PROJEKT-, PROGRAMM UND P · in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle als Assistent des...

ZERTIFIKATE IPMA®

PROJEKT-, PROGRAMM- UND PORTFOLIOMANAGEMENT

Stand vom 6. August 2020

Agenda

▪ IPMA, spm und VZPM

▪ Personenzertifizierungen im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement

▪ IPMA Level D

▪ IPMA Level C

▪ IPMA Level B

▪ IPMA Level A

▪ News

6. August 2020 VZPM - Präsentation 2

IPMA, spm und VZPMWer steckt hinter den Zertifizierungen?

Lizenzgeber


Lizenznehmer Zertifizierungsstelle

IPMA


72 Member Associations49 Zertifizierungsstellen

IPMA, spm und VZPMQualitätssicherung


Validierung alle 3 Jahre

Akkreditierung SAS alle 1½ JahreSCESe 0036ISO 17024

IPMA, spm und VZPMWarum sich nach IPMA® zertifizieren lassen?

Nutzen für Zertifikatsinhaberinnen und -inhaber

▪ Qualifikation basierend auf Projektmanagement-Wissen

▪ Kompetenznachweis durch international anerkanntes Zertifikat

▪ Sicherung des Arbeitsplatzes

▪ Verbesserte Chancen auf dem Arbeitsmarkt

Nutzen für Organisationen

▪ Vergleichbarer Qualitätsstandard für Projektmanagementpersonal

▪ Einheitliches Verständnis innerhalb des Unternehmens

▪ Kompetenznachweis als Marketinginstrument


Agenda



▪ IPMA Level D

▪ IPMA Level C

▪ IPMA Level B

▪ IPMA Level A

▪ News


IPMA Level A-DMögliche Zertifizierungen


IPMA Level A-D21'067 Erstzertifikate bis Ende 2019

9

IPMA Level A-DRund 300'000 Erstzertifikate bis Ende 2018

10

IPMA Level A-DGrundlage für die Kompetenzbeurteilung


→ Kompetenzbereiche

→ Kompetenzen

→ Kompetenzindikatoren

→ Messgrössen

IPMA Level A-DArchitektur der swiss.ICB4


3 Kompetenzbereicheje Domäne

PraktikenMenschen

je 3 bis 7 Kompetenzindikatoren je Kompetenz

3 Domänen Projektmanagement - Programmmanagement - Portfoliomanagement

Kontext

Kompetenzindikatoren

Messgrössen eine überschaubare Anzahl Messgrössen je Kompetenzindikator

28 bzw. 29 Kompetenzen 5 Kompetenzen 10 Kompetenzen 13 bzw. 14 Kompetenzen

IPMA Level A-DKompetenzen am Beispiel Projektmanagement


IPMA Level A-DZertifikatserteilung

Level A, B und C

▪ Nachweis von 80% der Kompetenzen …

▪ in einem sehr komplexen Umfeld für IPMA Level A

▪ in einem komplexen Umfeld für IPMA Level B

▪ in einem bedingt komplexen Umfeld für IPMA Level C

▪ Eine einzelne Kompetenz gilt als nachgewiesen, wenn 50% der entsprechenden Kompetenzindikatoren nachgewiesen sind.

▪ Nachweis der Kompetenzen erfolgt über den gesamten Zertifizierungsprozess.

▪ Jeder einzelne Zertifizierungsschritt muss bestanden sein.

Level D

▪ Nachweis von Wissen in 80% der Kompetenzen


IPMA Level A-DZertifikatsprozesse im Überblick


IPMA Level B und CZertifizierungsprozess


Schritt Aktivität Ausführung

durch ungefähre

Dauer

1 Antrag zur Erlangung des Zertifikats

Antrag mit beruflichem Werdegang, Projektliste, Referenzen und Selbstbeurteilung einreichen

Kandidat Anmeldeschluss

Antrag prüfen und Zulassungsentscheid bekanntgeben sowie im positiven Falle den Executive Summary Report einfordern

VZPM 2-3 Wochen

Executive Summary Report verfassen und einreichen Kandidat 1 Monat

Executive Summary Report beurteilen und endgültigen Zulassungsentscheid zur Zertifizierung bekanntgeben

VZPM 3-4 Wochen

2 Schriftliche Prüfung

Schriftliche Prüfung ablegen Kandidat Prüfungstermin

Prüfung bewerten und Prüfungsergebnis bekanntgeben VZPM 4-5 Wochen

3 Bericht

Bericht verfassen und einreichen Kandidat 6-8 Wochen

Bericht beurteilen und Beurteilungsergebnis bekanntgeben VZPM 1 Monat

4 Interview

Interview absolvieren Kandidat Interviewtermin

Abschliessende Beurteilung der Zertifizierung vornehmen und Ergebnis bekanntgeben

VZPM 2-3 Wochen

IPMA Level DCertified Project Management Associate

Kernkompetenz

Sie verfügen über breites Wissen in Kompetenzen des Projektmanagements, können in Projektteams mitarbeiten und dort allenfalls spezifische Aufgaben des Projektmanagements übernehmen.

Zulassungsbedingungen

Erfahrung in den Kompetenzen des Projektmanagements wird nicht voraus-gesetzt. Es ist aber von Vorteil, wenn Sie Ihr Projektmanagement-Wissen bereits in einem gewissen Rahmen angewendet haben.


IPMA Level CCertified Project Manager

Kernkompetenz

Sie sind in der Lage, ein Projekt mit begrenzter Komplexität oder ein Teilprojekt im Rahmen eines komplexen Projekts zu managen.


3 Jahre Erfahrung als Projektmanager in begrenzt komplexen Projekten oderin einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle als Assistent des Projekt-managers von komplexen Projekten - nur die Rollen stellvertretender Projektleiterund Teilprojektleiter werden akzeptiert.

Betrachtungszeitraum: letzte 6 Jahre, in Ausnahmefällen bis 10 Jahre


IPMA Level BCertified Senior Project Manager

Kernkompetenz

Sie sind in der Lage, komplexe Projekte zu managen.


5 Jahre Erfahrung als Projektmanager, davon mindestens 3 Jahre in einer verantwortlichen Führungsfunktion in komplexen Projekten.

analoge Zulassungsbedingungen für Programm- und Portfoliomanager

Betrachtungszeitraum: letzte 8 Jahre, in Ausnahmefällen bis 12 Jahre


IPMA Level ACertified Project Director

Kernkompetenz (alle Domänen)

Sie sind in der Lage, sehr komplexe Projekte, Programme oder Portfolios auf strategischem Level zu managen.


5 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten, davon mindestens 3 Jahre auf strategischem Level.

Betrachtungszeitraum: letzte 12 Jahre


IPMA Level ACertified Programme Director


5 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen auf strategischem Level

oder

4 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen und 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten auf strategischem Level



IPMA Level ACertified Portfolio Director


5 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios auf strategischem Level

oder

4 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios und 3 Jahre Erfahrung als Programm- oder Projekt-manager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen oder Projekten auf strategischem Level



IPMA Level A-CAngaben zu den Projekten

Allgemeine Angaben

▪ Rolle im Projekt

▪ Einsatzdauer und geleistete Personentage in dieser Rolle

▪ Projektdauer insgesamt

▪ Projektführende Organisation

▪ Projektname

▪ Projektart und Branche

▪ Projektscope

▪ Projektfortschritt des Referenzprojekts

▪ Geleistete Personentage

▪ Strategische Bedeutung

▪ Referenzperson

Komplexität

▪ Ziele und Ergebnisbeurteilung

▪ Prozesse, Methoden, Tools und Techniken

▪ Ressourcen und Finanzierung

▪ Chancen und Risiken

▪ Stakeholder und Integration

▪ Beziehungen zur Stammorganisation

▪ Kultureller und sozialer Kontext

▪ Führung, Teamarbeit und Entscheidungen

▪ Innovationsgrad und Rahmenbedingungen

▪ Koordinationsbedarf


IPMA Level A-CExecutive Summary Report

▪ Level A, B und COrganisation, Rolle und Umfeld der Kandidatin/des Kandidaten

▪ Level A und BBeschreibung der Projektmanagement-Komplexität der 3 wichtigsten Projekte, Programme und/oder Portfolios und wie diese gemanagt wurde(maximal 15 Seiten)

▪ Level CBeschreibung der Projektmanagement-Komplexität des Referenzprojekts und wie diese gemanagt wurde (maximal 9 Seiten)


IPMA Level A-CSTAR-Methodik in Bericht und Interview


IPMA Level A-DRezertifizierung

Warum?Aufrechterhaltung der Qualifikation im Projektmanagement und deren Nachweis nach aussen

Wann?nach 5 Jahren

VoraussetzungenLevel A-C: Nachweis von 30 Monaten (=50%) praktischer Projektmanagement-Erfahrung in Level spezifischer Rolle und Komplexität

Level A+B: 15 der 30 Monate können aus anderer Domäne sein

Level A-D: 175 Stunden fachspezifische Weiterbildung

VorgehenAntrag auf Rezertifizierung einreichen (Aufforderung durch VZPM)


IPMA Level A-DLinks zu Informationen

Bezug der ICB4 in Buchform

▪ Deutsch http://shop.spm.ch

▪ Englisch https://shop.ipma.world/product-category/ipma-standards/

Download der ICB4

▪ Deutsch http://www.vzpm.ch/de/downloads

▪ Englisch https:// www.vzpm.ch/en/downloads

▪ Französisch https://www.vzpm.ch/fr/telechargement

Download der öffentlichen Version der IPMA-Regulierungen

▪ Englisch http://www.ipma.world/individuals/certification/certification-process/


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▪ IPMA Level C

▪ IPMA Level B

▪ IPMA Level A

▪ News


VZPM

Verein zur Zertifizierung von Personen im Management

Flughofstrasse 50

8152 Glattbrugg

Tel +41 43 810 90 30

[email protected]

www.vzpm.ch

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Start einer neuen (Re-)Zertifizierung

Alle Anträge auf Erstzertifizierung und Rezertifizierung werden direkt über das VZPM Zert Login eingereicht.


316. August 2020 VZPM - Präsentation

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