Rahmenbedingungen für Transport und Montage in...
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Rahmenbedingungen für Transport und Montage in Tschechien
Seminarreihe „GO EAST“ TschechienBerlin, 02. April 2009
Jan Hinrich Glahr, Geschäftsführender Gesellschafter Glahr & Co. GmbH, Potsdam
30.03.2009 © Glahr & Co. GmbH 2
Gliederung
1. Das Unternehmen Glahr & Co. GmbH
2. Risiken in der Logistik
3. Potenziale der Binnenschifffahrt
4. Genehmigungen für Schwer- und Übermaßtransporte
5. Die Tschechische Bahn
6. Kran- und Montageunternehmen
7. Empfehlungen
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1. Das Unternehmen Glahr & Co.
Wir entwickeln für unsere Kunden transparente und effiziente Logistikkonzepte und begleiten diese bis zur Realisierung.
Fokus Windenergie
Größere Anlagen und die rasante internationale Marktentwicklung verursachen höhere Transportkosten und Projektrisiken.
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2. Risiken in der Logistik
Anlagengröße
Transportentfernung
Transportkosten
Transportrisiken• Schadensquote• Transportverzögerung• Stillstandszeiten• Ersatzteilbeschaffung…
Transportqualität
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2. Risiken in der LogistikWie hoch sind die Logistikkosten?
Transport und Montage sollten mit 10% des Anlagenpreises kalkuliert werden.
Planungsmängel haben eine Reihe von Auswirkungen (Schäden, Krankosten, Baustellenkosten, …) Nachforderungen bei Transport und Kran lassen die anteiligen Transport- und Montagekosten über 20% schnellen.
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Exkurs:Risikomanagement der Logistikkette
� Risikomanagement als Methode der strategischen Planung wird zum bedeutenden Erfolgsfaktor
� Risikomanagement ist permanente Aufgabe mit immer anzupassender Lagebeurteilung
� Risikomanagement ist kostenintensiv, somit eine bewusste Investition (Nachhaltige Unternehmensführung)
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Definition des Risikobegriffs :
“Risiko ist die Gefahr, einen Schaden oder Verlust zu erleiden. Da auch das Nichteintreten eines möglichen Gewinns gemeint sein kann, ist Risiko im allgemeinen Sinn das unabdingbare Gegenstück zur Chance. Risiken sind Ereignisse, die den Erfolg des Unternehmens bedrohen“[Holzbauer 2001, S. 189]
Exkurs:Risikomanagement der Logistikkette
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2. Risiken in der Logistik
Unfall
Diebstahl
Begleitfahrzeuge
Qualifikation
Know How
Krankheit
Umschläge
Korruption
Sprache
Material
Politik
Jahreszeit
Straßenneubau
Anzahl der Transporte
GenehmigungenVerfügbarkeit
Leichter
Straßeninfrastruktur
Liefertermin
Zoll
Grenzverkehr
Stillstandszeiten
Hochwasser
Niedrigwasser
Unfall Streik
Transportschaden
Umwelt
BudgetplanungLogistk
Regionale Spezifika
Sperrungen
Kapazitäten
Verkehrslenkende MaßnahmenTransportweg
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SavingsMio €
3
2
1
-1
-2
-3
KostenanteilLogistik an Invest-kosten
additional costs
-30% -20% -10% 10% 20% 30%
Risikomanagement macht Kostentreiber transparent
2. Risiken in der Logistik
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Risikomanagement hält die Kosten im GriffSavingsMio €
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KostenanteilLogistik an Invest-kosten
additional costs
-30% -20% -10% 10% 20% 30%
2. Risiken in der Logistik
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3. Potenziale der Binnenschifffahrt
Green Transport for Green Energy
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Bis heute wurden ca. 900 Rotorblätter über die Elbe verschifft
3. Potenziale der Binnenschifffahrt
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3. Potenziale der Binnenschifffahrt
Hamburg – Melnik in 8 Tagen
Melnik
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3. Potenziale der Binnenschifffahrt
Legende: Verteilung Windenergieanlagen in Tschechien
1. Bezirk Karlsbad 9,0 MW2. Bezirk Ústí nad Labem 83,0 MW3. Bezirk Liberec 4,3 MW
1.
2.
3.
Elbe
Moldau
Mělník
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Der tschechische Hafen Melnikgeeignet für Umschlag und Lagerung von schweren und großvolumigen Gütern
Leistungen :Umladung von schweren und überdimensionalen GüternNationale BinnenschifffahrtInternationale BinnenschifffahrtVermietung von LagerflächenZollabfertigungContainer Logistik - Umschlag, Lagerung, Verpackung, Reparatur
3. Potenziale der Binnenschifffahrt
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Unsere Gesellschaft trägt „Kosten“ der verschiedenen Verkehrsträger in Form von: Emissionen, Unfälle, Staus, etc.
Die externen Kosten werden bisher kaum in der Kostenplanung berücksichtigt. Das wird sich ändern: Carbon Footprint, Life Cycle Costing,…
source: document KOM 54 European commission (2004)
Exkurs: Externe Kosten der Verkehrsträger
24,12
12,35
5
0 10 20 30
Barge
Bahn
LKW
EUR /1000tkm
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4. Genehmigungsverfahren fürAnlagentransporte in CZ
Zur Sondernutzung von Autobahnen, Straßen und örtlichen Straßen für den Transport von übermäßigen und überdimensionalen Güter ist eine Genehmigung des zuständigen Straßenverwaltungsamtes erforderlich.
Mit dem Beitritt in die EU erfolgten keine Änderungen.Überschreitet das Fahrzeug, bzw. die Fahrzeugkombination die durch
die Sondervorschrift festgelegten Maße, ist eine Transportgenehmigung erforderlich, die mit Verwaltungsgebühren belegt ist.
Das Verkehrsministerium empfiehlt sich an eine Spedition zu wenden, welche dabei hilft, die Genehmigung zu beantragen und die Verwaltungsgebühr zu entrichten.
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4. Verwaltungsgebühren
Bei internationalem Verkehr und im Rahmen des internationalen Transports:a) bei Überschreitung lediglich der höchsten zulässigen Maße und wenn die Breite von 3,5m
nicht überschritten wird, CZK 4.500 = 165 EURb) in
sonstigen
Fällen:
Gesamtgebühr I+II+IIIIm Falle eines Transittransports wird zu den vorgenannten Beträgen der Betrag von CZK 25.000 = ca. 915 EUR hinzugerechnet.
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5. Die Tschechische Bahn - České dráhy
České dráhy ( ČD)
größte Betreiber von Eisenbahnverkehr in Tschechien01.12.2003 Umwandlung in Aktiengesellschaft
Streckennetz:Normalspur: Streckenlänge 9.501 km, 1/3 elektrifiziert: davon 60% Gleichstrom, 40% Wechselstrom
Modernisierungsmaßnahmen: Ausbau von fünf Korridoren, Regionalverkehr, Bahnhöfe und Bahnsteige
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5. Die Tschechische Bahn für Güterverkehr
ČD Cargo
Tochterunternehmen von České dráhy ( ČD)
1.12.2007 – Ausgliederung des Güterverkehrs
Transportiert: Erz, Eisen, Stahl, Maschinen, Kunststoffprodukte
Erfahrung in der Beförderung und Umschlag von Türmen, Generatoren, Turbinen, Pumpen, Kompressoren, Waggons usw.
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6. Kran- und Montageunternehmen
Auswahl tschechischer Kran- und S-Transportunternehm en
HANYS (LTM 1800 )APB PLZEN (AC 350)ALVIAN MOST (LG 1400)MONTAZE PREROV AS (LT 1300)HUTNI MONTAZE (CC 2400)SVESTKA (LTM 1400-7.1)ZIPPAUTODEUS
Montageunternehmen nicht gefunden .
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6. Kran- und Schwertransportunternehmen
Interkulturelle AspekteSprache
UnternehmenskulturGroßkrane ab 500t
TransportequipmentPreisbildung
Erfahrung
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7. Empfehlungen
Kaufvertragsgestaltung – wer trägt das Risiko für Transport und MontagePlanungsvorlauf für Transport und Montage mind. 6 MonateLokale Logistik-Dienstleister aufbauenRechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen, z.B. Arbeitsgenehmigung, Versicherung, ZollRisikomanagement für Transport und Montage sollte ein fester Bestandteil der Projektentwicklung sein Frühe logistische Planung von Projekten ermöglicht Kostenkontrolle und schafft einen Wettbewerbsvorteil
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