RFID Solutions - Prozessdigitalisierung

© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

EPCIS der neue IoT Nachrichtenstandard in der Automotive Branche?

RFID Solutions - Prozessdigitalisierung

Thomas Grabscheit | MHPBoxenstopp: 18.10.2016

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18.10.2016 Der SAP Solution Manager 7.2 - II Paradigmenwechsel im Testmanagement - II

25.10.2016 Datenqualität & Digitalisierung Neue Herausforderungen am Beispiel von Kundenportalen in

der Automobilindustrie

08.11.2016 Tools & Techniken bei Predictive Analytics Die Vielfalt bei Predictive Analytics Werkzeugen

15.11.2016 Umsteigen nach HANA! Die Transformation sicher und leicht gemacht, mit dem

MHPVorgehensmodell

Einleitung

Agenda Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/events

Wo Sie uns in 2016 auch finden können… www.mhp.com/events

11.00 - 11.05 Uhr Begrüßung Patrick Hechler

11.05 - 11.45 Uhr Vortrag Thomas Grabscheit

11.45 - 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die Chat-

funktion im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.youtube.de/MHPProzesslieferant www.slideshare.net/MHPInsights

MHPBoxenstopp: RFID Solutions - Prozessdigitalisierung

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_September

http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant

http://de.slideshare.net/MHPInsights



Ihr Gesprächspartner

Thomas Grabscheit

Manager

Technology & Integration

Solutions


Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.


Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company


Der Unterschied

Symbiose aus Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Managed Services

Business Solutions


Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production Planning

Strategic Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail Consulting

Fleet Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development & Talent

Management

Governance, Risk and

Compliance

Template

Development and

Rollouts

Business Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts, Reporting

and Consolidation

System Harmonization

CIO Management

Consulting

Enterprise Content

Management

Standard Software

Individual Software

Application & Process

Services

Application

Management

Consulting

Product Structure

Management

Product Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill Solution

Integration

DS Enovia V6 Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement & Quality

Sales Logistics

Service Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand Planning

Service Management

Spare Parts

Management

Warranty Processes

(Pro-active) Complaint

Management

Digital incl. Connected

CRM & Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration


Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated Corporate

Planning

Analytical Business

Processes

Next Generation BI &

BIG DATA

Mobile BI Scenarios

CRM IT Consulting &

Solution

Implementation

Transition & Change

Management

Administrative Core

Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive Retailers

Dealer Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable

Mobility Digitalisierung



Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

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Resources

Production Planning

Strategic Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail Consulting

Fleet Management

Sourcing

Planning

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Performance

Development & Talent

Management

Governance, Risk and

Compliance

Template

Development and

Rollouts

Business Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts, Reporting

and Consolidation

System Harmonization

CIO Management

Consulting

Enterprise Content

Management

Standard Software

Individual Software

Application & Process

Services

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Management

Consulting

Product Structure

Management

Product Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill Solution

Integration

DS Enovia V6 Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement & Quality

Sales Logistics

Service Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand Planning

Service Management

Spare Parts

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Warranty Processes


Management

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CRM & Social CRM

CRM Strategy &

Management

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Sales Force

Automation incl.

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Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration


Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated Corporate

Planning

Analytical Business

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Next Generation BI &

BIG DATA

Mobile BI Scenarios

CRM IT Consulting &

Solution

Implementation

Transition & Change

Management

Administrative Core

Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive Retailers

Dealer Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable

Mobility Digitalisierung

RFID Solutions


Agenda


1. Einordnung und Hintergrund des Themas

2. Die Merkmale und Inhalte eines EPCIS Telegramms mit Beispielen

3. Architektur: Wie ordnet sich eine EPCIS Repository in die

Unternehmensarchitektur ein?

4. Anwendungsbeispiele aus dem Umfeld Produktion und Logistik

Agenda







10 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Einordnung und Hintergrund des Themas


EPCIS, ein Nachrichtenframework welches von GS1 stammt und

bisher überwiegend im Handel eingesetzt wird

EPCIS wird beim VDA von der Projektgruppe (PG ISO 19987)

für den Einsatz im Automotive Umfeld überarbeitet

Themen sind die Erweiterung der genutzten Business

Vocabularies oder die Beschreibung der prozessabhängigen

Nachrichtentypen

Beteiligte Firmen: Führende OEMs, Zulieferer sowie Technologie-

und Systemspezialisten

Enge Abstimmung mit den Experten aus dem Umfeld EDI des VDA

Ziel: Nachrichtenframework für den unternehmensübergreifenden

Austausch Event-basierender Nachrichten

EPCIS soll EDI nicht ersetzen

Quelle: http://www.rfid-im-blick.de/de/201604203234/vda-schliesst-erweiterung-der-iso-normen-fuer-prozesse-in-der-automobilindustrie-ab.html

Agenda








Die Merkmale und Inhalte eines EPCIS Telegramms


Das Nachrichtenframework EPCIS bietet sich an, um Daten zwischen einem RFID Lesegerät, der Middleware und

den Legacy Systemen auszutauschen. Um diese Events zentral zu speichern werden EPCIS Repositories verwendet.

Nachfolgend sind die wichtigsten Infos zum empfohlenen Nachrichtenformat EPCIS beschrieben:

Beim Nachrichtenformat EPCIS werden typischerweise folgende Informationen zur Verarbeitung an ein Zielsystem

geschickt:

Was: die Objekt ID epc, parentID oder childID

Wann: eventTime

Wo: readPoint und bizLocation

Weshalb: bizStep

Um das Framework verwenden zu dürfen bedarf es keiner Mitgliedschaft bei GS1.

Es sind zudem keine Lizenzen notwendig.




Object Event

Es dient der Beobachtung von Objekten.

Zum Beispiel: Packstück X war jetzt am Lesepunkt Y und wurde versendet.

Aggregation Event

Hier werden Parent <> child Beziehungen gemeldet.

Zum Beispiel: Transportbehälter X enthält Bauteil Y und Bauteil Z.

Transaction Event

Mit diesem Event werden die gelesenen Objekte mit einer Transaktions-ID verknüpft.

Zum Beispiel: Die Objekte X mit den Seriennummern 11, 12 und 13 wurden für die Lieferung der Bestellung Y

bestimmt.

Transformation Event

Hiermit werden Objekttransformationen festgehalten.

Zum Beispiel: n Bauteile wurden zu einem neuen Objekt zusammengefügt und mit einer neuen ObjectID

versehen. Oder ein Objekt erfährt eine Bearbeitung und erhält deshalb eine neue ObjectID.

Agenda








Wie ordnet sich eine EPCIS Repository in die Unternehmensarchitektur ein?


Das EPCIS Repository dient der Speicherung und Bereitstellung der Eventdaten. Es stellt einen Service von

Fremdanwendungen zur Verfügung, die Anfragen an das Repository senden.

Folgende Methoden werden dabei angeboten:

Poll

Abfrage von Events mit bestimmten Eigenschaften mit synchroner Antwort

Subscribe

Ein Abonnement auf Events mit bestimmten Eigenschaften mit asynchroner Antwort

Zum Beispiel: Methode Poll Object Event

Abfrage mit BehälterID (eindeutige Behälternummer mit Serialnummer eines RTI VDA5501) des letzten Events.

Als Antwort erhalten wir den Zeitpunkt und den Ort des Behälters, an dem er zuletzt erfasst wurde.



Wie ordnet sich eine EPCIS Repository in die Unternehmensarchitektur ein?

Agenda








Anwendungsbeispiele aus dem Umfeld Produktion und Logistik


Type: Transaction Event

Inhalt: KLT > Bestellung

Quelle: Komm. Platz

Type: Aggregation Event

Inhalt: Produkt > KLT

Quelle: Produktionsort

Verpacken Kommissionieren Verpacken Verladen Transport Vereinnahmen


Inhalt: Palette > LKW

Quelle: Verladerampe

Type: Object Event

Inhalt: LKW angekommen

Quelle: Gate am Zielwerk


Inhalt: KLT > Palette

Quelle: Packstation

Type: Object Event

Inhalt: LKW verlässt Location

Quelle: Gate Werksausfahrt


Anwendungsbeispiele aus dem Umfeld Produktion und Logistik


Type: Object Event

Inhalt: Palette angekommen

Quelle: Wareneingangsgate


Inhalt: LKW > Palette

Quelle: Wareneingangsgate

Vereinnahmen Transportieren Auspacken Einlagern Transport Bestückung

Supermarkt

Type: Object Event

Inhalt: KLT > Lagerplatz

Quelle: Stapler Reader

Type: Object Event

Inhalt: KLT in Supermarkt

Quelle: Reader am Regal


Inhalt: Palette > KLT

Quelle: Auspackstation

Type: Object Event

Inhalt: KLT auf Milkrun

Quelle: MDE Milkrunfahrzeug


Ihr Ansprechpartner


Thomas Grabscheit

Manager

SU Technology & Integration Solutions

Mobil: +49 (0)151 2030 1693

E-Mail: [email protected]


MHPBoxenstopp

Global VAT

Management

MHPTimetable 2016

Weitere Infos

www.mhp.com/

events

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Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:

Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen:

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Digitalisierung

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Analytics

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HANA!

13-14 Uhr | 18.10.16 11-12 Uhr | 25.10.16 13-14 Uhr | 08.11.16 11-12 Uhr | 15.11.16 11-12 Uhr | 22.11.16

http://www.mhp.com/events

http://www.mhp.com/events

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Februar=16-034

http://www.mhp.com/de/events/aktuell/ ?utm_source=mhpboxenstopp&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Unterlagen_Februar=16-034







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