RapidBusinessModeling ErtragsSteigerung von Unternehmen

Hans-Gerlach Woudboer

Maerz 2010

We Improve Profitability

RapidBusinessModelingWir steigern Ihren

Unternehmens-Ertrag

RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2

In jedem Unternehmen steckt einErfolgsmodell.

Unternehmens-Zukunft ist planbar und beherrschbar!

Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung vonProdukten oder Dienstleistungen?

Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag proKunde wirklich ist?

Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie IhrUnternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in dieZukunft steuern?

Wir bieten Ihnen die Lösung


Das Problem

Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigenAntworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell inschwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.

Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung anunterschiedliche Kunden führt durch unterschiedliche Kanäleund Anforderungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.

Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unsererErkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- undErgebnissituation abgeleitet werden .


Value Added-Non Value AddedAktivitäten

Kennen Sie: den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten,

Prozesse und Serviceleistungen? Wissen Sie: für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben

und wieviel davon keinen Zusatznutzenerbringt?

was durch effizientere Prozesse ersetzt werdensollte?


Multidimensionales Unternehmensmodell

Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse,Produkte und Serviceleistungen

Prinzipien des Activity Based Costing mitentsprechenden verursachungsgerechten Treibern

Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkostenzugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistungund deren Kunden


Multidimensionale Zuweisungen mittels modernsterTechnologien, die die Wirklichkeit abbilden

Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven ganzheitlich analysieren Potenziale aufzeigen

Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica vonWolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehreffiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Datenvorzunehmen.

Multidimensionales Unternehmensmodell


Multidimensionale Dekompositionen

Kumulierte Kostenarteneiner Periode werdenmultidimensional überverursachungsgerechtemultidimensionaleSchlüssel auf diediversen Objekteabgebildet.

Diese sind:Arbeitsplatzkosten,

Aktivitätskosten, Service-und Produktkosten,Kundenkosten


KostenArtenAggregiert

multidimensionaleDekompositionviaKosten vsKostenartenTreiber- tabelle

ergibt

Arbeitsplatz-kosten


Arbeitsplatz-kosten

multidimensionaleDekompositionvia

Aktivitaet vsKosten

(Stunden proAktivitaet)

ergibt

Aktivitaetskosten


Aktivitätskostenin 3Dimensionen

Aktivitätskostenin ParetoDarstellung


Daten und Whale Curve


Unternehmens Performance

Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick Dynamische Whale Curve mit allen Details

G&V sowie Ertragsverteilung pro Kunde


Potentializer

Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte Gapanalyse der Preise und Kosten.

Die Basis für eine ganzheitliche und signifikanteErtragsteigerungs- maßnahme!


Workshop und Kunden-Ertrags-Analyse

Workshop: Substantielles Business-Modell gemeinsam mit

den Managern des Unternehmens innerhalb einesTages

Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb vonWochen möglich!

Voraussetzungen: Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des

Managements


Management-Unterstützung und Daten

Management steht voll hinter dem Projekt Lenkungsausschuss Business-Model-Verantwortlicher

Daten: Buchhaltungsdaten/General Ledger Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-

Abläufe soweit vorhanden Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc... Produktion

Linienberichte und andere verfügbare möglichstdetaillierte Daten


RapidBusinessModelingLeistungsmerkmale

Erstellen eines multidimensionales Unternehmens -Businessmodells

Performancemessung über eine WhaleCurve kombiniert mitdem Potentializer zeigt den Zustand und Chancen fürVerbesserung

Performance Management Suite zeigt den Usern alle Detailsauf Knopfdruck

Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs-Möglichkeiten

Einsatz einer State of the Art Optimierungs Technologie Ergebnisverbesserung von 3- 6% vom Umsatz sind konservativ

zu erwarten


Hans-Gerlach Woudboer Inhaber und Gründer

RapidBusinessModeling Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der

Kundenertragsverbesserung tätig Spezielle Kompetenzen in der Erstellung

multidimensionaler Unternehmensmodellezur Steigerung des Ertrags

27 Jahre ExxonMobil in verschiedenen technischen und

Managementpositionen. In der Produktion, Business und im Marketing

Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnikder RWTH Aachen


Referenzen

A Medical Care Company

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