SCRUM® MASTER - · PDF fileEINFÜHRUNG Scrum® Master Der Ansatz von Scrum®...

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SCRUM® MASTER Tutorien: 1-mal wöchentlich Prüfungsvorbereitungen: Probetests und Übungsaufgaben Prüfung: Online-Prüfung bei Scrum.org SCRUM® MASTER | LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 3.475,27 EUR inkl. USt. 2.920,40 EUR zzgl. USt. ABSCHLUSS: Scrum® Master (PSM I + II) ZEITRAUM FÜR IHREN ERFOLGSKURS*: 12 Wochen AUFWAND*: In 7 Stunden pro Woche zum Profi. Frei einteilbar, flexibel, digital. *Sie erhalten für diesen erfolgskurs 12 Wochen Zugriff auf unsere Lernplaorm und somit auf sämtliche Lernunterlagen. Um den Kurs erfolgreich abschließen zu können, benögen Sie nur 7 Stunden Aufwand in der Woche. 7h

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Page 1: SCRUM® MASTER - · PDF fileEINFÜHRUNG Scrum® Master Der Ansatz von Scrum® beruht auf der Erfah-rung, dass viele Entwicklungsprojekte sehr kom-plex sind und sich nicht vollständig

SCRUM® MASTER

Tutorien: 1-mal wöchentlich

Prüfungsvorbereitungen: Probetests und Übungsaufgaben

Prüfung: Online-Prüfung bei Scrum.org

SCRUM® MASTER | LEHRGANGSBESCHREIBUNG

LEHRGANGSGEBÜHR:3.475,27 EUR inkl. USt.2.920,40 EUR zzgl. USt.

ABSCHLUSS:Scrum® Master (PSM I + II)

ZEITRAUM FÜR IHREN ERFOLGSKURS*:12 Wochen

AUFWAND*: In 7 Stunden pro Woche zum Profi . Frei einteilbar, fl exibel, digital.

*Sie erhalten für diesen erfolgskurs 12 Wochen Zugriff auf unsere Lernplattf orm und somit auf sämtliche Lernunterlagen. Um den Kurs erfolgreich abschließen zu können, benöti gen Sie nur 7 Stunden Aufwand in der Woche.

7h

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EINFÜHRUNGScrum® Master

Der Ansatz von Scrum® beruht auf der Erfah-rung, dass viele Entwicklungsprojekte sehr kom-plex sind und sich nicht vollständig im Vorfeld in einen Plan fassen lassen können. Neben der langfristigen Planung – Product Back-log –, die permanent angepasst werden sollte, besteht somit auch der Bedarf, kurzfristige Detail-pläne – Sprint Backlogs – zu erstellen.

Zielsetzung ist dabei nicht, die Komplexität der Projekte zu reduzieren, sondern diese in kleine, weniger komplexe Bestandteile zu gliedern.

Wie diese Gliederung erfolgt, wie Sie Transpa-renz in solche Projekte bringen, wie Sie in regel-mäßigen Abständen das Produkt und das Vor-gehen überprüfen und wie Sie das Produkt, die Pläne und das Vorgehen kontinuierlich anpassen können,erfahrenSieindiesemZertifizierungs-lehrgang. Sie schließen den Lehrgang mit dem internationalen Scrum® Master Examen PSM I + PSM II ab.

Lehrgang: Der Lehrgang wird auf Deutsch unterrichtet.

Abschluss: Professional Scrum Master I und II (PSM I + PSM II)

Prüfung: Die Prüfung wird bei Scrum.org abgelegt und ist in Englisch.

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INHALTE DES LEHRGANGS

BEGRIFFE DES SCRUM FRAMEWORKS

● Regeln und Rollen, wie im Scrum Guide

beschrieben

SCRUM THEORIE UND PRINZIPIEN

● Scrum Theorie basierend auf

empirischer Vorgehensweise

● Prinzipien und Werte

DAS TEAM MODELL

● Interdisziplinäre, selbstorganisierte

Teams

ROLLE DES SCRUM MASTERS

● Coaching und Unterstützung der Teams

und der Organisation

● Servant Leadership

PRÜFUNG

● PSMIPrüfungundZertifizierung

● Abschluss:Professional Scrum Master I

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INHALTE DES LEHRGANGS

COACHING UND FACILITATING

● Rolle des Scrum Masters als Servant

Leader in modellhafter, praktischer

Anwendung

CROSS-FUNCTIONAL“ UND „SELF-ORGANIZATION

● Planung in Scrum

● Zusammenarbeit in agilen Teams

DER BEGRIFF „DONE“

● Erfolgsmessung, Fertigstellung von

Arbeitsergebnissen

● Transparenz

● Optimierung der Ergebnisqualität

WERTOPTIMIERUNG

● Rolle des Product Owners

● Paradigma der Wertoptimierung

DER BEGRIFF „PRODUCT BACKLOG“

● „Einzige Quelle der Wahrheit“

● Anforderungsmanagement

GRUNDLAGEN DER SKALIERUNG IN SCRUM

● Anwendung von Scrum in großen, kom-

plexen Projekten und Organisationen

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INHALTE DES LEHRGANGS

ZUGANGSVORAUS-SETZUNGEN:

Fachliche Voraussetzungen:Dem erfolgskurs„Scrum®Master“musskeinespezi-elleberufsqualifizierendeAusbildungvorausgegangensein. Erste Erfahrungen im Bereich Projektarbeit sind

wünschenswert.

Persönliche Voraussetzungen:EinehoheAffinitätzuprojektbezogenerArbeitwird

vorausgesetzt. Veränderungsbereitschaft und Freude, Neues zu schaffen, sind wünschenswerte Softskills. Analytische Fähigkeiten in Bezug auf die Erbringung

kognitiver Transferleistungen sind notwendig.

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FORTGESCHRITTENE KENNTNISSE DES FRAMEWORK

● Umsetzung der Regeln und Rollen in der

Praxis

FORTGESCHRITTENE KENNTNISSE IN THEORIE UND PRINZIPIEN

● Adaption der Wirkungsweise empiri-

schen Vorgehens in der Praxis

PRÜFUNG

● PSMIIPrüfungundZertifizierung

● Abschluss:Professional Scrum Master II

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IHR DOZENT

MICHAEL STENS

MichaelStensistProjektmanagement-Profi.Erwarim Projektmanagement und im Vertrieb namhafter IT- und Beratungsunternehmen wie T-Systems Internatio-naltätigundarbeitetheutealsfreiberuflicherBerater.DurchseineberuflichenTätigkeitenunddenErwerbzahlreicherZertifikateundQualifikationen,wiez.B.Professional Scrum® Master (PSM II), ITIL® Expert oder PRINCE2® Practitioner, besitzt er ein immenses Wissen im Bereich Projektmanagement, das er als Tutor weitergibt.

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IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK

IHRE VORTEILE

Zerti fi zierter Abschluss Ganzheitliche Karriere-beratung und kostenfrei-

es Bewerbercoaching

Erfahrene Dozenten Online Lernmitt el für jedes Device

Networking für eine erfolgreiche Karriere-

planung

Theorie trifft auf Praxis – starker Praxisbezug

Qualitati v hochwerti ge Inhalte

Opti male Verbindung zwischen Selbstlernpha-sen und kollaborati vem

Lernen

Nachhalti gkeit durch Mit-gliedschaft in erfolgrei-chen Fach-Communiti es

Barrierefreies Lernen – 24/7 Zugriff auf die Online-Lernwelt, wie

auch fachliche und orga-nisatorische Betreuung

Zahlreiche Förder- und Finanzierungsmöglich-

keiten

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