TIMES Zukunfts-Szenarien - kom.tu-darmstadt.de · -Auswertung durch Herausgeber und...

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Folie 1 TIMES Zukunfts-Szenarien Internationale Delphi-Studie 2030 Zukunft und Zukunftsfähigkeit der Informations- und Kommunikationstechnologien und Medien Prof. Dr.-Ing. Heinz Thielmann Emphasys GmbH / Münchner Kreis / BITKOM April 2010

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Folie 1

TIMES Zukunfts-SzenarienInternationale Delphi-Studie 2030Zukunft und Zukunftsfähigkeit der

Informations- und Kommunikationstechnologienund Medien

Prof. Dr.-Ing. Heinz Thielmann

Emphasys GmbH / Münchner Kreis / BITKOM

April 2010

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Unsere digitale Zukunft

Übersicht:

1. Herausgeber

2. Methodik, Inhalt und 5 Kernbotschaften

3. Gesellschaftliche Implikationen der IKTM-Entwicklung

4. Innovationspolitik IKTM

5. Infrastrukturentwicklung und Schlüsseltechnologien

6. Innovationstreiber IKTM in zentralen Anwendungsbranchen

7. Ausblick

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Unsere digitale Zukunft

Herausgeber der Delphi-Studie

- Münchner Kreis

- Deutsche Telekom

- tns infratest

- eict: Europ. Center for Inform. & Comm. Technologies

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Unsere digitale Zukunft

Förderer und Unterstützer der Delphi-Studie

- Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie

- Siemens

- vodafone

- FOCUS

- VDE-ITG

- SAP

- Alcatel-Lucent-Stiftung für Kommunikationsforschung

- IBM

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Unsere digitale Zukunft

Methodik: nach „Orakel von Delphi“

- Befragung internetbasiert in 2 Wellen: Mai 2009 / Juli 2009

- Experten mit personalisiertem Zugangslink

- 795 Experten weltweit angeschrieben (D, EU, USA, Asien)

- Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik

- 551 an 1. Welle beteiligt; 439 an 2. Welle beteiligt; >70 %

- 144 Thesen + Zusatzfragen vorgelegt

- Auswertung durch Herausgeber und Förderer

- Dokumentation auf ca. 300 Seiten

- 06.11.2009:Präsentation(Berlin) für Presse und Fachpublikum

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Unsere digitale ZukunftInhalt der Studie: Themenblöcke I-IV - I: Gesellschaftliche Implikationen der IKT-Entwicklung- II: Innovationspolitik IKT

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Unsere digitale ZukunftInhalt der Studie: Themenblöcke I-IV

- III: Infrastrukturentwicklung und Schlüsseltechnologien

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Unsere digitale ZukunftInhalt der Studie: Themenblöcke I-IV

- IV: Innovationstreiber IKT in zentralen Anwendungsbranchen

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Unsere digitale Zukunft

5 Kernbotschaften

1. Die Digitalisierung und die noch weiter zunehmende IKTM-

Durchdringung aller privaten und beruflichen Lebensbereiche

werden die Informationsgesellschaft in der Zukunft noch

umfassender formen.

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Unsere digitale Zukunft

5 Kernbotschaften

2. Akzeptanz und Vertrauen der Menschen im Umgang mit IKTM

sind die Grundlage der Entwicklung einer modernen und

offenen Informationsgesellschaft

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Unsere digitale Zukunft

5 Kernbotschaften

3. Leistungsfähige Kommunikations-Infrastrukturen sind

unabdingbare Voraussetzung und ein strategischer

Erfolgsfaktor für eine offene und wettbewerbsfähige

Informationsgesellschaft

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Unsere digitale Zukunft

5 Kernbotschaften

4. Die mobile Nutzung des Internet und seiner Dienste wird

sich nachhaltig auf die Informationsgesellschaft auswirken

und eigenständige neue Anwendungsfelder schaffen

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Unsere digitale Zukunft

5 Kernbotschaften

5. Die Dynamik in den IKTM-Basistechnologien wird Innovations-

Prozesse treiben und gravierende Auswirkungen auf viele

Schlüsseltechnologien der deutschen Wirtschaft haben.

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Unsere digitale ZukunftThemenblock I:

Gesellschaftliche Implikationen der IKTM-Entwicklung

- 2020 sind weite Teile des täglichen Lebens digitalisiert

- 2020 ist die Internetnutzung überwiegend mobil

- Verschmelzung von beruflichen und privaten Lebensräumen

- Location based Services

- Mediennutzung mit mobilen Endgeräten

- Mobile Commerce

- ……

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Unsere digitale ZukunftInternetnutzung in Europa und USA

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Unsere digitale ZukunftOnliner nach Alter, Geschlecht, Schulbildung, Beschäftigung

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Unsere digitale ZukunftMitgliedschaft in Communities, Netzwerken in %

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Unsere digitale ZukunftThese: Mehr als 95% der erwachsenen Bevölkerung nutzen das Internet und

seine Dienste aktiv und regelmäßig

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Unsere digitale ZukunftTreiber und Barrieren für die Internetnutzung

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Unsere digitale ZukunftThese: Die Internetnutzung findet bei mehr Menschen über mobile Endgeräte

als über stationäre PC´s statt

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Unsere digitale ZukunftTreiber für die mobile Internetnutzung

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Unsere digitale ZukunftThese: Bezahlung im Einzelhandel/Restaurant über das mobile Endgerät ist

weltweit mit einheitlicher Technologie möglich (Mobile Commerce)

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Unsere digitale ZukunftApple iPhone: Telefon, Internet, News, Navigation, Video, eBook, ePayment,

eCommerce, eTicketing, eEnergy,……

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Unsere digitale ZukunftApple iPAD: next Generation Apps,………>> user centric, personalisiert,…..

Microsoft ? Google ? Nokia ? Samsung ? …….

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Unsere digitale ZukunftThese: Ein persönliches Endgerät (z.B.Laptop) ist elementarer Bestandteil des

Schulunterrichts (IKT im Unterricht)

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Unsere digitale ZukunftThese: Für ca. 75% der Bevölkerung ist die Nutzung des Internet eine

Voraussetzung für den beruflichen Alltag (Internet im Beruf)

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Unsere digitale ZukunftThese: Die Integration älterer Arbeitnehmer/Unternehmer in der IKT-Branche

hat dem Fachkräftemangel erfolgreich entgegenwirkt

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Unsere digitale ZukunftThese: Ein im Körper eingepflanzter ID-Cip hat sich als Identitätsnachweis

etabliert (personenbezogener Identitätsnachweis)

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Unsere digitale ZukunftThese: Die Kontrolle des Einzelnen über die Verwendung seiner Daten ist

gewährleistet (Informationelle Selbstbestimmung)

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Unsere digitale ZukunftA

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Unsere digitale Zukunftm

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Unsere digitale Zukunftm

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Unsere digitale Zukunft

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Unsere digitale ZukunftThemenblock II:

Innovationspolitik IKTM

- Anwender-getrieben („pull“)

- Technologie-getrieben („push“)

- Business-Modelle ???

- staatliche Programme: business-orientiert ???

- Diskussion am Beispiel von Case Studies

- Wettbewerbsfähigkeit im globalen Context ???

- Entrepreneurship, Finanzierung, Risk-Management,….

- ……….

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Unsere digitale ZukunftThese: IKT-Vorreiter Europa / Teilbereiche

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Unsere digitale ZukunftThese: Die Kooperationsmodelle zwischen privater Wirtschaft und öffentlicher

Hand beim Ausbau der IKT-Infrastruktur sind gängige Praxis

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Unsere digitale ZukunftThese: 95% der Internetnutzer nutzen stationäre BB-Verbindungen mit

mindestens 100 MBit/s (Up- und Download)

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Unsere digitale ZukunftThemenblock III:

Infrastrukturentwicklung und Schlüsseltechnologien

- Breitband-Zugang

- Festnetze

- Mobile Access

- Globaler Vergleich

- BOP: „Bottom of the Pyramid“ (> 3Mrd. Bevölkerung)

- Investitionen, Regulierung, Wettbewerb,…..

- PPP: Public Private Partnership

- ………

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Unsere digitale ZukunftThemenblock III:

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Unsere digitale ZukunftThemenblock III:

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Unsere digitale ZukunftThemenblock III:

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Unsere digitale ZukunftThese: 100 MBit/s sind bei stationärer Nutzung flächendeckend verfügbar

(BB-Verfügbarkeit)

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Unsere digitale ZukunftZukünftige stationäre Bandbreite

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Unsere digitale ZukunftThese: 50 MBit/s sind bei der mobilen Internetnutzung flächendeckend

verfügbar

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Unsere digitale ZukunftZukünftige mobile Bandbreite

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Unsere digitale ZukunftThese: Navigations-,Ortungs- und Lokalisierungssysteme sind fester

Bestandteil jedes mobilen Endgerätes

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Unsere digitale ZukunftThemenblock IV

Innovationstreiber IKTM in zentralen Anwendungsbranchen

- Smart Home

- Smart Energy

- eHealth, Telemonitoring

- Fahrzeug, Verkehrstelematik

- Mobility

- ……..

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Unsere digitale ZukunftThese: 75% aller Konsumelektronik-Produkte im Haus sowie Komponenten der

Gebäudetechnik sind sind untereinander und über das Internet vernetzt

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Unsere digitale Zukunft

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Unsere digitale Zukunft

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Unsere digitale Zukunft

Der politische Prozess: Internet der Dinge

Potsdam, Dez. 2006Leuchtturmvorhaben „Internet der Dinge“

Hannover, Dez. 2007Projekt NextGenerationMedia“

Darmstadt, Nov. 2008Aktionsplan Green-IT(Innovationszentrum Vernetztes Leben)München, Dez. 2009Dresden, Dez. 2010

ID2010 - Informationsgesellschaft Deutschland 2010

Hightech-Strategie für Deutschland

Forschungsförderprogramm IKT 2020

Nationaler IT-Gipfel

Schlüsselfaktoren im Zukunftsmarkt HeimvernetzungSmart Home

BMWi - Programmnext generation media - Vernetzte Lebens- und Arbeitswelten

Telemedizin der Zukunft

Intelligente Produktion

RFID-basierte Logistik

Life Cycle Management

Technologie für das Internet der Dinge

Intelligente Heimvernetzung

Zielsetzung: Demonstratoren, Referenzmodelle, Best-Practice(Machbarkeit + wirtschaftlicher Nutzen)

Projektauswahl: Technologiewettbewerb (11 Projekte aus 146 Einreichungen ausgewählt) Konsortien: Verbünde aus Wissenschaft und WirtschaftProjektlaufzeit: Ø 36 MonateProjektvolumen: insgesamt ca. 80 Mio. Euro, davon ca. 40 Mio. Euro FuE-Förderung BMWiInformationen: www.nextgenerationmedia.de

Technologie für das Internet der DingeBMWi - Programmnext generation media - Vernetzte Lebens- und Arbeitswelten

InPriMo

PfH

Ko-RFID

LAENDmarKS

LogNetAssist

Sm@rtLogistics

EnAS

LICMA

HOMEPLANESerCHO

WiMAC@home

Konsumelektronik in vernetzten Systemen

Intelligente Vernetzungvon Produktions-

anlagen

Intelligente Systeme in der Gesundheits-

versorgung

IntelligenteLogistiknetze

WiMAC@homeiDTV als Medienzentralenetzwerkfähiges DRM-Systemdrahtlose Geräteanbindung(Hausautomatisierung)

SerCHo (Service Centric Home)offene Diensteplattformintelligente Assistenten

HomeplaneWLAN der Zukunft (QoS)

Ausgewählte ErgebnisseBMWi - Programmnext generation media - Projekte in der Heimvernetzung

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Unsere digitale ZukunftThese: Fernsehen wird zum überwiegenden Teil über IP-basierte

Breitbandnetze (IPTV) übertragen

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Unsere digitale ZukunftThese: IKT-Infrastrukturen in der Energieversorgung sind unabdingbar, um

Energieeffizienz und Versorgungssicherheit zu gewährleisten

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Unsere digitale Zukunft

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Unsere digitale Zukunft

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Unsere digitale Zukunft

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Unsere digitale ZukunftThese: Die Erfassung von Vitalparametern über ein mobiles Endgerät ist im

Gesundheitssystem weit verbreitet (Prävention, Telemonitoring)

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Unsere digitale ZukunftThese: Das Internet ist zentraler Kommunikationszugang für verkehrsrelevante

Informationen

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Unsere digitale Zukunft

Ausblick

- Nutzer bestimmt die Marktentwicklung, nicht Technologie

- Flexibilität der Hersteller extrem gefordert

- Innovations-Zyklen sinken extrem

- TIMES-Konvergenz ist Realität

- Unternehmens-Strategien interdisziplinär entwickeln

- Business-Modelle im Vordergrund

- Innovations-Management in globalen Teams gefordert

- ………