Rahmenbedingungen für Transport und Montage in...

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Rahmenbedingungen für Transport und Montage in Tschechien Seminarreihe „GO EAST“ Tschechien Berlin, 02. April 2009 Jan Hinrich Glahr, Geschäftsführender Gesellschafter Glahr & Co. GmbH, Potsdam

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Rahmenbedingungen für Transport und Montage in Tschechien

Seminarreihe „GO EAST“ TschechienBerlin, 02. April 2009

Jan Hinrich Glahr, Geschäftsführender Gesellschafter Glahr & Co. GmbH, Potsdam

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Gliederung

1. Das Unternehmen Glahr & Co. GmbH

2. Risiken in der Logistik

3. Potenziale der Binnenschifffahrt

4. Genehmigungen für Schwer- und Übermaßtransporte

5. Die Tschechische Bahn

6. Kran- und Montageunternehmen

7. Empfehlungen

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1. Das Unternehmen Glahr & Co.

Wir entwickeln für unsere Kunden transparente und effiziente Logistikkonzepte und begleiten diese bis zur Realisierung.

Fokus Windenergie

Größere Anlagen und die rasante internationale Marktentwicklung verursachen höhere Transportkosten und Projektrisiken.

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2. Risiken in der Logistik

Anlagengröße

Transportentfernung

Transportkosten

Transportrisiken• Schadensquote• Transportverzögerung• Stillstandszeiten• Ersatzteilbeschaffung…

Transportqualität

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2. Risiken in der LogistikWie hoch sind die Logistikkosten?

Transport und Montage sollten mit 10% des Anlagenpreises kalkuliert werden.

Planungsmängel haben eine Reihe von Auswirkungen (Schäden, Krankosten, Baustellenkosten, …) Nachforderungen bei Transport und Kran lassen die anteiligen Transport- und Montagekosten über 20% schnellen.

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Exkurs:Risikomanagement der Logistikkette

� Risikomanagement als Methode der strategischen Planung wird zum bedeutenden Erfolgsfaktor

� Risikomanagement ist permanente Aufgabe mit immer anzupassender Lagebeurteilung

� Risikomanagement ist kostenintensiv, somit eine bewusste Investition (Nachhaltige Unternehmensführung)

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Definition des Risikobegriffs :

“Risiko ist die Gefahr, einen Schaden oder Verlust zu erleiden. Da auch das Nichteintreten eines möglichen Gewinns gemeint sein kann, ist Risiko im allgemeinen Sinn das unabdingbare Gegenstück zur Chance. Risiken sind Ereignisse, die den Erfolg des Unternehmens bedrohen“[Holzbauer 2001, S. 189]

Exkurs:Risikomanagement der Logistikkette

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Vorgehensweise:

Exkurs:Risikomanagement der Logistikkette

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2. Risiken in der Logistik

Unfall

Diebstahl

Begleitfahrzeuge

Qualifikation

Know How

Krankheit

Umschläge

Korruption

Sprache

Material

Politik

Jahreszeit

Straßenneubau

Anzahl der Transporte

GenehmigungenVerfügbarkeit

Leichter

Straßeninfrastruktur

Liefertermin

Zoll

Grenzverkehr

Stillstandszeiten

Hochwasser

Niedrigwasser

Unfall Streik

Transportschaden

Umwelt

BudgetplanungLogistk

Regionale Spezifika

Sperrungen

Kapazitäten

Verkehrslenkende MaßnahmenTransportweg

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SavingsMio €

3

2

1

-1

-2

-3

KostenanteilLogistik an Invest-kosten

additional costs

-30% -20% -10% 10% 20% 30%

Risikomanagement macht Kostentreiber transparent

2. Risiken in der Logistik

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Risikomanagement hält die Kosten im GriffSavingsMio €

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KostenanteilLogistik an Invest-kosten

additional costs

-30% -20% -10% 10% 20% 30%

2. Risiken in der Logistik

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3. Potenziale der Binnenschifffahrt

Green Transport for Green Energy

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Bis heute wurden ca. 900 Rotorblätter über die Elbe verschifft

3. Potenziale der Binnenschifffahrt

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3. Potenziale der Binnenschifffahrt

Hamburg – Melnik in 8 Tagen

Melnik

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3. Potenziale der Binnenschifffahrt

Legende: Verteilung Windenergieanlagen in Tschechien

1. Bezirk Karlsbad 9,0 MW2. Bezirk Ústí nad Labem 83,0 MW3. Bezirk Liberec 4,3 MW

1.

2.

3.

Elbe

Moldau

Mělník

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Der tschechische Hafen Melnikgeeignet für Umschlag und Lagerung von schweren und großvolumigen Gütern

Leistungen :Umladung von schweren und überdimensionalen GüternNationale BinnenschifffahrtInternationale BinnenschifffahrtVermietung von LagerflächenZollabfertigungContainer Logistik - Umschlag, Lagerung, Verpackung, Reparatur

3. Potenziale der Binnenschifffahrt

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Unsere Gesellschaft trägt „Kosten“ der verschiedenen Verkehrsträger in Form von: Emissionen, Unfälle, Staus, etc.

Die externen Kosten werden bisher kaum in der Kostenplanung berücksichtigt. Das wird sich ändern: Carbon Footprint, Life Cycle Costing,…

source: document KOM 54 European commission (2004)

Exkurs: Externe Kosten der Verkehrsträger

24,12

12,35

5

0 10 20 30

Barge

Bahn

LKW

EUR /1000tkm

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4. Genehmigungsverfahren fürAnlagentransporte in CZ

Zur Sondernutzung von Autobahnen, Straßen und örtlichen Straßen für den Transport von übermäßigen und überdimensionalen Güter ist eine Genehmigung des zuständigen Straßenverwaltungsamtes erforderlich.

Mit dem Beitritt in die EU erfolgten keine Änderungen.Überschreitet das Fahrzeug, bzw. die Fahrzeugkombination die durch

die Sondervorschrift festgelegten Maße, ist eine Transportgenehmigung erforderlich, die mit Verwaltungsgebühren belegt ist.

Das Verkehrsministerium empfiehlt sich an eine Spedition zu wenden, welche dabei hilft, die Genehmigung zu beantragen und die Verwaltungsgebühr zu entrichten.

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4. Verwaltungsgebühren

Bei internationalem Verkehr und im Rahmen des internationalen Transports:a) bei Überschreitung lediglich der höchsten zulässigen Maße und wenn die Breite von 3,5m

nicht überschritten wird, CZK 4.500 = 165 EURb) in

sonstigen

Fällen:

Gesamtgebühr I+II+IIIIm Falle eines Transittransports wird zu den vorgenannten Beträgen der Betrag von CZK 25.000 = ca. 915 EUR hinzugerechnet.

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5. Die Tschechische Bahn - České dráhy

České dráhy ( ČD)

größte Betreiber von Eisenbahnverkehr in Tschechien01.12.2003 Umwandlung in Aktiengesellschaft

Streckennetz:Normalspur: Streckenlänge 9.501 km, 1/3 elektrifiziert: davon 60% Gleichstrom, 40% Wechselstrom

Modernisierungsmaßnahmen: Ausbau von fünf Korridoren, Regionalverkehr, Bahnhöfe und Bahnsteige

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5. Die Tschechische Bahn für Güterverkehr

ČD Cargo

Tochterunternehmen von České dráhy ( ČD)

1.12.2007 – Ausgliederung des Güterverkehrs

Transportiert: Erz, Eisen, Stahl, Maschinen, Kunststoffprodukte

Erfahrung in der Beförderung und Umschlag von Türmen, Generatoren, Turbinen, Pumpen, Kompressoren, Waggons usw.

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6. Kran- und Montageunternehmen

Auswahl tschechischer Kran- und S-Transportunternehm en

HANYS (LTM 1800 )APB PLZEN (AC 350)ALVIAN MOST (LG 1400)MONTAZE PREROV AS (LT 1300)HUTNI MONTAZE (CC 2400)SVESTKA (LTM 1400-7.1)ZIPPAUTODEUS

Montageunternehmen nicht gefunden .

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6. Kran- und Schwertransportunternehmen

Interkulturelle AspekteSprache

UnternehmenskulturGroßkrane ab 500t

TransportequipmentPreisbildung

Erfahrung

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7. Empfehlungen

Kaufvertragsgestaltung – wer trägt das Risiko für Transport und MontagePlanungsvorlauf für Transport und Montage mind. 6 MonateLokale Logistik-Dienstleister aufbauenRechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen, z.B. Arbeitsgenehmigung, Versicherung, ZollRisikomanagement für Transport und Montage sollte ein fester Bestandteil der Projektentwicklung sein Frühe logistische Planung von Projekten ermöglicht Kostenkontrolle und schafft einen Wettbewerbsvorteil

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