Gemeinsam Projekte erfolgreich machenProjektmanagement ausgerichtet auf Ihr Unternehmen

Your Projects

Erfolgreiche Projekte gelingen vor allem durch die Menschen, die sie umsetzen. Daher achten wir von der Tiba Managementberatung zusätzlich zum Einsatz von Standards auf eine ganzheitliche Sichtweise.

Bevor wir mit unserer Beratungsleistung beginnen, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Komplexität Ihrer Projekte einerseits sowie die Unsicherheit Ihres Marktes andererseits.

Our PassionBei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur.

Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

SCRUM

Design Thinking CCPM

KANBAN

Ihr Unternehmen

Standort-übergreifende Verbreitung

Bereichs-übergreifende

Harmonisierung

Simplify your PMPM@Tiba

IPMA

PMI®

PRINCE2®

Lean ...

PM 4.0

Vereinfachung PM

Adaptives PM

Harmonisierung/ Verbreitung PM (auch international)

Agilisierung PM

Einführung/Optimierung PM

Ihre Projekte

Aufmerk-samkeit

Störungs-freiheit

Effi zienz

Transparenz

Flexibilität Innovation

Dynamik

Ihre Anforderungen bzgl. Komplexität + Marktumfeld

Tiba Managementberatung GmbHElsenheimerstr. 47a80687 MünchenTelefon 089 / 893161-0tiba@tiba.dewww.tiba.deDie Tiba bloggt unter:www.passion-for-projects.com

Die Erfolgsfaktoren für ein ganzheitliches Projektmanagement

Agile Mindset für die Agilisierung und ein adaptives PM

Simplify your PM Die 10 Gebote des Projektmanagements

Technologie

Prozesse & MethodenOrganisation

Mensch

Organisation_ Aufbau einer maßgeschneiderten und effi zienten Projektorganisation

Mensch_ Gezielte Entwicklung und Qualifi zierung von Projektbeteiligten

Technologie_ Unterstützung der Prozesse durch eine aufeinander abgestimmte Toolwelt

Prozesse & Methoden_ Schaffung von Planungs- und Steuerungsprozessen sowie Methodenstandards

1. Kläre Deinen Projekt-Auftrag.2. Wähle den richtigen Projektleiter aus und sorge für

ein kompetentes Projektteam.3. Erkenne und erkunde Deine Stakeholder.4. Wenn Du ein Projekt aufsetzt, dann zieh es durch.5. Schaffe Transparenz — pfl ege offene

Kommunikation.6. Vereinfache Strukturen und Prozesse.7. Halte das Reporting kurz und knackig.8. Kenne Dein PM-Handbuch. Greife, wenn nötig,

darauf zurück.9. Lerne aus vergangenen Projekten, beachte

Lessons Learned.10. Folge Deinem gesunden Menschenverstand.

Last but not least: Erhalte Dir den Spaß an der Projektarbeit!

1. Freiwilligkeit2. Geschützter Rahmen3. Echtes Team4. Supportive Management5. Iterate to Wow6. Kundennutzen7. Übergreifende Abstimmung

Our passion for your projectsExemplarische Herangehensweise für Ihren Projekterfolg