TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

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E KONOMi D ERGiSi > > > >>> Berlin-Brandenburg Türk-Alman İşadamları Birliği | Türkisch-Deutsche Unternehmervereinigung Berlin-Brandenburg Erscheint vierteljährlich / 3 Aylık Dergi Ausgabe / Sayı: 32 Juni / Haziran 2012 , . , . Es ist deshalb für mich ganz klar Aufgabe der Politik, Benachteiligung aufzuheben und Chancengleichheit herzustellen: in der Schule, in der Berufsausbildung und in der Arbeitswelt. Okulda, meslek eğitiminde ve çalışma hayatında haksızlıkları ve mağduriyeti ortadan kaldırmak ve fırsat eşitliğini sağlamak siyasetin görevidir. Interview mit Dilek Kolat, Senatorin für Arbeit, Integration und Frauen

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Berlin-Brandenburg Türk-Alman İşadamları Birliği | Türkisch-Deutsche Unternehmervereinigung Berlin-BrandenburgErscheint vierteljährlich / 3 Aylık Dergi • Ausgabe / Sayı: 32 • Juni / Haziran 2012

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Es ist deshalb für mich ganz klar Aufgabe der Politik, Benachteiligung aufzuheben und Chancengleichheitherzustellen: in der Schule, in der Berufsausbildung und in der Arbeitswelt.

Okulda, meslek eğitiminde ve çalışma hayatında haksızlıkları ve mağduriyeti ortadan kaldırmak ve fırsateşitliğini sağlamak siyasetin görevidir.

Interview mit Dilek Kolat, Senatorin für Arbeit, Integration und Frauen

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İ ç i n d e k i l e rI n h a l t

TDUTürkisch - Deutsche

UnternehmenvereinigungBerlin - Brandenburg e.V.

Berlin . BrandenburgTürk - Alman İşadamları

Birliği

Kurfürstendamm 17510707 Berlin

Tel.: 030 / 88 55 00 00Fax: 88 68 30 54

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Interview mit Dilek Kolat, Senatorin für Arbeit, Integration und Frauen

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Ismail Ertug, MdEP, SPDBrauchen wir diesen Verfassungsschutz?

1 8

Türkeitourismus - Hüseyin Baraner, TUI Türkeiberater2 8

Europäischer Gerichtshof stärkt Verbraucherrechte3 2

TDU-Mitgliederfrühstück 4 6

Türk Ekonomi Dergisi 3

TDU ÜCRETSİZ DANIŞMANLIK HİZMETLERİİŞ YERİ KURMA ve İŞLETME DANIŞMANLIĞI

TİCARİ DANIŞMANLIK

HUKUKİ DANIŞMANLIK

her Salı saat 16.00 ile 18.00

TDU BERATUNGSSERVICEEXISTENZGRÜNDUNGS-

UND UNTERNEHMENSBERATUNG

RECHTSBERATUNG

Jeden Dienstag zwischen 16.00 bis 18.00 Uhr

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ÖNSÖZ

Almanya ve Berlin’de ekonomik sayı-lar, yüzdeleri çok küçük oranda olsabile, yukarı doğru çıkıyor. Federal Hü-kümet 2014 yılında yeni borç alma-dan, bir bütçe yapmayı hedefliyor.Ekonomik kuruluşlar bu yıl %0,9 lukbir büyüme öngörüyorlar. Gelecek yılise büyümenin %2 olacağı tahminediliyor. Yukarı çıkış eğilimi küçükteolsa sürüyor.

Berlin için de ekonomik haberlerolumlu. Berlin Zanaatkarlar Odası’nın(HWK) üyeleri arasında son yaptığıpiyasa endeksi olumlu havanın dahada yukarı tırmandığını gösterdi. OdaBaşkanı Stephan Schwarz açıklama-sında erişilen değeri „son 20 yılın enyüksek değeri“ olarak niteledi. BerlinSanayi ve Ticaret Odası’nın (IHK) üye-leri arasında düzenli olarak gerçek-leştirdiği konjonktür araştırmasısonuçları da hemen hemen aynıolumlu tabloyu sunuyor. Berlin’egelen turist sayısı yıldan yıla artıyor.Berlin konaklama tesisleri geçen yıl9,9 Milyon yerli ve yabancı turisti ağır-ladı. Geceleme sayısı 22,4 Milyon’aulaştı. Gelen turist sayısında geçenyıla göre %,9’ luk bir artış söz konusu.Küçük ve orta ölçekli işletmeler olarakbu gelişmelerden en fazla yararlanan-lar bizleriz. Kısacası tedirgin olmakiçin bir sebep yok!

Biz de yeni TDU Yönetimi olarakolumlu işler, başarılı çalışmalar yap-tık. Geçen sene Eylül ayında yapılangenel kurulumuzda verdiğimiz söz-leri, adım adım gerçekleştirdik. YeniYıl Resepsiyonumuz, Üye Kahvaltımızve gerçekleştirdiğimiz çok sayıdadiğer toplantı ve etkinlikler ile, üyele-rimizin ve aynı zamanda ekonomi,politik ve diğer branşlardan Türk-Alman toplumu temsilcilerinin bira-raya gelmesini, kaynaşmasınısağlamaya çalıştık.

Yeni çıkarttığımız üye kartları ile üye-lerimiz arasındaki bağın ve ilişkilerindaha da güçleneceğine inanıyoruz.TDU duvar saati, rozeti, T-Shirt’u, ka-lemleri, kapı çıkartmaları çalışmaları-mıza renk kattı. „TDU kendinitanıtıyor“ diye bir broşür çıkardık .

TDU salonlarında çeşitli önemli top-lantılar düzenledik. Bunların içindeFederal Devlet Bakanı Prof. Dr. MariaBöhmer ve toplumda saygın kişilerinde katılımıyla kuruluş toplantısı der-neğimizde gerçekleştirilen, „Eğitim,Bildung“ adlı bir vakıf da bulunuyor.Ileride ihmal edilen başarılı göçmenkökenli gençlerimizin elinden tuta-cak, destekleyecek bir vakıf. Bütünbunlarla gurur duyuyoruz.

Bir diğer güzel haberde Türk- AlmanSanayi ve Ticaret Odası’nın (TD-IHK)merkezini Berlin’e taşıması. Hem Ber-linli işverenlerimiz, hemde TDU VETD-IHK arasındaki iyi ilişkiler açısın-dan çok olumlu etkileri olacaktır.

Bu yıl içinde büyük bir etkinlik önü-müzde gerçekleşmek için duruyor:TDU Fuarı. Fuar bu yıl BSR’in Tempel-hof’ta bulunan tesislerinde gerçekle-şecek. Bu fuarın, yararlı, verimli vebaşarılı bir fuar olacağından eminim.Her zaman olduğu gibi, sizlerin fikir-lerine, önerilerine açığız. Katılımınız,desteğiniz bizleri sevindirecektir.

Sevgili üyelerimiz, TDU’nun yeni üye-lere ihtiyacı var. Yeni üyeler kazan-mak, çeşitli nedenlerle ayrılmış eskiüyelerimizi tekar aktif duruma getir-mek için sizlerin desteğine ihtiyacı-mız var. TDU’ya yeni üyeler kazanınız!Eski üyelerimizi aramıza tekrar katı-nız. Katkılarınız için sizlere sonsuzteşekkürler.

Önümüz yaz ve tatil ayları. Şimdiden hepinize iyi tatiler ve bolkazançlar dilerim.

Remzi KaplanTDU Başkanı

„Yeni üyeler kazanalım“

Sevgili okuyucular,Sevgili üyelerimiz,

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VORWORT

Die Wirtschaftsdaten werden fürDeutschland und Berlin, auch wennes um Bruchteile eines Prozents geht,immer wieder nach oben korrigiert,Die Bundesregierung rechnet schondamit, dass Deutschland 2014 ohneneue Schulden auskommt. Die Wirt-schaftinstitute sagen für dieses Jahrein Wachstum von 0,9 Prozent vor-aus. Im nächsten Jahr soll die Wirt-schaft sogar um zwei Prozentwachsen. Der Aufwärtstrend hält alsoan.Auch in Berlin hört man immer wie-der gute Nachrichten. Der Geschäfts-klimaindex für das Berliner Handwerkkletterte nach oben. „Laut HWK Präsi-denten Stephan Schwarz erreichteden besten Wert seit über 20 Jahren“.Auch die Ergebnisse der IHK Konjunk-turumfragen fielen ebenfalls positivaus. Die Anzahl der Touristen steigtständig. Die Berliner Hotels und Pen-sionen hatten im vergangenen Jahr9,9 Millionen Gäste und 22,4 Millio-nen Übernachtungen verzeichnet.Das sind 9% mehr als im Vorjahr.Davon profitieren wir als kleine undmittelständische Unternehmer ammeisten. Also kein Grund zur Verunsi-cherung.

Seit demAmtsantritt des neuen TDUVorstandes im September letztenJahres gibt es viel Gutes zu vermel-

den. Wir haben vieles, was wir Ihnenauf unserer Vollversammlung ver-sprochen haben, Schritt für Schrittvollzogen. Unser Neujahrsempfang,Mitgliederfrühstück und zahlreicheanderen Veranstaltungen brachtenunsere Mitglieder sowie die deutsch-türkische Community aus Wirtschaft,Politik und anderen Bereichen erfolg-reich zusammen.

Durch die neuen Mitgliedskartenwerden sich Austausch und Vernet-zung zwischen unseren Mitgliedernweiter verstärken. Die TDU-Artikelwie TDU-Wanduhr, -Abzeichen, -T-Shirts, -Stifte und -Türaufkleber sorg-ten unter unseren Mitgliedern undFreunden für gute Stimmung. Wirhaben nun ein Präsentationsheft inder Hand „Die TDU stellt sich vor“. Dashatten wir schon lange vor. In unse-ren Vereinsräumen fanden viele wich-tige Veranstaltungen statt, darunterdie Gründungsveranstaltung der Stif-tung „Bildung, Egitim“ mit Staatsmini-sterin Prof. Dr. Maria Böhmer undanderen prominenten Leuten. EineStiftung, die die Förderung der Aus-bildung und Bildung von Kindernund Jugendlichen mit Migrationshin-tergrund zum Ziel hat. Darauf sindwir stolz. Eine andere gute Nachricht ist derUmzug der Zentrale der Türkisch-

Deutschen Industrie und Handels-kammer (TD-IHK) nach Berlin. DieserUmzug wird positive Auswirkungenauf die Wirtschaft türkischer Herkunftin Berlin haben und die bisherigegute Zusammenarbeit zwischen derTDU und der TD-IHK weiter verstär-ken.

Die nächste große Aktion in diesemJahr steht jedoch noch bevor uns,nämlich die TDU-Messe. Sie wird imGebäudekomplex der BSR im Tem-pelhof stattfinden. Ich bin sicher, siewird eine stimmungsvolle, effektiveund ergiebige Messe sein. Dabei ste-hen wir wie immer jeder Idee undIhren Vorschlägen offen gegenüber.Es freut uns, wenn Sie mitmachen.

Liebe Mitglieder, die TDU brauchtneue Mitglieder. Dabei benötigen wirIhre Unterstützung als Geschäfts-leute. Werben Sie neue Mitglieder fürdie TDU. Gewinnen Sie unsere altenMitglieder wieder für die TDU. Dafürsind wir Ihnen dankbar.

Der Sommer naht: Ich wünsche euch allen erholsameUrlaubstage und gute Geschäfte

Mit freundlichen Grüßen

Remzi KaplanVorsitzender der TDU

„Werben Sie neue Mitgliederfür die TDU“

Liebe Leserinnen und Leser,liebe Mitglieder,

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Wir gedenken der Opfer der Neonazi- Serienmorde

Unser Beileid und Mitgefühl gilt den Angehörigen der Opfer!Es darf nie wieder passieren.

Hürriyet 24 Februar 2012

Die TDU reagierte mit Empörung undEntsetzen auf die Neonazi-Serien-morde, die zwischen 2000-2007

kaltblutig von der Thüringer Neonazi Terror-gruppe, NSU begangen wurden und 9Kleinunternehmern und einer Polizistin dasLeben kosteten. In einer Presseerklärung forderte die TDU

die lückenlose Aufklärung der Helfershelferund Hintermänner dieser braunen Morde.„Die Politik soll die notwendigen Maßnah-men in den Sicherheitsbehörden treffen,damit so etwas nie wieder passieren kann.Neben der Aufklärung ist erhebliche An-strengung erforderlich das offensichtlichzunehmende ausländerfeindliche Gedan-kengut in Deutschland zurückzudrängen“hieß es in der Erklärung

Zugleich begrüßte die TDU die Rede derBundeskanzlerin Angela Merkel auf der zen-tralen Gedenkveranstaltung im Konzert-haus Berlin, inder sie die Familien der Opferum Verzeihung bat und vollständige Aufklä-rung versprach. Sie nannte die Morde „eineSchande für das Land“ Wir danken der Bun-deskanzlerin für ihre klaren Worte. Nun istes die Aufgabe des Staates dafür zu sorgen,dass so etwas nicht wieder vorkommt unddass sich der braune Terror in Deutschlandnicht breit macht.

Neonazi seri cinayetlere kurban gidenlerisaygıyla anıyoruzAileleri ve yakınlarına başsağlığı ve metanet diliyoruz! Bir daha olmamalı

TDU cinayetlerin neonaziler tarafin-dan işlendiğinin açığa çıkmasınınhemen ardından bir açıklama yapa-

rak olayı nefret ve öfke ile karşıladığını,bu canileri koruyan, besleyen, arkasındaolan odakların eksiksiz olarak ortaya çı-karılmasını istedi.

Neonazi terör çetesi NSU Thüringer-Üçlüsü tarafindan 2000-2007 yılları ara-sında 8 Türk, bir Yunan kökenli küçükişverenin ve birde kadın polis memuru-nun acımasızca öldürülmesi üzerine ya-pılan basın açıklamasında: „Bu katillerin bunca yıl yakalanmamalaridevletin güvenlik güçlerinin bir kabaha-tidir, aczidir. kusurudur. Siyaset devletkurumlarında bir an evvel gerekli reform-ları yaparak ve önlemleri alarak, bir dahaböyle barbarlıkların olmasına fırsat ver-memelidir. Bunun yanında toplumda açıkça artan

yabancı düşmanlığına karşı da mücadeleedilmelidir“ denildi.

TDU olarak Berlin’de Hükümet, FederalMeclis, Eyaletler Meclisi ve Anayasa Mah-kemesi tarafindan düzenlenen merkezianma toplantısında Federal Şansölye An-gela Merkel’in konuşmasını takdirlekarşılıyoruz. TDU, Başbakan Merkel’in ko-nuşmasında kurbanların yakınlarındanözür dilemesi, cinayetlerin eksiksiz olarakaçıklığa kavuşturulması yönünde verdiğisözü ve „cinayetleri ülke için bir ayıp“ ola-rak nitelemesini saygı ve memnuniyetlekarşılıyor.

Devlet bir daha böyle cinayetlerin işlen-memesi, neonazi kahverengi terörünönünün alınması ve ortadan kaldırılmasıiçin gerekli önlemleri almalı ve kararlı birşekilde neonazi terörün üzerine gitmeli-dir.

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Besuch beim Botschafter der Türkei Hüseyin Avni Karslioglu

Der TDU Vorstand besuchte den vorkurzem ernannten Botschafterder Türkei Herrn Hüseyin Avni

Karslioglu in seinem Amt und wünschteihm viel Glück und Erfolg.

Bei dem Gespräch drückte der Botschaf-ter seine Freude aus, die einzelnen Vor-standsmitglieder näher kennen zu lernen.Er informierte sich einzeln über derenBranchen und Firmen.

Hüseyin Avni Karslioglu lobte den Standder Unternehmer mit türkischem Hinter-grund in Deutschland. Die türkischen Un-ternehmer seien ein Bestandteil derdeutschen Wirtschaft geworden. „Nunsollen Sie Ihre Unternehmen ausbauenund größer machen“ sagte er. Das Zielsoll es sein, die kleinen wie mittelständi-gen Unternehmen zu Großunternehmenauszubauen.

Bei dem Treffen machte der Botschaftervor allem auf die Jugendliche ohne Berufaufmerksam, die ohne Perspektive in denStraßen herumlungern. Das Wegbringendieser Jugendlichen von den Straßendurch aktive Arbeit in diversen Projektenund sportliche Aktivitäten sei enormwichtig. In diesem Zusammenhang lobteer das Projekt zwischen dem TDU undLOK, wofür er sofort die Schirmherrschaftübernahm.

Als Botschafter sei er jederzeit bereitdabei behilflich zu sein. Die Unternehmerkönnten sie sich immer mit der Hilfe der

Botschaftsräte in allen Bereichen wieHandel, Wirtschaft, Zoll und Kultur rech-nen und sagte seine Unterstützung zu.

Der Vorstandvorsitzender Remzi Kaplaninformierte kurz über die TDU und sagte:„ Die Unterstützung der sozialen Aktivitä-ten hat und habe für die TDU immereinen sehr hohen Stellenwert gehabt. Kaplan betonte, dass das Verhältnis zurBotschaft für die TDU stets eine große Be-deutung und einen besonderen Stellen-wert habe und bedankte sich bei demBotschafter für den freundlichen Emp-fang. Er übergab dem Botschafter dieTDU Ehrenmitgliedskarte.

Bei dem Treffen nahmen teil: Remzi Ka-plan (Vorstandsvorsitzender), Fatma Güc-cük (stellv. Vorsitzende), Erkan Nasay(stellv. Vorsitzender), Uwe Lange (Gene-ralsekretär), Bilinc Isparta (Pressespre-cher), Yaşar Şahin (Schatzmeister),Mustafa Bekiroğlu (Vorstandsmitglied)und TDU Büroleiter Mümtaz Ergün

„İşletmelerinizi büyütmelisiniz“

TDU Yönetim Kurulu bir süre önceatanan Berlin Büyükelçisi HüseyinAvni Karslıoğlu’nu makamında ziya-

ret ederek, hoşgeldiniz dedi.

TDU Yönetim Kurulu üyelerini tek tek yakı-nen tanımaktan büyük mutluluk duy-duğunu ifade eden Büyükelci, yönetimkurulu üyelerine faaliyette bulunduklarıalanlar ve firmaları hakkında sorular yö-nelterek bilgi aldı.Karslıoğlu Almanya’da Türk kökenliişadamlarının büyük mesafeler katederekönemli bir iş başardığını, Alman ekonomi-sinin bir parçası haline geldiğini belirterek„ancak artık işletmelerinizi büyütmelisi-

niz“ dedi. Büyükelçi Karslıoğlu özellikle mesleksiz,sokakta kalmış gençlere yönelik çalışma-lar yapılarak, bu gençlerin çeşitli projeler,spor faaliyetleri ile sokaktan kurtarılmala-rının çok önemli olduğunu dile getirdi.TDU Başkanı Remzi Kaplan, sokakta kal-mış gençler konusunda TDU’nun halenGangway veya LOK gibi çesitli projelerlebirlikte çalıştığını dile getirdi.

Kaplan Büyükelçilik ile ilişkilerin TDU içinher zaman ayrı bir önemi, değeri ve yeriolduğunu vurgulayarak, Büyükelçi Hü-seyin Avni Karslıoglu’na sıcak karşılama-dan dolayı teşekkür etti. Kendisine TDUonur üyelik kartı verdi.

Son derece samimi bir atmosferde geçengörüşmeye şu isimler katıldı: Remzi Kap-lan (Başkan), Fatma Güccük (Asbaşkan),Erkan Nasay (Asbaşkan),Uwe Lange (Genel Sekreter), Bilinç Isparta(Basın Sözcüsü), Yaşar Şahin (Sayman),Mustafa Bekiroğlu (Üye) ve TDU Büro Yö-neticisi Mümtaz Ergün.

„Sie sollen Ihre Unternehmengrößer machen“

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Sehr geehrte Frau Senatorin Kolat,zu vorderst herzlichen Glückwunsch zuIhrem neuen Amt. Sie haben drei Aufga-benbereiche, Arbeit, Integration undFrauen. Alles sind Bereiche, in denenbesonders die Berliner mit Migrations-hintergrund viele Probleme und einenNachholbedarf haben. Erschrecken Sie angesichts der anste-henden Aufgaben?

Nein, das nicht. Aber ich habe Respekt vorihnen. Und es ist in der Tat eine ganzeMenge an Arbeit, die es zu bewältigen gilt.Bei meiner aktuellen Aufgabe als Sena-torin bin ich mit sehr viel Herzblut bei derSache und ich nehme meine Aufgabensehr ernst. Der Spaß an der Arbeit darfaber nicht zu kurz kommen.

- Fangen wir mit der Arbeit an. Bei Mi-granten ist die Arbeitslosigkeit weithöher als im übrigen Berliner Durch-schnitt. Bei der Bevölkerung mit türki-scher Herkunft beträgt es seit jeherüber 40% Prozent. Was kann unternom-men werden, um den Menschen Be-schäftigung zu vermitteln und denhohen Anteil zu verringern?

Es ist deshalb für mich ganz klar Aufgabeder Politik, Benachteiligung aufzuhebenund Chancengleichheit herzustellen: inder Schule, in der Berufsausbildung und inder Arbeitswelt. Mit verschiedenen Pro-

grammen und Projekten unterstützen wirauch Schulabgänger mit Migrationshinter-grund oder mit besonderen Schwierigkei-ten, um ihre Ausbildungsreife zuverbessern. Dazu kommt – und diese Auf-gabe übernehme ich auch als Integrati-onssenatorin –, gerade jungenMigrantinnen und Migranten zu sagen:Strengt euch an! Ihr habt es nicht leicht,ihr müsst doppelt so gut sein wie die an-deren und euch doppelt so viel anstren-gen, damit ihr auch vorankommt. Dasgehört dazu, wenn man benachteiligt ist,das ist die Lebenswirklichkeit. Aber mankann den Menschen nicht sagen, sie soll-ten sich anstrengen, wenn man ihnennicht die Chancen dazu gibt, wenn sieetwa per se bei Bewerbungen diskrimi-niert werden. Da geht es mir um konkretePerspektiven - wie zum Beispiel beimThema „Anerkennung ausländischer Be-rufsabschlüsse“. Hierfür richten wir geradeeine zentrale Erstanlaufstelle ein. Gleich-zeitig qualifizieren und aktivieren wir Mi-grantenorganisationen, um das bekanntzu machen.

- Sie haben das Ziel, die Vermittlung derArbeitslosen in den ersten Arbeitsmarktzu fördern. Wie wollen Sie das errei-chen?

Die Chancen, auf dem ersten Arbeitsmarkterwerbstätig zu sein, stehen gar nicht soschlecht. Von dem Aufschwung auf dem

Arbeitsmarkt sollen zukünftig auch mehrBerliner Erwerbslose profitieren. Deshalbkonzentrieren wir uns in erster Linie aufdie Vermittlung in den ersten Arbeits-markt und auf das Thema Qualifizierung.Besonders erfolgreich läuft die „BerlinerJoboffensive“, also mehr Arbeitsvermittlerfür die Arbeitsuchenden. Das wollen wirweiter ausbauen, indem wir über die Trä-gerverssammlungen das notwendige Per-sonal zur Verfügung stellen.

Es ist deshalb für mich ganz klarAufgabe der Politik, Benachteili-gung aufzuheben und Chancen-gleichheit herzustellen: in derSchule, in der Berufsausbildungund in der Arbeitswelt.

- Mit dem Landesgleichstellungsgesetzund dem Partizipations- Und Integrati-onsgesetz ist Berlin führend in Deutsch-land. Beide machen Schule so zu sagen.Sie sind neu und deren Umsetzung ge-staltet sich nur schleppend bis schwie-rig. Was ist die Ursache? Wie wollen Siedie breite Öffentlichkeit erreichen?

Die Ergebnisse der Umsetzung sind garnicht so schlecht. Beispiel Landesgleich-stellungsgesetz: Mit einem Frauenanteilvon rund 28 Prozent an Professuren hatBerlin seine Spitzenposition im Bundesver-gleich verteidigt. Auf gut 42 Prozent hatder Senat die Frauenquote sowohl in denAufsichtsgremien der Anstalten des öf-fentlichen Rechts sowie der Unternehmen

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Interview mit Senatorin Dilek Kolat

Bei meiner aktuellen Aufgabe als Senatorin bin ich mit sehrviel Herzblut bei der Sache und habe Spaß an der Arbeit

Dilek Kolat, Senatorin für Arbeit, Integration und Frauen

Dilek Kolat wurde 1967 in Kelkit /Türkei gebo-ren. Als drei jähriges Kind kam sie mit ihren El-tern nach Berlin. Sie ging im Bezirk Neukölln indie Schule. Studium: Wirtschaftmathematik/TU Berlin. Danach Tätigkeit bei der DeutschenKreditbank 1995-1999 Mitglied der BVV Schöneberg. seit 2001 MdA Berlin, SPDseit 2004 und Mitglied des Landesvorstandesder SPD Berlin.2006- 2011 stellv. Fraktionsvorsitzende und fi-nanzpolitische Sprecherin der Fraktion,seit 01.12.2011 Senatorin für Arbeit, Integrationund Frauen

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Interview mit Senatorin Dilek Kolat

mit Mehrheitsbeteiligung des Landes bis2011 erhöht. In der Laufbahngruppe deshöheren Dienstes sind heute mehrheitlichFrauen beschäftigt. Beispiel Partizipations-und Integrationsgesetz: Ein Vergleich im Berliner Integrationsmo-nitor, der bereits seit 2007 regelmäßig vor-gelegt wird, zeigt, dass die Migrantinnenund Migranten in Berlin in vielen Berei-chen schneller aufholen als im Bundes-durchschnitt. Von den Schülerinnen undSchülern nichtdeutscher Herkunftsspra-che besuchen inzwischen 29,6 Prozent dasGymnasium. Bei den neu eingestelltenAuszubildenden im öffentlichen Diensthaben inzwischen 19,1 Prozent Migrati-onshintergrund - auch hier liegt Berlin imSpitzenfeld. Trotz aller Verbesserungenmuss aber noch einiges getan werden, biseine gleichberechtigte Teilhabe aller Men-schen in unserem Land in allen gesell-schaftlichen Bereichen zurSelbstverständlichkeit wird.

Für mich ist Integration Teilhabean Bildung, am Erwerbsleben,am gesellschaftlichen Leben.

- Ist ein Unternehmer mit türkischemMigrationshintergrund sagen wir mit10 Mitarbeitern integriert oder nichtintegriert?

Wahrscheinlich schon, sonst wäre er alsUnternehmer nicht so erfolgreich. Ichkann Ihnen sagen, was ich unter Integra-tion verstehe. Für mich ist Integration Teil-habe an Bildung, am Erwerbsleben, amgesellschaftlichen Leben. Es geht darum,dass jugendliche Migranten bessereSchulabschlüsse erreichen, dass ihnen derÜbergang von der Schule in den Beruf ge-lingt und vor allem auch, dass die Arbeits-losigkeit unter Menschen mitMigrationshintergrund deutlich abnimmt.Aber auch die Kulturen aus anderen Län-dern hier sichtbar werden zu lassen, ge-hört zur Integration.

- Die Ausbildungssituation besondersbei den Jugendlichen mit migranti-schen Wurzeln ist immer noch sehrschlecht. Bei türkischen jugendlichenhaben über zwei Drittel keinen erlern-ten Beruf! Auf der anderen Seite fehltein erheblicher Nachwuchs von Fach-kräften. Als Insider kennen Sie das Pro-blem sehr gut. Was wollen Sie tun?

Berlin setzt einen klaren Schwerpunkt aufBildungs-, Ausbildungs- und Arbeitsmarkt-politik und auf die interkulturelle Öffnung

der Verwaltungen. Was die Ausbildung be-trifft, appelliere ich an die Unternehmen,auszubilden. Und zwar auch jene Jugend-lichen, die nicht so gutes oder Superzeug-nis haben. Wir brauchen angesichts derdemographischen Entwicklung in unse-rem Land wirklich jede und jeden. Den Ju-gendlichen kann ich nur sagen: „StrengtEuch an, es lohnt sich.“ Wer gut ausgebil-det ist, hat gute Chancen auf dem Arbeits-markt und kann gutes Geld verdienen.Insgesamt haben wir in Berlin kontinuier-lich die Berufsorientierung verbessert. Esgibt ausreichende Möglichkeiten, sich be-raten und unterstützen zu lassen bis hinzur Nachbesserung von Schulabschlüssen.

-Was erwarten Sie dabei von der Berli-ner Wirtschaft, insbesondere von denentürkischer Herkunft? Wie kann derenBeitrag aussehen?

Ich werbe darum, dass die Berliner Unter-nehmen, die großen, aber auch die klein-und mittelständischen, die mit und dieohne türkischen Wurzeln sich ihrer unter-nehmerischen Verantwortung für gute Ar-beit bewusst sind. Das fängt damit an,dass sie ihren Nachwuchs ausbilden. Dasgeht weiter damit, dass sie ihre Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter ausreichend quali-fizieren. Mir ist wichtig, dass auch ältereArbeitnehmerinnen und Arbeitnehmereine Chance haben, ihre Kenntnisse undBerufserfahrungen einzubringen, ebensowie Menschen mit Behinderung. Arbei-tende müssen für gute Arbeit auch gut be-zahlt werden. Schließlich das Thema derVereinbarkeit von Beruf und Familie. Dakann und muss noch einiges passieren.

Allen Anstrengungen zum Trotzwerden Rechtsextremismus, Ras-sismus und Antisemitismus in ab-sehbarer Zeit Herausforderungenbleiben

- Die rechtsextremistischen, rassisti-schen und antisemitischen Anschlägeund Übergriffe nehmen bundesweit zu.Auch Europa erleidet eine Verschiebungnach rechts, wie die Beispiele Norwe-gen und Frankreich zeigen. Die An-schläge sorgen insgesamt für Unruheund Verunsicherung in der Bevölke-rung. Eine Spannung ist da! Wie kanndiese Spannung abgebaut werden?

Allen Anstrengungen zum Trotz werdenRechtsextremismus, Rassismus und Anti-semitismus in absehbarer Zeit Herausfor-

derungen bleiben. Das Problem lässt sicheingrenzen, wenn man einen langen Atemhat und der Auseinandersetzung mitRechtsextremismus hohe Priorität ein-räumt. Wichtig ist, den Opfern der Gewaltunseren Beistand und unsere Solidaritätzukommen zu lassen - sobald es zu Ge-waltvorfällen kommt. Ebenso wichtigbleibt die öffentliche Ächtung aller Gewaltund jeglicher Diskriminierung. Ich setzemich in den gegenwärtigen Haushaltsver-handlungen sehr dafür ein, dass unser Ber-liner Landesprogramm gegenRechtsextremismus, Rassismus und Anti-semitismus in gleicher Finanzierungshöhewie im Vorjahr bestehen bleibt.

- Sie haben kürzlich mit der IHK eine ge-meinsame Erklärung abgegeben.„Frauen an die Spitze“ Was sieht sie imkonkreten vor?

Ich bin eine entschiedene Verfechterin dergesetzlichen Quote. Überall dort inEuropa, wo gesetzliche Quotenvorgabeneingeführt worden sind, ist die Beteiligungvon Frauen in Aufsichtsräten und Vorstän-den deutlich angestiegen. Mehr als zehnJahre Selbstverpflichtung der Wirtschafthaben zu keiner besseren Teilhabe vonFrauen geführt. Deshalb begrüße ich auchden von der SPD-Fraktion im Bundestageingebrachten Gesetzesentwurf zur Ein-führung einer Mindestquote von 40 Pro-zent für Frauen in Aufsichtsrätenbörsennotierter und mitbestimmter Un-ternehmen. Gemeinsam mit der IHKmache ich mich für mehr Frauen in Füh-rungsaufgaben in Berliner Unternehmenstark.

Berlin ist eine tolle Stadt, die viel-fältig ist und Chancen bietet.

- Eine letzte Frage, Wie sieht der Alltageiner Senatorin aus. Müssen Sie IhrLeben viel umstellen?

Senatorin zu werden ist eine Umstellung.Ganz klar. Meine Arbeitstage sind nochlänger geworden. Ich war es schon vorhergewohnt, viel zu arbeiten. Nun habe ichnoch viel mehr Termine als früher. An mei-ner wenigen Freizeit hat sich nichts geän-dert. Es macht mir aber auch sehr vielFreude, mit einem so motivierten Hauswie der Senatsverwaltung für Arbeit, Inte-gration und Frauen zusammenarbeiten zukönnen. Ich habe jeden Tag viele gewinn-bringende Begegnungen und erfahrejeden Tag aufs Neue:

Interview : Mümtaz Ergün

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Sayın Senatör Dilek Kolat, her şeydenönce yeni görevinizden dolayı sizi kut-lar başarılar dileriz. Göreviniz üç önemlialanı kapsıyor: Çalışma, Entegrasyon veKadın. Her üçü de göçmen kökenli Ber-linlilerin sorunlar yaşadığı ve eksik kal-dığı alanlar. Bu durum sizi korkutmuyormu?

Hayır. Bu durumu saygıyla karşılıyorum.Gerçekten de üstesinden gelinmesi gere-ken çok iş var. Senatör olarak bütün ben-liğimle işindeyim, görevimi çok ciddiyealıyor ve zevkle çalışıyorum.

- Çalışma hayatından başlayalım. Göç-menler arasında işsizlik Berlin ortala-masının cok üstünde. Türk kökenlilerarasında işsizlik uzun zamandır%40’ların üzerinde seyrediyor. Bu orannasıl düşürülebilir? Bu insanlara nasıl işbulunabilir?

- Bu durum benim için çok açık. Okulda,meslek eğitiminde ve çalışma hayatındahaksızlıkları, mağduriyeti ortadan kaldır-mak ve fırsat eşitliğini sağlamak siyasetingörevi. Çesitli programlarla, projelerle göç-men kökenli veya özel nedenlerle okuluyarıda bırakmış, bitirememiş kimseleridestekleyerek, eğitim durumlarını iyileştir-meye çalışıyoruz. Bunun yanında -Enteg-rasyon Senatörü olarak bu benim göre-vim- göçmen kökenli gençlere şunu söy-lüyoruz: Çabalayın, gayret edin! İlerlemek

istiyorsanız ötekilerden iki kat daha iyi ol-malı, iki kat daha fazla çaba sarfetmelisiniz.Koşullarınız eşit değilse hayatın kendisibunu dayatıyor. Ancak insanlara şans ver-mezseniz, daha işe başvurduğunda farklımuamele yapılırsa, kimseye gayret edindiyemezsiniz. Bu konuda somut bir örnek,yabancı diplomaların tanınması ile ilgilidurumdur. Şu anda biz başvuruların yapı-lacağı merkezi bir merci kuruyoruz. Bunaparalel olarak, tanıtım için göçmen örgüt-lerini vasıflandırmaya ve etkinleştirmeyeçalışıyoruz.

Okulda, meslek eğitiminde ve ça-lışma hayatında haksızlıkları vemağduriyeti ortadan kaldırmakve fırsat eşitliğini sağlamak siya-setin görevidir.

- İşsizlerin öncelikle birinci serbest işpiyasasında işe yerleşmelerini hedefli-yorsunuz. Bunu nasıl başaracaksınız?

Birinci piyasa diye adlandırdığımız serbestiş piyasasında iş bulma şansı hiç de küçükdeğil. Iş piyasasındaki iyiye gidişten gele-cekte daha çok Berlin’li işsiz yararlanmalı.Bu nedenle çalışmalarımızı vasıflılığı ar-tırma ve birinci iş piyasasında iş bulma

üzerine yoğunlaştırdık. Özellikle işsizlere işbulmakta yardımcı olmak için daha fazlaeleman işe alan “Berliner Joboffensive” adlıprogram çok başarılı yürüyor. Çeşitli kuru-luşlar üzerinden gerekli personeli sağlaya-rak, bu programı daha da büyütmek,geliştirmek istiyoruz

- Eyalet Eşit Muamele Kanunu, Katılımve Uyum Kanunu ile Berlin Almanya dü-zeyinde önder durumda. İki kanundaörnek teşkil ediyor. Görevinizde yenisi-niz. Bu kanunlar uygulamada ağır vezor yürüyor. Sebepleri nelerdir? Yaygın-laşmasını nasıl sağlayacaksınız?

Uygulama da alınan sonuçlar hiç te kötüdeğil. Örneğin Eşit Muamele Kanunu:Berlin’de kadın öğretim görevlilerininoranı %28 ile eyaletler arasında başı çe-kiyor. Senato yaptığı çalışmalar ile, kamukuruluşlarının yönetim organlarında veeyaletin katılımının çoğunluk teşkil ettiğiişletmelerde kadınların oranını %42 yeyükseltti. Yüksek dereceli memurlar da isebugün kadınlar çoğunlukta. Katılım veUyum Kanunu’nu ele alırsak: 2007’den beridüzenli yapılan başarı testleri, bir çokalanda göçmenlerin federal ortalamanınüzerinde bir hızla ilerlediklerini gösteriyor.Asıl dili Almanca olmayan öğrencilerin%29,6’sı bugün liseye gidiyor. Kamu sektö-rüne yeni alınan meslek eğitimi öğrencile-rinin arasında göçmen kökenlilerin oranı%19,1‘ e ulaşmış durumda. Bu alanda daBerlin zirveyi koruyor. Βütün bu iyilişme-lere rağmen, insanların eşit haklı katılımı-nın bütün toplumsal alanlarda olağan birduruma gelebilmesi için, daha yapılmasıgereken çok şeyler var.

Berlin Çalışma, Uyum ve Kadın Senatörü Dilek Kolat ile söyleşi

„Senatör olarak bütün yüreğim ve benliğimle işimdeyim vezevkle çalışıyorum“

Dilek Kolat, Berlin Çalışma, Uyum ve kadın Senatörü

E K O N O M i D E R G i S i

Dilek Kolat 1967 yılında Kelkit/Türkiye’dedoğdu. Üç yaşında ailesi ile birlikte Berlin’egeldi. Neukölln ilçesinde okula gitti. BerlinTeknik Üniversitesi’nde Ekonomi-Matema-tigi bölümünü bitirdi. Daha sonra Deut-sche Kredit Bank, Controlling bölümündeçalıştı. Politik kariyerine SPD’de başladı.1995-1999 Schöneberg İlçesi Belediye Me-clisi Üyeliği2001 yılından beri Berlin Eyalet MeclisiMilletvekili2004 yılından beri SPD Tempelhof-Schö-neberg Başkanı ve SPD Berlin Yönetim Ku-rulu Üyesi2006-2011 SPD Gurup Başkan Yardımcılığıve Finans Sözcülügü, 01.12.2011 den beri Berlin Çalışma, Uyumve Kadın Senatörü

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Türk Ekonomi Dergisi 11

Berlin Çalışma, Uyum ve Kadın Senatörü Dilek Kolat ile söyleşi

Benim için entegrasyon, eğitim,çalışma ve toplumsal hayata ka-tılım demektir.

- Yanında, diyelimki 10 kişi çalıştıran birTürk kökenli girişimcisizce entegre olmuşsayılabilir mi?

Herhalde, yoksa gi-rişimci olarak başarılıolamazdı. Size enteg-rasyondan ne anla-dığımı söyleyeyim.Benim için ente-grasyon, eğitim, çalışmave toplumsal hayata ka-tılım demektir. Olaygöçmen kökenli genç-lerin okulda dahabaşarılı olmalarında,okul sonrası meslekhayatına başarıyla geç-melerinde ve herşey-den önemlisi göçmenasıllı insanlar arasındaişsizliğin önemli orandaazalmasında yatıyor. Tabii başka ülkelerinkültürlerininde burada kabul görmesi en-tegrasyona dahildir.

- Göçmen asıllı gençler arasında meslekeğitim durumu hala çok kötü. Türk kö-kenli gençlerin üçte ikisinden fazlasımesleksiz. Buna karşılık vasıflı elemansıkıntısı çekiliyor. Problemin içindengelen biri olarak, ne yapmak istiyorsu-nuz. Bir tarafta mesleksiz gençler, diğeryanda vasıflı eleman ihtiyacı.

Berlin hükümeti eğitim, meslek eğitimi, işpiyasası ve resmi dairelerin interkültürelaçılımına öncelikli ağırlık veriyor. Meslekeğitimine gelince, girişimcilere sesleniyo-rum. Gençlere meslek öğretin. İyi veyasüper notları olmayan gençlere de fırsattanıyın. Ülkemizdeki demografik gelişmenedeniyle gerçekten herkese ama herkeseihtiyacımız var. Gençlere ise şunları söy-leyebilirim: „Çaba gösterin! Kazanırsınız.“İyi bir eğitimi olan kimsenin, iş piyasasındaşansı yüksektir ve iyi para kazanır. Berlin’demesleğe yönlendirmeyi sürekli iyileştirdik.Danışma, destek alma, hatta okul bitirmenotlarının iyileştirilmesine varıncaya kadarsayısız imkan bulunmakta.

- Berlin ekonomisinden, Türk asıllı eko-nomiden neler bekliyorsunuz. Katkılarıne olabilir?

Büyük, küçük, orta ölcekli Türk veya diğer

kökenli Berlin’li işletmelerin, girişimcilerin,iyi iş için sorumluluklarının bilincinde ol-malarını istiyorum. Bu yeni nesilleri eğit-mekle başlar. Kendi elemanlarınıyetiştirmek, daha vasıflı hale getirmekledevam eder. Benim için yaşı ilerlemiş kim-selerin bilgi ve tecrübelerinden yararlan-mak, onlara şans tanımak çok önemli. Aynışekilde engelli kimselerede. Çalışanlar

emeklerinin karşılığını alabilmeli. İyi işe, iyiücret ödenmeli. Ve nihayet meslek hayatıile aile yaşamının uyumluluğu konusu ge-liyor. Bu alanda yapılabilecek ve yapılmasızorunlu çok şey var.

Gösterilen tüm çabalararağmen, aşırı sağ, ırkçılık ve antisemitizim yakın gelecekte birsorun olarak kalacak.

-Aşırı sağ, ırkçı ve antisemitist saldırılar,tacizler federal düzeyde artıyor. Norveçve Fransa örneğinde olduğu gibi Avru-pa’da böyle bir durum var. Saldırılartoplumda bir huzursuzluk ve tedirginlikyaratıyor. Bir gerilim var. Bu gerilimnasıl azaltılabilir?

-Gösterilen tüm çabalara rağmen, aşırı sağ,ırkçılık ve antisemitizim yakın gelecekte birsorun olarak kalacak. Problemi azaltmak,ancak uzun soluklu olmak ve aşırı sağlamücadeleye öncelik vermekle sağlanabilir.Önemli olan, bir şiddet durumunda, şiddetkurbanlarına gereken desteği ve daya-nışmayı göstermek. Aynı şekilde toplumolarak şiddeti ve her türlü dışlamayı mah-kum etmek, aşağılamak ta önemli. Şu anyürütülen bütçe görüşmelerinde aşırı sağ,ırkçılık ve antisemitizme karşı mücadele

için ayrılan paranın en az geçen yıl kadarolması için çok çaba sarfediyorum.

-Geçenlerde IHK (Berlin Sanayi ve Tica-ret Odası) ile „Kadınlar zirveye“ başlığıaltında ortak bir açıklama yaptınız.Somut olarak neyi öngörüyor ?

Ben kadın kotasının şiddetli bir savunucu-suyum. Avrupa’da ne-rede kota koyulduysa,orada kadınların yö-netim ve denetim ku-rullarında yer almasıbelirgin bir şekildearttı. Buna karşılıkekonominin on yıldırkendi kendini yü-kümlü kılması, kadın-ların katılımı üzerineherhangi bir iyileşmegetirmedi. Bu ne-denle SPD – MeclisGurubu’nun FederalMeclis‘e sunduğu,borsada yer alan veçalışanların yönetimekatılabildiği şirket yö-netimlerinde en az%40 kadın kotası ko-

nulmasını öngören yasa tasarısını çok iyibuluyorum. IHK ile birlikte kadınların yö-netim kademelerinde daha fazla yer al-ması için çalışacağım.

„Berlin muazzam bir şehir, çokrenkli ve bir çok fırsatlar sunuyor.

-Son bir soru? Bir senatörün günlükyaşamı nasıl? Hayatınızı çok değiştir-mek zorunda kaldınızmı?

- Senatör olmak değişikliği de getiriyor.Çok açık. Günlük çalışma saatlerim uzadı.Eskiden de çok çalışmaya alışıktım. Ancakşimdi çok daha fazla randevum oluyor.Zaten kısıtlı olan boş zamanlarım açısın-dan pek bir şey değişmedi. Ancak Çalışma,Entegrasyon ve Kadın Senatörlüğü gibimotivasyonu yüksek olan bir bakanlıktaçalışmaktan çok mutluyum ve zevk alıyo-rum. Hergün bir çok yararlı yenikarşılaşmam oluyor ve yeni bilgiler edi-niyorum: Berlin muazzam bir şehir, çokrenkli ve büyük firsatlar sunuyor.

Röportaj: Mümtaz Ergün

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Junge Unternehmer aus der Ägäischen Region besuchten die TDU

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Hannover Teknoloji Fuarına katıl-mak üzere Almanya’ya gelen EgeGenç İş Adamları Derneği (EGİAD)

heyeti için, TD-IHK ile birlikte TDU’da veri-len resepsiyona Başkonsolos MustafaPulat, TD/IHK Yönetim Kurulu Üyesi Ba-hattin Kaya ve çok sayıda işadamı katıldı-lar. Resepsiyon’da bir konuşma yapan EGİADBaşkanı Temel Aycan Şen, Almanya’nınTürkiye için her zaman önemli bir mütte-fik, iş ortağı ve herşeyden önce dost birülke olduğunu vurgulayarak, Alman-ya’nın çeşitli yerlerinde örgütlenmiş olanAlman-Türk işadamları derneklerinin,platformlarının.kendileri için ticari ilişkile-rin geliştirilmesinde büyük bir dayanakolduğunu söyledi.En büyük amaçlarından birinin Expo fua-rını 2020’ de Türkiye’ye taşımak ol-duğunun altını çizen EGİAD Başkanı, „EXPO fuarını İzmir’e, Türkiye’ye kazandı-rabilirsek farklı bir girişime, farklı bir ilerle-meye sahip olacağız. Onun rüzgarının bile

İzmir ve ülkenin dinamiklerini hareket ge-çireceğine inanıyoruz“ dedi. BerlinBaşkonsolosu Mustafa Pulat konuşması-nın başında, dernekler arası işbirliğininçok önemli olduğunu vurgulayarak, böylebir toplantının TD-IHK ve TDU’nun işbirliğineticesinde düzenlenmiş olmasından çokmemnun olduğunu söyledi.

TD-IHK Yönetim Kurulu Üyesi, eski TDUBaşkanı Bahattin Kaya ise selamlama ko-nuşmasında, Türkiye’den genç işamları veözellikle iş kadınlarının da birlikte gelmişolmasını kendisini çok mutlu ettiğini söy-leyerek, TD-IHK olarak en büyük amaçları-nın Türkiye ile Almanya arasındaki ticarihacmi geliştirmek yönünde çalışmalaryapmak olduğunu belirtti. Toplantı sonunda TDU Başkanı RemziKaplan EGİAD Başkanı Temel Aycan Şen’ebir TDU rozeti takarak, kardeş kuruluş pla-keti takdim etti. Berlin hatırası olarak ta,bir Berlin simgesi olan „Buddybär“ ar-mağan etti.

Treffen mit jungenUnternehmern ausder Ägäischer Regionder TürkeiEGİAD Vorsitzender Şen „DieEXPO 2020 werden wir nachIzmir bringen“

Die TDU und die TD-IHK (Türkisch-Deutsche Handelskammer)gaben eine Rezeption für die

Mitglieder des Verbandes der jungenUnternehmer aus dem Ägäischen Raum(EGIAD).Der EGIAD Vorsitzende Temel Aycan Senunterstrich in seiner Rede die histori-sche Freundschaft zwischen Deutsch-land und der Türkei und sagte „darüberhinaus nahm und nimmt Deutschlandim Außenhandel der Türkei immereinen der ersten Plätze“ ein. Nun wolleman diese Handelsbeziehungen weiterausbauen und dabei die Hilfe der Unter-nehmer türkischer Herkunft in Deutsch-land mehr in Anspruch nehmen. Eins der größten Anliegen der StadtIzmir und der Ägäischen Region in ab-sehbarer Zukunft sei es, die weltgrößteMesse EXPO 2020 für die Stadt zu ge-winnen. Wenn die Entscheidung fürIzmir fällt, werde diees einen enormenAufschwung für die wirtschaftliche Ent-wicklung der Region geben. Im Bezugauf die Mitgliedschaft der Türkei in derEU sagte er: „Die Türkei kann mit ihrerjungen Bevölkerung und mit dem rela-tiv hohen Bildungsniveau ihrer Men-schen viel für die europäischenWirtschaft beitragen.“ Diese Fakt solleEuropa endlich sehen.

Die 12-köpfige Delegation befand sichauf dem Weg zum Besuch der weltgröß-ten Technik Messe in Hannover.

EGE’li ve Berlinli Girişimciler TDU’da buluştularEGİAD Başkanı Şen „EXPO 2020’yi İzmir’e kazandıracağız“

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Kamu sektörü sürekli olarak hizmet,mal ve inşaat hizmetleri satın alır.Hükümetlerin, kamu yönetimlerinin

ve mahkemelerin talepleri, örneğin hazıryemek, açık büfe servislerinden, ısı izolas-yonuna, mazot alımına veya internet hiz-metlerinden, otoyol yapımına kadar çokgeniş bir alanı kaplar. Yalnızca Almanya’dayılda 300 Milyar Euro civarında kamu ku-ruluşları sipariş vermektedirler.

Sanılanın aksine , orta ölçekli işletmelerinböyle ihaleleri kazanma şansları gerçek-ten bulunmaktadır. Ihalelere katılma şart-ları çoğu zaman ağır değildir. Ayrıcakamu işletmeleri sipariş verecekleri işlet-meleri seçerken, müracaat eden işletme-leri aynı şartlarda muameleye tabii tutan,şeffaf bir yöntem uygularlar. Bunların enönemlileri şunlardır:

İhale nasıl verilir?

İhaleyi veren kamu kuruluşları nelere ih-tiyaç duyulduğunu ve ihalenin hangi şart-lara göre verileceğini açıkça ilan eder.İhaleler internet sitesinde sürekli güncelolarak yayınlanır. Örneğin internet site-leri;, ted.europa.eu, www.bund.de oderunter HYPERLINK "http://www.vergabe-plattform.berlin.de"www.vergabe-platt-form.berlin.de. ihalelerle ilgili sitelerdir. Busitelerde gerekli evrakların nasıl tedarikedileceği de yazılıdır.

İhalenin veren kamu kuruluşu tarafından

ilan edilmesi ile, iha-leye katılmakisteyen firma, isteni-len evraklar, arzuedilen hizmet veihaleye katılım ta-limatları konusundabilgi sahibi olur.İstekli firma katılımtalimatlarına tamolarak uymak zorun-dadır. Aksi takdirdedeğerlendirme dışıbırakılabilir. Aynışekilde ihaleyi verenkamu kuruluşlarıdakurallara uymak zo-rundadırlar. Alman-

ya’da kamu ihale kuralları, yerinegetirilmesi istenen işin cinsine vedeğerine göre Hizmetler İhale Yönetme-liği (VOL), İnşaat İhale Hizmetleri Yönet-meliği (VOB), Serbest Meslek Hizmetleriİhale Yönetmeliği (VOF), İhale Yönetmeliği(VgV) ve Rekabet Kanunu (GwB) içindeyer almakta ve tanımlanmaktadırlar.Büyük ihalelerde, örneğin Avrupa çapındaaçıklanan ihalelerde küçük ihalelerdekin-den daha farklı kurallar geçerlidir.

Katılım için tüyolar

Bir çok durumda küçük ve orta ölçekliişletmelerin de büyük projelere katılmasımümkündür. Çünkü ihale veren kuruluşbüyük projeleri uzmanlık dalına göre ayır-mak veya küçük parçalara bölmek zorun-dadır. Bu durumda istekli firma yalnızcabir bölüm iş için teklif verebilir. Bir şirketyalnız başına bir ihale sözleşmesini yerinegetiremeyecegini düşünüyorsa, kendinedestek verecek bir yan firma arayabilirveya başka bir firma ile ihaleye ortak katı-labilir. Genelde partner olarak alınmakistenen şirketin, mümkün olduğuncaerken bir şekilde teklifin hazırlanması sıra-sında katılması tavsiye edilir. Burada daihale veren şirketin şartnamesine ve ihalekanuna tam olarak dikkat edilmelidir. Ör-neğin katılan yan işletmeler yükümlülük-lerini yerine getireceklerine dair güvence(Kendi kendini yükümlü kılma açıklaması)vermelidirler. İşverenler arasındaki uz-laşmalar rekabeti engelleyici olmamalıdır.

İstekli firma talep edilen verileri (Örnegin:Referanslar) teklif ile birlikte öngörülensüre içinde vermek zorundadır. Dahasonra ihaleyi veren kamu kuruluşu istekliişletmenin işi sonuçlandırabilecek yeterliuzmanlık, kapasite, güvenirlilik ve kanun-lara uygun olup olmadığına karar verir.Teklifler içinde en ekonomik olanı ihaleyikazanır. İhale veren kamu kuruluşu dahaönce ihale dökümanlarında en ekonomikteklifin özelliklerini belirtmiştir. Bu ne-denle teklifin, istenilen özelliklere, tamolarak uygun hazırlanma olanağı vardır.İşverenler bu firsatı degerlendirmelidirler.

İhalelerde süreler genellikle kısadır. İsteklifirmalar verilen süreleri kaçırmamak içinseri hareket etmelidirler. Etkin bir ihaleyönetimi önemlidir. Faaliyet alanına vebölgeye göre önceden uzmanlaşmak,içinde firmaların yer aldığı bir kitapçıktaismi bulunmak, teklifin hazırlanmasındakolaylık sağlar, zaman kazandırır.

Sorunlar çıkınca ne yapmalı?

Teklif veren firma, ihalede anlaşılmayanyerler görürse veya ihale veren kurumunbir hatasını tesbit ederse, kuruma zama-nında haber vermelidir. Uyarı zamanındayapılmazsa, teklif veren şirketin hakkınıhukuki olarak alması zorlaşabilir. İsteklifirma ihale vereni uyarmasına ve kazanmaşansı olmasına rağmen, yinede haksızlığauğrarsa, hukuksal yollara başvurabilir. Uy-gulamadan örnekler: İhaleyi veren kurumdışlayıcı talepler öne sürüyor veya birişletmeyi sebebsiz yere ihaleden çıkarıyor.Ayrıca bir yarışmacı firmanın seçilmesi,bazen diğer bir teklifçi firmanın haklarınızedeleyebilir. Örneğin, ihale veren kurumaçıkladığı seçim şartlarına uymayabilir.

İhale hukuku uzmanları kazanma şansıyüksek olan tekliflerin verilmesine yar-dımcı olabilirler. Ayrıca ihale veren ku-rumlarla daha sonra doğabilecek hukukisorunların önüne bu şekilde geçmekmümkün olabilir.

Dr. Matthias Kühn, Avukat [email protected]

Kamu ihaleleri – Orta Ölçekli İşletmeler için bir fırsat!

Kamu ihaleleri nasıl alınır!

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Die öffentliche Hand kauft ständigDienstleistungen, Waren und Bau-leistungen ein. Die Nachfrage von

Regierungen, Verwaltungen und Gerichtenumfasst z.B. Catering-Dienste, Wärme-dämmarbeiten, Diesellieferungen oder In-ternetauftritte, bis hin zum Bau vonAutobahnen. Allein in Deutschland werdenjährlich öffentliche Aufträge im Wert vonüber 300 Mrd. EUR vergeben.

Auch wenn man es manchmal anders hört:Mittelständische Unternehmen habenechte Chancen auf solche Aufträge. DieHürden für eine Teilnahme an der Aus-schreibung sind oft nicht hoch. Und öffent-liche Auftraggeber suchen dieAuftragnehmer in transparenten Verfahren,in denen alle interessierten Unternehmennach den gleichen Regeln behandelt wer-den. Die wichtigsten Schritte für interes-sierte Unternehmen sind hierzusammengefasst:

Wie läuft eine Ausschreibungab?Die Auftraggeber teilen öffentlich mit, wassie benötigen und nach welchen Regelndie Ausschreibung abläuft. Die Ausschrei-bungen sind (ständig aktualisiert) im Inter-net veröffentlicht, zum Beispiel unter:ted.europa.eu, www.bund.de oder unterwww.vergabe-plattform.berlin.de. Dortsteht auch, wo die weiteren Unterlagen er-

hältlich sind. Mit der Bekanntmachung und den Verga-beunterlagen hat das Unternehmen die Be-schreibung der Leistung und die„Anleitung“ für die Ausschreibung vorlie-gen. Als Bieter muss man diese Anleitunggenau beachten, sonst droht der Aus-schluss vom Verfahren. Auch der Auftrag-geber muss die Spielregeln einhalten. InDeutschland stehen diese (je nach Auf-tragsart und Auftragswert) in den Vergabe-ordnungen für Leistungen (VOL), fürBauleistungen (VOB), für freiberuflicheDienstleistung (VOF), der Vergabeverord-nung (VgV) und dem Gesetz gegen Wett-bewerbsbeschränkungen (GWB). Beigrößeren Ausschreibungen, die EU-weitbekannt gemacht werden müssen, geltendabei etwas andere Regeln als bei Aus-schreibungen mit einem niedrigeren Auf-tragswert.

Tipps zur BeteiligungAuch bei großen Projekten können kleineund mittlere Unternehmen häufig teilneh-men. Denn die Auftraggeber müssen diegroßen Projekte aufteilen, entweder in klei-nere Teilmengen (Teillose) oder nach ein-zelnen Fachgebieten (Fachlose).Unternehmen können ein Angebot dannz.B. auf ein einziges Los abgeben. Kann einUnternehmen einen ausgeschriebenenVertrag nicht allein erbringen, kann es sichSubunternehmer suchen oder mit anderenUnternehmen eine Bietergemeinschaft bil-den. In der Regel ist es ratsam, die Partner-unternehmen frühzeitig in die Planung desAngebots einzubeziehen. Auch hierbei sinddie Vorgaben des Auftraggebers und desVergaberechts genau zu beachten. ZumBeispiel müssen Subunternehmer in derRegel ihre Einsatzbereitschaft zusichern(Selbstverpflichtungserklärung), und Ab-sprachen von Unternehmen dürfen den of-

fenen Wettbewerb nicht beschränken.

Der Bieter muss das Angebot mit den ge-forderten Angaben (z. B. Referenzen) inner-halb der Angebotsfrist abgeben. DerAuftraggeber prüft dann, ob der Bieter fürdie Auftragsdurchführung fachkundig, lei-stungsfähig, zuverlässig und gesetzestreuist. Das wirtschaftlichste Angebot der ge-eigneten Bieter erhält den Zuschlag. DerAuftraggeber hat vorab in den Vergabeun-terlagen mitgeteilt, wie das wirtschaftlich-ste Angebot bestimmt wird. Dasermöglicht ein maßgeschneidertes Ange-bot – diese Chance sollten Unternehmernutzen.

Die Fristen sind bei Ausschreibungen meistkurz. Bieter sollten stets zügig handeln, umnicht wichtige Termine zu verpassen. Ein ef-fektives Ausschreibungsmanagement isthilfreich. Je nach Fachgebiet und Regionkann eine Präqualifizierung oder ein Ein-trag in einem Unternehmer- und Lieferan-tenverzeichnis helfen, Arbeit und Zeit beider Angebotserstellung einzusparen.

Was tun bei Problemen?Stellt ein Bieter Unklarheiten oder einenFehler des Auftraggebers fest, sollte er diesdem Auftraggeber rechtzeitig mitteilen.Ohne rechtzeitige Rüge kann es unzulässigsein, ein Recht des Bieters gerichtlichdurchzusetzen. Wird ein Bieter auch nachder Rüge weiter zu Unrecht benachteiligt,obwohl er Chancen auf den Auftrag hat,kann er Rechtsmittel einlegen. Beispieleaus der Praxis: Ein Auftraggeber stellt dis-kriminierende Anforderungen auf, oder erschließt ein Unternehmen ohne sachlichenGrund aus. Auch die Auswahl eines Wettbe-werbers kann manchmal die Rechte einesanderen Bieter verletzen, z. B. wenn sichder Auftraggeber nicht an die angekündig-ten Auswahlregeln hält.

Experten im Vergaberecht können helfen,ein aussichtsreiches Angebot abzugeben.Auch ein späterer Rechtsstreit mit dem Auf-traggeber kann durch rechtzeitiges (ver-gabe-)rechtliches Know-How oft vonvornherein vermieden werden.

Dr. Matthias Kühn, Rechtsanwalt [email protected]

Öffentliche Ausschreibungen- Wie laufen sie ab!

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Öffentliche Ausschreibungen - eine Chance für mittelständischeUnternehmen!

Dr. Matthias Kühn

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16 Türk Ekonomi Dergisi

„Stiftung: Bildung! Eğitim!“ gegründet - Eğitim Vakfı Kuruldu

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Zur Förderung und Verbesserung derAusbildungschancen in der schuli-schen, universitären und berufli-

chen Ausbildung von Kindern,Jugendlichen und jungen Menschen mitMigrationshintergrund wurde durch dieInitiative des renommierten Unterneh-mers Kemal Sahin die „Stiftung: Bildung!Egitim!“ ins Leben gerufen. Die Beweg-gründe und die Ziele der Stiftung wurdenauf einer Pressekonferenz in der TDUdurch die Vorstands- und Stiftungsrats-mitglieder bekanntgegeben. Die Staatsministerin für Migration, Flücht-linge und Integration, Prof. Dr. Maria Böh-mer, der Stiftungspräsident, Kemal Sahin,Der Botschafter der Türkei, Hüseyin AvniKarslioglu, Vorsitzende des StiftungsratesProf. Dr. Desire Kamm, die Ministerin fürSoziales und Integration in Niedersach-sen Aygül Özkan, stellv. Vorsitzende derSPD Aydan Özoguz und MdB (CDU) Rup-recht Polenz würdigten in ihren Redendie Bedeutung der Stiftung.

Prof. Maria Böhmer sagte, die Bildung derJugendlichen mit Migrationshintergrundbilde eine der Prioritäten der Bundesre-gierung. Die gute Ausbildung habe eine

Schlüsselposition bei der Integration wiein vielen anderen gesellschaftlichen Be-reichen.Der Stiftungspräsident Kemal Sahinmachte auf die mangelhafte Bildungssi-tuation der Kinder mit Migrationshinter-grund aufmerksam. Der TDU Vorsitzende Remzi Kaplan sagtein seiner Begrüßungsrede: „ Heute ist einhistorischer Tag. Ich freue mich dass ichals Gründungs- und Stiftungsratmitglieddabei bin.“

Den Vorstand der Stiftung bilden KemalŞahin (Präsident), Holger Baumann (Vize-präsident), Ahmet Yilmaz, Süreyya Inalund Engin Olguner. Im Stiftungskurato-rium sitzen zahlreiche renommierte Leuteaus Politik und Wirtschaft wie Prof. Dr.Maria Böhmer, der Bundesvorsitzendeder Grünen, Cem Özdemir, die stellv. Vor-sitzende der SPD Aydan Özoguz, der Bot-schafter der Türkei Hüseyin AvniKarslioglu, Integrationsministerin vonNiedersachsen Aygül Özkan, MdB (CDU)und Vorsitzender des Auswärtigen Aus-schusses, Ruprecht Polenz und Vorsitzen-der der Türkischen Gemeinde inDeutschland Kenan Kolat.

Eğitim – BildungVakfı kuruldu Vakfın tanıtım toplantısıTDU‘da yapıldı.

Almanya’da göçmen kökenli gençleri,eğitim, meslek eğitimi ve üniversiteöğrenimi süresince destekleyecek

ve teşvik edecek olan „Stiftung: Bildung!Eğitim! adlı vakıf kuruldu. İşadamı KemalŞahin’in girişimi ile kurulan Eğitim VakfıTDU’da düzenlenen bir basın toplantısıylakamuoyuna tanıtıldı.

Basın toplantısında Federal HükümetinGöç ve Uyumdan Sorumlu Devlet BakanıProf. Dr. Maria Böhmer, Berlin BüyükelçisiHüseyin Avni Karslıoğlu, Vakfın YönetimKurulu Başkanı Kemal Şahin, DenetlemeKurulu Başkanı Prof. Dr. Desiree Kamm,SPD Genel Başkan Yardımcısı AydanÖzoğuz, Aşağı Saksonya Eyaleti’nin Sosyalİşler, Kadın, Aile, Sağlık ve Uyum Bakanı,Aygül Özkan, Federal Almanya Parlamen-tosu Milletvekili (CDU) ve Meclis Dış İlişki-ler Komisyonu Başkanı Ruprecht Polenzbirer konuşma yaptılar.Devlet Bakanı Prof. Dr. Maria Böhmer ko-nuşmasında vakfın eğitime yönelik açık venet bir mesaj verdiğini belirterek, göç-men kökenli çocukların eğitiminin FederalHükümetin öncelikli konuları arasında yeraldığının altını çizdi. Aşağı Saksonya Uyum Bakanı AygülÖzkan, Almanya‘da yaşayan insanlarınhangi etnik kökenden veya hangi dindengelirse gelsin, eşit eğitim şansına sahip ol-malarınin belirleyici unsur olduğunu kay-detti.Vakfın Yönetim Kurulu Başkanı, işadamıKemal Şahin, vakıfta yapacakları çalışma-larla uyuma katkı sağlamayı hedefledikle-rini söyledi.

Vakıf Yönetim Kurulu şu isimlerdenoluşuyor: Kemal Şahin (Yönetim KuruluBaşkanı), Holger Baumann (Başkan Yar-dımcısı), Üyeler Süreyya İnal, Ahmet Yıl-maz ve Engin Olguner.

„Stiftung: Bildung! Eğitim!“zur Förderung und Verbesserung der Ausbildungschancen der Kindermit Migrationhintergrund wurde ins Leben gerufen

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18 Türk Ekonomi Dergisi

Neonazi seri cinayetleri - İsmail Ertuğ, SPD Avrupa Milletvekili

NPD’ye karşı ilk kapatma davasınınbaşarısız olmasının nedeni, geç-mişe baktığımızda çok sayıda

Alman gizli istihbarat ajanlarının partininpek çok organlarında önemli idari görev-lerde olmalarıydı. Artık siyasi sözlerin han-gisinin partiye, hangisinin anayasayıkoruma dairesinin ajanlarına ait olduğunuanlayarak ayırmak mümkün değildir. Gün-cel olarakta bu konuda her hangi bir şeydeğişmemiştir. 10 yıl boyunca Almanya’dacinayet işleyen NSU’ nun NPD ile bağlantı-larının ortaya çıkması daha da ürkütücü-dür. Üç Neonazi tutuklama emri ilearanırken, yeterli ip uçları ve imkan olma-sına rağmen tutuklanamadılar. Bütünbunlar sözde uyanık Anayasa KorumaTeşkilatı’nın gözleri önünde oldu.

Aynı dönemde, Anayasayı Koruma Dairesive diğer yetkili makamlar sözde "Aşırısolcu" oldukları idda edeilen grup vekişilere karşı çok sert bir tutum takın-mışlardır. Münih Anti-Faşist-Bilgi-Dökü-man-Arşiv Merkezi (a.i.d.a olarak bilinen)Bavyera Anayasa Koruma Raporu içinedahil edilmek suretiyle, inceleme altınaalınmıştır. Bölge idaresi mahkemesinindetesbit ettiği gibi, bu izlenme sudan se-beplere dayandırılmıştır. Aşırı sağa karşıyapmış olduğu çalışmalarla defalarcaödüllendirilmiş bir derneğin adının bulisteye alınmasının dernek için kamuyararına çalışma statüsünün kaybedil-mesi, bağışlarda düşüş, mali iflasın

eşiğine gelinmesi gibi yıkıcı sonuçları ol-muştur. Aynı anda A.i.d.a. da faliyette bu-lunan anti-faşistler ve hatta eski birtoplama kampında bulunan mahkum birkişi Bavyera Anayasa Koruma Dairesi tara-fından terörize edilmiştir. Yakın zamandagün ışığına çıkan, Sol Parti milletvekilleri-nin Alman gizli istihbaratı tarafından iz-lenmesi bu kötü tabloya pürüzsüs birşekilde dahil olmuştur.

Sağ Gözü KörHeribert Prantl 28 Ocak 2012 tarihindeSüddeutsche Zeitung’da "Ya AnayasayıKoruma Dairesi neo-Nazi cinayetlerininhiçbir şey bilmiyordu - O zaman gereksiz-dir. Yada biliyordu ve bu konuda hiçbirşeyyapmadı - o zaman tehlikelidir" sözleriylemükemmel ve doğru bir şekilde durumudile getirmiştir. Anayasa Koruma Dairesipolitikleştirilmiş iç gizli servisten başka birşey değildir. Burada tehlikeli olan polis vesoruşturma makamlarının seri cinayetlerkarşısında karşılıklı başarısızlığı ve tek ta-raflı olarak kurbanlara karşı soruşturmaaçılmasıdır.

Olayın medya tarafından "Döner cinayet-leri" ve yetkili soruşturma komisyonun"Boğaziçi" olarak adlandırması da gizli ırk-çılıktır. Döner Cinayetleri’ tabirinin nedenyılın en kötü sözü seçildiğinin nedenle-rinde, tamamen haklı olarak belirtildiğigibi bu ifade cinayet serisinin politikboyutlarının yıllarca bilerek görmezdengelinmesinin veya tanınamamasının birifadesi olmuştur. Buna ilaveten kurbanlarve yakınları kriminalize edilmiş mafya ve

uyuşturucu ticareti gibi çevrelerle ilişki-lerle suçlanmışlardır. Jurininde doğru ola-rak tesbit ettiği gibi 2011 yılında buifadenin ırkçı karekteri tamamen belirginolmuştur. Sağ terörist bir cinayet serisininfolklorik olarak adlandılmasıyla toplumunbir kesimi dışlanmış ve kurbanlar köken-lerinden dolayı imbisçi olarak damgalana-rak en üst düzeyde dışlanmışlardır.

İkinci ile daha iyi görülürBu haliyle anayasayı koruma örgütüne ih-tiyacımızın olmadığı ve acilen reformeedilmesi benim için açıktır. Politik biremirle çalışan bir iç gizli servisi anayasayıkoruyamaz. Devleti koruma kurumu vepoliste kısmen özgür demokratik temeldeğerleri korumaya hizmet etmektedir.Ama burada da kesinlikle gizli ve açık ırk-çılığa özellikle güncel ırkçılığa karşı du-yarlı olunmalıdır.Buradaki asıl alaycı ifade kurban ve yakın-larının krıminalize edilmeleridir. Özel ko-misyonun polis tarafından Boğaziçi olarakadlandırılması negatif bir etkide bulun-muş ve basın tarafından olay döner cina-yetlerine çevrilmiştir. Bu yüzden kurumlarsağ olayları kararlı bir şekilde adına uygunadlandırmalı ve nedeni açık olaylarda “Heryönlü soruşturma” klişesiyle zararsızlaştı-rılmamalıdır. Hür demokratik temel değerlerin gerçekdüşmanlarının izleyicisi olan devlet ku-rumlarına güvenin yeniden kazanılmasıiçin bu adımlar gereklidir. Bunun içindiğer gözde kullanılmalıdır. Çünkü: İkincigözle daha iyi görülür!

Bu Anayasayı Koruma Örgütü’ne İhtiyacımız Var mı?

İsmail Ertuğ / SPD Avrupa Milletvekili

Page 19: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

E K O N O M i D E R G i S i

Türk Ekonomi Dergisi 19

Neonazi- Serienmorde, İsmail Ertuğ, MdEP (SPD)

Das erste Verbotsverfahren gegendie NPD scheiterte daran, dasszu viele V-Leute des Verfas-

sungsschutzes auf wesentlichen Postender Partei saßen. Es war nicht mehr un-terscheidbar, welche politischen Äuße-rungen nun der Partei oder demVerfassungsschutz zuzuordnen waren.Aktuell hat sich daran nichts geändert.Das wird umso makaberer, wenn manbedenkt, dass der „Nationalsozialisti-sche Untergrund“ - der nachweislich in-tensive Kontakte zur NPD hatte - 10Jahre lang unbehelligt in Deutschlandmorden konnte. Die drei Neonazis wur-den per Haftbefehl gesucht, es gabHinweise, aber nichts geschah. Mög-lichkeiten zur Verhaftung wurden nichtgenutzt. Das alles unter den vermeint-lich wachsamen Augen des Verfas-sungsschutzes.

Im gleichen Zeitraum gingen Behördenund Verfassungsschutz umso massivergegen vermeintliche „Linksextremi-sten“ vor. Die antifaschistische informa-tions- und dokumentations- undarchivstelle münchen e.v. (bekannt alsa.i.d.a.) wurde in den bayerischen Ver-fassungsschutzbericht aufgenommenund beobachtet. Wie nicht nur das Ver-waltungsgericht meint, aus fadenschei-nigen Gründen. Die Folgen einersolchen Nennung für den Verein, derfür sein Engagement gegen Rechtsex-tremismus vielfach ausgezeichnetwurde, sind verheerend: Verlust der Ge-meinnützigkeit, Spendenrückgang,drohendes finanzielles Aus. Gleichzeitig

werden mit a.i.d.a. engagierte Antifa-schistInnen und sogar ein ehemaligerKZ-Häftling vom bayerischen Verfas-sungsschutz kriminalisiert. Die frischbekannt gewordene nachrichten-dienstliche Beobachtung von Abgeord-neten der Linkspartei fügt sich nahtlosin dieses Bild.

Auf dem rechten Auge blindZum Verfassungsschutz schreibt Heri-bert Prantl in der Süddeutschen Zei-tung vom 28. Januar 2012 vollkommenrichtig: „Entweder hat er von den Neo-nazi-Morden nichts gewusst – dann ister überflüssig. Oder er hat davon ge-wusst und nichts dagegen getan –dann ist er gefährlich.“ Ich meine: DerVerfassungsschutz in seiner aktuellenForm ist überflüssig. Er ist nichts weiterals ein politisch instrumentalisierbarerInlandsgeheimdienst. Gefährlich daranist, wie er gemeinsam mit den Ermitt-lungs- und Polizeibehörden versagt hatund bei der Mordserie sogar einseitiggegen die Opfer ermittelt wurde.

Allein die Bezeichnung der Mordseriein den Medien als „Döner-Morde“ undder Name der zuständigen Sonderkom-mission „Bosporus“ sind latent rassi-stisch. In der Begründung, warum„Döner-Morde“ zum Unwort des Jahres2011 gewählt wurde, steht vollkom-men richtig, dass der Ausdruck prototy-pisch dafür steht, „dass die politischeDimension der Mordserie jahrelangverkannt oder willentlich ignoriertwurde.“ Dazu kommt noch die Krimina-

lisierung der Opfer und ihrer Angehöri-gen, deren Verbindungen zur Mafia,zum Drogenhandel und in kriminelleMilieus unterstellt wurden. Wie die Juryrichtig urteilt: „Im Jahre 2011 ist der ras-sistische Tenor des Ausdrucks in vollemUmfang deutlich geworden: Mit dersachlich unangemessenen, folklori-stisch-stereotypen Etikettierung einerrechts-terroristischen Mordserie wer-den ganze Bevölkerungsgruppen aus-gegrenzt und die Opfer selbst inhöchstem Maße diskriminiert, indemsie aufgrund ihrer Herkunft auf ein Im-bissgericht reduziert werden.“

Mit dem zweiten sieht manbesser!Für mich ist klar: der Verfassungsschutzin seiner aktuellen Form ist nichtbrauchbar und muss dringend refor-miert werden. Ein Inlandsgeheim-dienst, der mit politischem Auftragüberwacht, kann kein „Verfassungs“schutz sein. Auch Staats-schutz und Polizei übernehmen teil-weise Aufgaben, die dem Schutz derfreiheitlich demokratischen Grundord-nung dienen. Allerdings muss auch hiermassiv gegen latenten und offenenRassismus und insbesondere Alltags-rassismus sensibilisiert werden. Der zy-nischste Ausdruck hiervon ist dieKriminalisierung der Opfer und ihrerAngehörigen.

Die Namensgebung der Sonderkom-mission „Bosporus“ durch die Polizei istein weiteres negatives Beispiel, daseine breite Außenwirkung erreicht hatund durch die Medien zu den „Döner-Morden“ weitergesponnen wurde.Zudem müssen die Behörden Taten mitrechtsextremem Hintergrund auchkonsequent als solche einstufen unddie verharmlosende „Ermittlung in alleRichtungen“ bei eindeutigen Delikteneinstellen. Diese Schritte sind notwendig, um dasVertrauen in die staatlichen Stellen, dieauf die echten Feinde der freiheitlich-demokratischen Grundordnung achtensollen, wieder herzustellen. Dafür mussauch das andere Auge benutzt werden.Denn: mit dem zweiten sieht man bes-ser!

Brauchen wir diesen Verfassungsschutz?

Ismail Ertug, Mitglied des Europäischen Parlaments, SPD

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20 Türk Ekonomi Dergisi

TDU Rezeption für ITB Teilnehmer - TDU ITB Fuarı Resepsiyonu

E K O N O M i D E R G i S i

Die Gouverneure der vier Groß-städte der Türkei nahmen an derRezeption der TDU anlässlich der

ITB  teil. Die TDU empfing die vornehm-lich aus dem ägäischen Raum stam-mende Gouverneure Manisa, IbrahimDasöz, aus Kütahya,  Kenan Ciftci, ausNevsehir, Abdurrahman Savas und ausAydin, Kerem Al  mit ihren Delegationen,die mit Unternehmern und hochrangigenPersönlichkeiten aus den Provinzverwal-tungen zusammengesetzt waren. Der re-nommierte Unternehmer CEO der SahinHolding, Kemal Sahin und Europaabge-ordnete der SPD Ismail Ertug warenebenfalls zugegen.Die Gouverneure gaben in ihren Redenkurze Informationen über die Struktur derStädte und luden die anwesenden Unter-nehmer zur Investitionen, insbesonderean touristischen Projekten ein. Die Provinz Manisa , die mit ihrer  indu-striellen Stärke  besonders hervortritt,wurde unter anderem von der Zeitschrift„Financiel Times“  drei Jahre hintereinan-der zum einen der besten Investitions-tandsorte  der Welt  gekürt.  Die Stadtbesitze  historisch und kulturell ein gro-ßes Potenzial, das bekannt gemacht wer-

den soll.  Auch die Stadt Nevsehir stellemit ihrem einmaligen Weltwunder „Kapo-dokien“  eine Ausnahme dar.  Die Weltkenne Kapadokien, aber nicht die StadtNevsehir, sagte der Gouverneur Savas.

Der Unternehmer Kemal Sahin würdigteden Einsatz der Gouverneure der Provin-zen für die wirtschaftliche und kulturell Entwicklung ihrer Städte.

Der Europarlamentarier  Ismail Ertug(SPD), der als Mitglied der EuropäischenKommission für Verkehr und Tourismusneulich in der Türkei war, sagte, dass  dietouristische Kapazität der Türkei viel grö-ßer als derzeit genutzt werde.

TDU Vorsitzender Remzi Kaplan bedanktesich bei den Anwesenden für Ihre Teil-nahme und sagte an die Gäste gerichtet:„Unser Land empfing dank Ihres Einsatzesund ihrer Arbeit Jahr für Jahr Millionenvon ausländischen Touristen. Wir schät-zen Ihr  Engagement sehr hoch. Wirfreuen uns Sie heute unter uns zu sehen“.Nach den Reden wurden den anwesen-den Frauen anlässlich des Weltfrauenta-ges Rosen übergeben.

4 İlin Valilerinin katı-lımı ile gercekleşti

Uluslararası Turizm Fuarı’na Tür-kiye’den katılan heyetler veişadamları için TDU'da verilen re-

sepsiyon da tam anlamıyla bir Valiler ge-çidi yaşandı. Resepsiyon’a Manisa ValisiHalil İbrahim Daşöz, Nevşehir Valisi Abdur-rahman Savaş, Kütahya Valisi Kenan Çiftçi,Aydin Valisi Kerem Al yanında tanınmışİşadamı Kemal Şahin ve SPD Avrupa Parla-mentosu Milletvekili İsmail Altug’da katıl-dılar.Manisa Valisi Halil İbrahim Daşöz, Mani-sa’nin „müthiş bir sanayi kenti“olduğunuvurgulayarak, Financial Times gazetesi ta-rafından Manisa’nın üç yıl arka arkaya eniyi yatırım kenti ödülüne layık görül-düğünü belirtti. Manisa’nın tarihi, ve kültürel zenginlikle-rine dikkati çekti. Nevşehir Valisi Abdurrahman Savaş isedoğal bir turizm abidesi olan Kapadok-ya’nın „dünyada başka bir örneğinin olma-dığını vurguladı. Şahinler Holding Başkanı işadamı KemalŞahin, ülke kalkınmasında, rekabet gücü-nün gelişmesinde valilerin ve yerel yöneti-cilerin önemine değinerek „Bizler elelevererek ülkemizdeki sorunları çözersek re-kabet gücümüz artar“ dedi. Son olarak konuşan Avrupa ParlamentosuSPD Milletvekili İsmail Ertuğ, Türkiye’ninturizm potensiyellerini kullanması duru-munda Turizm kapasitesinin 100 Milyon’aulaşabileceğinin altıni çizdi.TDU Başkanı Remzi Kaplan yaptığı selam-lama konuşmasında Valileri ve konuklarıağırlamaktan büyük mutluluk duyduğunuvurgulayarak, „Coğrafi ve tarihsel konumunedeniyle turizmin tüm katmanlarınıiçinde barındıran ülkemiz, siz değerli yö-neticilerimiz sayesinde her yıl milyonlarcaturiste ev sahipliği yapmaktadır. Sizlersayesinde ülkemize gelen turist sayısı da-hada artacaktır. Çalışmalarınızı takdirlekarşılıyoruz“ dedi.

Toplantı sonrası 8 Mart dünya kadınlargünü olması nedeniyle salonda bulunankadınlara birer gül armağan edildi.

Die Gouverneure der vier Großstädteder Türkei waren dabei

Page 21: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

Türk Ekonomi Dergisi 21

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Page 22: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

Almanya Federal Meclis Milletvekili(CDU) ve Meclis Dış İlişkiler Komis-yonu Başkanı Ruprecht Polenz

TDU'da „Türkiye’nin AB ye Üyeligi ve OrtaDoğu’daki rolü“ üzerine bir konuşmayaptı.

Türkiye’nin Avrupa Birliği üyeliği üzerineteknik detaylara girmeyen KomisyonBaşkanı Polenz, öncelikle Arap Baharı çer-çevesinde Tunus’tan, Suriye Irak, İran’a

kadar bölge ülkelerinde ve Türkiye’ninkomşusu ülkelerde yaşanan değişiklikleredeğindi. Türkiye’nin Arab ülkelerinde ağır-lığının arttığını, Tunus örneğinde olduğugibi değişim sonucu iktidara gelen yenihükümetlerin Türkiye’yi kendilerine örnekaldıklarını söyledi.Arap ülkelerinde yaşanan değişikliklerin,Türkiye’nin bölgedeki rolü ve sorumlu-luğunu daha da arttırdığına işaret edenPolenz, Türkiye’nin yalnız başına bölgedeyaşanan bu değişikliklerin üstesinden gel-mesinin mümkün olmadığını vurguladı.„Bölge ülkelerinde yaşanan bu değişiklik-ler ve sorunlar Türkiye’yi direkt etkilemek-tedir“dedi.Türkiye’nin Suriye’ye, Irak ve Iran’a sınırolması nedeniyle diğer ülkelerden çokdaha farklı bir sorumluluk ve yük altındaolduğunu belirterek, Türkiye’nin yalnız bı-rakılmaması, ortak hareket edilmesi ge-rektiğinin altını çizdi. Yakın zamana kadar Türkiye’nin İsrail veSuriye arasında arabulucuk yaptığına daişaret eden Polenz, Iran’nın nukleer silah-lara sahip olmasının bölgede diğer ülke-lerin güvenlikleri açısından büyüksorunlar yaratacağını, bölgede nükleer si-laha sahip olma yarışı başlatacağını ifadeetti.

„Fasiküllerin açılmamasının en büyük

nedeni Kıbrıs sorunu“

Türkiye’nin Avrupa Birliği’ne üyeliği konu-suna da değinen Polenz „yeni fasüküllerinaçılmamasının en önemli teknik nedeniKıbrıs sorunudur“ dedi. KomisyonBaşkanı Türkiye’nin Kıbrıs’ı tanıması veçözüm için adım atması gerektiğini dilegetirdi.Türkiye’nin kendi içinde reform süreciniaksatmaması gerektiğine de işaret edenCDU’lu politikacı, bu sürecin çeşitli ne-denlerle zaman zaman durduğunu kay-detti. „AB’ye uyum çerçevesinde reformsüreci kesintiye uğratılmamalıdır“ dedi.Türkiye’nin esas olarak ekonomik sıçrayışgöstermesinin, AB ile üyelik müzakerele-rin başlaması ile eş zamanlı olduğunuifade eden Polenz, „ müzakerelerin başla-ması ile daha önceleri yılda 1,5 MilyarDolar olan yabancı sermaye yatırımlarınınbirdenbire, yılda 20 Milyar Dolar’a çık-tığına“ dikkati çekti. Bu tarihten itibareniş dünyasının Türkiye’yi rotası, belli, gü-venli ve istikrarı bir ülke olarak gör-düğünü, bu nedenle sermaye akışınınbirdenbire hızlandığını söyledi. Dış İlişkiler Komisyon Başkanı daha sonrayöneltilen cok sayıda soruyu yanıtladı. Birsoru üzerine AB’nin şu anda içinde bulun-duğu krizden daha güçlenerek çıkacağınainandığını dile getirdi.

Federal Meclis Dış İlişkiler Komisyonu Başkanı Ruprecht Polenz:„Türkiye bölgede ve komşularında yaşanan sorunlara karşı yalnız bırakılmamalı“

Ruprecht Polenz TDU ‘da konuştu

E K O N O M i D E R G i S i

22 Türk Ekonomi Dergisi

Meclis Dış İlişkiler Komisyonu Başkanı Ruprecht Polenz

Berlin IHK Meclisi adayımızBaşarılar diliyoruz TDU Yönetim Kurulu Üyesi ve Basın

Sözcüsü Avukat Bilinç Isparta „Para-kende Ticaret“ dalında Berlin Sanayi

ve Ticaret Odası (IHK) Meclisi için aday-lığını koydu. „Euro Gıda“ şirketinin proku-risti ve uzmanlık dallarından bir tanesiticaret hukuku olan Isparta dergimize şunları söyledi: „Amacım parakende tica-ret dalında faaliyet gösteren firmalarınaralarındaki bağları güçlendirmektir. Özel-likle diğer kuruluş ve kamu daireleri ileyapıcı ve eleştirisel diyaloglarla bunusağlamak istiyorum. Bürokratik işlemlerinazaltılması yönünde çalışacağım.“

IHK Meclisi 20 ayrı ekonomik branştan110 seçilmiş adaydan oluşuyor. Meclisüyeleri beş yılda bir seçiliyor.

Unser Kandidat für IHK Parlament Wir wünschen ihm viel Glück

TDU Vorstandsmitglied und Pressespre-cher kandidiert für die Vollversamm-lung der IHK Berlin für die Gruppe

Einzelhandel. Er ist Prokurist eines mittel-ständischen Einzelhandelsunternehmens„AC Euro Gida GmbH“ und Rechtsanwalt fürWirtschaftsrecht. Gegenüber unserer Zeit-schrift sagte er: „Meine Ziele sind die Stär-kung des Einzelhandels durch Vernetzung,insbesondere durch den konstruktiv-kriti-schen Dialog sowie Austausch mit anderenOrganisationen und der Verwaltung, Entbü-rokratisierung und Deregulierung des Ver-braucherschutzes.“ RA Bilinç Isparta

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Der Vorsitzende des Auswärtigen Ausschusses des Bundestages Ruprecht Polenz„Die Türkei trägt eine große Verantwortung und spielt eine wachsende Rolle““

Ruprecht Polenz sprach in der TDU

E K O N O M i D E R G i S i

Türk Ekonomi Dergisi 23

Der MdB der CDU und Vorsitzenderdes Auswärtigen Ausschusses desBundestages Ruprecht Polenz

hielt auf der Veranstaltung in der TDUeinen Vortrag über den EU-Beitritt derTürkei und ihre Rolle im Nahen Osten.Polenz ging in seiner Rede nicht auf dietechnischen Details der EU Mitgliedschaftder Türkei ein. Er sprach vorrangig überdie politischen Entwicklungen, den sogenannten arabischen Frühling in derarabischen Welt, von Tunesien über Li-byen, Ägypten, Syrien bis zum Irak undnicht zuletzt über den Iran mit seiner Be-strebung als neue Atommacht. Er er-wähnte, dass die Türkei einen größerenEinfluss auf diese Länder in der Regionhabe und sogar für manche Regierungenwie Tunesische, mit der Trennung von

Staat und Religion als Vorbild diene.Aufgrund dieser Entwicklungen der Län-der im nahen Osten nehme die Verant-wortung der Türkei stark zu und dieTürkei sei nicht in der Lage diese Verant-wortung komplett auf sich zu ziehen undzu tragen. Da Syrien, Irak und der Iran andie Türkei geografisch grenzen, sei ihreVerantwortung für diese Länder automa-tisch größer und sie unterscheidet sich inder Hinsicht von den anderen Ländernaus dem nahen Osten. „Diese politischeÄnderungen in der Region betreffen dieTürkei unmittelbar“ sagte Polenz. Er un-terstrich, die Türkei solle in dieser Sachekeinesfalls allein gelassen werden undman solle mit ihr kooperieren. Polenz verwies auf die Vermittlerrolle derTürkei zwischen Israel und Syrien vor

nicht längerer Zeit. Die Bestrebung desIran nach Atomwaffen sei sehr gefährlichfür die Sicherheit der anderen Länder inder Region. Der Besitz von Atomwaffenwürde ein nukleares Wettrüsten in derRegion auslösen. .

„Die Eröffnung weiterer Kapitel ist auf-grund des nicht gelösten Zypernkonfliktsin Stocken geraten.“

Polenz sagte in Hinblick auf die Mitglied-schaft der Türkei an die EuropäischeUnion: „Der Grund für die nicht Eröffnungdes weiteren Kapitels ist der Zypernkon-flikt.“ Der Vorsitzende des AuswärtigenAusschusses vertrat die Meinung, die Tür-kei solle Zypern anerkennen und weitereSchritte für die Lösung tätigen. Des Wei-teren solle die Türkei die Reformpolitiknicht verzögern. Diese sei aus verschie-denen Gründen hin und wieder zur Stok-kung geraten, „das darf nicht sein“ sagteder Politiker. Im Rahmen der Anpassungan die Europäische Union dürfe dieserProzess nicht unterbrechen. Auf der anderen Seite sei aber nicht zuübersehen, dass der Verhandlungspro-zess über den EU-Beitritt für das Landeinen wirtschaftlichen Vorsprung mit sichgebracht habe. Mit dem Beginn des Ver-handlungsprozesses sei der Jahresbetragvon ausländischen Investitionen von 1,5Milliarden Dollar auf 20 Milliarden Dollargestiegen. Ab dem Zeitpunkt der Ver-handlungen sei die Türkei in der Business-welt als vertrauenswürdig und stabilangesehen. Aus diesem Grund stieg derKapitalfluss in die Türkei. Nach seiner Rede beantwortete der Vor-sitzende des Auswärtigen Ausschusseszu dem noch viele weitere Fragen, seitensder Teilnehmer.Bezüglich einer Frage sprach er, dass dieEU die derzeitige Finanzkrise gut bewälti-gen und verstärkt aus der Krise gehenwerde.

Mümtaz Ergün

Page 24: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

E K O N O M i D E R G i S i

24 Türk Ekonomi Dergisi

Projekt EUTOKIA / Eutokia Projesi

In Berlin gibt es keinen Fachkräfteman-gel, denn wir können mehr als in Zerti-fikaten stehen!

70% unserer beruflichen Handlungsfä-higkeit eignen wir uns dank des implizi-ten Lernens im Alltag außerhalb vonBildungseinrichtungen an. Dieses verfüg-bare Handlungswissen stellt für Unter-nehmen die weitaus interessantere undwertvollere Kompetenz dar. Doch obwohlsich in einer dynamischen Wirtschaft dieAnforderungen der Betriebe an Mitarbei-ter/ innen verändern, wird bei der Aus-wahl ihrer Auszubildenden noch immernahezu ausschließlich an formalen Ab-schlüssen festgehalten. Für junge Men-schen es ist eine zentrale gesamtgesell-schaftliche Herausforderung, gerade sol-che Eigenschaften und Qualitäten, dieschwerer überprüfbar und beobachtbarsind als Noten oder das Wissen um be-stimmte Sachverhalte und Daten, als aus-bildungs- und beschäftigungsrelevanteKompetenzen und Potenziale transparentzu machen.

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EUTOKIA ist einfach: Mit Unternehmenwird der interne Bedarf an präzis definier-ten Kompetenzen geklärt. Junge Men-schen bekommen von Unternehmeneinen klaren umrissenen Auftrag und ar-

beiten diesen ab. In einer öffentlichenPräsentation der Ergebnisse machen sieKompetenzen sichtbar, die sich nicht un-bedingt in Zeugnisnoten oder Abschlüs-sen darstellen lassen.

EUTOKIA unterstützt junge Menschenbei Ausbau und Professionalisierung dervorhandenen Kompetenzen und dem Er-bringen des Auftrags mit seinen profes-sionellen Strukturen.

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EUTOKIA generiert win-win-Situationen -Junge Menschen zeigen und erweiternim Rahmen von Aufträgen praktisch ihreFertigkeiten und Kompetenzen, knüpfenKontakte und erhöhen ihre Chancen aufEinkommen-sichernde Tätigkeiten infester Anstellung, als Auftragnehmer oderAuszubildende/r. Unternehmen mit Fach-kräftebedarf sichten am Praxisbeispielpotenzielle Mitarbeiter/innen oder Auf-tragnehmer/innen und nutzen dieseneue Form der Darstellung für ihre Perso-nalrekrutierung.

Für mehr Informationen: wenden Sie sichbitte an das TDU Sekretariat.

LOK GmbH (Gesellschaft zur Förderunglokaler Entwicklungspotentiale mbH) kuru-luşunun EUTOKIA isimli projesine TDU

partner kuruluş oldu. Hem işletmelerin, hemdeişsiz gençlerin yararına işleyecek olan bu pro-gram ile işletmelerin çok kısa, kısa veya uzunvadeli eleman ihtiyaçlarının karşılanmasıhedefleniyor.

Yapılan araştırmalar insanların bilgilerinin%70’ni eğitim kuruluşları dışında günlük hayattaedindiklerini ortaya koyuyor. Ancak işletmelergenellikle elemanlarını klasik meslek eğitimigörmüş, gençler arasından seçmek zorunda ka-lıyorlar. Bu durum hızla değişen ekonomikkoşullar için çoğu zaman yeterli olmuyor. İşlet-melerin özellikle bilgilerin bir çığ gibi aktığı gü-nümüz internet çağında başka bilgilere haizelemanlara ihtıyaçları var.

EUTOKIA gençlerin okul notlarında görün-meyen bilgi birikimlerini, vasıflarını işletme-lerle buluşturuyor.

Eutokia meslek egitimi almış veya almamış,ancak çeşitli alanlara ilgi duyup kendini yetiştir-miş, interkültürel ekiplerde çalışmak isteyen, gö-rünmeyen bir bilgi birikimi olan gençleriişletmelerle buluşturmak, onların hizmetinesunmak istiyor. Bu gençlerin bu bilgi birikimle-rini, vasıflarını okul bitirme notlarında görmek

mümkün degil. EUTOKIA bu proje ile bu genç-leri işletmelerle buluşturmak istiyor.

EUTOKIA çok basit:EUTOKIA Projesi ne ilgi duyan, birlikte çalışmakisteyen işletmeler TDU ile bir öngörüşme yapı-yorlar. Görüşmede işletmelere proje kapsamlıolarak anlatılıyor. Bu görüşme sonucu projeyekatılmak isteyen işletmeler LOK e.V. nin projesorumlusu ile buluşturuluyor. Projede yer almakisterse kendisiyle bir “İşbirliği Anlaşması”imzala-nıyor. İşletmenin projelerin çeşitli aşamalarınakatılması mümkün. İşletme herhangi bir alandakendisine bir eleman gerekliyse projeye bildi-riyor. Proje kendisine istenilen özelliklere haizbir eleman buluyor.

İşletmenin kısa veya uzun vadeli ihtiyaçlarınasıl karşılanmakta: İşletme, örneğin bir visite kartının hazırlanması,bir ilan afişinin hazırlanmasını arzu etmekte.Projeye başvurup yalnızca o iş için kendisine bireleman isteyebilir.Veya web sitesinin düzenlenmesi gibi bir kaçaylık bir eleman arayabilir.

İşletmeler EUTOKIA’ projesine çeşitli aşamala-rında partner işletme olarak girebilirler.

Daha fazla bilgi için TDU’ sekreterligini arayabi-lirsiniz.

EUTOKIA Projesi İşletmeler ve gençler arasındaköprü olacakTDU - LOK.a.Motion Ortak Projesi

Projekt Eutokia : Eine Brücke zwischen Unternehmen und jungen MenschenGemeinsames Projekt der LOK.a.Motion und der TDU

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26 Türk Ekonomi Dergisi

Senatorin Dilek Kolat empfingden TDU Vorstand

Der TDU Vorstand besuchte die Se-natorin für Arbeit, Integration undFrauen, Dilek Kolat, in ihrem Amt.

Der TDU-Vorsitzende Remzi Kaplan undweitere Vorstandsmitglieder beglück-wünschten die Senatorin zu ihrer Ernen-nung und wünschten ihr viel Erfolg.

Bei dem sehr freundlich verlaufenden Ge-spräch wurden viele Themen der Arbeits-und Integrationspolitik angesprochen.Senatorin Kolat betonte, sie setze diePriorität auf die Vermittlung der Arbeits-suchenden in den ersten Arbeitsmarkt.Dazu werden die Arbeitslosen durch di-verse Qualifizierungsmaßnahmen aus-und weitergebildet und „fit gemacht“ fürden ersten Arbeitsmarkt.

Die Senatorin bewertete die Ansiedlungder Berufsausbildung in ihrer Senatsver-waltung sehr positiv. Denn die beruflicheAusbildung der Jugendlichen sei für denArbeitsmarkt und für die Betriebe äußerstwichtig. Sie werde das Verbundsystem fürdie Ausbildung der Jugendlichen ohneBeruf wieder aktivieren. Demnächstwerde sie diesbezüglich viele Betriebeaufsuchen. Des Weiteren sagte sie, dass ihre Senats-verwaltung z. Z an einem Gesamtkonzept„BerlinArbeit“ arbeite. Dadurch werdenalle Arbeiten koordinierter und wirksamerlaufen.

Der TDU Vorsitzende Kaplan erwiderte,bei all diesen Anstrengungen des Senatszur Verbesserung der Berliner Arbeits-und Ausbildungssituation werde die TDUdabei sein. „Sie können mit der vollen Un-terstützung der TDU rechnen“, sagte er.

An dem Gespräch nahmen teil: Remzi Ka-plan (Vorsitzender), Cevdet Öznacar(stellv. Vorsitzender), Bilinç Isparta (Pres-sesprecher), Nesih Eroğlu, Çetin Şahin,Ferat Koçak (Aufsichtsrat), Ahmet Ersöz(ehemalige TDU Generalsekretär), Müm-taz Ergün (Büroleiter)

TDU Yönetim Kurulu Berlin Çalışma,Uyum ve Kadın Senatörü Dilek Ko-lat’ı makamında ziyaret etti. TDU

Başkanı Remzi Kaplan Senatör DilekKolat’ı kutlayarak, yeni görevinde başarı-lar diledi.

Çalışma hayatı ve uyumla ilgili bir çok ko-nunun dile getirildiği görüşmede, Se-natör Kolat öncelikle birinci iş piyasasıdenilen normal iş piyasasında istihdamaağırlık vereceğini kaydetti. Bu amaçlaişsizlerin eğitilerek, işletmeler tarafindanaranılan mesleki vasıflara uygun kimselerolarak yetiştirileceğini vurguladı.

Çalışma Senatörü meslek eğitiminin deBakanlığı’na bağlı olduğunu, bu alandada çalışmalar içinde olduklarını dile ge-tirdi. Meslek eğitiminin özellikle gençlerve işletmeler açısından çok önemli ol-duğunu ve bu alanda bileşik sistem (Ver-bundsystem) uygulamasına ağırlık veri-leceğinin altını çizen Senatör, bu amaçla

yakında çok sayıda işletmeyide ziyaretedeceğini açıkladı.Kolat bakanlık olarak „BerlinArbeit“ isimligenel bir konsept üzerinde çalıştıklarınıve yakında açıklayacakları bu taslak ile işpiyasasına yönelik çalışmaların daha ko-ordineli ve etkili bir şekilde yürütüleceğinisöyledi.

Samimi bir atmosfer içinde geçen gö-rüşmede TDU Yönetim Kurulu BaşkanıRemzi Kaplan „iş piyasasını açmaya vegençleri meslek sahibi yapmaya yönelikbu çalışmalarınızda TDU olarak her zamanyanınızda olacağız ve desteklemeye hazı-rız“ dedi.

Görüşmeye şu isimler katıldılar: RemziKaplan (Başkan), Cevdet Öznacar (As-başkan), Bilinç Isparta (Basın Sözcüsü),Nesih Eroğlu, Çetin Şahin, Ferat Koçak(Denetim Kurulu üyesi), Ahmet Ersöz (eskiTDU Genel Sekreteri) ve Büro YöneticisiMümtaz Ergün.

TDU Yönetim Kurulu Senatör Dilek Kolat’ı ziyaret etti.

Besuch bei der Senatorin für Arbeit, Integration und Frauen

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Burgsdorfstr. 16, DE-13353 Berlin • [email protected]İN TÜRK SEYATAT ACENTELER BİRLİĞİ 2012 YAZ SEZONUNDA TÜM BERLİNLİLERE İYİ UÇUŞLAR DİLER

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Türkeitourismus - Gespräch mit dem TUI Türkeiberater, Hüseyin Baraner

Hüseyin Baraner, Sie sind eine der be-kanntesten Persönlichkeiten im Türkei-Tourismus. Erzählen Sie uns bittetrotzdem noch ein wenig über sich?

Ich wurde 1957 in Çanakkale geboren, alsich 13 Jahre alt war, zog ich mit meinenEltern nach Deutschland. Dort sowie inSpanien und England habe ich touristi-sche Ausbildungen erhalten. Seit 1978bin ich in verschiedenen Positionen imTourismus tätig. In den vergangenen 25Jahren war ich als Manager in Deutsch-land, auf Kuba, im Sultanat Oman, in Thai-land, in der Dominikanischen Republikund in Algerien tätig. Seit sechs Jahrenbin ich als Türkeiberater der TUI AG tätig.

Den Preis als einziges Instrument zubenutzen, das reicht nicht, wie manan Griechenland, Ägypten und Tu-nesien sehen kann.

Der Tourismus in der Türkei entwickeltsich ständig und auch schnell. Die Türkeisteht auf Platz 7 als Reiseland weltweit.Während die Welt unter einer Krise lei-det und der Tourismus in anderen Län-dern rückläufige Zahlen schreibt,entwickelt er sich in der Türkei. Wie lässtsich das erklären?

Die Türkei steht in den Augen der Gästefür ein gutes Preis-Leistungsverhältnis.Das ist vielleicht das wichtigste, was manerreichen kann. Der günstigste Preis be-wirkt nur ein Image als Billigland, das sich

niemand wünscht, und senkt auch dieQualität. Den Preis als einziges Instru-ment zu benutzen, das reicht nicht, wieman an Griechenland, Ägypten und Tune-sien sehen kann. Wenn die Qualität paral-lel zu den Preisen sinkt, dann kann mandie Gäste nicht mehr zufriedenstellen. DieTürkei hat das Verhältnis zwischen Preisund Leistung gut begründet und auchden Trumpf „Alles Inklusive“, den sie in derHand hielt, gut ausgespielt. Die türkischeHotelerie ist einer der Akteure auf der ge-samten Welt, der AI mit der größten Er-fahrung und dem besten Serviceumsetzt. Die hohe Kaufkraft des Euro inder Türkei hat das Land zusätzlich nocheinmal attraktiver werden lassen. Die Tür-kei ist also kein Billigland, sondern eines,in dem der Gast empfindet, dass er auchetwas für sein Geld bekommt. Die Türkeiverdankt ihr Wachstum der letzten Jahre der Fähigkeit, den Gästen den Service zu bieten, den er erwartet.

Der Türkeitourismus hat währendder letzten dreißig Jahre sowohl imMarketing als auch in der Entwick-lung neuer Produkte große Erfah-rungen gesammelt.

Betrachten wir uns den Türkeitou-rismus in Bezug auf die Art undWeise, in der er betrieben wird, sosehen wir, dass er am Beginn einer Umwandlung steht

Was können Sie uns über die Struktur,den Aufbau des Türkeitourismus sagen?

Der Türkeitourismus funktioniert nachden Regeln der globalen freien Markt-wirtschaft. Der Staat verhält sich demTourismus gegenüber liberal, für meinenGeschmack sogar zu liberal, da er denTourismus ganz und gar dem freien Marktund den Marktbedingungen überlässt. Sokönnen auch recht unerfahrene Perso-nen, die über ausreichend Investitionska-pital verfügen, im Tourismus aktivwerden. Betrachten wir uns den Türkei-tourismus in Bezug auf die Art und Weise,in der er betrieben wird, so sehen wir,dass er am Beginn einer Umwandlungsteht: Er setzt immer weniger Betonungauf die bisher genutzten natürlichenQuellen wie Sand, Sonne, Meer und Ge-schichte, sondern entwickelt allmählichauch neue Ressourcen wie Sport, Ge-sundheit, Kongressmöglichkeiten und vorallem auch den Thermaltourismus weiter.Vor allem seit diesem Jahr legen wir auchendlich, wenn auch reichlich spät, größe-ren Wert auf Umwelt- und Naturschutz.

Wie verteilen sich die Gäste aus demAusland nach ihren Herkunftsländern?

Deutschland ist immer noch das wichtig-ste Quell-Land der Türkei, gefolgt vomrussischen Markt, der den VorsprungDeutschlands immer mehr einholt. In denletzten beiden Jahren sind auch der Mitt-lere Osten und der Iran wichtig gewor-den. Im Hinblick auf weltweit sehrwichtige Entsenderländer wie die USA,China, Japan und Indien gelingt es unstrotz intensiver Anstrengungen noch

Der Tourismus in der Türkei wächst seitJahrzehnten stetig. Selbst in den letztenzehn Jahren war die Entwicklungenorm. So besuchten die Türkei 201131,5 Mio. Touristen während es 2002nur 13 Mio. waren. Auch die Einnahmenstiegen von 12 Mrd. auf 23 Mrd. Dollar.Das Land belegt in diesem Sektor den 7.Platz in der Welt. Wir haben mit einemder bekanntesten Personen in diesemSektor Hüseyin Baraner gesprochen, In-haber des Internetportals Tourexpi undTürkeiberater der TUI AG.

Die Türkei steht für ein gutes Preis-Leistungsverhältnis„Wir als Türken können ohne fremde Gäste kaum leben. Das ist ein interessantes Gefühl“

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Türkeitourismus - Gespräch mit dem TUI Türkeiberater, Hüseyin Baraner

nicht, gute Ergebnisse zu erzielen. Statt-dessen nimmt die Zahl unserer Besucheraus Afrika und aus südamerikanischenLändern kontinuierlich zu, was uns sehrfreut. Wir als Türken können ohne fremdeGäste kaum leben. Das ist ein interessan-tes Gefühl, wir Türken sind wohl das Volk,das durch fremde Besucher am glücklich-sten wird.

Ich glaube, dass Tourexpi eine wich-tige Mission im Türkeitourismusübernommen hat.

Sie betreiben den „Informationsdienstfür Reisebüros und Reisende“ Tourexpi.Er publiziert in vier Sprachen. Was kön-nen Sie uns über dieses Internetportalverraten?

Ich habe mein gesamtes Leben damit ver-bracht, Reiseländer, d.h. Destinationen,Gesellschaftskultur, Hotels und Touris-musprodukte zu vermarkten und be-kannt zu machen. Dabei stehe ich seit 35Jahren in engem Kontakt zu Reisebüro-mitarbeitern in Deutschland und vielenanderen Ländern in- und außerhalbEuropas. Tourexpi habe ich vor fünf Jah-ren gegründet, um diese Menschen bes-ser erreichen zu können. Zur Zeitbeschäftige ich 11 Personen aus 6 Natio-nen bei Tourexpi, und informiere in denvier Sprachen Deutsch, Englisch, Russischund Türkisch. Wir übermitteln den 60.000Mitgliedern aus Reisebüros und von Ver-anstaltern aus aller Welt, die bei uns Mit-glieder sind, unparteiische und gutrecherchierte Informationen. Dabei belie-fern wir täglich 122.000 Adressen mit In-formationen und Nachrichten.

Man kann gemeinsam mit Deut-schen Mega-Projekte auf der Basisder EU-Kriterien durchführen. ZuThemen wie diesen würde ich sehrgerne ein Treffen mit Unternehmernaus Berlin veranstalten.

Die türkischen Unternehmer in Berlinengagieren sich hier in den letzten Jah-ren auch im Hotelsektor und investierenin diesem Bereich. Was würden Sieeinem Unternehmer raten, der auch inder Türkei in diesem Bereich investierenmöchte?

Man sollte bei Investitionen in der Türkeinicht nur an Hotels denken. Wichtige wei-tere Investitionsbereiche sind Jachthäfen,Gesundheitstourismus. Sport, Kongres-seinrichtungen, Kreuzfahrten, Mietwa-gen, Transport, Fluggesellschaften undalle Arten von Dienstleistungen. Für ein

besonders wichtiges Thema mit großerZukunft halte ich den Bereich Residenzenfür ältere Bürger inklusive Pflegeangebo-ten. Ich mag die Deutschen und sehemich selbst als einen Teil der deutschenGesellschaft an, schließlich habe ich 40Jahre lang dort gelebt und mit ihnen zu-sammengearbeitet. Man kann gemein-sam mit Deutschen Mega-Projekte aufder Basis der EU-Kriterien durchführen.Zu Themen wie diesen würde ich sehrgerne ein Treffen mit Unternehmern ausBerlin veranstalten.

Wenn sich der Türkeitourismus soweiterentwickelt, wie das momen-tan der Fall ist, werden wir in 10Jahren zwischen 40 und 50 Millio-nen Touristen und Einnahmen inHöhe von zwischen 38 und 43 Mrd.Dollar haben.

Wie wird sich der Türkeitourismus imLaufe der kommenden zehn bis fünf-zehn Jahre entwickeln?

Der Türkeitourismus wird sich sehr ausdif-ferenzieren, wir werden Fahrrad-Touren,Best Ager-Urlaub, Kulturprogramme, Ge-sundheitstourismus und Wintersport an-bieten und damit viele Gäste in die Türkeiziehen. Die Türkei wird das Thermalkuren-paradies Europas werden, mit neuenThermalzentren, die an der Linie Afyon-Kütahya-Yalova-Bursa entstehen werden.Der im Bau befindliche Flughafen Zaferbei Afyon wird Thermalgäste aus allerWelt in die Region bringen. Zahlenmäßiggesehen denke ich, dass der Türkeitouris-mus gegenüber heute um den Faktor 50wachsen wird. Wenn sich der Türkeitou-rismus so weiterentwickelt, wie das mo-mentan der Fall ist, werden wir in 10Jahren zwischen 40 und 50 Millionen Tou-risten und Einnahmen in Höhe von zwi-schen 38 und 43 Mrd. Dollar haben.

Gibt es auch Gefahren für den Touris-mus?

Natürlich bedrohen den Türkeitourismusauch potentielle Gefahren und Risiken.Viele der nun in Angriff genommenenProjekte werden zu hastig umgesetzt. Be-tonhaufen sind entstanden, die die Men-schen abschrecken. Die Städte haben ihrästhetisches Aussehen verloren. Die mei-sten Bürgermeister der Türkei sind regio-naler Herkunft und besitzen wenigBildung und Geschmack. Sie verfolgendie Entwicklungen auf der Welt nicht.Städteplanung wird noch immer von Pro-fiterwägungen und ungesetzlichen Vor-gehensweisen geprägt. Unsere Städtewerden zu einem wirren Haufen vonEisen, Stahl, Aluminium und Plastik.

Ich finde, dass ein guter Touristikervor allem auch ein Künstler, Histori-ker, Gourmet, Reisender, Architekt,Sportler, Dichter, Musiker und So-ziologe sein sollte.

Welche Gefühle bewegen einen Touristi-ker?

Der Tourismus ist mein Leben. Ich bin 55Jahre alt und als 13jähriger nachDeutschland gekommen. Die Neugierdehat mich zu diesem Beruf gebracht, ichhabe inzwischen 165 Länder bereist, undwar in fast 40 Ländern touristisch tätig.Menschen, die sich diszipliniert verhalten,die ehrlich und transparent sind, könnenim Tourismus Karriere machen, dabei sindKontinuität und eine fortdauernde Wei-terbildung unverzichtbar. Ich finde, dassein guter Touristiker vor allem auch einKünstler, Historiker, Gourmet, Reisender,Architekt, Sportler, Dichter, Musiker undSoziologe sein sollte, wenigstens vom In-teresse her gesehen. Er muss vor allemauch positive Energie ausstrahlen, dieMenschen lieben, und ein bescheidenerund gebildeter Psychologe sein. Ich habeauf aller Welt, auf allen fünf KontinentenFreunde, die ich sehr mag, aus allen Na-tionen, jeder Religion und aus den ver-schiedensten Kulturen. Mit einigen vonihnen bin ich bereits seit 30 bis 35 Jahrenbefreundet. Es macht mir großes Vergnü-gen, mit Menschen aus allen Kulturen,mit den unterschiedlichsten religiösenÜberzeugungen und Weltanschauungenzusammen zu sein, ganz gleich, welcherHautfarbe sie sind.

Interview: Mümtaz Ergün

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TUI Türkiye temsilcisi Hüseyin Baraner ile söyleşi

Sayın Hüseyin Baraner siz Turizm ala-nında Türkiye’nin önde gelen isimlerin-densiniz. Biraz kendinizden bahsedermisiniz?

1957 yılında Çanakkale'de doğdum. 13yaşındayken ailem ile Almanya’ya yer-leştim. Ardından Almanya, İspanya ve İn-giltere’de turizm eğitimi aldım. 1978yılından beri turizm sektöründe  çeşitlipozisyonlarda çalıştım. Son yirmibeş yılAlmanya, Küba, Umman Sultanlığı, Tay-land, Dominik Cumhuriyeti, Fas gibi ülke-lerdeki tur operatörlerinde ve turizmşirketlerinde yönetici olarak çalıştım. 6 yıl-dır TUI AG'nin Türkiye temsilciliğini ya-pıyorum.

Fiyatı tek başına enstrüman olarakkullanmak, Yunanistan, Mısır veTunus örneğinde olduğu gibi yeter-siz kalır. 

Türkiye Turizmi sürekli ve hızla gelişenbir turizm. Dünya sıralamasında 7. sı-rada. Dünya’da kriz varken, diğer ülke-lerde turizm gerilerken, Türkiye’degelişiyor? Bu durumu nasıl açıklıyorsu-nuz?

Belki de en önemli etken, en iyi fiyat- hiz-met orantısını verebilmektir: Çok düşükbir fiyat, kimsenin arzu etmediği ucuzülke imajını yaratırken, hizmet kalitesinide düşürür. Yani fiyatı tek başına enstrü-man olarak kullanmak, Yunanistan, Mısır

ve Tunus örneğinde olduğu gibi yetersizkalır. Verilen Hizmet de fiyatlarla paraleldüşüyorsa, tüketiciyi cezp edemezsiniz.Türkiye, bu orantıyı çok iyi kurdu ve elin-deki ‘All inclusive (AI)’ kozunu iyi oynadı.Zaten Türk otel sektörü AI alanında, dün-yada en tecrübeli, en güçlü ve en kalitelihizmet veren aktörlerden biri. Euro’nunTürkiye’deki güçlü alım gücü ise ayrıca birçekim alanı yarattı.Türkiye yani ucuz ülke değil Türkiyemüşterinin gözünde “Ödenen paranınhakkını veren ülke” olarak bir değer kaza-nıyor.Türkiye'de müşterinin arzuladığı hizmetinen iyisi verildiği için son yıllarda bu kadarartış sağlayabildik.

Öncelikle şunu söylemeliyiz: Türkturizmcileri son otuz yılda hem pa-zarlamada hemde ürün geliştir-mede büyük tecrübe edindiler.

Türk turizminin işleyiş yapısına ba-kınca ciddi bir transformasyonbaşlagıcında olduğumuzu görüyo-ruz .

Türkiye turizminin yapısı konusundaneler söylemek istersiniz?

Türk turizmin ekonomik yapısı, küreselserbest ticaret kurallarıyla çalışıyor. Devletturizm konusunda liberal bir tutum sür-dürüyor. Hatta bana göre biraz fazla

liberal. Tamamen serbest piyasa ve pazarşartlarına açık bırakıyor. Sadece yatırımgücü olup pek ehil olmayan kişilerde busektöre rahatca girebiliyor. Türk turizminişleyiş yapısına bakınca ciddi bir transfor-masyon başlagıcında olduğumuzu gö-rüyoruz. Mevcut doğal turizmkaynaklarından yani deniz, kum, güneş vetarihi eserlerden, doğadan yavaş yavaşspor, sağlık, kongre ve özellikle termal tu-rizme doğru yeni kaynaklar, yeni değerleryaratıyoruz. Özellikle 2012 dan itibarenbiraz geç de olsa çok daha doğa ve çevrekoruma faktörlerini önemsiyoruz.

Türk insanı yabancılar olmadanyaşayamaz. Bu çok enteresan birduygu. Galiba en çok Türkler yanla-rında yabancılar olunca mutluoluyor.

Gelen turistlerin ülkelere dağılımı nasıl?

Almanya, en önemli kaynak pazar olarakortaya çıkıyor. Bunu hızla arayı kapatanRus pazarı takip ediyor ve son 2 yılda Or-tadoğu ve İran pazarı da katkı sağlamayabaşladı. Ne varki küresel turizm sektörüiçin en önemli pazarları teşkil eden ABD,Çin, Japonya ve Hindistan’dan yönelikyaptığımız yoğun çabaların neticelerinihenüz tam olarak alamıyoruz. Bunun ya-nında Afrika ve Güney Amerika ülkelerin-den misafir sayımız devamlı artıyor. Bu dabizi çok sevindiriyor. Türk insanı yabancı-lar olmadan yaşayamaz. Bu çok enteresanbir duygu. Galiba en çok Türkler yanla-rında yabancılar olunca mutlu oluyor.

Türkiye Turizmi on yıllardır hızlı bir ge-lişim içinde. Son on yılda büyük bir me-safe katetti. 2002 yılında gelen yabancıturist sayısı 13 Milyon iken, 2011 yı-lında bu sayı 31,5 Milyon’a ulaştı. Tu-rizm gelirleri aynı dönemde 12Milyar’dan 23 Milyar’a yükseldi. ÜlkeDünya sıralamasında 7. sırada yeralıyor. Bütün bu konuları Türkiye Tu-rizm Sektörü’nde önemli bir isim olan,TUI Turizm Şirketi Türkiye temsilcisi veTourexpi İnternet Şitesi’nin sahibi Hü-seyin Baraner ile konuştuk.

Türkiye müşterinin gözünde paranın hakkını veren ülke“Türk insanı yabancılar olmadan yaşayamaz. Bu çok enteresan bir duygu.“

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TUI Türkiye temsilcisi Hüseyin Baraner ile söyleşi

Bir de Türkiye’den yurtdışına yükselenbir seyahat var. Bu da büyüyor. Bu den-geler nasıl?

Türkler yurtdışı tatilini sevdi. Eskiden çokküçük ve elit bir grup yurtdışında tatilyapabilirken, şimdi yurtdışında tatil yap-mak, oldukça ucuzladı. Kimi ülkelerin vizekolaylığı sağlaması, Türk out-bound turoperatörleri sayısının hızla çoğalması,düşük tarifeli havayollarının Türk limanla-rını daha yoğun kullanması, maliyetlericiddi derecede aşağı çekti. Orta gelirli birailenin bile yurtdışında birkaç günlük deolsa, tatil yapabilmesine zemin hazırladı.AB ülkeleri Türklere haksız bir şekilde vizeuyguluyorlar. Türklerin ekonomik gücü ar-tıkça bu değişecektir. Türkler İtalya, Fransave Yunanistan da en çok istenilen turistlersıralamasında ilk beşe girdiler.

„Tourexpi’nin, Türk turizmi içinönemli bir misyon üstlendiğinidüşünüyorum“

Tourexpi isimli „Seyahat Acentaları veSeyahat Edenleri Bilgilendirme“ sitesi-nin sahibisiniz. Üç dilde yayın yapıyor.Site hakkında neler söylemek istersiniz?

Benim tüm çalışma hayatım ülke yanidestinasyon, toplum kültürü, otel ve tu-rizm ürünlerini pazarlama ve tanıtma ilegeçti  ve 35 yıldır önce Avrupa, sonra bir-çok ülkede seyahat acentası çalışanları ilegünlük temaslarım oldu. Bu gruba dahasağlıklı ulaşabilmem için Tourexpi sitesini5 yıl önce kurdum. Şu an bu sitede 6 mil-letten 11 kişi çalışıyor.Tourexpi.com 4 dilde yayın yapıyor: Al-manca, İngilizce, Rusça ve Türkçe. Yurt-dışında üyemiz olan 60 bin yabancıturizm profesyonellerinden oluşan seya-hat acentası ve tur operatörleri çalışanla-rına, tarafsız ve doğru bilgi aktarıyoruz. Buamaçla her gün toplam 122.000 adresehaber ve bilgi bülteni gönderiyoruz. Ay-rıca Türk turizmini daha iyi tanıtabilmekiçin yabancı turizm sektörü çalışanlarınaonline eğitim veriyoruz. Bu eğitim so-nunda, sertifika dışında kimi zaman‘başarılı öğrencilere’ Türkiye tatili hediyeediyoruz. Tourexpi’nin, Türk turizmi içinönemli bir misyon üstlendiğini düşünüyo-rum.

„Avrupa mevzuatına uygun yatırımbirlikteliği ile mega projeler el ata-biliriz. Bu konuda Berlin’li iş adamıarkadaşlarım ile bir toplantı yap-mayı çok arzularım.“

Berlin’de ki iş adamlarımız da son yıl-larda burada otelcilik alanına girmeye,

yatırım yapmaya başladılar. Türkiye’debu alanda yatırım yapmak isteyen birişletmeciye nasıl bir tavsiyeniz olabilir?

Türkiye’de turizm yatırımı deyince sadeceotelcilik akla gelmemeli. Marinalar, sağlık,spor, kongre, kruvaziyer, kiralık oto,ulaşım, havacılık veya salt hizmet sektörüde önemli yatırım alanları. Meselabence gelecek yılların en büyük işi ola-cağına inandığım ,yaşlılar bakım evi, veyayaşam rezidansları işi için önce araştırmayapıp, gerekli temel eğitimi aldıktan sonraTürkiye de yatırım yapmalarını çok tavsiyeederim. Almanlar benim çok sevdiğim veartık kendimden saydığım bir toplum, 40yıl aralarında yaşadım ve çalıştım. Avrupamevzuatına uygun yatırım birlikteliği ilemega projeler el atabiliriz. Bu konuda Ber-lin’li iş adamı arkadaşlarım ile bir toplantıyapmayı çok arzularım.

Türk turizmi aynı dokusuyla devamederse, 10 yıl sonrası için 40-50milyon turist ve 38-43 milyar dolargelir, gerçekçi bir tahmin olur.

Bir on - onbeş yıl sonra Türkiye turizminerede olacak?

Öncelikle Türk turizmi çok çeşitlenecek,bisiklet turlarından, best ager tatil ve kül-tür programlarına, sağlık turizmindenkayak turizmine kadar çok değişik gruplaryüksek sayıda Türkiye ye gelecek. TürkiyeAvrupa’nın termal cenneti olacak. Afyon –Kütahya-Yalova- Bursa hattında yepyenive belki dünyanın en büyük termel mer-kezi oluşacak. Yeni inşa edilen Zafer ha-vaalanını dünyanın her bölgesindentermal müşterileri bölgeye taşıyacak.Sayısal olarak bir tahminde bulunursak;gelecek on yılda  bugünün en az yüzde50 üzerinde olur diye düşünüyorum: Türkturizmi aynı dokusuyla devam ederse, 10yıl sonrası için 40-50 milyon turist ve 38-43 milyar dolar gelir, gerçekçi bir tahminolur.

Turizmimizi bekleyen tehliklerde varmı?

Türk turizminin önünde tehlike ve risk-lerde var: Bazı projeler çok hızlı birşekilde 'Çabuk olsun, yamuk olsun, benimadım konsun' düşüncesi ile yapılıyor. Be-tonlaşma insanları ürkütüyor. Şehirlerdeestetik anlayışı kayboldu. Türkiyedeki be-lediye başkanları çoğu çok yerel ve genelkültürü zayıf olan kişiler. Dünyayı ters ta-rafından takip ediyorlar. Şehir planlama-sında hale büyük rant ve yolsuzluklar var.Beldelerimiz demir, çelik, alüminyum veplastikden oluşan yapı çöplüğüne dö-nüştürülüyor. 

Benim anlayışıma göre turizmci ön-celikle sanatcı ruhlu bir ressam, birtarihçi, bir gourmet, bir gezgin, birmimar, bir sporcu, bir şair, bir müzi-syen bir toplumbilimci olmalı.

Turizmcilik nasıl bir duygu?

Turizm benim yaşam projemdir. 55 yaşın-dayım, 13 yaşındayken ailemle Alma-nya’ya gittim. Beni bu mesleğe itenmeraklı olmamdı, 165 ülke gördüm. Kırkayakın ülke ile turizm işi yaptım. Kendisiniiyi yöneten, dürüst, şeffaf insanlar tu-rizmde kariyer yapabiliyorlar. Devamlılıkve devamlı kendinizi yenilemeniz gerekir Herşeyden önce turizimci etrafına pozitif

enerji saçan ve ayırım yapmadan insanlarıseven mütevazi ve bilgili bir psikolog ol-malı. Dünyanın dört köşesinde beş kıtadaçok sevdiğim her milletten, dinden ve kül-türden arkadaşlarım var. Bazıları ile 35-30yıldır arkadaşlığım devam ediyor. Her kül-türden, renkten, inançtan ve dünya gö-rüşünden insanlar ile beraber olmak beniçok mutlu ediyor.

Söyleşi: Mümtaz Ergün

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Der Autor dieses Beitrags hat vorkurzem ein bekanntes Berliner Un-ternehmen, das Elektro- und Elek-

tronikartikel über das Internet vertreibt,vor dem Europäischen Gerichtshof(EuGH) vertreten. Das Berliner Unterneh-men und eine in Baden-Württemberg an-sässige Käuferin schlossen über dasInternet einen Kaufvertrag über einenneuen Geschirrspüler zum Preis von 367€. Die Parteien vereinbarten eine Liefe-rung bis vor die Haustür der Käuferin. DieLieferung der Geschirrspülmaschine unddie Kaufpreiszahlung erfolgten vereinba-rungsgemäß. Nachdem die Käuferin dieGeschirrspülmaschine bei sich in derWohnung hat montieren lassen, stelltesich heraus, dass die Maschine einennicht beseitigbaren Mangel aufwies, dernicht durch die Montage entstanden seinkonnte. Die Parteien einigten sich daherauf den Austausch der Geschirrspülma-

schine. In diesem Rahmen verlangte dieKäuferin vom Unternehmen, dass es nichtnur die neue Spülmaschine anliefert, son-dern auch die mangelhafte Maschine aus-und die Ersatzmaschine einbaut oderdass sie die Aus- und Einbaukosten trägt,was das Unternehmen ablehnte im Hin-blick darauf, dass eine Lieferung an dieHaustür vereinbart war. Die Käuferinklagte auf Zahlung des Kaufpreises undErstattung der Kosten für Aus- und Ein-bau. Die Rechtssache landete schließlichvor dem Europäischen Gerichtshof.

Der Europäische Gerichtshof hat entge-gen der Mehrheit der eingeholten schrift-lichen Stellungnahmen derMitgliedstaaten und des Schlussantragesdes Generalanwalts entschieden, dass dasBerliner Unternehmen und im gleichzei-tig entschiedenen Parallelverfahren dasUnternehmen, das Bodenfliesen lieferte,nicht nur eine mangelfreieSache zu liefern, sondernauch die Kosten für den Aus-bau der mangelhaften Sacheund die Kosten für den er-neuten Einbau der nachge-lieferten Sache zu tragenhabe.

Darüber hinaus entschiedder Europäische Gerichtshof,dass dies grundsätzlich un-abhängig davon sei, wiehoch die Kosten für Aus- undEinbau seien. Nur dann,wenn der finanzielle Aufwand für Aus-und Einbau in keinem Verhältnis mehrzum Materialwert steht, dürfen die Ge-richte die Kosten für Aus- und Einbau aufeinen angemessenen Betrag begrenzen.Das kann bedeuten, dass der Käufer für

eine Restsumme der Aus- und Einbauko-sten selbst einzustehen hat.

Zu beachten ist, dass dieses Urteil nur ge-troffen wurde für einen sog. Verbrauchs-güterkauf, also einen Kauf, bei dem derVerkäufer Unternehmer und der KäuferVerbraucher ist. Keine unmittelbare An-wendung findet dieses Urteil auf Kaufver-träge zwischen Unternehmern. Das istinsoweit beachtlich, als die zugrunde lie-gende deutsche gesetzliche Vorschrifthier keinen Unterschied macht. Insbeson-dere für kleine Handwerksbetriebe undmittlere Unternehmen stellt sich deshalbdie Frage, ob auch sie Ersatz für die Ein-und Ausbaukosten von ihrem Lieferantenverlangen können, nachdem sie ein be-reits vom Lieferanten defekt geliefertesTeil beim Kunden eingebaut haben undnachfolgend von diesem zur Nacherfül-lung verpflichtet werden. Es stellt sich

deshalb die Frage, ob derHandwerker in diesem Fallvom Lieferanten z.B.neben der Ersatzlieferungauch den Ersatz der Aus-und Einbaukosten verlan-gen kann. Diese Frage isthöchstrichterlich bishernicht geklärt und deshalbfür die Rechtspraxis mitUnsicherheit behaftet.Vielfach wird – gerade vonVertretern von Kleinunter-nehmen - deshalb die Auf-fassung vertreten, diese

dürften nicht schlechter gestellt werdenals Verbraucher und müssten ebenfallsAus- und Einbaukosten verlangen dürfen.

Demgegenüber vertritt die wohl über-wiegende Auffassung in der Fachliteratur

Europäischer Gerichtshof stärkt Verbraucherrechte auf Kostender Unternehmer

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32 Türk Ekonomi Dergisi

Günther Behrendt, Rechtsanwalt und Notar

Günther BehrendtRechtsanwalt und Notar

Berlin ist eine Mieterstadt

Im Vergleich zu den vielen anderen Bun-desländern gilt Berlin als eine Mieter-stadt. Nach Erhebungen des Amtes für

Statistik Berlin-Brandenburg wohnten 2010knapp 15% der Berliner in ihren eigenenvier Wänden. 85 % der Bewohner wohntenzu Miete. Es sieht allerdings bei Wohnun-gen, die ab 1991 errichtet wurden, erheb-lich anders aus. In diesen Wohnungenwohnen 51% Eigentümer. Auch nach den Größen der Wohnungendifferenzieren sich die Eigentümer vonMietern. Berliner Eigentümerwohnungen

sind danach im Mittel 107 Quadratmetergroß, Mietwohnungen 66 Quadratmeter. Nach Wohnungsleerstand zeigte sich Berlinetwas besser als im Bund. Der Leerstandbetrug 2010 in Berlin 7,5 Prozent, währendim Bundesdurchschnitt die Leerquote inWohngebäuden bei 8,4 Prozent lag.

Berlin bir kiracılar şehriFederal Almanya’nın bir çok eyaletlerinegöre Berlin hala bir kiracılar şehri. Berlin-Brandenburg Istatistik Dairesi’nin son yap-tığı açıklamalara göre, 2010 yılındaBerlinliler’in yalnızca %15’i kendi evlerinde

oturmaktaydı. Geri kalan %85’i kiracı idi.Ancak bu oran 1991 yani birleşmedensonra yapılan binalarda çok farklı. Bu bina-larda oturanların %51’i ev sahibi.Dairelerin büyüklükleride farklılıklar göste-riyor. Ev sahiplerinin oturduğu daireler or-talama 107 metrekare iken, kiracılarınoturdukları daireler ortalama 66 metrekarebüyüklüğünde.Boş ev sayısı bakımından Berlin Almanyagenelinden biraz daha iyi. 2010 yılında Ber-lin’deki boş konutların oranı %7,5 iken Al-manya genelinde bu oran %8,4 civarındabulunmaktaydı.

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die Meinung, dass die maßgebliche deut-sche Vorschrift (§ 439 BGB) einer „gespal-tenen Auslegung“ unterliege. Dasbedeutet: Gegenüber einem Verbrauchergilt im Rahmen der Verbrauchsgüterkauf-richtlinie uneingeschränkt die Pflicht desUnternehmers, die Kosten des Aus- undEinbaus im Rahmen einer Ersatzlieferungzu tragen. Dies soll aber nicht gelten,wenn ein Unternehmer an einen anderenUnternehmer verkauft.

Nach derzeitig überwiegend vertretenerAuffassung, die aber – wie gesagt –höchstrichterlich noch nicht abgesichertist, wird es für den Unternehmer, der ge-genüber einem anderen Unternehmerwegen eines Mangels der Sache Ersatzlie-ferung gewährt, bei der bisherigenRechtslage bleiben. Das heißt praktisch,dass der Händler dem Käufer wenn dieserUnternehmer ist, im Falle eines Mangelsder Kaufsache nur die mangelhafte Sachezu ersetzen und grundsätzlich keinen Er-satz der Aus- und Einbaukosten zu erstat-ten hat, wenn nicht ausnahmsweise derVerkäufer eine neben dem Kaufvertragbestehende Verpflichtung schuldhaft ver-letzt hat.

Das Urteil des EuGH ist auch für den Be-reich der Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen (AGB) von Bedeutung, diedeshalb schnellstmöglich an das Urteilanzupassen sind. Wettbewerber könnenbei der Verwendung unwirksamer AGBAnsprüche auf Unterlassung und ggf.auch auf Schadensersatz geltend ma-chen. Auch der Verbraucher selbst hat ei-gene Schadensersatzansprüche beiVerwendung unwirksamer AGB.

Neben der Notwendigkeit der Überprü-fung eigener AGB bedeutet die Entschei-dung des Europäischen Gerichtshofs fürden Händler von zum Einbau vorgesehe-ner Waren ein erweitertes Kostenrisiko.Stellt sich die Mangelhaftigkeit der gelie-ferten Ware heraus, ist er gegenübereinem Verbraucher als Käufer zur Über-nahme der Aus- und Einbaukosten ver-pflichtet, die eine erhebliche Höheerreichen können, ohne dass der Unter-nehmer hierauf Einfluss hat. Eine Verwei-gerung zur Übernahme dieser Kostenführt zum Rücktrittsrecht des Käufers. DerVerkäufer seinerseits hat beim Verkaufder Ware an den Verbraucher dann abernach § 478 BGB die Möglichkeit eines Re-gresses gegenüber seinem Vorlieferanten.Inwieweit dies tatsächlich durchsetzbarist, bleibt in der Praxis abzuwarten.

Günther BehrendtRechtsanwalt und Notar

Günther Behrendt, Noter ve Avukat

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Türk Ekonomi Dergisi 33

Avrupa Adalet Divanı’nda aşağıdaki davayı savunan TDU Üyesi Avukat ve NoterGünther Behrendt’in makalesinin Türkçesi’ni özet olarak veriyoruz.

Avrupa Adalet Divanı‘ın şirketlere karşı tüketicihaklarını güçlendiren kararı

Makalenin yazarı internet üzerinden elektronik eşya satan tanınmış bir Ber-lin işletmesinin Avrupa Adalet Divanı’nda görülen söz konusu davadasavunmasını yaptı. Dava konusu Baden Württemberg’te oturan bir tüke-

ticinin 367 €’ ya Berlinli bir firmadan bulaşık makinesi alması ve bulaşık makinesi-nin monte edildikten sonra bozuk olduğunun anlaşılması üzerine, yalnızcamakinenin değiştirilmesini değil, aynı zamanda bozuk makinenin sökülme ve ye-nisinin monte edilme masrafinı da satıcıdan talep etmesi. Berlin’li firma satış söz-leşmesi gereği yeni bulaşik makinesini yalnızca teslim etmekle yükümlüoldugunu öne sürerek , arızalı makinenin sökülmesi ve yerine saglam makineninmonte edilmesi işlemini ödemeyi reddetti. Anlaşmazlık son olarak Avrupa AdaletDivanı’na kadar gitti.Avrupa Adalet Divanı üye devletlerden aldığı yazılı görüşlerin bir çoğunun ak-sine, Berlinli firmanın bulaşık makinesini değistirmesi yanında, bozuk olduğuanlaşılan ilk makinenin sökülmesi ve yerine yeni makinenin monte edilmesi mas-raflarını karşılama yükümlülüğü olduğuna karar verdi.

Burada dikkat edilmesi gereken bu kararın yalnızca satıcı ve tüketici arasında ya-pılan bir alışveriş olması ve kararın firmalar arasında yapılan satışlar icin geçerliolmamasıdır. Kararın küçük ve orta ölçekli firmalar için önemi ise, bu firmalarıneşyayı satın aldıkları ana firmalardan arızalı çıkan eşyanın sökme ve monte etmemasraflarını talep edip edemeyecekleri sorusunda yatıyor. Bu soru yüksek mah-kemeler tarafindan henüz açıklığa kavuşturulmuş değil. Ancak küçük ve orta öl-çekli işletmelerin temsilcileri, kendilerinin tüketicilerden daha kötü muameleyetabi tutulamayacağını, kendilerinin de bir tüketici gibi görülmelerini, bu nedenleeşyayı aldıkları ana firmadan sökme ve yerine yeni makine monte etme masrafla-rını isteme hakları olduğunu savunuyorlar. Bu konuda yüksek mahkemelerce açık bir karar olmamasına ragmen, genel görüşşu anda geçerli olan hukuki durumdur. Yani firmalar arasında yapılan alışverişte,satıcı firmanın yalnızca bozuk çıkan eşyayı değiştirmekle yükümlü olması yönün-dedir. Avrupa Adalet Divanı’nın bu kararının genel satış sözleşme şartları açısından daönemi vardır. Genel satış sözleşme şartlarının kısa zamanda yeni karara göre dü-zenlenmesi gerekir. Bunun yanında Avrupa Adalet Divanı’nın bu kararı monteedilmesi gereken mallar satan firmalar için ek bir risiko getiriyor. Eşyanın bozukçıkması durumunda, yüksek meblağlara erişebilecek sökme ve montaj masrafla-rını satıcı firmaya yüklüyor. Firmanın masrafları üstlenmeyi reddetmesi duru-munda ise, tüketicinin satıştan vazgeçme hakkı doğuyor. Bunun dışında satıcıfirmanın bu masrafları ne ölçüde satın aldığı ana firmaya yükleyebileceği ise bellideğil.

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34 Türk Ekonomi Dergisi

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TDU Yeni Yıl Resepsiyonu

TDU’nun verdiği yeni yıl resepsiyonu500 den fazla davetli misafirin katılı-mıyla gerçekleşti. Berlin Grand Es-

planade Oteli’inde verilen resepsiyondaTDU üyeleri ekonomi, politika, basın, sporve sanat dünyasından ileri gelenlerlegeçen yılı anılarda tazeleyip, yeni yılamerhaba dediler.

Senatör Dilek Kolat: „Berlin ekonomi-sini kültürlere açmalıyız“Berlin Eyaleti Çalışma, Uyum ve Kadın Se-natörü Dilek Kolat, Berlin HükümetBaşkanı Klaus Wowereit‘i da temsilen bu-rada bulunduğunu belirterek yaptığı ko-nuşmada, TDU Başkanı Remzi Kaplan’a2012 yılı için iyimser mesaj vermesineteşekkür etti. „Bizim için angaje, güvenlive geleceğe iyimser bakan işverenler çokönemli“ dedi. Berlin’in son 10 yılda büyükbir gelişme gösterdiğinin altını çizenKolat, çeşitli kültürlerden insanların barIşiçinde birarada yaşaması, şehrin dünyayaaçık, toleranslı ve uluslararası karakteresahip oluşunun, Berlin’nin cazibesini ve

çekiciliğini arttırdığını vurguladı.

Büyükelçi Karslıoğlu: „Geleceğimiz içinbirlikte daha fazla çalışmalıyız“Yeni atanan Büyükelçi Hüseyin Avni Kars-lıoğlu Türk toplumunun ne kadar çeşitliolduğunu bu resepsiyonda gördüğünüdile getirerek başladığı konuşmasında,„farklılıkları değil, ortak değerleri dahafazla öne çıkarmak gerektiğini vurguladı.

Cem Özdemir: „Sizin başarınız, bizimbaşarımızdır“Yeşiller/Birlik 90 Partisi Eşbaşkanı Cem Öz-demir Türk kökenli işletmelerin başarıla-rına vurgu yaparak, Türk kökenliişverenlerin, bugün ekonominin herbranşında yer aldığını kaydetti. Berlin eskiMaliye Senatörü’nün aşağılayıcı sözlerineatıfta bulunarak, bugün Türk ve Arapişverenlerin çoktan meyve ve sebze satı-cısı olmaktan çıktıklarını kaydederek, po-litikacıların bu başarıları sık sık dilegetirmeleri halinde, „daha fazla insan buülkeyi kendi vatanı, bu ülkeyi kendi ülkesi

olarak görecektir“ şeklinde konuştu.

Remzi Kaplan : „Biz bu ülkenin basarı-sına, sevincine ve tasasına ortağız“TDU Başkanı Remzi Kaplan misafirleri se-lamlayarak başladığı konuşmasında Türkkökenli işadamlarının başarılarına vurguyaparak, „Her zaman ekonominin hizme-tinde olacağız. Başarımızla gurur duyuyo-ruz. Biz bu ülkenin başarısına, sevincineve tasasına ortağız“ dedi.TDU Başkanı Neonazi’ler tarafından işle-nen seri cinayetlerin arkasında olanların,yardım edenlerin eksiksiz ortaya çıkarıl-masını talep etti.

Konuşmalardan sonra büfe açılarak, birtaraftan yemek yenilip, fon müziği dinle-nirken, bir taraftan da sohbetler koyulaştı. Resepsiyona katılanlar arasında şu isimleryer aldı:

Berlin Eyaleti Çalışma, Uyum ve Kadın Se-natörü Dilek Kolat, Türkiye’nin BerlinBüyükelçisi Hüseyin Avni Karslıoğlu, Yeşil-ler ve Birlik 90 Partisi Başkanı Cem Özde-mir, Berlin Meclisi Başkan Yardımcısı AnjaSchillhaneck, Türk kökenli MilletvekilleriÖzcan Mutlu (Yeşiller) , Erol Özkaraca(SPD), Ülker Radzwill (SPD), Hakan Taş (SolParti) Berlin Milletvekilleri Kurt Wansner(CDU), Burkard Dregger (CDU), RainerLehmann (FDP), Carsten Schalz (DieLinke), Berlin Sanayi ve Ticaret Odası (IHK)Genel Müdür Yardımcısı Christian Wiesen-hütter, ABD Elçi Müsteşarı Delawie Greg,Başkonsolos Mustafa Pulat, Almanya TürkToplumu (TGD) Genel Başkanı KenanKolat, Friedrichhain-Kreuzberg Ilçesi Bele-diye Başkanı Dr. Frank Schulz, BerlinUyum ve Göç Görevlisi, Günter Piening,Berlin Türk Cemaati Başkanı Bekir Yılmaz.

TDU Yeni Yıl Resepsiyonu büyük ilgi gördü

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E K O N O M i D E R G i S i

Über 500 Gäste aus Wirtschaft sowieVertreter aus Politik, Medien, Kunstund Sport folgten der Einladung der

TDU zum Neujahrsempfang im Grand HotelEsplanade Berlin. Die TDU Mitglieder konn-ten gemeinsam mit der Berliner Prominenzauf ein ereignisreiches Jahr zurückblickenund auf das Neue anstoßen.

Bei dem Empfang waren unter anderemvertreten: Senatorin für Arbeit, Integrationund Frauen, Dilek Kolat, Botschafter der Tür-kei Hüseyin Avni Karslioglu, Bundesvorsit-zender der Bündnis 90/die Grünen, CemÖzdemir, stellv. Präsidentin des Berliner Ab-geordnetenhauses Anja Schillhaneck, tür-kischstämmige Berliner AbgeordneteÖzcan Mutlu (Grüne) und Erol Özkaraca(SPD), Ülker Radzwill (SPD), Hakan Tas (dieLinke), Berliner Abgeordnete, Kurt Wansner(CDU), Rainer Lehmann (FDP), CarstenSchalz (Die Linke), IHK stellv. Geschäftsfüh-rer, Christian Wiesenhütter, Gesandter derUSA, Delawie Greg, Generalkonsul MustafaPulat, Bezirksbürgermeister von Friedrich-hain Kreuzberg, Dr. Frank Schulz, Vorsitzen-der der Türkischen Gemeinde inDeutschland, Kenan Kolat, Migration undIntegrationsbeauftragter von Berlin, GünterPiening, Vorsitzender der Türkischen Ge-meinde zu Berlin Bekir Yilmaz.

Senatorin Dilek Kolat: „Wir müssen dieBerliner Wirtschaft interkulturell öffnen.“Senatorin für Arbeit, Integration und FrauenDilek Kolat, die auch im Namen des Regie-renden Bürgermeisters Klaus Wowereitsprach, dankte Remzi Kaplan für seinen op-timistischen Ausblick auf 2012. „Denn es istuns wichtig ,dass es engagierte Unterneh-

mer und Unternehmerinnen gibt, die mitZuversicht, Engagement und Optimismusin die Zukunft schauen“ sagte sie.

Botschafter Karslıoglu „Wir müssen fürunsere Zukunft gemeinsam mehr arbei-ten“Der neue türkische Botschafter HüseyinAvni Karslioglu hob in seiner Rede die Be-deutung der türkischen Community undsagte „man solle nicht auf die Unterschiedesondern auf das Gemeinsame aufbauen.“ Cem Özdemir; „Ihr Erfolg ist auch unserErfolg in der Politik“Der Bundesvorsitzende der Grünen CemÖzdemir wies in seiner Rede auf die Erfolgeder türkischstämmigen Unternehmer hin.Die türkischen Unternehmer seien heutezunehmend in allen Branchen tätig. In An-spielung auf die Thesen des früheren Berli-ner Finanzsenators fügte er zu, es stimmelängst nicht mehr, dass die Türken und Ara-ber nur Obst- und Gemüsehändler seien.

Als Politiker sollte man öfter diesen Erfolgerwähnen, damit „mehr Menschen mit Mi-grationshintergrund dieses Land als ihreHeimat, dieses Land als ihr Land betrach-ten“ sagte er.

Remzi Kaplan: „Wir sind an Erfolg, Freudeund Leid dieser Gesellschaft beteiligt.In seiner Begrüßungsrede betonte TDUVorsitzender Remzi Kaplan die Erfolge derUnternehmer mit türkischen Wurzeln inBerlin. „ Wir sind stolz auf unsere Leistung.Wir sind an Erfolg, Freude und Leid dieserGesellschaft beteiligt. “ sagte er.

Des Weiteren forderte er eine lückenloseAufklärung der Helfershelfer und Hinter-männer der Serienmorde der Neonazi-Gruppe. Nach den Reden konnten sich dieGäste bei einem kulinarischen offenen Buf-fet und in Begleitung einer Hintergrundmu-sik bis späten Abend miteinanderunterhalten und Bekanntschaften auffri-

TDU Neujahrsempfang – Großes Interesse

TDU Neujahrsempfang

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36 Türk Ekonomi Dergisi

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eCalling-Gespräch

Das neue Produkt des renommiertenTelefonie-Unternehmens TNS ausBerlin ist eine gute Nachricht für alle

Smartphone-Nutzer, die weltweit günstigtelefonieren möchten. Mit dem technischausgereiften Voice-over-IP-Verfahren (VoIP)können Besitzer eines internetfähigenHandys oder Smartphones günstige Telefo-nie-Tarife für Gespräche ins Ausland undvom Ausland nach Deutschland nutzen.

Was ist eCalling?eCalling ist die Antwort auf die sich welt-weit flächendeckend ausbreitende 3G- undWLAN-Internet-Präsenz, insbesondere fürSmartphones, Tablet-PCs und Notebooks.

Wo kann eCalling genutzt werden?eCalling-Kunden können überall dort, woSie über eine Internetverbindung über 3G,WLAN oder Verkabelung verfügen, kosten-günstig telefonieren.

Besonders günstig vom Ausland nachDeutschland"Unsere wichtigste Zielgruppe sindSmartphone-Nutzer, die vom Ausland, einerGeschäftsreise oder ihrem Urlaub, nachDeutschland telefonieren möchten.

Unsere Kunden können sich einfach in dasWLAN-Netz ihres Hotels einwählen unddamit weltweit unsere günstigen Tarife nut-zen

Warum sollte eCalling genutzt werden?So kosten mit eCalling zum Beispiel Gesprä-che von der Türkei aus nur 1,5 Cent pro Mi-nute ins deutsche Festnetz bzw. 5,8 Cent indeutsche Mobilfunknetze

Wie kann eCalling genutzt werden?Wer sich für das günstige Telefonieren miteCalling entscheidet oder es einfach einmaltesten möchte, kann sich weltweit überallunter www.ecalling.de anmelden. Sofortnach der Anmeldung erhält der Kundeeinen persönlichen Freischaltcode per SMS.

Damit und mit seiner Handynummer kanndie Registrierung sofort erfolgen. Die ange-gebene Handynummer wird dann beijedem eCalling-Gespräch dem Gesprächs-partner angezeigt. Ohne dass eine Grund-gebühr fällig wird, können eCalling-Kundenweltweit ihr Guthaben abtelefonieren. Als Guthaben aufladbar sind Beträge zwi-schen 5 € und 100 €. Dabei haben die Nut-zer jederzeit Kontrolle über ihren aktuellenKontostand in der eCalling-App oder anjedem internetfähigen PC. Im Passwort-ge-schützten Kundenbereich lassen sich Einzel-verbindungsnachweise und Rechnungenabrufen.

Mobile Internet-Telefonie leicht gemacht – mit eCalling

Yaşar Şahin, TNS Geschäftsführer

Der Vertreter der TOBB Engin Koyuncu besuchte die TDU

Einer der renommierten Persönlichkei-ten der türkischen Wirtschaftskreise,Engin Koyuncu, besuchte den Vorstand

der TDU. Koyuncu ist der Vertreter des Ver-bandes der Handels-und Börsenkammer derTürkei (TOBB) und zugleich Vorstandmit-glied der TD-IHK (Türkisch-Deutsche Indu-strie und Handelskammer. In einer unterhaltsamen Atmosphäre be-richtete er über seine Erfahrungen als Wirt-schaftsfachmann. Darüber hinaus waren dieAktivitäten der TOBB, der TD-IHK sowie dertürkischen Wirtschaft weitere Themen. Die TOBB habe 1.400.000 Mitglieder. DerKammerverband ist über die regulären Auf-gaben hinaus auch in vielen anderen Berei-chen tätig. So betreibt der Verband eineUniversität und eine Bildungsakademie.

Türkiye ticaret dünyasının tanınmış si-malarından Engin Koyuncu TDU Yöne-tim Kurulu’nu ziyaret etti. Beraberinde

TD-IHK Yönetim Kurulu Üyesi Bahattin Kayave TD-IHK yöneticisi Suat Bakır ile birkliktegelen Koyuncu, TOBB, Türkiye Ekonomisi veTD-IHK hakkında bilgiler verdi, zengin de-neyimlerini aktardı. TOBB’nin 1.400 000 üyesi olduğunu kayde-den TOBB temsilcisi, Odalar Birliği’nin tabigörevleri dışında, çeşitli alanlarda faaliyet-lerde bulunduğunu kaydetti. Bunlarınbaşında TOBB’ nin bir Üniveristesi olduğunu,ABIGEM Eğitim akademisi ile küçük ve ortaölçekli işletmelere eğitim hizmetleri ver-diğini vurguladı.

Toplantıya TDU eski başkanları ve birçok ilerigelen eski yönetim kurulu üyesi katıldı.

TOBB Temsilcisi Engin Koyuncu TDU’yu ziyaret etti

Page 37: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

E K O N O M i D E R G i S iE K O N O M i D E R G i S i

Türk Ekonomi Dergisi 37

Berliner Büro der TD-IHK feierlich eröffnet

TD-IHK’nin merkeziBerlin’de açıldıTD-IHK Köln’den Almanbaşkentine taşındı

TD-IHK eröffnete feierlich ihre Hauptbüro inBerlin

Açılışa Türkiye’den yaklaşık yüz odabaşkanı ve iki ülkenin ekonomi, siya-set ve medya çevrelerinden saygın

misafirler katıldı.

Açılış konuşmasında TD-IHK Başkanı Dr.Rainhardt Freiherr von Leoprechting Ber-lin’in odanın faaliyetleri açısından öneminişu sözlerle dile getirdi: “İki taraflı mübadeleyietkileyen siyasal kararlar Berlin’de alınıyor.Siyasetin karar merciileriyle irtibat halindeolmak TD-IHK için büyük önem taşır.” TD-IHKBaşkanı ayrıca odanın Kuzey Ren VestfalyaEyaleti ve Köln şehri ile başarılı işbirliklerinisürdüreceğini bu sözleriyle vurguladı: “Ber-lin’e taşınma kararımız, Köln’e karşı alınmışbir karar değildir.” Federal Ekonomi ve Te-knoloji Bakanı Siyasi Müsteşarı Peter Hintze,Türkiye’nin Almanya için çok önemli bir eko-nomik ortağı olduğunu belirtip, iki ülkeninticari ilişkilerini geliştirmesine katkıda bu-lunanları takdir etti. Gıda, Tarım ve Hayvancı-lık Bakanı Müsteşarı VedatMirmahmutoğulları, konuşmasında artmışolan ortak iş hacmini takdir etti ve TD-IHK‘yıiki ülke arasındaki ekonomik ilişkileri deste-kleyen önemli bir kurum olarak övdü. Bununyanı sıra tarım sektöründeki iki taraflı işbir-liğinin pekiştirilmesini önerdi. Türkiye Odalarve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hi-sarcıklıoğlu, Türkiye’nin 2011 yılında %8,5’evaran güçlü ekonomik büyümesinin altınıçizdi ve Türkiye ile Almanya arasındaki eko-nomik ilişkilerin büyük potansiyelini bu söz-leriyle vurguladı: “Almanya, bizim en önemliticaret ortağımızdır.“ Buna ilaveten Almanhükümetinin vize uygulamasını iki taraflı ti-caretin artışını engelleyen bir unsur olarakeleştirdi. Son olarak T. C. Berlin BüyükelçisiHüseyin Avni Karslıoğlu konuşmasında Al-manya’daki Türk ve Türk kökenli girişimcile-rin iki ülkenin ticari ilişkilerinin başarısınabüyük katkı sağladığını belirtti

Berlin ofisi, TD-IHK’nın tüm Almanya’yıkapsayan angajmanının altını çiziyor

Konuşmalardan sonra TD-IHK ve TOBBBaşkanları, Alman ve Türk Müsteşarları veTürkiye Büyükelçisi eşliğinde kurdeleyi kese-rek TD-IHK‘nın Leipziger Platz adresinde bu-lunan yeni bürosunu açtılar. Ardındanverilen kokteylde misafirler TD-IHK hakkındabilgi edinme ve birbirleriyle tanışma imkanıbuldu.

An der Feiern nahmen rund einhun-dert Präsidenten türkischer Industrie-und Handelskammern sowie weitere

hochrangige und namhafte Gäste aus Wirt-schaft, Politik, Verwaltung und Medien bei-der Länder teil.

In seiner Begrüßung unterstrich der Präsi-dent der TD-IHK, Dr. Rainhardt Freiherr vonLeoprechting, die Bedeutung Berlins für dieArbeit der Kammer: „Viele politische Ent-scheidungen, die den bilateralen Austauschbetreffen, werden in Berlin in die Wege ge-leitet. Es war und ist für die TD-IHK von ele-mentarer Bedeutung, den direkten Kontaktzu den politischen Entscheidungsträgernzu suchen.“ Er betonte aber, dass die Kam-mer ihre erfolgreiche Zusammenarbeit mitNordrhein-Westfalen und der Stadt Kölnfortführen werde: „Die Entscheidung fürBerlin war keine Entscheidung gegen Köln.“Der Parlamentarische Staatssekretär imBundesministerium für Wirtschaft undTechnologie, Peter Hintze, stellte den wich-tigen Status der Türkei als wirtschaftlicherPartner Deutschlands heraus und würdigtedie Arbeit aller, die durch ihre Aktivitätenbeitragen, die Handelsbeziehungen beiderLänder zu intensivieren. Vedat Mirmahmu-toğulları, Staatssekretär im türkischenAgrarministerium, war im Rahmen seinesArbeitsbesuchs in Berlin auch zu Gast beider TD-IHK. In seiner Rede begrüßte er dasgestiegene gemeinsame Geschäftsvolu-men und lobte ebenfalls die TD-IHK alswichtige Stütze der bilateralen Wirtschafts-beziehungen. Er sprach sich außerdem füreine stärkere Zusammenarbeit beider Län-der im Bereich der Landwirtschaft aus. DerPräsident der Türkischen Kammern- undBörsenunion (TOBB), M. Rifat Hisarcıklıoğlu,wies in seiner Ansprache auf das starke tür-kische Wirtschaftswachstum von 8,5% im

letzten Jahr hin und unterstrich die hoheBedeutung der deutsch-türkischen Wirt-schaftsbeziehungen: „Deutschland ist unserwichtigster Handelspartner.“ Gleichzeitigkritisierte er die deutsche Visapraxis: Sie seiein Hindernis für die weitere Intensivierungdes bilateralen Handels. Abschließendsprach der türkische Botschafter, HüseyinAvni Karslıoğlu, und betonte, dass der Er-folg dieser Handelsbeziehungen insbeson-dere auch den türkischen undtürkischstämmigen Unternehmern inDeutschland zu verdanken sei. Er lobtediesbezüglich die Arbeit der TD-IHK, die alsFörderer und Plattform der türkisch-deut-schen Wirtschaft fungiere.

Standort Berlin unterstreicht das bun-desweite Engagement der TD-IHK

Im Anschluss an die Reden durchschnittendie Präsidenten der TD-IHK und der Türki-schen Kammern- und Börsenunion zusam-men mit den beiden Staatssekretären sowiedem türkischen Botschafter symbolisch dasrote Band und weihten damit offiziell dieRäumlichkeiten am Leipziger Platz ein. DerEmpfang bot den Gästen die Gelegenheitsich über die deutsch-türkischen Beziehun-gen auszutauschen und sich über die Akti-vitäten der Kammer zu informieren.

Page 38: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

38 Türk Ekonomi Dergisi

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Wienerwald Müdürü Sarah Metscher ile söyleşi

1980 li yıllara kadar Berlin’in her köşesindeşubeleri bulunan kızarmış piliç restoranlarzinciri Wienerwald yeniden doğuyor. Ber-

lin’de ilk restorantını Schaubühne tiyatrosununbulunduğu merkezi Kurfürstendamm Bulvarı üze-rinde Lehniner Platz meydannda açan Wiener-wald’ı Berlin’e getirenlerden birisi de TDU YönetimKurulu Üyesi Nesih Eroğlu. Görkemli bir açılışla müşterilerine merhaba diyenWienerwald’ın açılış töreninde CharlottenburgBelediye Başkanı Reinhard Naumann, Wiener-wald’ın 1950 yıllarda kurucusu Friedrich Jahn’nıntorunlarından Danile Peitzner, Berlin MüdürüSarah Metschner, TDU Başkanı Remzi Kaplan veçok sayıda işadamı katıldılar.

Fridrich Jahn’nın torunları Daniel Peitzner vediğerleri 2007 yılında kolları sıvayarak, Wiener-wald Piliç restoranları için yeni bir konsep hazır-layıp, Wienerwald restoranları tarihinin ikincisayfasını açmışlar. Sadece İstanbul’da Wiener-wald’in 18 restoranı bulunuyor.

Bu güzel başlangıç sizin için bir süpriz ol-dumu?Konseptimizin iyi olduğundan emindik, ancakböyle bir büyük ilgi açıkçası beklemiyorduk.

Yalnızca müşteriler açısından mı, yoksa, Wie-nerwald’ın Franchise-Konsepti nedeniyle yeniortakları açısından mı?

Her iki açıdan da. Şüphesiz Wienerwald’ın ko-nukları, müşterileri ilk sırada yer alıyor. AncakBerlin’lilerin şu anda faaliyette olan Wienerwaldşubelerine gösterdikleri yoğun ilgiyi görenler,Franchies Konseptimize ilgi duyanların da giderekartmasına neden oluyor.

Yakında her köşede bir Wienerwald şubesi migöreceğiz?Hayır! Gelecekteki ortaklarımıza karşı sorumlu-luğumuzun bilincindeyiz. Biz her yeni açılacakyeri enine boyuna tetkip edip, inceliyoruz. Dikkatlibüyüyeceğiz. Süratle büyüme yerine, vereceğimizFranchaise lisanslarına belirli bir sınır koyarsak or-taklarımıza daha çok yardım etmiş oluruz.

2012 yılı için kendinize hangi hedefi koydu-nuz?Charlottenburg ve Spandau ilçelerine açmış ol-duğumuz restoranlarımız yanında bu yıl Neu-kölln, Kreuzberg ve büyük ihtimalle Steglitz’te deşubeler acacağız.

Yeni Wienerwald yemekleri ile ilk kurucusu-nun yemekleri arasındaki farklar nelerdir?Bir yandan piliç kızartması veya fırında piliç ye-meklerini muhafaza ederken diğer yanda, müşte-rilerimizin arzuları yönünde „Wrap“ gibi hafifyiyeceklerde sunuyoruz. Özellikle salatalarımızıvurgulamak istiyorum. Konuklarımız salatalarınıkendi isteklerine göre belirleyebilirler. Zengin sa-lata soslarımız ile bütün arzular yerine getirilmişoluyor. Bunun yanında çocuklar için Wienerwald çocuk

kutularında küçük oyuncaklar sunuyoruz. Ailele-rin giderek daha fazla rağbet ettiklerini görüyo-ruz. Bu nedenle yeni açılacak yerlerde bir çocukköşesi yerleştirme imkanı olup olmadığını kontrolediyoruz.

Wienerwald‘ lari bir işyeri sağlama motoruolarak görebilirmiyiz? Ekibiniz nasıl oluşuyor? Her şubemizde bir kaç haftalık kurs görmüş yöne-ticiler ve çalışanlar bulunuyor. Biz bir ekibiz. Wie-nerwald’ın her elemanı, her işi yapabilmeli.Lehniner Platz meydanındaki bu şubemizde ça-lışanlarımız farklı yaşlardalar ve çeşitli meslek-lerden geliyorlar. İşlerin çok yoğun olmasınarağmen, çalışmalarıyla üstesinden geliyorlar.

Müşterilerinizin yapısı hakkında bir şeylerdiyebilirmisiniz?Berlin gibi renkli. Bazı yaşlı müşterilerimiz çok se-viniyorlar. Restoranlarımız onlara Berlin’de 100 ünüzerinde Wienerwald restoranı olduğu zamanlarıçağrıştırıyor. Anne ve babalarının anlatımların-dan Wienerwald’ı öğrenen gençlerde restoranları-mıza çok ilgi gösteriyorlar. Müşterilerimizinkarışık olması bizi sevindiriyor. Sistem gastronomidiye tanımladığımız bu alanda faaliyette bulunanrakiplerimizin aksine, bizde her nesli bulmakmümkün. Sıkça geldiği için tanıdığımız müşterilerimiz var.Çevremizdeki bürolardan öğlenleri gelip alıyorlar.Yakında dışarıya servis başlatacağız. Böylelikle bumüşteri çevremizi daha genişleteceğiz ve çevre-mizdeki evlere hizmet edebileceğiz. Söyleşi: Stephan Noe

Wienerwald kızarmış piliç restoranları tekrar Berlin’de

Sarah MetscherWienerwald Berlin Brandenburg Müdürü

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Açılış Wienerwald Lehniner Meydanı: Sarah Metscher, Nesih Eroğlu, Bel. Başkanı Reinhard Naumann

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Interview mit Sarah Metscher, Geschaftsfuhrerin Wienerwald

Auch in Berlin steht Wienerwald am Start.Im Februar eroffnete am Lehniner Platz,unmittelbar am Kurfurstendamm der erste

"Neue Wienerwald" in Anwesenheit des Be-zirksburgermeisters Reinhard Naumann seineTuren.Die Geschaftsfuhrerin der Berliner WienerwaldGesellschaft setzt mit ihren Partnern auf Expan-sion. Gerade ist der Spandauer Wienerwalderoffnet worden, in Kurze folgen Neukolln undKreuzberg. In Istanbul bestehen bereits 18 Wie-nerwald Restaurants.

Sarah Metscher freut sich uber das rege Interesseder Berlinerinnen und Berliner an dem neuenWienerwald, inmitten der gut besetzten Tische,auf der sonnigen Terrasse, vor dem im hellenGrun und Weiß strahlenden Restaurant gibt siedem Magazin der Turkisch-Deutschen Unterneh-mervereinigung Berlin-Brandenburg Auskunftuber die weiteren Plane.

Hat Sie der tolle Start überrascht?Einerseits waren wir von unserem Konzept über-zeugt, aber mit einem derartigen Ansturm habenwir ehrlich gesagt nicht gerechnet.

Betrifft das nur die Wienerwald-Gäste oderauch weitere Partner, denn das neue Konzeptdes Wienerwald basiert ja auf einem Fran-chise-Konzept? Sowohl als auch. Selbstverständlich stehen dieGäste im Wienerwald an erster Stelle, aber zu-nehmend haben wir mehr Interessenten an dem

Franchise-Konzept, die ja nun bereits an mehre-ren Standorten miterleben können, wie selbst-verständlich das Angebot von den Berlinernangenommen wird.

Müssen wir jetzt mit einem Wienerwald anjeder Straßenecke rechnen?Nein. Denn wir sind uns unserer Verantwortunggegenüber unseren zukünftigen Partnern be-wusst. Wir prüfen jeden Standort genau auf seineMöglichkeiten hin und werden das Wachstumsorgfältig betreiben. Man könnte auch sagen,eine Limitierung der zu vergebenden Franchise-Lizenzen hilft unseren Partner mehr, als eineschnellstmögliche Expansion.

Was haben Sie sich für 2012 für ein Ziel ge-setzt?Neben den bereits eröffneten Restaurants inCharlottenburg und Spandau werden wir diesesJahr noch Filialen in Neukölln, Kreuzberg und vor-aussichtlich Steglitz eröffnen. Aber auch weitereStandorte werden bereits auf ihre Machbarkeithin geprüft.

Wie unterscheidet sich das Speisenangebotdes neuen Wienerwald von den Speisen desFirmengründers? Während wir das beliebte Grillhendl und dasBackhendl auf der neuen Karte belassen haben,tragen wir den Wünschen unserer Gäste nach"schlanken" Angeboten, wie z.B. einem "Wrap"Rechnung. Der Trend geht in jedem Fall zu einergesundheitsbewussten Ernährung. Hervorheben

möchte ich unser Salatangebot, hier können sichdie Gäste ihre Salate individuell zusammenstellenlassen, ein reichhaltiges Angebot an Dressingslässt eigentlich keinen Wunsch offen.Beliebt ist auch das Angebot an die jüngstenGäste, die mit der Kinderkiste des Wienerwaldsauch immer eine Kleinigkeit zum Spielen erhal-ten. Da wir zunehmend den Besuch von Familienerkennen, werden wir bei den Planungen für dieneuen Standorte auch immer die Möglichkeiteiner Kinderecke prüfen.

Kann man den Wienerwald als einen kleinenJobmotor verstehen? Wie setzt sich Ihr Teamzusammen ?In jedem Laden gibt es Führungspersonal undMitarbeiter, die wir in einer mehrwöchigen Schu-lung auf ihre Arbeit vorbereiten. Im Wienerwaldsollte jeder Mitarbeiter an jeder Position arbeitenkönnen, denn wir verstehen uns als ein Team.Hier am Lehniner Platz haben wir ein bunt ge-mischtes Team, die Mitarbeiter kommen aus denunterschiedlichsten Berufs- und Altersgruppenund leisten selbst unter großem Gästeandrangeine hervorragende Arbeit.

Lässt sich bereits jetzt feststellen, wie sichIhre Gäste zusammensetzen?So bunt, wie Berlin es gibt eine Vielzahl ältererMenschen, die sich über die Hendl freuen, dennsie knüpfen hier an eine Zeit an, in der Berlin weitüber 100 Wienerwald Restaurants aufwies. Aberauch die Jüngeren, für die der Wienerwald eheraus den Erzählungen der Eltern bekannt ist, sindin großer Anzahl vertreten. Der Mix unserer Gästemacht uns große Freude, denn im Gegensatz zuden Angeboten der Mitbewerber auf dem Sektorder Systemgastronomie finden bei uns alle Gene-rationen ihren Platz.

Viele Gäste kennen wir bereits, weil sie uns schonmehrfach besucht haben, die umliegenden Bürosversorgen sich mit ihrem Mittagessen "to go" beiuns und freuen sich schon auf den Lieferservice,den wir in Kürze an den Start bringen wollen. Dasverlängert dieser Gästegruppe ihre Mittagspauseund schafft uns die Möglichkeit, im Umfeld Men-schen zuhause beliefern zu können.Frau Metscher, wir danken für dieses Gesprächund wünschen weiterhin viel Erfolg.

Das Inteview führte Stephan Noë

Auch in Berlin steht Wienerwald am Start

Eröffnung Wienerwald Lehniner Platz Von links nach rechts:Nesih Eroglu, Sarah Metscher, Daniel Peitz-ner, Reinhard Naumann

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Türkiye’de 12, Avrupa’da 4 ayrı lokas-yonda verdiği hizmet ile Avrupa’nınen büyük göz hastaneler zinciri olan

Dünyagöz Hastaneler Grubu, Türkiye’ninAvrupa’daki ilk Göz Cerrahi Merkezi’niFrankfurt’ta hizmete açtı. Yatırım değeri10 milyon Euro olan merkez, Temmuz ayıitibari ile hizmet vermeye başladı. Dünya-göz Hastaneler Grubu Yönetim KuruluBaşkanı Eray Kapıcıoğlu, “Almanya’dansonra 2012 yılında İngiltere, ardındanRusya ve Ukrayna’da da merkezler aça-cağız. Hedefimiz kısa sürede geniş bircoğrafyada hizmet vermek.” dedi.

Türkiye ve yurtdışında toplam 16 mer-kezde hizmet veren Dünyagöz HastanelerGrubu, yurt dışındaki yatırımlarına hız

kesmeden devam ediyor. 10 milyonEuro’ya mal olan Dünyagöz Frankfurt,2011 Temmuz ayı itibariyle hizmetebaşladı. Dünyagöz Hastaneler Grubu Yö-netim Kurulu Başkanı Eray Kapıcıoğlu,“Dünyagöz Frankfurt ile tüm Avrupa’nıngözüne bakmayı hedefliyoruz’’ dedi.

Frankfurt’a 5 yıldızlı merkezFrankfurt’un en prestijli bölgelerindenSchaumainkai caddesinde yer alan mer-kez hizmet kalitesi ve özel olarak dizaynedilen odaları ile 5 yıldızlı otel konforuylaAvrupalılar’a en gelişmiş lazer teknolojisiFemto-LASIK, katarakt, çocuk göz sağlığıve diğer tüm göz tedavilerinde hizmetveriyor. Almanlar’a kendi evlerinde en sonteknoloji ile her türlü göz teşhis ve tedavi

hizmeti vermeye başlayan DünyagözFrankfurt, gözün tüm branşlarında 240farklı tedavi hizmeti veren Dünyagöz Has-taneler Grubu’nun hizmet kalitesi ile artıkbu hizmeti Avrupalı’nın ayağına getiriyor.

Gözün en son teknolojisi ile donatılanmerkezde lazer ameliyatlarında Zeiss yük-sek performans optikleri kullanılıyor. Özelve devlet sigorta anlaşmaları ile devlet si-gortası kapsamındaki hastalar da Kataraktve diğer göz ameliyatlarını beklemedenve en kaliteli hizmet ile alabiliyorlar.

‘Göz’de dünya markası Dünyagöz Frankfurt’un, DünyagözGrubu’nun Avrupa’daki ilk yatırımı olması-nın nedenlerinden biri, Almanya’nıneğitim düzeyi yüksek, sağlık harcamasınaönem veren ve sağlığa bütçe ayıran 82milyonluk nüfusa sahip bir ülke olması. Almanya’da 5 yıldır ön muayene klinikleriile hizmet veren Dünyagöz HastanelerGrubu, Dünyagöz Frankfurt ile hem özelhem de devlet sigortası sahibi Alman hal-kına ve Avrupa’da yaşayan Türk vatan-daşlara da hizmet veriyor.

Dünyagöz Frankfurt, Köln ve İngiltere

ofislerinden farklı olarak göze özel dizaynedilmiş ameliyathaneleri ile her türlü gözcerrahilerinin yapıldığı büyük bir merkez. Türkiye’de sağlık turizminin öncülüğünüde üstlenen Dünyagöz Grubu, bugünekadar 107 ülkeden binlerce hastanın ter-cihi olmakla birlikte yılda ortalama 30 binyabancı hastaya hizmet veriyor.

TÜRKİYE’NİN AVRUPA’DAKİ İLK GÖZ CERRAHİ MERKEZİDÜNYAGÖZ KALİTESİ İLE FRANKFURT’TA

Dünyagöz Cerrahi Merkezi Frankfurt’ta hizmete açıldı

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Die Dünyagöz-Gruppe, die mit12 Standorten in der Türkeiund vier weiteren europäi-

schen Dependancen die größte privateKlinik-Kette für OphthalmologieEuropas ist, hat ihr erstes Augenopera-tionszentrum in Frankfurt am Main er-öffnet. Das Zentrum, in das Dünyagözetwa zehn Millionen Euro investierte,nahm im Juli 2011 seinen Betrieb auf.Eray Kapıcıoğlu, Vorstandsvorsitzenderder Dünyagöz-Gruppe, erklärt den wei-teren Expansionskurs: „2012 werden wirnach Deutschland auch in England,Russland und in der Ukraine weitereZentren eröffnen. Unser Ziel ist es, inrelativ kurzer Zeit ein geografisch um-fangreiches Gebiet mit unseren Dienst-leistungen abzudecken.“

5-Sterne-Zentrum in FrankfurtDas Augenzentrum befindet sich amSchaumainkai, die zu den bestenAdressen Frankfurts gehört. Die Dienst-leistungsqualität und die individuelleingerichteten Zimmer bieten den eu-

ropäischen Patienten den Komfort

eines 5-Sterne-Hotels. Das Zentrumsetzt u.a. die hochmoderne Lasertech-nologie Femto-LASIK ein. Neben demGrauen Star werden auch alle weiterenAugenkrankheiten behandelt. Darüber hinaus gibt es in dem Zentrumauch eine Fachabteilung für Kinderau-genheilkunde. Dünyagöz Frankfurt bie-tet damit seinen zahlreichen deutschenPatienten die Möglichkeit, auch in ihrerHeimat von den umfangreichen Dia-gnose- und Behandlungsmöglichkei-ten mit modernster Technologie zuprofitieren – und damit von der Quali-tät, die sich mit dem Namen Dünyagözverbindet: Die Gruppe bietet über 240verschiedene Behandlungen in allen

Bereichen der Augenheilkunde an. Indem hochmodern ausgestatteten Au-genzentrum werden bei Laseroperatio-nen leistungsstarke optische Geräteder Firma Zeiss eingesetzt. Patientenwerden ohne Wartezeit beraten undbehandelt – unabhängig von ihrer Ver-sicherungsart.

Dünyagöz – eine WeltmarkeEiner der Gründe, warum sich Dünya-göz für Frankfurt als ersten Standort fürdie Expansion nach West-Europa ent-schieden hat, war der hohe Lebens-standard in der Bundesrepublik –Deutschland verfügt über ein über-durchschnittlich hohes Bildungsniveau,die Bevölkerung besitzt nicht nur einausgeprägtes Gesundheitsbewusstsein,sondern weist auch die Bereitschaftauf, in ihr Wohlbefinden verstärkt finan-ziell zu investieren.Die Dünyagöz-Gruppe, die in Deutsch-land zudem bereits seit fünf Jahren mitVoruntersuchungscentern vertreten ist,richtet sich mit ihren Dienstleistungenam Standort Frankfurt natürlich sowohlan die deutschen Privat- und Kassenpa-tienten wie auch an die in West-Europalebenden türkischen Staatsbürger. Dü-nyagöz Frankfurt ist im Gegensatz zuden Niederlassungen in Köln und Eng-land eine Dependance mit umfangrei-chem operativem Angebotsspektrum,in dem in speziell entworfenen OP-Sälen jegliche Art von Augenoperatio-nen durchgeführt werden kann. Der Kundenstamm der Dünyagöz-Gruppe, die auch führend im türki-schen Gesundheitstourismus ist,umfasst durchschnittlich 30.000 auslän-dische Patienten aus insgesamt 107 Na-tionen.

Dünyagöz- Augenzentrum in Frankfurt am Main eröffnet

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Renommierte Qualität jetzt auch in Deutschland – TürkischeDünyagöz-Gruppe eröffnete Center in Frankfurt am Main

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Yaklaşık 18 milyon üyesi ile ADAC,Avrupa’ nın en büyük otomobil kul-übüdür. Al- manya’ da otomobil kul-

lanıcılarının hayatında önemli ve güvenilirbir partnerdir. Fakat ADAC daha da fazla-sını yapabilmektedir; kulüp dünya ça-pında üyelerinin ve onların ailelerininyanındadır. Bir çoğunun bilmediği: ADACözellikle Türkiye’ de çok angajedir. ADAC’nin Berlin-Brandenburg pazarlama bö-lümü müdürü Gökhan C. Teke kulübünhizmet yelpazesini aşağıdaki şekilde açı-klamaktadır:

ADAC’ nin sadece Berlin ve Branden-burg’ da 1,2 milyondan daha fazlaüyesi bulunmaktadır. Kulubün bubaşarısının sırrı nedir?ADAC Almanya’ da güven kazanmış bir

markadır. Kulüp 100 seneden daha uzunbir zamandan beri üyelerine yardım et-mekte ve onlara danışmanlık hizmeti ver-mektedir. Parolamız, süreklilik vegüvenilirliktir. ADAC, sadece alışılagelmişgüçleriyle yetinmeyip, ses getiren bir bi-çimde herkesin yararı için kanun reform-ları, yenilikçi teknik, çevre koruma vemobilite ile ilgili çalışmalarda da yer al-maktadır.

Arıza anında yardım görevi yapan sarımelekler ve hava yolu kurtarma ekibidenince akla ADAC gelir – peki kulü-bünüz bunların haricinde daha hangitür hizmetler vermektedir?

ADAC, üyelerinin karşı karşıya kalabile-cekleri tüm durumlarda onların yanında-

dır. Mobilite ile ilgilikusursuz bir servisverdiğimiz için, bualanda bir numaralımarka olarak lanseedilmekteyiz. Hiz-met yelpazemiz araçarıza servisinden, si-gorta, hukuki da-nışmanlık, araçmuayene hizmeti veprofesyonel seyahatdanışmanlığınakadar uzanıyor.ADAC’ de seyahat re-servasyonunuzu ya-

parken, otomobil kiralayabilir ve TourSet,yani rota planı ile de seyahatlerinizi plan-layabilirsiniz. Gerekli sigortaları, çocukemniyet koltuklarını ve kar zincirlerini biz-den temin edebilirsiniz. Şayet bir terslikolması halinde, bulunduğunuz yerdeADAC size ister iş, ister aile tatilinizde yada yalnız yapmış olduğunuz seyahatleri-nizde 24 saat boyunca hizmet vermekte-dir.

Olay yerinde yardım üyelerin büyük birkısmı için önemli bir husus teşkil ettiğiizlenimini bırakmaktadır. Bu ADAC’ nin en önemli simgesidir. Üyele-rimiz mobiller, biz de onlara refakatediyoruz. Özellikle yurt dışında bir çokkişiye hitap ettiğimiz bir konudur.

„Türkiye, Almanya’ nın haricindeki ül-keler arasında faaliyetimizin en yoğunolduğu ülkeler arasındadır.“

Türkiye’ nin bu husustaki rolü nedir?Türkiye, Almanya’ nın haricindeki ülkelerarasında faaliyetimizin en yoğun olduğuülkeler arasındadır. Geçtiğimiz yıl hastalık,kaza veya arıza olaylarında 38.500’ e yakınüyemize yardım ettik. 1000’ den fazla üye-mizi yaralı veya hasta olarak olabildiğinceacil Almanya’ ya geri getirdik ve ADAColarak toplamda bu hizmetler için 15 Mi-lyon AVRO’ ya yakın sigorta harcamasıyaptık.

Bu kadar yüksek rakamlar nasıloluşmaktadır?

Türkiye çok sevilen bir seyahat ülkesidir.

Bunun haricinde tabii ki Türk kökenli vat-andaşların ülkelerinde aileleri, dostları veiş ortakları ile sürdürdükleri yoğun şahsive ekonomik ilişkilerden dolayı. Bu kişilerin büyük bir kısmı da ADAC’ yegüvenmektedirler.

ADAC bu hedef kitlesinde hangi türhizmetlerle olumlu sonuç elde edebi-lir?ADAC’ ye özellikle yurt dışında acil du-rumlarda ihtiyaç duyulmaktadır. Fakatbenim kanaatime göre güven sağlayanADAC’ nin verdiği hizmetlerin tümüdür.Bu güven şubelerimizde Türkçe konuşanpersonelimiz ile verdiğimiz bireysel da-nışmanlık hizmeti ile başlamaktadır. Onlarsadece lisana hakim olmayıp, ülkeyi vehalkı da tanımaktadırlar. ADAC bireyselaile ziyareti seyahatinde yardım etmekte-dir. Biz boğaziçine ve ondan ötesinekadar uzanan seyahatte hangi zorluklarlakarşılaşabilineceğini ve bu zorluklarınnasıl yenilebileceğini biliyoruz. Aynı za-manda bizden uluslararası ehliyet, tercü-meler, vinyet, gümrük kuralları gibikonular ile ilgili bilgi edinilmesi mümkün-dür.

Peki danışmanlık hizmeti haricinde?Bu hususta ADAC için de çok önemli olanaile anlayışı kavramı özel bir rol almakta-dır. Otomobil aile sigortamız ile tüm aile-nin motorlu araçları daha uygun sigortaedilebilir. “Plus-Mitgliedschaft” tüm ailefertlerinin korunmasını sağlamaktadır.Genç şoförler üyeliğin avantajlarındanbizde ilk sene tümüyle ücretsiz olarak fay-dalanabilirler. ADAC’ nin ayrıca diğer bir çok ülkede ol-duğu gibi, Türkiye’ de acil yardım istasy-onları bulunmaktadır. Buradakipersonelimiz ülkeye has özellikler ve yasalmevzuatlar ile ilgili ileri düzeyde bilgi sa-hibi olup, Almanca haricinde bu ülkenindilini konuştuklarından dolayı mahalindeyardımı özellikle iyi organize ve koordineedebilmektedirler. İster kendi kapınızınönünde, ister binlerce kilometre uzaklıkta,ADAC her ihtiyaç duyulduğunda yanı-nızda. Bu da her nerede olursanız olun,seyahat şeklinizden bağımsız olarakgüven sağlıyor.

Ekonomi Dergisi

Yaklaşık 18 milyon üyesi ile ADAC, Avrupa’ nın en büyükotomobil kulübüdür.

ADAC Berlin-Brandenburg Yöneticisi Gökhan C. Teke ile Söyleşi

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Mit fast 18 Millionen Mitgliedernist der ADAC der größte Auto-mobilclub Europas. In Deutsch-

land ist er ein wichtiger und zuverlässigerPartner im Autofahrer-Leben. Aber derADAC kann viel mehr – der Club steht sei-nen Mitgliedern und deren Familien welt-weit zur Seite. Was viele nicht wissen:Besonders stark engagiert sich der ADACin der Türkei. Gökhan C. Teke, Leiter derAbteilung Vertrieb im ADAC Berlin-Bran-denburg erklärt das Leistungsspektrumdes Clubs.

Mehr als 1,2 Millionen Mitglieder zähltder ADAC allein in Berlin und Branden-burg. Was ist das Erfolgsgeheimnis desClubs?TEKE: Der ADAC ist eine Marke, der inDeutschland viel Vertrauen geschenktwird. Seit mehr als 100 Jahren leistet derClub Hilfe und berät seine Mitglieder.Kontinuität und Verlässlichkeit sind dieStichworte. Dabei baut der ADAC nicht al-lein auf seine traditionellen Stärken, son-dern setzt sich mit starker Stimme auchfür Gesetzesreformen, für innovativeTechniken, Umweltschutz und Mobilitätfür alle ein.

Die Gelben Engel der Pannenhilfe unddie Retter aus der Luft verbindet manmit dem ADAC – aber was leistet der

Club noch?TEKE: Der ADAC ist in allen Lebenslagenfür seine Mitglieder da. Wir sind bekanntals Mobilitätsdienstleister Nr. 1, weil wirden kompletten Service rund um Mobili-tät anbieten. Vom Pannenservice, überVersicherungen und Rechtsberatung bistechnischen Prüfdienst und kompetenteReiseberatung in unseren Reisebüros.Beim ADAC können Sie Ihre Reise bu-chen, den Mietwagen gleich dazu, undmit dem Tourenset die Fahrt detailliertplanen. Sie bekommen die nötigen Versi-cherungen, Kindersitze oder Schneeket-ten. Und wenn etwas schief geht, hilft derADAC auch am Reiseziel, rund um dieUhr, egal ob Sie auf Geschäftsreise sind,mit der Familie im Urlaub oder ganz indi-viduell auf Tour.

Die Hilfe vor Ort scheint für viele Mit-glieder ein wichtiger Aspekt zu sein.TEKE: Genau das zeichnet den ADAC aus.Unsere Mitglieder sind mobil und wir be-gleiten sie. Ein Punkt, mit dem wir geradeim Ausland viele Menschen ansprechen. Die Türkei zählt außerhalb Deutschlandszu den Ländern mit unseren meisten Ak-tivitäten.

Welche Rolle spielt dabei die Türkei?TEKE: Die Türkei zählt außerhalb Deutsch-lands zu den Ländern mit unseren mei-sten Aktivitäten. Im vergangenen Jahrhaben wir bei rund 38.500 Schadensfäl-len Mitgliedern geholfen, die krankwaren, Unfälle oder Probleme mit ihremFahrzeug hatten. Mehr als 1000 Men-schen haben wir verletzt oder krankschnellstmöglich nach Deutschland zu-rück gebracht und insgesamt rund 15Millionen Euro Versicherungsleistungenerbracht.

Wie kommen diese hohen Zahlen zu-stande?TEKE: Zum einen ist die Türkei ein sehrbeliebtes Reiseland. Zum anderen natür-lich wegen der vielen persönlichen undwirtschaftlichen Kontakte, die türkisch-stämmige Bürger nach wie vor sehr regemit ihren Familien, Freunden und Ge-schäftspartnern in der Heimat pflegen.Und viele von ihnen vertrauen auf denADAC.Mit welchen Leistungen kann der

ADAC bei dieser Zielgruppe punkten?TEKE: Der ADAC ist gerade in Notsituatio-nen im Ausland gefragt. Doch es ist ausmeiner Sicht das Gesamtpaket, das über-zeugt. Das beginnt schon mit der persön-lichen Beratung in unserenGeschäftsstellen, für die wir mehrere tür-kischsprechende Mitarbeiter haben. Siekennen nicht nur die Sprache, sondernauch Land und Leute. Der ADAC hilft beider individuellen Fahrt zur Familie: Wirwissen, welche Schwierigkeiten auf derFahrt bis zum Bosporus auftauchen kön-nen und wie man ihnen begegnet. Inter-nationaler Führerschein, Übersetzungen,Vignetten, Zollbestimmungen, all daskann man bei uns erfragen.

Und über die Beratung hinaus?TEKE: Da überzeugt wahrscheinlich derFamiliengedanke, der auch im ADACgroßgeschrieben wird. Mit unserer Auto-Familienversicherung können die Fahr-zeuge der gesamten Familie günstigerversichert werden. Die Plus-Mitglied-schaft umfasst Schutz für die ganze Fami-lie. Junge Fahrer können bei uns imersten Jahr völlig kostenfrei die Vorzügeeiner Mitgliedschaft genießen. Der ADACunterhält außerdem in der Türkei, wieauch in vielen anderen Ländern, Notruf-stationen. Die Mitarbeiter hier sind mitden landestypischen Besonderheiten undden gesetzlichen Bestimmungen bestensvertraut, sprechen neben Deutsch auchdie Landessprache und können somit dieHilfe vor Ort besonders gut organisierenund koordinieren. Der ADAC ist eben da,wenn man Hilfe braucht, egal ob vor dereigenen Haustür oder Tausende Kilome-ter entfernt. Das gibt Sicherheit, egal wound wie man unterwegs ist

Interwiew Ekonomi Dergisi

Interview mit Gökhan C. Teke, ADAC Berlin-Brandenburg

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Mit fast 18 Millionen Mitgliedern ist der ADAC der größteAutomobilclub Europas

Gökhan S. Teke, Leiter der Abteilung Vertrieb imADAC Berlin-Brandenburg

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Mitgliedervollversammlung der TGD - TGD Genel Kurulu

Die Mitgliedervollversammlungder TGD tagte unter dem Motto„Hand in Hand gegen Rassismus“

in Berlin unter Beteiligung der zahlrei-chen Spitzenpolitiker. Die Delegiertenwählten einstimmig den amtierendenBundesvorsitzenden Kenan Kolat erneutan die Spitze des Verbandes.

Der regierende Bürgermeister von Ber-lin, Klaus Wowereit, betonte in seinerRede, dass man den Rassismus inDeutschland nicht übersehen dürfe.Man müsse mit aller Kraft gegen Rassis-mus kämpfen. In Anspielung auf dieNeonazi-Serienmorde sei die grobeFahrlässigkeit der Sicherheitskräfte nichtzu übersehen.Der TGD Bundesvorsitzende forderte inBezug auf die Neonazi- Serienmorde die

verantwortlichen Politiker und sowie diedafür zuständigen Leiter der Sicherheits-behörden auf, daraus Konsequenzen zuziehen und ihre Ämter abzugeben.

Der Botschafter der Türkei Hüseyin AvniKarslioglu, die Staatsministerin ConeliaPieper, stellv. SPD Vorsitzende AydanÖzoguz, die Fraktionsvorsitzende derGrünen Renate Künast, der Fraktions-vorsitzende der Partei der Linken, Gre-gor Gysi hielten an der Vollversammlungeine Rede.

Im Anschluss an die Reden wurden demSchriftsteller Sami Özkara, der Ombuds-frau der Bundesregierung, Barbara Johnund Tamer Ergün von Radio MetropolFM für ihre hoch engagierten ArbeitenEhrenurkunden übergeben.

Stellvertretende Bundesvorsitzende: Başkan Yardımcıları: Hilmi Kaya Turan (Ber-lin), Ayşe Demir (Berlin), Dr. Cebel Küçükkaraca (Kiel), Ömer Köşkeroğlu, (Wolfsburg ),Yasemin Önel (Köln), Bilge Yörenç (Hamburg), Gökay Sofuoğlu (Stuttgart), HüseyinYılmaz (Hamburg).

Bundesvorstand: Yönetim Kurulu: Bilinç Ercan (Hamburg), Mehtap Çağlar (Berlin),Tolga Anlaş (Baden- Wüttemberg), Şeref Caglar (Nordrhein Westfallen), Serdar Yazar(Berlin), Abide Dallı (Hamburg), Zeynep Doğrusöz (Niedersachsen), Yemliha Koç(Berlin), Ciçek Bacık (Berlin), Didem Yüksel (Berlin), Eylem Güleser (Bayern), FatmaAdalya (Schleswig-Holstein), İbrahim Çiftçi (Hamburg), Sakine Sulu (Baden-Württem-berg), Gülseren Doğaner (Hamburg),Yücel Yıldız (Schleswig Holstein).

Kenan Kolat wurde in seinem Amt bestätigt

Irkçılığa Karşı Elele sloganı altında Ber-lin’de gerçekleştirilen Genel Kurul’daKenan Kolat bir kez daha TGD Genel

Başkanlığına seçildi. Siyaset dünyasından çok geniş bir katılı-mın olduğu Genel Kurul’da bir konuşmayapan Berlin Eyalet Başbakanı Klaus Wo-wereit Almanya’da ırkçılığın görmezliktengelinemeyeceğini ve ırkçılığa karşı her yö-nüyle mücadele edilmesini vurgulayarak,son neonazi cinayetlerinde güvenlik güç-lerinin hatalarının büyük olduğunu kay-detti. TGD Başkanı Kenan Kolat ise Neonazi ci-nayetlerinde ihmali olan siyasetçilerin,güvenlik güçlerinde görevli devlet sorum-lularının duyarlı davranıp bir an önce istifa etmeleri gerektiğinin altını çizdi.

Genel Kurul’da Büyükelçi Hüseyin AvniKarslıoğlu, Dış İşleri Bakanlığı’nda DevletBakanı Cornelia Pieper, SPD Başkan yar-dımcısı Aydan Özoğuz, Yeşiller PartisiMeclis Gurup Başkanı Renate Künast,Sol Parti Federal Meclis Gurup BaşkanıGregor Gysi birer konuşma yaptılar. Toplantıya cok sayıda siyasetci ve ilerigelen kişiler katıldılar.Daha sonra, yazar Sami Özkara'ya, kur-banların ailelerinin sorunlarıyla ilgilen-mekle görevlendirilen ombudsfrauBarbara John'a ve Metropol FM'in MüdürüTamer Ergün'e, kendi alanda yaptıklarıbaşarılı çalışmalarından dolayı onur pla-ketleri takdim edildi.

Die Delegierten wählten für die nächsten zwei Jahre zum Vorstand des Verbandes:

Yeni yönetim aşağıdaki isimlerden oluşmaktadır:

Almanya Türk Toplumu GenelBaşkanlığına tekrar KenanKolat seçildi

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Anwaltskammerpräsident aus Ankara Prof. Dr. Feyzioglu

Ankara Barosu Başkanı ve AnkaraHukuk Fakültesi Ceza ve Ceza UsulHukuku Anabilim Başkanı Prof. Dr.

Metin Feyzioğlu hazırlanmakta olan yeniAnayasa çalışmaları hakkında TDU'dayaptığı konuşmada, Türkiye’de bugündüşünce özgürlüğünün olmadığını belir-terek iktidara ağır eleştiriler yöneltti.

Prof. Feyzioglu hükümetin Meclis’tebüyük bir çoğunluğa sahip olduğunu vur-guluyarak, YÖK, Seçim Kanunu, TerörleMücadele Yasası, Devlet Güvenlik Mahke-mesi, Düşünce Özgürlüğü Yasaları gibiyasaların değiştirilmesi için yeni birAnayasa’ya ihtiyaç olmadığını dile getirdi.„Samimilerse bu yasaları şimdidendeğiştirirler“ dedi. Anayasaların bir uz-laşma metni olduğunu söyleyen BaroBaşkanı hükümetin bugüne kadar kenditaslağını açıklamadığını ve paylaşma-dığını kaydetti. Şimdiye kadar askeri darbelerin Türkiye’yebüyük kötülükler getirdiğini, buna diğerdarbelerin önünü açtığı için 27 Mayıs1960 darbesinin de dahil olduğunu vur-gulayan Feyzioğlu, 12 Eylül darbesininTürkiye’nin üzerinden bir silindir gibi geç-tiğini söyledi.

Yargının, yürütmenin ve yasamanınbugün tek elde toplandığını, demokrasi-nin gereği olan denetleme ve denge un-surunun ortadan kaldırıldığını ileri sürdü.Yüzlerce gazeteci, fikir ve bilim adamınıniçerde olduğunu söyledi. Prof. Dr. Feyzioğlu bugün „bütün ülkeyebir baskı, istibdad ve korkunun hakim“ ol-duğunu söyledi.Toplantının açılış konuşmasını TDU Basınsözcüsü Avukat Bilinç Isparta yaptı.Toplantıda Ankara Barosu Genel Sekre-teri Av. Sema Aksoy, Ankara Barosu Yöne-tim Kurulu Üyesi Av. Hilal Akdeniz ve Prof.Dr. Necdet Basa’da hazır bulundular.

Ankara Barosu Başkanı Prof. Dr. Metin Feyzioğlu TDU'da konuştu.“Bugün Türkiye’de düşünce özgürlüğü risk altında“

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Prof. Dr. Metin Feyzioğlu ist der Vor-sitzende der Anwaltskammer undder juristischen Fakultät in Ankara,

Abteilung Straf- und Verfahrensrecht. AufEinladung der TDU sprach er über die ge-planten Verfassungsänderungen in derTürkei.In diesem Zusammenhang kritisierte erdie türkische Regierung scharf und wiesdarauf hin, dass es in der Türkei keine Mei-nungsfreiheit gibt.

Prof. Feyzioglu sagte, die Verfassungenseien Konsenstexte und die Regierunghabe bisher ihre eigenen Änderungsvor-schläge nicht veröffentlicht, so der Vorsit-zende der Anwaltskammer.

Bisher haben mehrere Militärputsche inder Türkei viel Schlechtes bewirkt, dasgelte auch für den Militärputsch am 27.Mai 1960, weil dieser Wegbereiter für diefolgenden gewesen sei. Zudem habe derPutsch vom 12. September enorme so-ziale Umwälzungen ausgelöst. Die AKPversprach, diese Folgen zu bekämpfen,

stattdessen würden Universal- und Men-schenrechte ignoriert. Prof. Dr. Metin Fey-zioğlu: „Die AKP hat die militärischeVorherrschaft beendet und ist dann poli-tisch stehengeblieben“.

Die wahre Absicht der Regierung bestehenicht in der Stärkung von Freiheit und Demokratie. „ Heute gibt eskeine Demokratie in der Türkei“, sagte derVorsitzende der Anwaltskammer. Justiz,Exekutive und Legislative seien mittler-weile in einer Hand, demokratische Stan-dards und Kontrollmechanismen wurdenbeseitigt „ Heute herrschen im Land Un-terdrückung, Despotismus und Angst.

Die Begrüngsrede heilt der TDU Presse-sprecher, Rechtsanwalt Bilinc Isparta.

An der Veranstaltung nahmen auch dieGeneralsekretärin der Anwaltskammer,Rechtsanwältin Sema Aksoy, Mitglied desVorstands der Anwaltskammer, Rechtsan-wältin Hilal Akdeniz und Prof. Necdet Basateil.

Der Präsident der Anwaltskammer aus Ankara Prof. Dr.Metin Feyzioğlu: „Heute ist die Meinungsfreiheit in der Türkei gefährdet“

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TDU Üye kahvaltısı

Hotel Esplanade salonlarında ger-çekleştirdiğimiz TDU Üye kahval-tısı, üyelerin büyük ilgisi ile

karşılaştı. Üyeler aileleri ve çocukları ilebirlikte güzel bir ortamda kahvaltı yap-manın tadını çıkardılar. Kahvaltı’da TDU’uya son zamanlarda üyeolan firmalara üyelik belgeleri Başkonso-los Mustafa Pulat ve BSR Yönetim KuruluÜyesi Andreas Scholz-Fleischmann tara-fından verildi. Üyelik kartları dağıtıldı.

Açılış konuşmasını yapan TDU BaşkanıRemzi Kaplan TDU’nun kurulduğu gün-den beri partilerüstü, tarafsız bir çizgisi ol-duğunu vurgulayarak „ Bu bağımsız çizgisayesinde bugün bu nadide ve güzel top-luluk biraraya gelmiştir“ dedi. Kaplan ko-nuşmasında yeni çıkarılan üyelik kartlarıve karşılıklı indirim oranları ile üyeler ara-sındaki alışverişin ve diyaloğun artacağınısöyleyerek, „ Bu kartların TDU üyeleri içinçok faydalı olacağına inanıyorum“ dedi.BSR Yönetim Kurulu üyesi Andreas

Scholz-Fleischmann’a kahvaltının spon-sorluğunu üstlenmelerinden dolayı teşek-kür etti. TDU Başkanı „Bugün seçilecekyeni Federal Almanya CumhurbaşkanıJoachim Gauck’u şimdiden kutluyor vebaşarılar diliyorum“ dedi.

Başkonsolos Pulat „Meslek öğreni-minde gençlere ikinci bir şans tanıyı-nız“ Daha sonra konuşan Başkonsolos

Mustafa Pulat, Türk kökenli üniversiteligençler sayısında yıldan yıla bir artış gö-rülmesinin memnuniyet verici olduğunu,ancak gençler arasında hatırı sayılır biroranda mesleksiz genç bulunduğunu vur-gulayarak şöyle konuştu: „Özellikle meslekeğitiminde başarılı olmayan gençlerimizinikinci bir şansa ihtiyacı var. Burada işadamlarımıza büyük bir görev düşüyor.“ Pulat TDU ailesine yeni katılan üyeleritebrik ederek, sivil toplum kuruluşlarınıntemel sorunlar etrafında diyalog ve işbir-liği yapmalarının önemine dikkati çekti.

Scholz Fleischmann „BSR’den TDU Üye-lerine %15 İndirim“Kahvaltı’nın sponsorluğunu üstlenen Ber-lin Temizlik Şirketi (BSR) Yönetim KuruluÜyesi Andreas Scholz-Fleischmann iseTDU ailesi içinde bulunmaktan memnu-niyet duyduklarını belirterek, şöyle ko-nuştu; „ TDU Başkanı Remzi Kaplan bizi deaşıladı. TDU üyelerine BSR olarak %15 in-dirim vereceğiz. Sizler için hazırladığımızözel Flayer’leri doldurup bize vermenizyeterli dedi“. Kahvaltıya sivil toplum kuruluşları temsil-cileri yanında, Müsteşar Hakan Karaçay,eski Federal Meclis Milletvekili Prof. Dr.Hakkı Keskin ve MÜSIAD Berlin BaşkanıVeli Karakaya’ da katıldılar.Kahvaltının moderasyonluğunu yapanTDU Basın Sözcüsü Bilinç Isparta, BerlinBrandendenburg Türkiye Toplumu (TBB)tarafından „ Aşırı Sağ’a Karşı UluslararasıGün“ olan 21 Mart’ ta planlanan etkinlik-lere dikkati çekti. TDU’nun da destek ver-diği bu etkinliklere katılma çağrısındabulundu. Kahvaltı rahat ve neşeli bir atmosferiçinde öğleden sonra son buldu.

TDU Üyeleri aileleriyle kahvaltıda biraraya geldilerYeni Üyeler Üyelik Belgeleri’ni aldılar. TDU-Üye kartları dağıtıldı.

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TDU-Mitgliederfrühstück

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Türk Ekonomi Dergisi 47

Das traditionelle TDU-Mitglieder-Frühstück fand in dem großenEvent-Saal des Grand Hotel Es-

planade statt und stieß auf großes In-teresse bei den Mitgliedern. Mit ihrenFamilien und Kindern genossen sie andiesem sonnigen Sonntagvormittag ineiner feierlichen Stimmung das ge-meinsame Frühstück. Nach einer kurzen Ansprache wurdenvon dem Generalkonsul der Türkei,Mustafa Pulat, und dem Vorstandsmit-glied der Berliner Stadtreinigungsbe-triebe (BSR), AndreasScholz-Fleischmann, die Mitgliedsur-kunden an die neuen Mitglieder feier-lich überreicht. Darüber hinauserhielten alle Mitglieder die neuen Mit-gliedskarten.In seiner Eröffnungsrede unterstrichder TDU-Vorsitzende Remzi Kaplan dieGrundsatzlinie der TDU. „Die TDU hatseit ihrer Gründung ihre Arbeiten, ihreAktivitäten stets unabhängig, ohne

Bindung an eine politische Partei oderOrganisation ausgeübt. Wie wir sehen,dank dieser Praxis, bringt die TDUheute Unternehmer und Menschenaus verschiedenen Kulturen und Welt-anschauungen unter ihrem Dach zu-sammen“, sagte er. Er stellte auch dieneuen Mitgliedskarten vor: „Durchdiese Karten, die wir Ihnen gleich über-geben werden, werden sich unsereMitglieder mit besonderen Rabatten,Prozenten gegenseitig unterstützen.Sie werden sehen, wie vorteilhaft dieseKarten sind“, betonte er.Er wünschte dem neuen Bundespräsi-denten Joachim Gauck eine erfolgrei-che Amtszeit und viel Glück.Am Schluss seiner Rede bedankte ersich bei Herrn Scholz-Fleischmann,Vorstandmitglied der BSR, für dasSponsoring der Veranstaltung.

General Konsul Mustafa Pulat:„Geben Sie den Jugendlichen eine

zweite Chance“Der Generalkonsul der Türkei MustafaPulat verwies in seiner Rede auf diehohe Anzahl der türkischstämmigenJugendlichen ohne Ausbildung.„Geben Sie den Jugendlichen, die ihreAusbildung abgebrochen haben, einezweite Chance“, sagte er. Er beglückwünschte die neuen Mit-glieder der TDU und forderte die zivil-gesellschaftlichen Organisationen beider Lösung der Probleme zu mehr Dia-log und Kooperation auf.

Scholz-Fleischmann „15% Rabatt fürTDU-Mitglieder“Die Frühstücksveranstaltung wurdevon der BSR gesponsert, deren Vor-standsmitglied Andreas Scholz-Fleisch-mann begrüßte in seiner Rede dieAnwesenden zunächst auf Türkisch mitdem Wort „Günaydin“ (Guten Mor-gen). Er gab einen kurzen Überblicküber die breiten Tätigkeitsbereiche derBSR und fügte hinzu: „ Wir haben unsvon Herrn Kaplan anstecken lassen.Wir geben für TDU-Mitglieder 15% Ra-batt auf Abfallentsorgung. Wir freuenuns, dass jedes TDU-Mitglied bei unsKunde wird“.

TDU Pressesprecher Bilinc Isparta, derdie Veranstaltung moderierte, machtedie Teilnehmer auf den „Internationa-len Tag gegen Rassismus“ am 21. Märzaufmerksam und rief die Teilnehmerauf, sich an diesem Tag an den Protest-aktionen zu beteiligen. Das Frühstück ging in einer fröhlichenund stimmungsvollen Atmosphäre amfrühen Nachmittag zu Ende.

Neue Mitglieder nahmen feierlich ihre Mitgliedsurkunden entgegenTDU-Mitgliedskarten wurden übergeben

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Kalp ve Damar Hastalıkları - Dr. Bayram Çivilibal

Tüm organlarımızın çalışması için mad-deleri taşıyan kanı atardamarlarmızapompalayan organ kalptir. Kalp bir da-

kikada yaklaşık 70 kere kasılır. Her seferinde70 ml kanı organlarımıza gönderir.

Organlarımızın yaşayabilmesi icin besinmaddelerine ve oksijene ihtiyaç vardır.Bu kan kalbimiz tarafindan ( Atar Damar-lar’a) pompalanır.Kalbin beslenmesi için de Atar Damarlarvardır. Bu damarlarda oluşan hastalığada,,koroner damar hastalığı” denir. Bu durum-larda en çok görülen hastalığa damar sert-liği (Atereoskleroz) denir. Kalp damarlarınınsertleşmesi kalbin beslenmesini bozar veçeşitli şikayetleri oluşturur. Bunun netice-sinde kalp – krizi oluşur.

Risk faktörleri:Yaş erkeklerde 45 – kadınlarda 55Genetik ( Ailede 1. derecede kalp krizi veölümlerin 55 yaşından önce olması

Sigara alışkanlığıYüksek Tansiyon ( 13/ 85) mmHg üstüİyi kolesterolun ( HDL) 130 üstünde olmasıŞeker hastalığıŞişmanlık, hareketsizlik ve stres

Şikayetler – BelirtilerDamar önemli ölçüde daraldığında göğüsağrısı başlar. Ağrı çoğunlukla yorulma, sinir-lenme, veya soğukla gelen, göğüsün ön ta-rafında sol kola boyuna veya çeneyeyayılabilen ve 10-15 dakika dinlendiktensonra veya damar açıcı ilaç alındıktan sonrahafifleyen tarzda bir ağrıdır.Buna,, Angina Pectoris“ denir. Şiddetli ağrıuzun süre devam ediyorsa kalb krizi olma ihtimali yüksektir. Şeker hastalarında buağrılar görülmeyebilir. Ağrıların haricinde:

Her türlü ritim bozuklukları ( Kalp çarpıntı-ları)Nefes darlığıBaş dönmesiBayılma, terleme, mide bulantısı, ölüm kor-kusuErken yorulmagibi şikayetler kalp damar hastalığının belir-tileri olabilir.

Erken teşhis hayat kurtarır!Birden fazla risk faktörünü taşıyanlar en azyılda bir kere koroner damarlardaki darlıklarinfarktüse yol açmadan tedavi edilmelidir.Bunun için düzenli olarak:

Kan tahlili ( kan şekeri – HDL – LDL Triglyce-

rid)EKGTansiyon ölçülmelidir.

Eğer risk faktörü yüksekse aşağıdakilersırasıyla yapılmalıdır:EchokardiogrammEfor ( Belastungs EKG)Stress - EchokardiografieAngiographie CT koronar – AngiografieKoronaragiografie ( Herz katheter) risk faktörleriyle mücadele çok önemlidir:Sigara bırakılmalıdır!Hipertansiyon kontrol altına alınmalıdırKan şekeri normal sınırlarda tutulmalıdır.Egsersiz ve spor ( haftada 3 kere)Kandaki kolesterolün diyet ve ilaçlarla nor-malleştirilmesiFazla kiloarın atılması

Tedavi şekillerini ise kısaca şöyle sıralıya-biliriz:Diyet İlaçlarBalon – Anjiyoplastie – StentACVB – Bypass

O halde zaman kaybetmeden risk faktörle-rini ölçtürünüz ve gereklerini yerine getiri-niz.Unutmayın erken teşhis hayat kurtarır.

Dr. Bayram ÇivilibalFacharzt für innere Medizin, Kardiologie,Rettungsmedizin

Kalp – Hastalığından korunmak için risk faktörlerini mutlaka belirleyiniz !

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48 Türk Ekonomi Dergisi

Unter diesem Motto lädt der BerlinerUnternehmerinnentag am 9. Juni2012 der Berliner bereits zum sech-

sten Mal zu einer in Berlin einmaligen In-formations-, Weiterbildungs- undNetzwerkveranstaltung ins Ludwig ErhardHaus der IHK Berlin ein. Ob Gründerinoder Unternehmerin, für alle bietet derBerliner Unternehmerinnentag Informa-tionen, Beratung, Hilfestellungen undKontakte. Seminare, Foren und Vorträge liefern pra-xisnahe Kenntnisse, geben Raum für Dis-kussionen und stellen kompakte

Hilfestellung für die unterschiedlichen Sta-dien der Selbstständigkeit bereit.

Die Veranstalter sind die InvestitionsbankBerlin, Senatsverwaltung für Wirtschaftund Technologie sowie Senatsverwaltungfür Arbeit, Integration und Frauen. IHK istPartner„

Kurmak, Girişmek ve İletişim Ağı“ slo-ganı altında 9 Haziran 2012 tarihindeBerlin IHK Ludwig Erhard Binası’nda

„Kadin Girişimciler Günü“ düzenleniyor.

İşyeri kurmak isteyen, işyeri olan kadın gi-rişimciler için bilgilenme, danışma , yardımve kontak kurma olanaklarının sunulduğugünde, çeşitli seminerler, paneller, konfe-ranslar yer alıyor.

„Kadın Girişimciler Günü Berlin Senatosu,Berlin Yatırım Bankası ve IHK’nın işbirliği ileorganize ediliyor.

6. Berliner UnternehmerinnentagGründen – Unternehmen – Vernetzen

6. Kadın Girişimciler Günü

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Berlin Şehitlik Camii

TDU'da yapılan, hepimizin yakından ta-nıdığı Berlin'in en eski ve tarihi Ca-mii'sinin inşaat proje bilgilendirme

toplantısında, Berlin DITIB Diyanet İşleriTürk İslam Birliği ve Camii yetkilileri işadam-larını bilgilendirdiler. Derrnek yöneticileriçalışmalarının son bölümüne gelindiğini, biran önce bitirilebilmesi için mali desteğe ih-tiyaçları olduğunu vurguladılar. Toplantıda, Berlin Başkonsolosu MustafaPulat, Din Hizmetleri Ataşesi Hasan HayriYaşar, Şehitlik Camii Din Görevlisi MehmetTekin, Şehitlik Camii Yönetim Kurulu BaşkanıEnder Çetin birer konuşma yaptılar. Berlin Başkonsolosu Mustafa Pulat, '' Önce-likle TDU ya bu girişim teşekkür ederiz“ diyebaşladığı konuşmasında, Şehitlik Camii’ninmülkiyeti Türkiye Cumhuriyetine ait olanarsa üzerine kurulu olmasına rağmen Ber-linli Türk soydaşlarımızın katkılarıyla bugüne gelmiş olduğunu vurguladı. ŞehitlikCamii’nin gelecek nesillerede bırakılacakkültürel bir miras ve sembol olduğunu kay-deden Başkonsolos „Burada sizlerden daya-nışmanızı esirgememenizi diliyorum“ dedi.

Din Ataşesi Hasan Hayri Yaşar bu eserin he-pimizin olduğunu vurgulayarak ''Bizlerdeğişik dönemlerde kampanyalar yaptık.Gittiğimiz yerlerde şunu gördük. Buradakiinsanlarımızın atalarımızdan yadigâr kalanbu güzide mağbedimize sahip çıkarak yar-dımlarını esirgemedikleridir'' dedi.Şehitlik Camii Yönetim Kurulu Başkanı EnderÇetin, video gösterimi ile Camii’nin tarihi veüç bölümden oluşan insaat projesi hak-kında bilgi verdi. Çetin insaat çalışmalarınınuzun yıllardır sürdüğünü ancak artık sonagelindiğini belirterek, „Bu mekân zaman içe-risinde Türklerin adeta göz bebeği olmuştur.

2004 yılından bu yana yeniden ibadete açı-lan 940'metre kare genişliğinde bulunan ca-miimizin projesini, 2012 yılı itibariyleBerlin'de ikamet eden Türk kardeşlerimizeyakışacak bir şekilde tamamlamayı hedefle-mekteyiz. Yeni kompleksimizde konferanssalonu, sohbet odası, dershaneler, kütü-phane ve okuma odası, spor salonu, idareodası, cenaze işleri ofisi, çayhane, yemek sa-lonu, misafirhane, şadırvan, çeşme ve gusül-hane olacak“ dedi. 1998 yılından beri inşaatçalışmaları süren Camii’nin mimari yapısı veanlamı açısından dünya camileri içinde ve li-taratüründe önemli bir yeri olduğunu söy-ledi. „Yardımda bulunacak herkesemüteşekkiriz. Cenab'ı hak gayretlerini mak-bul eylesin'' dedi

Çetin, Camii’nin diğer dinlerden ve uluslar-dan insanların, Almanlar’ın da merakla gez-dikleri, İslam dini hakkında bilgi aldıklari biryer haline geldiğini söyleyerek, Şehitlik Ca-mii’nin bu açıdan da önemli bir kültürel gö-

revi yerine getirdiğini söyledi.TDU yönetim kurulu üyesi Erkan Nasay''Şehitlik Camii’mizi Berlin'de yaşayan herMüslümanın ibadet etmek için, ekseriyeti-mizin de Cuma namazları için uğradığımız,bilhassa cenazelerimizde geldiğimiz, dinhizmetlerinin yapıldığı bir yer olarak gö-rüyoruz. Insaat çalışmalarının bir an önce bi-tirilmesi için sizlere yardım etmeye hazırız“dedi.1866 yılında Prusya Kralı 1, Wilhelm tarafın-dan Osmanlı Devletine hibe edilen, tapuluTürkiye Cumhuriyeti toprağı olan, 2550metrekarelik mezarlik alanında, Hafiz Şükrü,Cemal Azmi bey gibi Osmanli Devleti tem-silcilerinin ve birinci Dünya Savaşı’nda yara-lanıp ölen Osmanlı subaylarının mezarlarıbulunmakta.

1500 kişiye ibadet imkanı sağlayan ŞehitlikCamii Akçaabat (Türkmenistan) ve Tokyo(Japonya) Camileri’nin de mimari olan HilmiSenalp tarafından tasarlanmış.

Berlin Şehitlik Camii yardımlarınızı bekliyor

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Girls’Day - Kızlar GünüTDU ‘da seminer

„Kendi Şefim Nasıl Olurum Semineri“„Turizmci, eczacı, doktor, mühendis,gazeteci, sanatçı, yazar olmak istiyorlar“

Girls’Day - Kızlar Günü

Zum sechsten Mal in Folge bot dieTDU auch an diesem Jahr das Semi-nar „Wie werde ich meine eigene

Chefin?“ in ihren Räumlichkeiten an.Anwesend waren 30 Schülerinnen aus di-versen Berlins Schulen und Bezirken abder 5. Klasse, die aus verschiedenen Kul-turkreisen stammten, u.a. dem Deut-schen, Türkischen, Russischen,Arabischen und Serbischen. Sie bildetenein buntes Bild.Vanessa Rysiewski (Schule am Schloss,Steglitz), Parastu Haghigi (Rückert Gym-nasium, Schöneberg), Esrin Sahin, (Rük-kert – Oberschule, Schöneberg), NoraElkabir (Kopernikus Oberschule, Steglitz),Verena Künke (Merian Obeschule, Köpe-nick), Lea Reetz (Weinberg Gymnasium,Teltow ) Smilla Nowak (Conrad Grund-schule, Wansee) und die anderen verfolg-ten mit großem Interesse deninteraktiven Vortrag der beiden Seminar-dozenten, den TDU-Mitgliedern, DenizNasay (Trendschule) und Bilinc Isparta(Rechtsanwalt).

Deniz Nasay und Bilinc Isparta erörterten

mit präzisen praktischen Beispielen so-wohl das Positive als auch das Negativean einer Selbstständigkeit und bekamenam Ende des Seminars einen kräftigenApplaus von den beeindruckten Schüle-rinnen. Darüber hinaus öffneten an dem Tagauch mehrere TDU-Mitgliedsunterneh-men wie H&V ihre Toren für die Schülerin-nen.

Der Girls’Day, der am letzten Donnerstagim April jeden Jahres stattfindet, soll denSchülerinnen die Möglichkeit geben,auch die technischen und naturwissen-schaftlichen Berufe kennen zu lernen, dievon der Männerwelt dominiert werden.Deshalb öffnen an diesem Tag in ersterLinie Unternehmen und Betriebe mittechnischen Abteilungen und Ausbildun-gen, Fachhochschulen und Forschungs-zentren ihre Türen für alle Schülerinnenab der 5. Klasse. Im letzten Jahr besuch-ten bundesweit ca. 130.000 Schülerinnenüber 10.000 Unternehmen und BetriebeAn dem Tag werden die Schülerinnenvom Unterricht freigestellt.

TDU Beitrag am Girls’Day: „Wie werde ich meine eigene Chefin?“„Sie wollen Reiseveranstalterin, Apothekerin, Ärztin, Schauspielerin, Journalistin und Ingenieurin werden“

TDU Almanya çapında 5 ila 10. sı-nıflara giden kız öğrencilerin er-keklerin ağırlıkta olduğu meslek-

leri tanımaları için düzenlenenGirls’Day, Kızlar Günü etkinliklerindeher yıl olduğu gibi bu yılda „Kendişefim nasıl olurum“ başlıklı seminerlekatkıda bulundu.

Berlin’in çeşitli semtlerinden ve okulla-rından seminere katılan 30 Alman,Türk, Yugoslav, Arap, Rus, Ukrayna, Vi-etnam ve diğer kültürlerden Berlin’ligenç kız öğrencilerimiz serbest çalışmakonusunda ilk bilgileri aldılar. TDUüyeleri Deniz Nasay (Trendschule) veAvukat Bilinç Isparta (TDU Basın söz-cüsü) kız ögrencilere serbest çalışma-nın olumlu ve olumsuz yanlarınıaktardılar.

Seminere katılan Berlin’in çeşitli semt-lerinde yaşayan kız ögrenciler, VanessaRysiewski (Schloss Okulu), ParastuHaghigi (Hamingway Okulu), EsrinŞahin, (Rückert Okulu), Nora Elkabir(Kopernikus Orta Okulu), Verena Künke(Merian Ortaokulu), Lea Reetz (Wein-berg-Lisesi ) Smilla Nowak (Conradilkokulu) ve diğerleri serbest çalışma-nın zorlukları ve zevkli yanları ile ta-nıştılar, hangi dallarda çalışmakistediklerini anlattılar.

Girls’Day kız ögrencileri daha çok er-keklerin çalıştığı, rağbet ettiği el sanat-ları, inşaat, makine, teknik ve fendalllarındaki mesleklerle tanıştırmayıamaçlıyor. Her yil Nisan ayının sonPerşembe günü Almanya çapında dü-zenleniyor. Ögrenciler ziyaret etmekistedikleri işletmeleri internet üzerin-den seçiyorlar. Ögrencilere o gün okul-ları tarafından izin veriliyor.

Yıldan yıla artan sayıda işletmenin yeraldığı etkinliklere geçen yıl 10.000 eyakın işletme, 130.000 den fazla kızöğrenci katılmıştı.

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Berlin'in tanınmış başarılı genç iş adam-larından Dilhan Görgün'e ait olan Or-pedo şirketler gurubu Berlin’nin

tanınmış caddelerinden Lietzenburger Str. 75adresine taşındı. Berlin’in tarihi bulvarı Ku’damm’in çok yakı-nında bulunan 350 metrekarelik yeni yerininaçılışını, Berlin Başkonsolosu Mustafa Pulat,Berlin Elçi Müsteşarı Hakan Karaçay ve Char-lottenburg-Wilmersdorf İlçe Belediye BaşkanıReinhard Naumann yaptılar.

Orpedo kendi ürettiği yüksek kalitede ban-dajlar, protezler gibi 50 den fazla ortopedikürünü Almanya dışında, Avrupa’nın çeşitli ül-kelerine de pazarlıyor.Esas olarak ortepedik ürünler üreten Orpedoşirketler gurubu, bunun yanında şirket da-nışmanlığı, mali müşavirlik ve pazarlama gibideğişik ekonomik alanlarda da faaliyet göste-riyor. Açılışa TDU Yönetim Kurulu üyeleri ve çoksayıda Berlin’li iş adamı katıldı.

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Eröffnungen - Açılışlar

Yaklaşık bir yıl önce ilk şubesini Wed-ding semtinde açan Yataş Beddingikinci mağazasını Schöneberg sem-

tinde Hauptstr. 146 adresinde açtı. TDUüyeleri H&V Möbellland mobilya mağazası-nın sahipleri Hasan Öztürk ve Veli Tüfek-çi’nin Türkiye’nin ünlü Yataş firmasınınürünlerini sergiledikleri mağazanın açılışkurdelesini TDU Başkanı Remzi Kaplan, Tür-kiye’den Yataş Firması Yönetim Kurulu

Başkan Yardımcısı Nuri Öztaşkan birliktekestiler.

Yataş ABD’nin ve Avrupa ülkelerininde ara-larında bulunduğu dünyanın 45 ülkesineyatak ve yatak ile ilgili örtü, çarşaf, nevresimev tekstili ve yataklı kanape gibi ürünlerihraç ediyor. Şu anda Almanya’da Münih,Berlin, Nürnberg, Augusburg ve Ulm olmaküzere beş temsilcilikleri bulunuyor.

Knapp ein Jahr nach der Eröffnung derersten Filiale der Firma Yatas Bedding,öffneten die beiden Inhaber der

Firma H & V Möbellland Hasan Öztürk undVeli Tüfekci die zweite Geschäftsstelle derYatas Bedding in der Schönerberger Haupt-strasse. TDU Vorsitzender Remzi Kaplanund der stellv. Vorstandsvorsitzende derweltbekannten Betten und Matratzenher-stellerfirma der Türkei Yatas, Nuri Öztaskanschnitten das Eröffnungsband der Filialegemeinsam ab.

Die türkische Markenfirma Yatas stellthauptsächlich Matratzen, Bettengarniturund Schlafsofas her und exportiert ihre Pro-dukte in über 45 Länder, darunter die USAund EU-Länder. In Deutschland verfügt dieFirma an fünf Standorten Geschäftsstellen,München, Berlin, Nürnberg, Augusburgund Ulm.

Yataş bedding Berlin’de ikinci şubesini Schöneberg’te açtı „Yataş bedding“ eröffnete seinezweite Filiale in Berlin Schöneberg

Orpedo şirketler grubu Charlottenburg-Wilmersdorf ilçesindeki yeni yerine taşındı

Der Hersteller für hochwertige Bandagen, Or-thesen und weitere orthopädische Hilfsmit-tel Orpedo Orthopedics Company KG zog in

seine Räumlichkeiten in der Charlottenburger Liet-zenburger Str. um. Die Eröffnung erfolgte durch denGeneralkonsul Mustafa Pulat, Bezirksbürgermeistervon Charlottenburg-Wilmersdorf, Reinhard Nau-mann und Botschaftsrat Hakan Karacay.Der Inhaber und Gründer der Firma, Dilhan Görgünsagte: „Ich bin Botschafter für Berlin, weil Berlin derSitz meines jungen und dynamischen Unterneh-mens „Orpedo" ist. Wir entwickeln, herstellen undvertreiben Bandagen, Orthesen und weitere ortho-pädische Hilfsmittel für den europäischen Markt.“Neben der Herstellung der über 50 hochwertigenorthopädischen Produkte ist die Firma in den Berei-chen, Unternehmerberatung, Steuerberatung undMarketing tätig. An der Eröffnungsfeier nahmen zahlreiche BerlinerUnternehmer darunter auch die Vorstandsmitglie-der der TDU teil.

Orpedo zog in seine neuenRäumlichkeiten um

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Unsere Mitglieder - Üyelerimizi Tanıyalım

Gönül Avcu, 1974 in Berlin geboren und 2 fache Mutter absolvierte ihre Prüfungen 2007 als staatlich anerkannte Kosmetikerin,TÜV, zertifierte Medizinprodukte Beraterin. Anschließend wechselte sie in die Selbsständigkeit über. Des Weiteren bildete sie sichin der Branche weiter und verfügt inzwischen über 20 Diplome und Zertifikate. Vor kurzem gründete sie die erste türkisch unddeutsch sprechende Kosmetikakademie La Med In. Sie bildet in 12 verschiedenen Kosmetikmodulen aus und stellt Diplome aus.Arbeitet mit bundesweiten Kosmetik Herstellerfirmen als Kooperationspartner zusammen. Zum weiteren bietet sie auch Dienstlei-stungen an die Endkundschaft an.

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Gonul AvcuInhaberin,  Geschäfsführerin 

Ahmet Topalak wurde am 1976 in Nagold / Stuttgart geboren. Nach seinem Abitur absolvierte er sein BWL Studium in der FHPforzheim. 1998 eröffnete er in Nagold sein 1. Telekomunikations Geschäft. Die b2b-konzept GmbH & Co. KG ist ein junges Unternehmen das im Bereich der Kostenoptimierung für Businesskunden tätigist. Wir durchleuchten die Kostenträger: Energie (Strom & Gas), Mobilfunk, Festnetz, Beleuchtungssysteme und Drucker. Wirsind ein zuverlässiger Partner der diese Unternehmensbereiche für Sie optimiert.Unsere schnelllebige und wettbewerbs starke Zeit ist geprägt durch eine Informationsflut die alleine fast nicht mehr zu bewäl-tigen ist. Immer den richtigen Partner im richtigen Moment zur Hand zu haben, kann erfolgsentscheidend sein.Durch den langjährigen Aufbau eines soliden Netzwerkes haben wir den richtigen Durchblick im Wettbewerb. Dies gibt uns dieMöglichkeit, im Business-Vertrieb neue Wege zu gehen und gemeinsam unnötige Kosten zu sparen.

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Ahmet TopalakGebietsleiter

Hasan Ak wurde 1970 in Istanbul/Türkei geboren. 1972 kam er mit seinen Eltern nach Berlin.Sein Studium in der Fachrichtung Maschinenbau absolvierte er 1998 an der Technischen Universität.Nach seinem Studium war er bei der versicherungsmakler ges. als SV-Kfz-Gut-achter undUnfall-Sachverständiger in Berlin tätig.Seit 2008 ist Hasan Ak freiberuflicher Kfz-Gutachter/-Sachverständiger.

Ak-Service SV/Kfz-Sachverständiger und GutachterbüroSkalitzer Str. 54c, 10997 BerlinTel.: 030/68 81 33 69Fax: 030/68 81 33 71Mobil: 0178-899 18 24 [email protected]

Hasan AkSV/KFZ/Gutachter

Gökhan Teke wurde 1971 in der Türkei geboren. Seit seinem 9. Lebensjahr lebt er in Deutschland. Nach seiner Bankausbildungsammelte Herr Teke viele bereichernde Erfahrungen in der Berufspraxis. Sein Fachwirt-Studium rundete seine betriebswirt-schaftlichen Kenntnisse ab. Seit 2005 ist Herr Teke Vertriebsleiter des ADAC Berlin-Brandenburg. Der ADAC Berlin-Brandenburg ist mit über 1,2 Millionen Mitgliedern der größte Mobilitätsdienstleister in der Region. Die Stra-ßenwachtfahrer des ADAC – die „Gelben Engel“ – kennt jedes Kind. Als neutraler Verbraucherschützer ist er Ratgeber rund umMobilität, Versicherung und Tests. In Deutschland hat der ADAC über 18 Millionen Mitglieder.

ADAC Berlin-BrandenburgBundesallee 29-30, 10717 BerlinTel.: 030 86 86 219Mobil: 0172-303 30 [email protected] · www.adac.de

Gökhan C. TekeLeiter Vertrieb ADAC Berlin-Brandenburg

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TDU Fussballturnier / TDU Futbol Turnuvası

Neue Mitglieder - Yeni Üyelerimiz

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Der Pokal ging an den Verein Allianz TDU Futbol turnuvası Kupa Allianz takımının

b2b-Konzept GmbH u.Co. KGAhmet TopalakIm Brühl 2, 73066 UhingenTel: 07161/916 387 0Fax: 07161/916 387 78E-mail: [email protected]: www.b2b-konzept.de

Selektis GmbHDr. Aslan CicekOstendstr. 25, 12459 BerlinTel: 530 10 750Fax: 530 10 751E-mail: [email protected]: www.selektis.de

Berodent ZahnmedizinDr. Hüseyin CicekKarl- Marz- Str. 188 , 12043 BerlinTel: 568 211 14Fax: 568 211 15E-mail: [email protected]: www.berodent.de

La Medin Kosmetikakademie & SpaGönül AvcuCourbierestr. 9 , 10787 BerlinTel: 754 54 200E-mail: [email protected]: www.lamedin.de

AK-Service Hasan AkSkalitzerstr. 54c, 10997 BerlinTel: 68 81 33 69Fax: 68 81 33 71E-mail: [email protected]

Holtz Immobilien GmbHHelmuth HoltzSalzufer 16/ Haus A, 10587 BerlinTel: 3974150Fax: 39741515E-mail: [email protected]: www.holtz-estate.net

GM Immobilienmanagment undProjektentwicklung GmbHMurat BerkilBrückenstr. 4 , 10179 BerlinTel: 246 316 44 -72Fax: 246 316 45E-mail: [email protected]

Theater 28Ufuk GüldüAm Comuniusplatz 3, 10243 BerlinE-mail: [email protected]

Erdogan und Co.Mugaffer ErdoğanTauroggener Str. 3410589 BerlinTel.: 344 62 71Fax: 756 38 154E-mail: [email protected]

An dem TDU Fußballturnier nahmenam 08.04.2012 auf dem StralsunderSportanlagen insgesamt 12 Mann-

schaft teil. Das Finalspiel fand zwischen denMannschaften der Firma Emilo Santini undder Allianz Versicherung statt. Das Spiel ge-wann die Allianz 2 -0 und ergatterte den er-sten Platz.

Die Mannschaft Emilo Santini belegte den

zweiten, Kaplan Döner den dritten, KlasDöner den vierten Platz. Außerdem wurdeHerr Kenan Arayici als Bester Fußballspieler,Kemal Balci als Bester Torwart von der Juryausgewählt und mit einem Pokal gekrönt. An dem Turnier nahmen folgende Firmenteil: Uzuner Edelstahl, IDEAL Fahrschule,Fahrschule Ayyildiz, TotoBett, Allianz, KlasDöner, Kaplan Döner, H + V Möbel, EmiloSantini, AC Dönerproduktion und TDU.

Stralsunder futbol sahasında yapılanTDU Futbol turnuvasına toplam 12takım katıldı. Bir festival havasında ger-

çekleşen turnuvada, Allianz ve Emilo Santinitakimlari finale kadar yükseldiler. Finalde Al-lianz takımı Emilo Santini’yi 2-0 mağlup ede-rek birinciliği elde ederek, kupanın sahibioldu.

Böylelikle Emilo Santini’nin ikinci olduğu tur-nuvada, Kaplan Döner üçüncü, Klas Dönerdördüncü oldular. Ayrıca Kenan Arayıcı en iyioyuncu, Kemal Balcı’da jüri heyeti tarafındanen iyi kaleci olarak seçilerek kupalarını aldı-lar.TDU Remzi Kaplan daha sonra yaptığı açıkla-mada, katılan takımlara teşekkür ederek “Buturnuvayı geleneksel hale getirmek istiyoruz.Bu bir başlangıçtı. Bir şenlik havasında her yıldaha da geliştirerek düzenleyeceğiz”şeklinde konuştu.

Turnuvaya şu takımlar katıldılar: UzunerEdelstahl, IDEAL Fahrschule, Fahrschule Ayy-ıldız, TotoBett, Allianz, Klas Döner, Kaplan,H + V Möbel, Emillio Santini, AC Dönerpro-duktion ve TDU karması

Page 54: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

Malkurse in der TDU / Resim Kursları

HerausgeberTDU Turkisch-DeutscheUnternehmervereinigungBerlin-Brandenburg

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Tel.: 030 / 88 55 00 00Fax: 030 / 88 68 30 54

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IMPRESSUM

Die Frauen von der BETAK, Türkisch-Deutsche Frauenvereinigung zuBerlin lassen sich unter der Leitung

von den Künstlerinnen Necla Çelik undSezen Bilgin in den Räumen der TDU ma-lerisch weiterbilden. Es finden zwei Tagein der Woche Malkurse statt. Unter ihnenbefinden sich auch die Frauen einigerTDU-Mitglieder. Sie haben vor, die Bilderund Ihre Arbeiten im nächsten Jahr aus-zustellen.

Berlin Türk-Alman Kadınlar Birliği(BETAK) ve Atatürkçü Düşünce Der-negi (ADD) tarafından düzenlenen

resim kursları bir süredir TDU salonlarındaveriliyor. Ressam sanatçılar Necla Çelik veSezen Bilgin tarafından verilen kurslarhaftada iki kere yapılmakta. AralarındaTDU üyelerinin hanımlarının da bulun-duğu kurslara katılan bayan öğrencilergelecek yıl çalışmalarını sergilemek isti-yorlar.

Unter diesem Motto spricht dieKomisch Oper Berlin ab derSpielzeit 2011/12 verstärkt Bür-

gerinnen und Bürger mit türkischenWurzeln an. Mit verschiedenen Aktio-nen soll das zeitgemäße Musiktheaterdem türkischstämmigen Publikumnäher gebracht werden. So werden dieOpertexte künftig auf einer bundesweiteinzigartigen Übersetzungsanlagenicht nur auf Deutsch, Englisch, Franzö-sisch, sondern auch auf Türkisch mitzu-verfolgen sein.Die komische Oper sucht zur Verstär-kung und der erfolgreichen Durchset-zung dieses Projektes Sponsoren. Informationen zu dem Projekt „Tür-kisch. Oper kann das! „ Mustafa AkçaMitarbeiter der Dramaturgie und Mu-siktheaterpädagogik.

[email protected]

Bu slogan altında Komische OperBerlin 2011/12 sezonunundan iti-baren Türk kökenli vatandaşları-

mıza daha çok hitap ediyor. Bir çokfarklı etkinliklerle çağdaş müsikal ti-yatroyu Türkiye kökenli insanlarlabuluşturmak istiyor. Bu nedenleoperanın tüm metinleri, Türkçe´ye detercüme edilerek seyircilerin hizmetinesunuluyor.

Türkçe. Opera bunu başarır! hakkındadaha fazla bilgi için Opera Dramaturjive Muzikal Pedagoji bölümünden,Mustafa Akça, ile irtibata gecebilirsiniz.

Die Frauen lassen sichmalerisch weiterbilden

Kadınlar için resimkursları

Aktion von der „Komi-schen Oper Berlin“Türkisch. Oper kann das! Die Oper sucht Sponsoren.

E K O N O M i D E R G i S i

54 Türk Ekonomi Dergisi

Komische Oper’den Türkçeatağı Türkçe. Opera bunu başarır!

Opera sponsorlar arıyor

Page 55: TDU-Berlin Zeitschrift 3. Ausgabe Juni 2012

sizin de yak⁄n⁄n⁄zdasizin de yak⁄n⁄n⁄⁄zda

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