alfred Faustenhammer Leadership-Trainer und Coach mit abgeschlossenem Studium der Rechtswissenschaften, langjährige eigene Führungserfahrung als Per-sonalleiter eines österreichischen Finanzdienst leisters

Zielgruppen


• Führungskräfte aller Management-Ebenen

• Personalleitung

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


Führungskräfte im mittleren Management sind besonders gefordert: Von „oben“ wird Druck ausgeübt, vorgegebene Ziele zu erreichen. Von „un-ten“ wird erwartet, dass Sie sich für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen einsetzten und ihnen gegenüber loyal sind. So vollführen Sie einen täglichen Seiltanz, um möglichst alle Erwartungen zu erfüllen. Das führt oft zu Überarbeitung und schlaflosen Nächten.

Das Seminar soll Ihnen ermöglichen mit widersprechenden Erwartungen produktiv umzugehen und mit mehr Gelassenheit Ihre Ziele zu erreichen.

Seminarinhalte

✓ Umgang mit widersprechenden Erwartungen

✓ Die eigene Rolle klären

✓ Führen „nach oben“ – Vorgesetzte für Ideen gewinnen

✓ Führen „nach unten“ – Motivation versus Kontrolle

✓ Umgang mit Druck und hohen Anforderungen

✓ Kommunikation in der Sandwich-Position

✓ Nein-Sagen


✓ Sie erkennen die typischen Fallen der Sandwich-Rolle des mittleren Managements.

✓ Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und erkennen mögliche Wege der Entlastung.

✓ Sie erweitern Ihr Repertoire im Umgang mit Ihren Vorgesetzten.

✓ Sie finden neue Möglichkeiten der Gesprächsführung mit Ihren Mitarbeiter/innen.


✓ Mitarbeiter/innen erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.


Termine und Ort



Führen im mittleren ManagementZwischen Zielerreichung und Widerstand



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TAGESSEMINAR

Referent


Zielgruppen




Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


Führungskräfte-CoachingProfessionelles Coaching für Ihre individuellen Frage-stellungen und betriebswirtschaftlichen Entscheidungen

Ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens sind Ihre betriebswirt-schaftlichen Entscheidungen. Um diese punktgenau und zielsicher zu tref-fen, verschafft Ihnen die Unterstützung einer unabhängigen Expertin den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Im Inhouse-Seminar diskutieren Sie Ihre spezifischen betriebswirtschaftli-chen Fragestellungen. Sie lassen uns bereits im Vorfeld wissen bei welchen Themen Sie Unterstützung benötigen. Im individuellen und interaktiven Coaching wird anschließend gezielt auf Ihre Anforderungen eingegangen und Sie erhalten wegweisende Anregungen zu Ihren Fragen und Heraus-forderungen.

Seminarinhalte

Sie persönlich gestalten Ihre inhaltlichen Schwerpunkte! Betriebswirt-schaftliche Themen auszugsweise aus folgenden Bereichen werden auf Ihre individuellen Fragestellungen und Anforderungen zugeschnitten: Kostenrechnung, Controlling, Investitionsplanung, Finanzierung, Business-plan, Budgetierung, Abweichungsanalysen, uvm.


✓ Sie profitieren von den vielfältigen Erfahrungen der Referentin, die Ihnen betriebswirtschaftliche Themenfelder lebendig und spannend vermittelt.

✓ Interaktive Diskussionen während des Seminars garantieren Ihnen einen persönlichen Erfahrungsaustausch und erweitern Ihren Horizont.

✓ Nach dem Besuch des Seminars haben Sie Ihr betriebswirtschaftliches Know-how erweitert und Antworten auf Ihre konkreten Fragestellun-gen erhalten.


✓ Sie treffen wichtige strategische Entscheidungen souverän und erreichen somit Ziele schneller und effizienter.

✓ Sie bereiten Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor und bleiben durch individuelles Coaching konkurrenzfähig.

Termin und Ort

Sparen Sie wertvolle Reisezeiten und Kosten: Sie bestimmen den Ort und Termin Ihrer Inhouse-Schulung



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SEMINAR INHOUSE

Referentin

Dr. Karin Graser-Döll ist Unternehmensberaterin und Wirtschaftstrainerin mit den Schwerpunkten Kostenrechnung, Controlling, Investition und Finan-zierung. Davor war sie in großen österreichischen Unternehmen als Controllerin tätig. Aufgrund ihrer vielfältigen Erfahrungen zeichnen sich ihre Vorträge durch einen starken Praxisbezug aus. Sie ver-steht es, betriebswirtschaftliche Themenfelder lebendig und span-nend zu vermitteln.

Zielgruppen


• Führungskräfte auf allen Führungsebenen

• Fachkräfte aus dem Finanzbereich

Dauer

Halbtagesseminar, Tagesseminar oder mehrtägige Seminare

Teilnahmegebühr

• individuelle Preisgestaltung

• umfassende Seminarunterlagen

• Schreibutensilien

• Teilnahme zertifikat der WEKA-Akademie

Führungskräfte, die zeitnah und richtig entscheiden, werden von Vorge-setzten und Mitarbeiter/innen sehr geschätzt. Egal, ob unter Zeitdruck, auf Grundlage unvollständiger Informationen oder völliger Unsicherheit: Um handlungsfähig zu bleiben, müssen Sie nachvollziehbar abwägen und auch komplexe Entscheidungssituationen rasch überblicken.

Diese Fähigkeiten können Sie trainieren! In unserem Seminar lernen Sie bewährte Methoden, um Denkfallen und damit Fehlentscheidungen zu vermeiden. So werden Sie dank neu gewonnener Entscheidungsstärke zu einer erfolgreicheren Führungskraft!

Seminarinhalte

✓ Ablauf von Entscheidungsprozessen

✓ Eigenes Entscheidungsverhalten kennen

✓ Denkfallen, die zu Fehlentscheidungen führen

✓ Entscheiden bei unzureichenden Informationen

✓ Umgang mit Zielkonflikt und Dilemma

✓ Entscheidungen kommunizieren und durchsetzen


✓ Sie verstehen, welche Entscheidungsmethoden zu welchen Problemen passen.

✓ Sie lernen Ihr eigenes Entscheidungsverhalten kennen.

✓ Sie kennen Ihre Stärken beim Lösen von Problemen.

✓ Sie vermeiden, Entscheidungen zu lange aufzuschieben.

✓ Sie können bei Ihren Entscheidungen mit Ungewissheit besser umgehen.


✓ Sie stärken die Entscheidungsfähigkeiten Ihrer Führungskräfte und in-vestieren damit in die Zukunft des gesamten Unternehmens.

✓ Sie unterstützen das persönliche Wachstum Ihrer Führungskräfte und binden sie damit an Ihr Unternehmen.

Termin und Ort


Entscheidungen schnell und sicher treffenMethoden für erfolgreich Entscheiden – Entscheidungs-stärke festigen – Fehlentscheidungen vermeiden



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TAGESSEMINAR

Referent


Zielgruppen



• Personalleitung

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

Die Führung von Expert/innen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, denn gegenüber hochqualifizierten Spezialist/innen haben Führungskräfte oft keinen fachlichen Wissens- und Erfahrungsvorsprung. Je qualifizierter Mitarbeiter/innen sind, desto selbstbewusster sind sie und so agieren sie meist auch. Vielen Führungskräften fällt es schwer, solche Mitarbeiter/in-nen ziel gerichtet zu führen.

Unser Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Spezialist/innen. Eignen Sie sich die erforderli-chen Techniken in der Führung von Expert/innen an, um die Zielerreichung sicher zustellen!

Seminarinhalte

✓ Steuerungsinstrumente, die bei der Führung von Expert/innen hilfreich sind

✓ Demotivation von Expert/innen vermeiden

✓ Konzentrierte Kurzgespräche

✓ Führung durch Beschränkung der Herausforderung

✓ Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen


✓ Sie erfahren, mit welchen Führungsinstrumenten Sie Expert/innen als Partner gewinnen und zu Höchstleistungen führen können.

✓ Sie erkennen, welches Verhalten Sie jedenfalls meiden sollten, um Demotivation zu vermeiden.

✓ Sie üben Methoden der Gesprächsführung.


✓ Sie stärken Ihren Führungskräften den Rücken und ermöglichen eine konstruktive Zusammenarbeit von Spezialist/innen und Führungskräften.

✓ Sie vermeiden die Demotivation dringend benötigter Expert/innen.

✓ Sie nutzen alle fachlichen Ressourcen für die Gestaltung der Zukunft des Unternehmens.

Termin und Ort


Führen von Experten und SpezialistenStrategien für die zielgerichtete Führung von Fachleuten


TAGESSEMINAR

Referent


Zielgruppen



• Personalleitung

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

www.weka-akademie.at/fuehrung-kompetenzen 37

www.weka-akademie.at/fuehrung-kompetenzen38

Als Führungskraft müssen Sie in Ihrem Berufsalltag ständig Mitarbeiter/in-nengespräche führen. Diese bringen jedoch auch einige Tücken mit sich!

Eine rhetorisch geschickte Gesprächsführung kann Mitarbeitermotivation schaffen und erhalten. Auch Kenntnisse der rechtlichen Anforderungen des jeweiligen Gesprächs sind wichtig, um arbeitsrechtliche Klagen und Konflikte mit dem Betriebsrat zu vermeiden.

Seminarinhalte

✓ Mitarbeiter/innengespräche als Führungsinstrument

✓ Rahmenbedingungen und Ablauf eines effektiven Gesprächs

✓ Herstellen von Verbindlichkeit

✓ Vereinbarung von Zielen

✓ Gestaltung von Feedback

✓ Kritikgespräche

✓ Rechtliche Besonderheiten der jeweiligen Mitarbeiter/innengespräche


✓ Sie kennen bewährte Vorgehensweisen und wissen, wie Sie ein Gespräch am besten strukturieren.

✓ Sie reagieren auch in herausfordernden Situationen gezielt, angemessen und klar.

✓ Sie reflektieren, wie Sie Gespräche vorbereiten und durchführen und trainieren vor Ort praxisnah anspruchsvolle Personalgespräche aus Ihrer Praxis (u.a. Konfliktbearbeitung, Kritik und Ablehnung, Aussprechen von Verwarnungen und Kündigungen).



✓ Sie kennen die rechtlichen Anforderungen, die das jeweilige Gespräch mit sich bringt und vermeiden so Fehler, die zu arbeitsrechtlichen Klagen führen können.

Termine und Ort



Mitarbeitergespräche professionell führenKommunikative und rechtliche Herausforderungen erfolgreich meistern


TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Alfred Faustenhammer ist Leadership-Trainer und Coach mit abgeschlossenem Studium der Rechtswissenschaften. Er verfügt über langjährige eigene Führungs-erfahrung als Personalleiter eines österreichischen Finanzdienst-leisters.

Zielgruppen




Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


Ihre Vorteile:■ Sie profitieren von 50 professionell aufbereiteten Schulungen sowie über 500 Folien.

Als Schulungsnachweis nützen Sie einfach die fertigen Verständniskontrollen.

■ Ob der Umgang mit Personal- und Kundendaten, Bildern oder Videos, das richtige Verhalten am Telefon, bei Datenschutzanfragen oder Datenpannen, die Nutzung von mobilen Endgeräten oder von WhatsApp – für jeden Schulungsanlass sind Sie bestens vorbereitet.

■ Sie erfüllen Ihre Schulungspflichten gemäß Artikel 39 DSGVO und können sich darauf verlassen, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter den Datenschutz korrekt umsetzen. Das schützt Ihr Unternehmen vor Beschwerden, Imageverlust und hohen Strafen.

WEKA-Verlag · Dresdner Straße 45 · 1200 Wien · Telefon: +43.1.97 000-100 · E-Mail: [email protected]

Schulungs-pflicht gemäß Artikel 39 DSGVO!

www.weka.at/1058690s

Geschäftsführer- und ManagerhaftungTreffen Sie Vorsichtsmaßnahmen zur Minimierung Ihres persönlichen Haftungsrisikos

Wie gut kennen Sie Ihre Pflichten als Geschäftsführer oder Manager? Und kommen Sie diesen aus Sicht des Gesetzgebers wirklich nach? Rechts-verletzungen im Gesellschafts-, Arbeits-, Insolvenz- und Verwaltungs-strafrecht können für Sie weitreichende Folgen haben und empfindliche Strafen nach sich ziehen.

Mit umfassenden Informationen und Beratung durch unsere Referenten erhalten Sie in diesem Seminar die geeigneten Werkzeuge, um persönli-che Haftungsrisiken proaktiv zu vermeiden.

Seminarinhalte

✓ Haftungsrechtliche Grundlagen

✓ Zivilrechtliche Haftung

✓ Strafrecht

✓ Compliance (mit aktuellen gerichtlichen Entscheidungen)

✓ D&O Versicherungen

✓ Lohn- und Sozialdumping

✓ Datenschutzrecht

Vorteile für Sie und Ihr Unternehmen

✓ Sie lernen die entscheidenden zivil-, straf-, und verwaltungsstrafrecht-lichen Rechtsvorschriften kennen und erfahren, wann Sie – auch durch Unterlassen – Haftungsrisiken eingehen.

✓ Sie erfüllen die Haftungsanforderungen durch klare Abgrenzung Ihres Verantwortungsbereichs und Delegation von Aufgaben.

✓ Sie haben die Möglichkeit, mit den Experten Beispiele aus Ihrer Praxis zu diskutieren und können die Empfehlungen direkt für Ihre persönliche Absicherung nutzen.

✓ Mit dem erworbenen Know-how treffen Sie Ihre geschäftlichen Entscheidungen rechtssicher und können in rechtlich relevanten Situationen souverän handeln.

Termine und Ort




HAFTUNG & COMPLIANCE

41

TAGESSEMINAR

Referenten

Dr. Maximilian Zirm, LL.M ist Rechtsanwalt und Partner bei Gibel Zirm Rechtsanwälte in Wien. Er ist v.a. in den Bereichen Wirt-schafts- und Unternehmensrecht, Compliance und Geschäftsführer-haftung sowie Prozessführung und Schiedsrecht tätig.

Mag. Martin Schwarzbartl ist Head of Group Internal Audit & Risk Management bei Novomatic Gaming Industries GmbH.

Zielgruppen


• Management

• Vorstandsmitglieder/innen

• Aufsichtsratsmitglieder/innen

• Prokuristen/Prokuristinnen

• Führungskräfte und Abteilungsleitung

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Bei beiden Referenten ausgezeichnete Kenntnisse und Themenbehandlung“

G. Huhn, Geschäftsführer

BESTSELLER

IT-SicherheitAls Fachkraft für IT-Sicherheit tragen Sie die Verantwortung!

Die gesetzlichen Anforderungen an die IT-Sicherheit werden sich auch im Jahr 2020 weiter verschärfen und Fehler bei der Umsetzung gesetzlicher Bestimmungen können teuer für Ihr Unternehmen werden.

Als Fachkraft für IT-Sicherheit tragen Sie die Verantwortung für Mängel und fahrlässige Sicherheitsvorkehrungen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche aktuellen gesetzlichen Pflichten bestehen und welche technischen bzw. organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen für diese erforderlich sind. So steuern Sie gezielt die IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen.

Seminarinhalte

✓ Rechtliche Anforderungen

✓ Technische & organisatorische Anforderungen

✓ IT-Sicherheit im Unternehmen steuern

✓ Absicherung der Schwachstelle Mensch

✓ Technische & organisatorische Vorkehrungen für die IT-Sicherheit


✓ Ihre Prozesse folgen der aktuellen Auslegungspraxis der Datenschutz-behörde.

✓ Sie nützen wirksame Lösungen zum Schutz und der Wiederherstellung der Unternehmensdaten.

✓ Sie wissen, welche Nachweispflichten Sie laut UWG-Novelle haben.

✓ Sie minimieren die Risiken durch die größte Schwachstelle – Ihre Mitar-beiter/innen und Kolleg/innen.


✓ Sie wissen darüber Bescheid, ob für Sie und Ihr Unternehmen laut NISV die Pflichten aus dem NISG umzusetzen sind und was konkret von Ihnen gefordert wird.

✓ Sie sind vertraut mit Meldepflichten, den hohen Sicherheitsvorkehrun-gen und der Einrichtung von Computer-Notfallteams.

✓ Sie ersparen Ihrem Unternehmen hohe Kosten durch eine funktionie-rende IT-Sicherheit.

Termin und Ort


www.weka-akademie.at/it-datenschutz

IT & DATENSCHUTZ

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TAGESSEMINAR

Referenten

Mag. Árpád Geréd ist Rechtsanwalt und Gründungs-partner der Wiener Wirtschafts-kanzlei Maybach Görg Lenneis Geréd Rechtsanwälte GmbH. Er ist spezialisiert auf Cloud Computing, Cyber Security und Datenschutz.

Mag. Klaus Jaritz ist Geschäftsführer der Hillside IT consulting GmbH. Er ist u.a. tätig in der Unterstützung mittelständi-scher Unternehmen im Bereich der IT-Strukturbildung und im Aufbau von IT-Controlling-Strukturen.

Zielgruppen

• IT-Verantwortliche

• Fachkräfte für IT-Sicherheit

• IT-Sicherheitsbeauftragte

• IT-Berater/innen


• Geschäftsleitung und Führungskräfte

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


INHOUSE

Können Sie es sich leisten, mehrere Tage gänzlich ohne IT-Dienste aus-zukommen? Eine kleine Unachtsamkeit Ihrer Mitarbeiter/innen – z.B. ein kurzes, unbedachtes Öffnen des unbekannten E-Mail-Anhangs – kann für Ihren Betrieb einen mehrtägigen Stillstand bedeuten. Unmittelbare finanzi-elle Nachteile sind die unausweichlichen Folgen.

Ihre Mitarbeiter/innen erfahren in diesem Seminar, wie Sie Bedrohungssze-narien – sei es durch versteckte schadhafte Software oder Auskundschaf-ten von Personen zum Zweck von Betrug – erkennen und wie sie sich in einem Bedrohungsfall richtig verhalten, um Schäden für das Unternehmen abzuwenden.

Seminarinhalte

✓ Sicherer Umgang mit Computern und Informationen

✓ Passwörter richtig auswählen und verwalten

✓ Sicher unterwegs im Internet

✓ E-Mails, Spam und gefährliche Schadprogramme


✓ Sie erkennen Bedrohungsszenarien und lernen, wie man mit diesen richtig umgeht.

✓ Sie wissen, welche Vorsichtsmaßnahmen Sie beim Einsatz mobiler IT-Geräte (Notebooks, Smartphones, Tablet-PCs) außerhalb des Unter-nehmens treffen müssen.

✓ Sie erfahren, worauf Sie bei der Verwendung von Wechselmedien achten müssen.


✓ Sie werden im korrekten Umgang mit den Daten Ihres Unternehmens sensibilisiert.

✓ Sie sind auf Situationen vorbereitet und können damit Panik vermeiden.

✓ Sie wissen, an wen Sie sich im Ernstfall wenden können und wem Sie vertrauen können.

Termin und Ort

Sparen Sie wertvolle Reisezeiten und Kosten:

Sie bestimmen den Ort und Termin Ihrer Inhouse-Schulung

IT-Security und SE Awareness-SchulungenSensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter/innen im Umgang mit den Daten Ihres Unternehmens


IT & DATENSCHUTZ

44

SEMINAR

Referent

Ing. Mag. Franz Staffel ist langjähriger IT-Berater und Uni-versitätslektor an der Universität Wien in den Bereichen IT-Einfüh-rung, Datensicherheit, eBusiness, Enterprise Architecture Manage-ment und IT-Infrastruktur.

Zielgruppen

• Alle Mitarbeiter/innen

• IT-Beauftragte

Dauer


Teilnahmegebühr





Die ePrivacy-VerordnungSehen Sie den neuen Bestimmungen gelassen entgegen!

Die ePrivacy-Verordnung wird die DSGVO im Umfeld der elektronischen Kommunikation ergänzen und die bestehenden Regelungen ablösen. Damit soll die Privatsphäre von Bürger/innen im Online-Bereich gestärkt werden. Die möglichen Strafen entsprechen jenen der DSGVO. Das Öko-System des Onlinemarketings droht dabei völlig zu kippen.

Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter/innen der betroffenen Branchen wissen, wie die neuen Bestimmungen rechtskonform umzusetzen sind und was dabei zu beachten ist. Mit diesem Seminar sind Sie und Ihr Unternehmen bereits jetzt optimal auf die neuen Regelungen vorbereitet.

Seminarinhalte

✓ Überblick und Anwendungsbereich

✓ Verhältnis ePVO, DSGVO, DSG und TKG

✓ Conversion-Killer ePVO: Restriktionen für Online-Dienste und Webshops

✓ Tracking von Nutzern, Webanalysen und Reichweitenmessung, Betroffe-nenrechte

✓ Anforderungen an eine Einwilligung und Auslegungen

✓ Privacy by Design, Privacy by Default, Cookies versus Cookie-loses Tracking


✓ Sie kennen die wesentlichen Punkte, auf die bei der ePrivacy-Verord-nung zu achten ist.

✓ Sie vermeiden Unsicherheiten und Fehler bei der Umsetzung.

✓ Sie vermeiden unnötige Komplikationen und können der neuen Verordnung gelassen entgegensehen.


✓ Sie wissen, wie Sie die neuen rechtlichen Bestimmungen rasch und unkompliziert in Ihrem Unternehmen implementieren.

✓ Sie erhöhen Ihre Rechtssicherheit und können potenziell hohe Strafen vermeiden.

Termine und Ort




IT & DATENSCHUTZ

45

TAGESSEMINAR

Referent

Wolfgang Mader ist geprüfter Datenschutzexper-te, zertifizierter Datenschutz-beauftragter und IT-Sicherheits-Experte.

Zielgruppen

• Führungskräfte und Mitarbeiter/innen der Branchen:

- Elektronische Kommunikations-anbieter

- Anbieter öffentlicher Verzeich-nisse (Auskunftsdienste)

- Softwareprovider

- Direktmarketingunternehmen

- Webshop-Betreiber

• Marketingmitarbeiter/innen


Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

Von den Datenschutzbehörden werden enorme Strafen aufgrund mangelnder IT-Sicherheit verhängt. Bei einem Vorfall können IT-Verant-wortliche, auch außerhalb des Datenschutzrechts, persönlich haftbar sein.

In diesem Seminar werden Ihnen (datenschutz)rechtliche Anforderungen verständlich und praxisnah nähergebracht. Rechtliche Haftungsgrund-lagen, Compliance-Vorschriften und das Dienstnehmerhaftpflichtgesetz werden behandelt. Sie erfahren, welche Vorschriften nicht im Gesetz stehen und trotzdem rechtliche Auswirkungen haben und wie Sie durch eine haftungsbeschränkende Vertragsgestaltung die persönliche Haftung vermeiden können.

Seminarinhalte

✓ Überblick über rechtliche Haftungsgrundlagen

✓ Compliance-Vorschriften und Technische Vorschriften

✓ DNHG: Der IT-Verantwortliche als Dienstnehmer

✓ Haftungsbeschränkende Vertragsgestaltung

✓ Organisatorische Maßnahmen mit rechtlichen Auswirkungen

✓ Plus: Aktuelle Entscheidungen


✓ Sie vermeiden ernste persönliche Folgen wie hohe Strafen oder Haftungsrisiken.

✓ Sie wissen Bescheid über die organisatorischen Maßnahmen, die rechtliche Auswirkungen haben.

✓ Sie kennen die haftungsbeschränkende Vertragsgestaltung.

✓ Sie werden durch fundierte Kenntnisse für Ihr Unternehmen unver zichtbar.


✓ Sie erhalten Rechtssicherheit und können Ihr gewonnenes Know-how auch außerhalb Ihrer eigenen Abteilung erfolgreich kommunizieren.

✓ Sie implementieren das erlernte Wissen problemlos im Arbeitsbetrieb.

Termine und Ort



Risiken vermeiden in der IT-AbteilungIT-Verantwortliche sind persönlich haftbar!


IT & DATENSCHUTZ

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TAGESSEMINAR

Referent

Mag. Árpád Geréd ist Rechtsanwalt und Gründungs-partner der Wiener Wirtschafts-kanzlei Maybach Görg Lenneis Geréd Rechtsanwälte GmbH. Er ist spezialisiert auf Cloud Computing, Cyber Security und Datenschutz.

Zielgruppen

• IT-Sicherheitsbeauftragte

• Mitarbeiter/innen in der IT-Abteilung


• Betriebliche Führungskräfte, die im IT-Bereich arbeiten

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

Update Datenschutzrecht – aktuelle EntscheidungenBest Practice, Dos and Don’ts, Lessons Learned

Die laufende Behördenpraxis und die aktuellen Entscheidungen zur DSGVO geben Antworten auf viele Fragen; wie etwa zu Informations-pflichten oder was bei einer Datenschutzverletzung zu tun ist. Auch die häufigsten Umsetzungsfehler zeichnen sich bereits ab.

Anhand vieler praxisnaher Beispiele werden von den Datenschutz - expert/innen Irrtümer aufgezeigt und häufige Missverständnisse geklärt. Sie erfahren auch, wie die Datenschutzbehörde Sachverhalte bewer-tet und welche Fehler Sie unbedingt vermeiden müssen. So agieren Sie rechts sicher, vermeiden übertriebene Maßnahmen zum Datenschutz und hohe Strafen.

Seminarinhalte

✓ DSGVO im Überblick

✓ Aktuelle Entscheidungen der DSB

✓ DSGVO im Ernstfall

✓ Praktische Erfahrungen – Dos and Don’ts

✓ DSGVO-Mythen und Realität

✓ Besondere Problemfelder/Ausblick


✓ Sie orientieren sich an der aktuellen Auslegungs- und Entscheidungs-praxis der Datenschutzbehörde.

✓ Sie vermeiden Fehler und Over-Achieving. Ihre Datenschutzmaßnahmen entsprechen verlässlich dem aktuellen Standard.

✓ Sie setzen rechtliche Bestimmungen im Arbeitsalltag problemlos und unkompliziert um.


✓ Sie arbeiten mit Auftragsverarbeitern sowie mit Unternehmen in Dritt-staaten rechtskonform zusammen.

✓ Bei Datenschutzverletzungen setzen Sie die erforderlichen Schritte und vermeiden so hohe Strafen.

Termine und Ort




IT & DATENSCHUTZ

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TAGESSEMINAR

Referent/innen

Mag. Gerhard Schedlbauer ist Rechtsanwalt bei Scherbaum-Seebacher Rechtsanwälte. Er ist u.a. in den Bereichen Datenschutz-recht, Wettbewerbsrecht, Immate-rialgüterrecht und IT-Recht tätig.

MMag. Theresia Leitinger M.A.I.S. ist Rechtsanwaltsanwärterin bei ScherbaumSeebacher Rechtsan-wälte. Sie ist u.a. in den Bereichen Datenschutzrecht, IT-Recht und Zivilrecht tätig.

Mag. Thomas Schwab ist Rechtsanwaltsanwärter bei ScherbaumSeebacher Rechtsan-wälte. Er ist u.a. in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Haftungsrecht und Litigation tätig.

Zielgruppen



• Geschäftleitung

• IT-Leitung

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


BESTSELLER

www.weka-akademie.at/marketing-vertrieb

Vertrieb & Marketing 4.0Erfolgreiche Kundengewinnung im digitalen Zeitalter

Mit der Digitalisierung haben sich die Erwartungen und das Verhalten der Kund/innen grundlegend verändert. Ihr Vertrieb und Marketing werden damit vor neue Herausforderungen gestellt, die es zu bewältigen gilt, da-mit Ihr Unternehmen auch am Markt 4.0 wettbewerbsfähig bleibt.

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Strategien, Best Practices, aktu-ellen Trends und Tools des digitalen Vertriebes kennen und erfahren, wie Sie Kundennutzen und Ihr Umsatzpotenzial durch Digitalisierung steigern können. Dieter Puganigg – Experte für digitale Kundengewinnung – zeigt Ihnen, welche Herausforderungen bestehen und wie Sie diese proaktiv meistern können.

Seminarinhalte

✓ Grundlagen

✓ Customer Success

✓ Digital Branding

✓ Digitale Kundengewinnung

✓ Digital Selling

✓ Vertriebsmanagement 4.0


✓ Sie lernen Strategien, Best Practices, aktuelle Trends und praxisorientier-te Tools zur Entwicklung Ihres digitalen Geschäftsmodells in Bezug auf Vertrieb & Marketing kennen.

✓ Sie steigern den Kundennutzen und damit Ihr Umsatzpotenzial, Sie planen den Erfolg und bewerten mit belastbaren Kennzahlen.

✓ Sie entwickeln digitale Kernkompetenzen und erobern neue Märkte mit modernen Marketing-Methoden und sozialer Vernetzung.


✓ Effiziente, rechtskonforme Kundenansprache

✓ Steigerung von Conversion Rate und Kundenbindung

✓ Imagegewinn für das Unternehmen durch optimale Positionierung

Termine und Ort



MARKETING & VERTRIEB

49

TAGESSEMINAR

Referent

Dieter Puganigg ist Unternehmensberater und Vortragender für Digital B2B Marketing & Vertrieb.

Zielgruppen


• Vertriebsleitung

• Sales Management

• Key Account Management

• Marketing Management

• Business Development Management

• Project Management E-Commerce

• Product Management

• Social Media Management

• Gründer/innen, Absolvent/innen, Start-ups

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Sehr kompetent“ M. Sturm, Marketing

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die für Ihr Unternehmen richtigen Kennzahlen definieren, wie Sie automatisiert Vertriebsdaten gewinnen und zu steuerungsrelevanten Informationen verdichten.

Denn der Vertrieb an bestens informierte, digital-affine Kunden bedarf neuer Vorgangsweisen und Geschäftsmodelle wie Subskription & Pay-Per-User/Month (SaaS) erfordern angepasste Methoden. Datenbasierte Vertriebsstrategien sind erst durch die Verwendung digitaler, interaktiver Werkzeuge sinnvoll möglich. Datenanalyse wird durch Visualisierung erleichtert, wodurch bessere Geschäftsentscheidungen getroffen werden können.

Seminarinhalte

✓ Vertriebsmanagement 4.0

✓ Quellen für vertriebs- und marketingrelevante Daten

✓ Methoden und Werkzeuge für die Datenerfassung und Datenanalyse

✓ Visualisierung von Vertriebskennzahlen

✓ Ableitung von Steuerungsmaßnahmen


✓ An konkreten Beispielen werden die Methoden der KPI-Definition, vor-handene Datenquellen sowie Tools für Datenanalyse und -visualisierung verständlich erläutert.

✓ Sie lernen, wie Sie Ihre Unternehmens-Steuerung einfacher und effizienter gestalten können.

✓ Sie erhalten Experten-Tipps für die konkrete Umsetzung in Ihrem Unternehmen.


✓ Planbarkeit und Optimierung von Kundengewinnung und Vertrieb

✓ Definition individueller, aussagekräftiger KPIs

✓ Eingängige Visualisierungen von Vertriebskennzahlen

✓ Ableitung und Umsetzung sinnvoller Steuerungsmaßnahmen

Termine und Ort



Vertriebscontrolling 4.0Planen und steuern Sie Ihren digitalen Vertrieb mit Daten und Kennzahlen



50

TAGESSEMINAR

Referenten

Dieter Puganigg ist Unternehmensberater und Vortragender für Digital B2B Marketing & Vertrieb.

Robert Pluim ist auf Unternehmensberatung und Finance Management für KMUs spezialisiert.

Zielgruppen


• Vertriebsleitung (CSO/Vorstand Vertrieb, Sales Director, Sales Management)

• Global/Regional/Territory Sales Management

• Key Account Management

• Vertriebsinnendienst/ -außendienst

• Marketing Management

• Business Development Management

• Project Management E-Commerce

• Product Management

• Gründer/innen, Absolvent/innen, Start-ups

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


NEU

Social Media MarketingDas 1x1 einer erfolgreichen Facebook- und Instagram-Strategie

Richtig eingesetzt, ermöglichen Social Media – in Österreich vor allem Facebook & Instagram – ein kosteneffizientes und hoch effektives Mar-keting. Damit Ihr Auftritt erfolgreich ist, müssen Sie die Funktionsweise der Plattformen gut kennen, eine konsistente Kommunikations-Strategie verfolgen und nachhaltige KPI bestimmen. Wenn Sie dabei falsch vorge-hen, agieren Sie an Ihrer Zielgruppe vorbei, verschwenden Ressourcen und riskieren einen langfristigen Image-Schaden.

Unsere Experten Clemens Marischen und Michael Stebegg informieren Sie darüber, wie Sie eine für Ihr Unternehmen passende Strategie entwickeln oder Ihre bestehende optimieren und geben Ihnen dabei zahlreiche Praxis-tipps für die fehlerfreie Umsetzung.

Seminarinhalte

✓ Die wichtigsten Social Media Plattformen im Überblick

✓ Arbeit mit Facebook, Instagram und dem Audience Network

✓ Entwicklung der eigenen Social Media Strategie

✓ Aufsetzen relevanter und nachhaltiger KPI für die Erfolgsmessung

✓ Säulen der täglichen Social Media Arbeit

✓ Community Management, Ad-Management, Content-Kreation

✓ Tools & Tipps, die Ihnen bei der Arbeit helfen können


✓ Sie kennen die wichtigsten Social Media Plattformen in Österreich und wissen, wie Sie Dialoggruppen zielgerichtet erreichen.

✓ Sie kennen die Möglichkeiten von Facebook & Instagram im Marketing und können sie nachhaltig einsetzen.

✓ Sie kennen sich im Facebook Business Manager aus und haben einen Überblick zu den Advertising-Möglichkeiten über das Netzwerk.


✓ Sie können Social Media strategisch in Ihrem Unternehmen und Marke-ting-Funnel verorten und kennen die Stolpersteine und Gefahren.

✓ Sie können nachhaltige KPI Ziele aufsetzen und den Erfolg Ihrer Social Media Arbeit für Ihr Unternehmen messen & bewerten.

Termin und Ort




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TAGESSEMINAR

Referenten

Clemens Marischen, MA ist Head of Social Media bei der Kreativagentur „Die Goldkinder“.

Michael Stebegg ist Gründer, Geschäftsführer und Creative Director der Kreativagen-tur „Die Goldkinder“.

Zielgruppen


• Marketing Leitung

• Content- und Social Media Management

• Online Marketing Management

Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


„Sehr sympathisch alle Fragen beantwortet und

ausführlich erklärt“ A. Mehmetaj, Sales & Marketing

Sie haben erste Erfolge bei der Entwicklung wirksamer Google-Ads- Kampagnen oder im Bereich Social-Media-Marketing und Mobile Marke-ting gefeiert? Jetzt haben Sie Appetit auf mehr bekommen? Sie möchten noch mehr Kund/innen gewinnen, das Thema SEO richtig professionell angehen, Ihr Mediabudget dabei effizienter einsetzen und Ihre Umsätze nachhaltig steigern? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie!

Sie erhalten praktische Anwendungstipps und Hinweise, wie Sie Ihre laufenden Kampagnen optimieren und erlernen weitere Merkmale der verschiedenen Marketing-Kanäle kennen.

Inhalte

✓ Facebook Advertising

✓ Social Media Advertising

✓ Exkurs: Retargeting

✓ Einführung in die Suchmaschinenoptimierung (SEO)

✓ Fortsetzung SEO (SEO-Fahrplan und Linkbuilding)

✓ E-Mail-Marketing

✓ Nutzung weiterer Marketingmöglichleiten: Trend oder Standard?

✓ Aktuelle Trends im Digital Marketing


✓ Sie erhalten viele Tipps, wie Sie laufenden Kampagnen mehr Erfolg verschaffen und lernen weitere Feinheiten in den verschiedenen Marketingkanälen kennen.

✓ Mit diesem Wissen können Sie noch besser auf Ihre Zielgruppe zugehen, vorhandene Kampagnen erfolgsorientierter gestalten und automatisieren.

✓ Am Ende erhalten Sie zudem das wertvolle Zertifikat.


✓ Ihr Betrieb profitiert von Ihren Fähigkeiten als High End-Arbeitskraft.

✓ Sie entlasten Ihre Abteilung dank Ihrem Profi-Wissen so effizient wie nie.

Termin und Ort

16.03. – 11.05.2020 | Online | Bestellnummer: 14643303

Junior Marketing ManagerFortgeschrittene Techniken im Digital-Marketing



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Referent

Marcel Smieszkowski ist seit 8 Jahren als Coach tätig und war bereits in diversen Un-ternehmen als Learning Manager aktiv. Er konzipiert u.a. Führungs-kräfte-Entwicklungsprogramme und begleitet Change-Prozesse. Des Weiteren berät und coacht er Mitarbeiter von Konzernen, Insti-tuten, aber auch kleinen und mit-telständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Zielgruppen

• Mitarbeiter/innen von Unter-nehmen aus den Bereichen Digital-/ Online-Marketing

• Unternehmer und Führungs-kräfte

• Personen, die Vorkenntnisse im Digitalmarketing haben

Dauer

1x wöchentlich 19:00 – 21:00 Uhr 8 Sessions, Gesamtdauer 16 h

Teilnahmegebühr

€ 834,– inkl. 20% MwSt. inkl. praxisbezogene Übungsauf-gaben, Lernmaterialien, Vorlagen und Checklisten zum Direkteinsatz, Videoaufzeichnung der Sessions und Abschluss zertifikat

In Kooperation mit


In Kooperation mit

Social Media ManagementIhr Einstieg in die Welt von Facebook, Instagram & Co

Ein Auftritt bei Facebook, Instagram, Twitter bzw. LinkedIn und Xing ist für viele Unternehmen und Selbstständige längst Plicht. Wichtig sind klare Ziele, eine gut durchdachte Content-Strategie und die Bereitschaft, Fans, Follower oder Abonnenten immer wieder mit den richtigen Inhalten anzu-sprechen. In diesem Online-Zertifikatskurs erhalten Sie konkrete Strategien für eine effektive und gleichzeitig qualitativ hochwertige Darstellung in den sozialen Netzwerken.

Inhalte

✓ Aktueller Status und Trends in sozialen Medien

✓ Ziele und Strategien für soziale Medien entwickeln

✓ Redaktions- und Postingplanung inkl. Bewertung

✓ Organisation des täglichen Community-Managements

✓ Advertising im Facebook-Universum

✓ Werben über Twitter, Xing, LinkedIn & Co

✓ Influencer-Marketing nutzen


✓ Sie wissen, welche Besonderheiten die diversen Netzwerke haben und wie Sie diese aus Unternehmenssicht bewerten.

✓ Sie können Ihre Social Media Präsenz(en) administrieren und effektiv mit Inhalten bespielen.

✓ Sie erfahren, wie Community-Management im Tagesgeschäft keine unnötigen Ressourcen bindet.

✓ Sie wissen, wie Sie die Ergebnisse Ihrer Aktivitäten ermitteln und bewerten.


✓ Sie können Social Media strategisch in Ihrem Unternehmen und Marke-ting-Funnel verorten und kennen die Stolpersteine und Gefahren.

✓ Sie können nachhaltige KPI Ziele aufsetzen und den Erfolg Ihrer Social Media Arbeit für Ihr Unternehmen messen und bewerten.

Termin und Ort


Weitere Termine finden Sie im Webshop!



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Referent

Marcel Smieszkowski Marcel Smieszkowski ist seit 8 Jah-ren als Coach tätig und war bereits in diversen Unternehmen als Lear-ning Manager aktiv. Er konzipiert u.a. Führungskräfte-Entwicklungs-programme und begleitet Change-Prozesse. Des Weiteren berät und coacht er Mitarbeiter von Konzernen, Instituten, aber auch kleinen und mittelständischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Zielgruppen

• Mitarbeiter/innen und Führungs-kräfte aus den Bereichen Marke-ting und PR

• Selbstständige und Einzelunter-nehmer

• angehende Influencer

Dauer

1x wöchentlich 19:00 – 21:00 Uhr 7 Sessions, Gesamtdauer 14 h

Teilnahmegebühr

€ 834,– inkl. 20% MwSt. inkl. praxisbezogene Übungsauf-gaben, Lernmaterialien, Vorlagen und Checklisten zum Direkteinsatz, Videoaufzeichnung der Sessions und Abschlusszertifikat

Vergabepraxis und Vergaberecht für BieterVergaberecht für die Praxis – von Profis erklärt!

Seit Kurzem schreiben die meisten öffentlichen Auftraggeber nur mehr elektronisch aus. Für Bieter ergeben sich dadurch völlig neue Rahmen-bedingungen im Vergabeverfahren! Hinzu kommen die verpflichtende Bekanntgabe aller Subunternehmer sowie einige grundlegende Änderun-gen bei den Verfahrens- und Auftragsarten.

Bleiben Sie up to date im Vergaberecht und platzieren Sie dank aktuellem Praxiswissen Ihre Angebote auch in Zukunft erfolgreich!

Seminarinhalte

✓ Einleitung eines Vergabeverfahrens

✓ Eignungs-, Auswahl- und Zuschlagskriterien

✓ Angebotslegung

✓ Von der Angebotsprüfung bis zum Zuschlag

✓ Anfechtung von Entscheidungen


✓ Sie kennen die wesentlichen Neuregelungen aus Bieterperspektive.

✓ Sie wissen genau, was Ihre Angebote enthalten müssen, vermeiden typische Fehlerquellen und können alle Fristen problemlos einhalten.

✓ Sie erhalten nützliche Praxistipps zum Umgang mit elektronischen Vergabeportalen und den Rechtsgrundlagen der E-Vergabe.


✓ Sie kennen die Spielregeln für Ihr Unternehmen bei der Vergabe öffentlicher Aufträge.

✓ Sie verbessern die Treffgenauigkeit Ihrer Angebote.

Termin und Ort


www.weka-akademie.at/recht-steuern

RECHT & STEUERN

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TAGESSEMINAR

Referent/innen

Mag. Brigitte Berchtold Rechtsanwältin und Partnerin bei Huber | Berchtold Rechtsanwälte OG

Ing. Mag. Sandro Huber Rechtsanwalt und Partner bei Huber | Berchtold Rechtsanwälte OG

Zielgruppen

• Projektleitung

• Projektmanagement

• Vertriebsleitung


Dauer

1 Tag (09:00 – 17:00)

Teilnahmegebühr


In Kooperation mit

10 % RABATT FÜR FMA-MITGLIEDER

„Es war mit Abstand einer der besten Vorträge, den ich seit Jahren gehört habe. Kurzweilig,

praxisnah und auch sehr gut erklärt.“ M. Milz-Scheibendorfer, Bid Manager

Die neuen Regeln zum Schutz von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen bringen einen besseren Schutz innerbetrieblichen Wissens. Welche Vor-aussetzungen muss Ihr Unternehmen erfüllen, damit diese besseren Rah-menbedingungen auch für Ihr Unternehmen zum Tragen kommen?

In einem kompakten Inhouse-Seminar erfahren Sie, welche Vorkehrungen Sie treffen müssen, welche Dokumentationspflichten Sie erfüllen müssen und wie Sie Ihre Ansprüche durchsetzen. Unser Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse von Geschäftsführern und Unternehmensjuristen ausgerichtet. Nutzen Sie die Möglichkeit dem Referenten RA Mag. Sascha Jung Ihre persönlichen Fragen zu stellen!

Seminarinhalte

✓ Was ist neu seit 01.02.2019?

✓ Novelle des UWG

✓ Vereinbarungen und Compliance

✓ Dokumentationspflichten

✓ Praxisbeispiele

✓ Get together mit Teilnehmerfragen und Diskussion


✓ Sie erfahren, welche Neuerungen und Verbesserungen die UWG Novelle zum Schutz von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen bringt und wie Sie Ihr wertvolles Wissen besser schützen.

✓ Sie wissen, welche Vereinbarungen mit Lieferanten, externen Partnern und Mitarbeiter/innen zu treffen sind und wie mit ehemaligen Lieferan-ten und Dienstnehmern umzugehen ist.

✓ Sie vermeiden böse Überraschungen vor Gericht und setzen Ihre eigenen Ansprüche erfolgreich durch.

✓ RA Mag. Sascha Jung LL.M, LL.M steht für individuelle Fragen und Diskussion persönlich zur Verfügung.

Termin und Ort

Sparen Sie wertvolle Reisezeiten und Kosten:

Sie bestimmen den Ort und Termin Ihrer Inhouse-Schulung

Geschäftsgeheimnisschutz UWG Novelle 2018: Ist Ihr betriebliches Wissen ausreichend geschützt?

www.weka-akademie.at/recht-steuern

RECHT & STEUERN

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SEMINAR

Referent

Mag. Sascha Jung, LL.M, LL.M ist Rechtsanwalt und Partner bei Jank Weiler Operenyi Rechtsan-wälte (JWO), dem österreichischen Mitglied des globalen Anwalts-netzwerkes Deloitte Legal, und lei-tet das IP/IT, Data Protection Team. Sascha Jung bringt durch seine mehr als dreizehnjährige Berufs- und Beratungserfahrung ein um-fangreiches sowie praxisbezogenes Verständnis für Lauterkeitsrecht, Datenschutzrecht, IP/IT-Recht sowie Medienrecht.

Zielgruppen


• Unternehmensjurist/innen

• technische Führungskräfte


Dauer


Teilnahmegebühr





INHOUSE

Wir teilen Ihr Engagement für produktive,

dynamische und zugleich nachhaltige Meetings,

die Ihren Teilnehmern in Erinnerung bleiben

und die Umwelt nicht belasten.

Unser erfolgreiches Meeting Konzept

MEET WITH PURPOSE

setzt sich zusammen aus:

MINDFUL MEETING, MINDFUL EATING

und MINDFUL BEING

Als Tagungs- & Eventhotels sind

die Wiener Hilton Hotels Ihre erste Wahl:

[email protected] - www.h

iltonaustria.at

MEET WITH PURPOSE

by Hilton

Preisvorteile für Frühbucher und Erfolgsteams ✓ 10 % Frühbucher-Bonus: Bei frühzeitiger Buchung eines Seminars erhalten Sie 10 % Frühbucher-Rabatt auf den Seminarpreis.

✓ 10 % Rabatt ab zwei Teilnehmer/innen: Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Teilnehmer/innen eines Unternehmens an einem Seminar gewähren wir einen Rabatt in Höhe von 10 %.

Verpassen Sie nicht unsere Topseller und Neuheiten ✓ Bilanz und Jahresabschluss

✓ Arbeitnehmerdatenschutz

✓ Geschäftsführer- und Managerhaftung

✓ Update Lohnsteuer, SV und Arbeitsrecht

Folgen Sie uns auf den Sozialen Netzwerken ✓ Spezialwissen für Ihren Arbeitsbereich

✓ Vernetzung und Austausch mit Referent/innen und anderen Seminarteilnehmer/innen

✓ Sonderrabatte für XING- und LinkedIn-Mitglieder

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Noch Fragen?Wenn Sie Fragen haben, freuen wir uns Ihnen weiterhelfen zu können. Das WEKA-Akademie- Kundenservice-Team steht Ihnen gerne zur Verfügung.

So erreichen Sie uns: Telefon: +43.1.97000-100 Fax: +43.1.97000-5100 E-Mail: [email protected]

Anschrift: WEKA-Verlag, Dresdner Straße 45, 1200 Wien

Unsere Öffnungszeiten: Montag bis Donnerstag: 8.00 – 17.00 Uhr Freitag: 8.00 – 15.00 Uhr

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✓ Die ePrivacy-Verordnung

✓ Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

✓ Update Datenschutzrecht

✓ Rechtssicherer Gebäudebetrieb

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Tel +43.1.97 000-100Fax +43.1.97 000-5100

WEKA-Verlag Ges.m.b.H.Dresdner Straße 45, A-1200 Wien

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Handelsgericht Wien, FN 82687 zATU 14921708

TeilnahmebedingungenDie Anmeldung zum Seminar ist ausschließlich in schriftlicher Form möglich. Unterschiedliche Rabatte können nicht kombiniert werden. Die Seminargebühr ist innerhalb von 10 Tagen nach Rechnungsstellung fällig, spätestens jedoch zahlbar zum Kursbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung bis zwei Wochen vor dem Seminar erheben wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 30 % der Seminargebühr. Bei Abmeldungen nach diesem Zeitpunkt sowie Nichterscheinen am Seminartag ist die volle Teilnahmegebühr fällig. Eine Vertretung des angemeldeten Teilneh-mers ist möglich. Die Stornoerklärung bzw. Nominierung eines Ersatzteilnehmers muss in jedem Fall schriftlich erfolgen. Bei zu geringer Teil-nehmerzahl behalten wir uns vor, das Seminar abzusagen. In diesem Fall wird die Seminargebühr umgehend zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche für den Teilnehmer bestehen nicht.Der WEKA-Verlag liefert zu seinen allgemeinen Geschäfts bedingungen und unter Eigentumsvorbehalt. Unsere AGB finden Sie unter www.weka-akademie.at/agb. Es gilt die Datenschutzerklärung, diese finden Sie unter www.weka-akademie.at/datenschutzrichtlinie.

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