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8/8/2019 toolsworkplace-de

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SCIENTOLOGYDie Welt zu einem besseren Ort machen

Scientology wurde von L. Ron Hubbard gegrndet und entwickelt. Sie ist eineangewandte Religion, die einen exakten Weg bietet, auf dem jedermann die Wahrheitund Einfachheit seines spirituellen Selbsts wiedererlangen kann.

Scientology basiert auf przisen Axiomen, mit denen die eigentlichen Ursachenund Prinzipien des Daseins definiert werden, sowie auf umfassenden Beobachtungenauf dem Gebiet der Geisteswissenschaften. Sie bildet ein philosophisches Wissensge-bude, das buchstblich auf alles Leben anwendbar ist.

Dieser groe Wissensschatz fhrte zu zwei Verwendungen des Gebietes: Erstens,als Lehre, die der Mensch benutzen kann, um sein spirituelles Bewusstsein zu erhhenund die Freiheit zu erreichen, die von vielen groen philosophischen Lehrenangestrebt wurde; und zweitens, als groe Anzahl grundlegender Prinzipien, dieMenschen benutzen knnen, um ihr Leben zu verbessern. In dieser zweiten Verwen-dung bietet Scientology effektive praktische Methoden, um jeden Aspekt unseresDaseins zu verbessern Mittel, um eine neue Lebensweise zu schaffen. Dies ist derHintergrund, vor dem der Stoff entstand, den Sie gleich lesen werden.

Die hier enthaltenen Informationen wurden aus den Schriften L. Ron Hubbardszusammengestellt und bilden nur eines der Werkzeuge, die man im ScientologyHandbuch finden kann. Das Handbuch ist ein umfassender Leitfaden und beinhaltetzahlreiche Anwendungsmglichkeiten der Scientology, die genutzt werden knnen,

um viele weitere Lebensbereiche zu verbessern.Die Herausgeber haben die Informationen in diesem Bchlein mit einer kurzen

Einfhrung, praktischen bungen und Beispielen erfolgreicher Anwendungabgerundet.

Es gibt Kurse, auf denen Sie ein greres Verstehen erlangen knnen, sowieweitere Materialien zur Vertiefung Ihres Wissens. Diese Kurse und Materialien sind inIhrer nchstgelegenen Scientology-Kirche oder -Mission erhltlich. Adressen sindaufgefhrt unter www.scientology.org.

In Scientology werden viele neue Phnomene ber den Menschen und das Leben

beschrieben. Daher knnen Sie auf diesen Seiten Ausdrcken begegnen, die Ihnennicht gelufig sind. Diese sind bei ihrem ersten Auftreten beschrieben sowie auch imGlossar hinten im Bchlein.

Scientology ist zur Verwendung da. Sie ist eine praktische Philosophie, etwas, dasman tut. Wenn Sie dieses Wissen verwenden, dann knnen Sie Zustnde verndern.

Millionen von Menschen, die etwas in Bezug auf die Zustnde unternehmenwollen, die sie in ihrer Umgebung sehen, haben dieses Wissen angewendet. Sie wissen,dass das Leben verbessert werden kann. Und sie wissen, dass Scientologyfunktioniert.

Verwenden Sie, was Sie auf diesen Seiten lesen, um sich selbst und anderen zuhelfen, dann werden auch Sie es wissen.SCIENTOLOGY KIRCHE INTERNATIONAL


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an knnte dazu verleitet werden zu glauben, dass es verwirrendist, seine Karriere durch die Welt der Arbeit zu steuern. Undes ist auch verwirrend fr jemanden, der nicht mit Leitfaden

und Karten ausgerstet ist.

Wenn man diese vielen Faktoren betrachtet, die das Lebendurcheinander bringen und die Sicherheit untergraben knnten,

hat man den Eindruck, dass die Verwirrung wohlbegrndet

scheint. Es kann wirklich gesagt werden, dass alle Schwierigkeitenim Grunde Verwirrungen sind. Wenn gengend Drohungen da sind, gengend

Unbekanntes, zieht der Mensch den Kopf ein und versucht, sich blind durchzuma-

nvrieren. Er ist von Verwirrungen berwltigt worden.

Gengend ungelste Probleme summieren sich zu einer riesigen Verwirrung.Bei gengend widersprchlichen Anweisungen geschieht es manchmal, dass ein

Arbeiter bei seiner Arbeit in einen Zustand der Verwirrung gert. Ein moderner

Betrieb kann so schlecht gefhrt werden, dass das Ganze wie ein riesiges Durcheinandererscheint, bei dem keine Lsung mglich ist.

Glck ist die bliche Lsung, auf die man in einer Verwirrung zurckgreift.

Wenn der Druck auf jemanden zu stark erscheint, dann kann er sich immer auf sein

Glck verlassen. Unter Glck verstehen wir das Schicksal, das nicht von einem

selbst bestimmt wird. Wenn man die Kontrolle ber das Lenkrad verliert und dannhofft, dass das Auto durch Glck auf der Strae bleiben wird, wird man oft

enttuscht. Und so ist es im Leben. Jene Dinge, die man dem Zufall berlsst, werden

sich weniger von selbst lsen. Man hat gesehen, wie ein Freund seine Augen vor den

Schuldeneintreibern schliet und mit knirschenden Zhnen hofft, dass er beim

Pferderennen gewinnen und damit all seine Probleme lsen wird. Man hat Leutegekannt, die ihr Leben jahrelang auf diese Art gefhrt haben. Ja, einer der grten

Charaktere des englischen Romanschriftstellers Charles Dickens lebte vllig die

Philosophie des Wartens, bis sich etwas ergibt. Aber Glck, obwohl wir zugeben,

WIEMANDIE VERWIRRUNG

AM ARBEITSPLATZBEHEBT

M

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dass es einen starken Faktor darstellt, ist doch nur mitten in einem starken Stromverwirrender Umstnde ntig. Wenn man Glck braucht, um durchzukommen, dannfolgt daraus, dass man nicht mehr am Steuer seines eigenen Wagens sitzt, und esfolgt auch daraus, dass man es mit einer Verwirrung zu tun hat.

Deshalb wre es weise, genau zu verstehen, was eine Verwirrung ist und wie siegelst werden knnte.

Verwirrung und das stabile Datum

Eine Verwirrung kann als eine beliebige Reihe von Faktoren oder Umstndendefiniert werden, fr die es keine sofortige Lsung zu geben scheint. Allgemeinergefasst: Eine Verwirrung ist ziellose Bewegung.

Wenn Sie mitten im starken Verkehr stehen mssten, fhlten Sie sich vermutlichverwirrt von all den Bewegungen, die um Sie herum schwirren. Wenn Sie in einemschweren Sturm stehen mssten, mit herumfliegenden Blttern und Papier, wrenSie wahrscheinlich verwirrt.

Ist es mglich, eine Verwirrung tatschlich zu verstehen? Gibt es so etwas wieeinen Aufbau der Verwirrung? Ja, das gibt es.

Wenn bei einer Telefonistin zehn Anrufe gleichzeitig einlaufen, wrde sie sichvielleicht verwirrt fhlen. Aber gibt es eine Antwort auf diese Situation? Wenneinem Vorarbeiter drei Notflle und ein Unfall gleichzeitig gemeldet werden, knnteer sich verwirrt fhlen. Gibt es irgendeine Antwort darauf?

Eine Verwirrung ist nur so lange eine Verwirrung, wie alle Partikel in Bewegungsind. Eine Verwirrung ist nur so lange eine Verwirrung, wie kein Faktor klardefiniert oder verstanden ist.

Verwirrung ist die Grundursache der Dummheit. Fr die dummen Leute ist allesverworren, ganz einfache Dinge ausgenommen. Wsste man also, was der Aufbauder Verwirrung ist, wrde man, gleichgltig, wie intelligent man ist, intelligenter sein.

Wenn Sie je die Aufgabe htten, eine junge, ehrgeizige Person zu unterrichten,die nicht allzu klug ist, wrden Sie das gut verstehen. Sie versuchen zu erklren, wiedies und jenes funktioniert. Sie erklren es wieder und wieder und wieder. Und dannlassen Sie sie alleine darauf losgehen, und sofort verpfuscht sie alles. Sie hat nichtverstanden, sie hat es nicht begriffen. Sie knnen Ihr eigenes Verstehen vom

Missverstehen dieser Person vereinfachen, indem Sie zutreffend bemerken, dass sieverwirrt war.

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Partikelin Bewegung sind,gibt es eineVerwirrung.

Es wird weniger verwirrend, wenn ein Dingausgewhlt wird und fr die restlichen zumstabilen Datum gemacht wird.

Wenn alle

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Ihm muss zunchst eine Tatsache klargemacht werden. Wenn er diese begriffenhat, kann er andere begreifen. Das heit, man ist in einer verwirrenden Situation solange dumm oder verwirrt, bis man eine Tatsache oder einen Gegenstand vollstndigbegriffen hat.

Gleichgltig, wie gro und ungeheuer Verwirrungen erscheinen mgen, sie sindimmer aus Daten, Faktoren oder Partikeln zusammengesetzt. Sie bestehen ausTeilen. Nehmen Sie ein Teilchen und bestimmen Sie seine Lage grndlich. UntersuchenSie daraufhin, wie die anderen in Beziehung dazu funktionieren, und Sie haben dieVerwirrung stabilisiert. Wenn man die anderen Dinge auf dasjenige bezieht, das mangenommen hat, wird man bald die Verwirrung in ihrer Gesamtheit behoben haben.

Wenn Sie einem Jungen beibringen, eine Maschine zu bedienen, sollten Sie ihm

nicht eine Flut von Daten an den Kopf werfen und ihn dann auf seine Fehleraufmerksam machen; das ist fr ihn verwirrend und lsst ihn dumm reagieren.Finden Sie irgendeinen Eingangspunkt zu seiner Verwirrung, finden Sie ein Datum.Sagen Sie ihm: Das ist eine Maschine. Es mag sein, dass alle Anweisungen auf jemanden geschleudert wurden, der keine wirkliche Sicherheit, keine wirklicheOrdnung im Leben besa. Sie sagen: Das ist eine Maschine. Dann lassen Sie ihnsich berzeugen. Lassen Sie ihn sie anfassen, damit herumspielen, daran rcken.Sagen Sie ihm: Das ist eine Maschine. Sie werden berrascht sein, wie lange dasdauern kann, aber Sie werden auch berrascht sein, wie seine Sicherheit wchst. Vonall den Komplexitten, die er lernen muss, um sie bedienen zu knnen, muss erzuerst ein Datum wissen. Es ist nicht einmal wichtig, welches Datum er zuerst gutlernt, auer dass es besser ist, ihm zunchst ein einfaches grundlegendes Datumbeizubringen. Sie knnen ihm zeigen, was die Maschine macht, Sie knnen ihm dasEndprodukt erklren, Sie knnen ihm erzhlen, warum man ihn fr die Bedienungdieser Maschine ausgewhlt hat.AberSie mssen ihm ein grundlegendes Datum klarmachen, andernfalls wird er sich in der Verwirrung verlieren.

Verwirrung ist Ungewissheit. Verwirrung ist Dummheit. Verwirrung ist Unsicher-heit. Wenn Sie an Ungewissheit, Dummheit und Unsicherheit denken, dann sollten

Sie an Verwirrung denken. Damit haben Sie es vllig verstanden.

Was ist also Gewissheit? Der Mangel an Verwirrung. Was ist dann Intelligenz?Die Fhigkeit, mit Verwirrung fertig zu werden. Was bedeutet dann Sicherheit? DieFhigkeit, durch Verwirrung hindurchzugehen, sie zu umgehen oder Ordnung inVerwirrung zu bringen. Gewissheit, Intelligenz und Sicherheit bedeuten das Fehlenvon Verwirrungen oder die Fhigkeit, damit fertig zu werden.

Wie passen Glck und Verwirrung zusammen? Glck ist die Hoffnung, dass

irgendein unkontrollierter Zufall einem durchhelfen wird. Auf das Glck zu zhlenbedeutet die Kontrolle aufgeben. Das ist Apathie.

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Kontrolle und Verwirrung

Es gibt gute Kontrolle und schlechte Kontrolle. Der Unterschied zwischen ihnenist Gewissheit und Ungewissheit. Gute Kontrolle ist sicher, bestimmt, voraussagbar.Schlechte Kontrolle ist unsicher, vernderlich und unvoraussagbar. Bei guterKontrolle kann man sicher sein, bei schlechter niemals. Ein Vorarbeiter, der heuteeine Regel fr gltig erklrt, jedoch nicht morgen, der Georg zum Gehorsam zwingt,nicht aber Jochen, bt schlechte Kontrolle aus; das Handeln dieses Vorarbeiters wirdUngewissheit und Unsicherheit zur Folge haben, welche persnlichen Eigenschaftener auch besitzen mag.

Weil es so viel ungewisse und stupide Kontrolle geben kann, beginnen einigevon uns zu glauben, dass jegliche Kontrolle schlecht sei. Aber das ist weit von der

Wahrheit entfernt. Kontrolle ist notwendig, wenn man irgendeine Ordnung inVerwirrungen bringen will. Man muss mindestens zu einem gewissen Grad in derLage sein, Dinge, seinen Krper, seine Gedanken zu kontrollieren, um berhauptirgendetwas fertig zu bringen.

Eine Verwirrung knnte als eine unkontrollierte Ziellosigkeit bezeichnet werden.Nur diejenigen, die diese Ziellosigkeit zu kontrollieren vermgen, knnen mitVerwirrungen zurechtkommen. Jene, die keine Kontrolle ausben knnen, erzeugenin Wirklichkeit Verwirrungen.

Der Unterschied zwischen guter und schlechter Kontrolle wird dannoffensichtlicher. Der Unterschied zwischen guter und schlechter Kontrolle liegt hierin ihremAusma. Eine grndliche, positive Kontrolle kann von anderen vorhergesagtwerden. Daher ist es gute Kontrolle. Eine unbestimmte und schlampige Kontrollekann nicht vorhergesagt werden, deshalb handelt es sich um schlechte Kontrolle.Absicht hat auch etwas mit Kontrolle zu tun. Kontrolle kann fr konstruktive oderdestruktive Zwecke eingesetzt werden, aber Sie werden feststellen, dass sobalddestruktive Zwecke beabsichtigt sind, eine schlechte Kontrolle verwendet wird.

Es lsst sich also sehr viel zu diesem ganzen Thema Verwirrung sagen. Sie mgenes vielleicht merkwrdig finden, dass hier die Verwirrung selbst zur Zielscheibewird. Aber Sie werden feststellen, dass sie einen ausgezeichneten gemeinsamenNenner fr alles darstellt, was wir im Leben als bse betrachten. Und wenn man esschafft, Verwirrungen zu meistern, wird die Aufmerksamkeit fr eine konstruktiveTtigkeit freigesetzt. Solange man durch Verwirrungen verwirrt ist, sind destruktiveDinge das Einzige, woran man denken kann. Am liebsten mchte man dieseVerwirrung zerstren.

Deshalb wollen wir als Erstes lernen, wie man Verwirrungen zerschlgt. Und das

ist, so finden wir, eine recht einfache Angelegenheit. Wenn alle Partikel in Bewegungzu sein scheinen, halten Sie eines an und sehen Sie, wie sich die anderen im

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Verhltnis dazu bewegen. Dann wird weniger Verwirrung vorhanden sein. Miteinem Partikel, das man als stabiles Datum angenommen hat, knnen andere Dingedazu gebracht werden, sich einzuordnen. So kann man einen Notfall, eine Maschine,eine Arbeitsstellung oder das Leben selbst sehen und verstehen. Und man kann frei sein.

Werfen wir einen Blick darauf, wie das funktioniert. Es gibt mehrere Dinge, dieeinen Einfluss darauf haben knnen, ob man eine Stellung bekommt, behlt undverbessert. Man kann dieses Problem in seiner Gesamtheit so angehen, wie es diemeisten Leute tun, nmlich indem man das einzelne Datum Ich kann eine Stellungbekommen und behalten in das Problem einfhrt. Wenn man sich daran alseinzigen Glaubenssatz klammert, so werden Verwirrungen und Unsicherheiten desLebens weniger wirksam, weniger verwirrend.

Aber angenommen, man hat Folgendes getan: Angenommen, man hat als jungerMensch ohne das Problem weiter zu untersuchen mit den Zhnen geknirscht, dieAugen geschlossen und gesagt: Ich kann eine Stellung bekommen und behalten,komme was da wolle. Deshalb werde ich mir keine Sorgen ber die wirtschaftlicheSeite meiner Existenz mehr machen. Nun, das war schn und gut.

Spter wurde man ohne Warnung entlassen. Man war fr zehn Wochen arbeitslos.Man fhlte sich dann, selbst wenn man eine neue Stellung bekam, weniger sicher,weniger zuversichtlich. Und nehmen wir an, dass ein Unfall passierte und mannochmals eine Stellung verlor. Wieder arbeitslos geworden, fhlte man sich noch

weniger zuversichtlich, noch weniger sicher. Warum?

Betrachten wir die Gegenseite dieses Lehrsatzes vom stabilen Datum. Wenn wirdas tun, erfahren wir, dass Verwirrungen durch stabile Daten unwirksam gemachtwerden knnen und, wenn das stabile Datum erschttert wird, die Verwirrung vonneuem entsteht.

Betrachten wir eine Verwirrung als gestoppt. Die Teile der Verwirrung sind nochimmer vorhanden, aber sie ist gestoppt. Was hat sie angehalten? Das Annehmen einesstabilen Datums. Nehmen wir an, dass man zu Hause von seiner Schwiegermutter

sehr geplagt wurde. Eines Tages nach einem Streit ist man aus dem Zimmer gestelztund hat sich in einer pltzlichen Eingebung gesagt: Alle Schwiegermtter sindbse. Das war eine Entscheidung. Das war, zu Recht oder zu Unrecht, ein stabilesDatum, das man in einer Verwirrung angenommen hatte. Man fhlte sich sofortbesser. Man konnte nun mit dem Problem fertig werden oder mit ihm leben. Manwusste, dass alle Schwiegermtter bse waren. Es hat nicht der Wahrheit entsprochen,aber es war ein stabiles Datum. Dann, als man eines Tages in Schwierigkeiten war,sprang die Schwiegermutter ein, in unerschtterlicher Treue. Sie bezahlte nicht nurdie Miete, sondern auch die anderen Schulden. Sofort fhlte man sich sehr verwirrt.

Diese freundliche Tat htte keine Verwirrung auslsen sollen. Hatte sie nichtschlielich das Problem gelst? Weshalb fhlte man sich deshalb aus der Fassung

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gebracht? Weil das stabile Datum erschttert worden war. Die gesamte Verwirrung desfrheren Problems kam wieder in Bewegung, weil die Unrichtigkeit des stabilenDatums aufgezeigt worden war.

Um irgendjemanden zu verwirren, muss man lediglich dessen stabile Datenausfindig machen und sie abwerten. Man muss nur mit Hilfe von Kritik oderBeweisen diese paar stabilen Daten erschttern, um alle Verwirrungen in einemMenschen wieder in Bewegung zu bringen.

Sie sehen, dass stabile Daten nicht wahr sein mssen. Sie werden lediglichangenommen. Wenn man sie angenommen hat, setzt man die anderen Daten inBeziehung dazu. So wird die Annahme eines beliebigen stabilen Datums dazu tendieren,die entsprechende Verwirrung aufzuheben.Aberwenn dieses stabile Datum erschttert,

entwertet oder widerlegt wird, dann hat man wieder die Verwirrung. Man brauchtnatrlich nur ein neues stabiles Datum anzunehmen oder das ursprngliche stabileDatum wieder einzuordnen, aber um dies ohne Schwierigkeiten zu schaffen, mssteman Scientology kennen.

Nehmen wir an, man macht sich keine Sorgen ber die nationale Wirtschaftslage,weil eine heroische politische Figur ihr Bestes tut. Dieser Mann wird zum stabilenDatum in allen Verwirrungen, die man ber die nationale Wirtschaftslage hat. Deshalbmacht man sich keine Sorgen. Aber eines Tages wird er durch die Umstnde oderseine politischen Feinde als ein Datum erschttert. Sie beweisen, dass er in

Wirklichkeit unehrlich war. Dann fngt man nochmals ganz von vorn an, sich berdie nationale Wirtschaft Sorgen zu machen. Vielleicht hat man eine gewissePhilosophie bernommen, weil der Redner ein so netter Mensch zu sein schien.Dann beweist jemand einem sorgfltig, dass der Redner in Wirklichkeit ein Dieboder noch etwas Schlimmeres war. Man hat die Philosophie bernommen, weil esnotwendig war, die eigenen Gedanken zu beruhigen. Wenn der Redner entwertet wird,kme dann sofort die Verwirrung zurck, der man sich ursprnglich gegenbersah.

Nun gut. Wir haben als junge Menschen die Verwirrung des Alltags betrachtet,und wir haben sie ganz verdrngt, indem wir verbissen feststellten: Ich kann eineStellung bekommen und behalten. Das war das stabile Datum. Wir haben eine Stellungbekommen. Aber wir sind entlassen worden. Die Verwirrung in der Welt des Alltagswurde dann sehr verwirrend. Wenn man nur das eine stabile Datum hat: Ich kanneine Stellung bekommen und behalten, dann wird man ganz sicher einige verwirrendeZeiten in seinem Arbeitsleben durchmachen. Ein weitaus besseres stabiles Datumlautet: Ich habe ein Verstndnis ber das Leben und die Arbeitsstellungen. Deshalbkann ich Arbeitsstellungen bekommen, behalten und verbessern.

Verwirrung muss nicht ein unvermeidlicher und bestndiger Teil des Arbeitslebens

sein. Indem man den Lehrsatz des stabilen Datums einsetzt, kann man allmhlichOrdnung und Verstehen in eine Situation hineinbringen.

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HINGREIFENUND

ZURCKZIEHENMan kann sehr leicht Arbeiter und Fhrungskrfte erkennen, die durch schlechteKontrolle Verwirrungen erzeugen, wenn man Verwirrung versteht und sieht, dassgute Kontrolle notwendig ist, um Ordnung zu schaffen. Es gibt eine sehr einfache,aber uerst wirksame Methode, um jemanden mit Dingen vertraut zu machen undin Kommunikation mit ihnen zu bringen, sodass er bessere Kontrolle ber sieausben kann. Dies wird Hingreifen und Zurckziehen genannt.

Man wrde nicht erwarten, dass jemand ber etwas, mit dem er nicht vertrautist, gute Kontrolle hat, es versteht oder auf diesem Gebiet geschickt ist.

Der wichtigste Aspekt der Vertrautheit ist Kommunikation.

Jemand ist mit etwas nicht in Kommunikation, weil er sich davon zurckziehtund nicht im Begriff ist, hinauszugreifen oder den Kontakt mit irgendeinem Teildavon herzustellen.

Wenn jemand nicht zu etwas hingreifen und sich davon zurckziehen kann,wird er die Wirkung dieser Sache sein.

Wenn jemand nach etwas hingreifen und sich davon zurckziehen kann, knnteman sagen, dass er mit dieser Sache in Kommunikation ist.

Mit etwas in Kommunikation zu sein bedeutet, sich in einer urschlicherenPosition gegenber der Sache zu befinden.

Mit HINGREIFEN meinen wir berhren oder anfassen. Es ist als gelangen zu,kommen zu und/oder ankommen bei definiert.

Mit ZURCKZIEHEN meinen wir sich von etwas zurckbewegen, loslassen.

Das Verfahren Hingreifen und Zurckziehen bringt jemanden mit Gegenstnden,

Leuten, Rumen, Grenzen und Situationen in Kommunikation und in eine urschlicherePosition.

Im physikalischen Universum wird Kommunikation mit Gegenstnden, Formen,Rumlichkeiten und Grenzen am besten durch tatschlichen krperlichen Kontaktaufgebaut.

Hingreifen und Zurckziehen ist eine wertvolle Methode, um jemanden in guteKommunikation mit seiner Arbeitsumgebung und insbesondere mit den Werkzeugenund Gegenstnden, die er benutzt, zu bringen.

Ein Pilot wrde Hingreifen und Zurckziehen mit all den Gegenstnden undRumen seines Flugzeugs, seiner Flugzeughalle und der Erde machen; eine Sekretrin

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wrde Hingreifen und Zurckziehen mit ihrer Schreibmaschine, ihrem Stuhl, denWnden, den Rumen, ihrem Schreibtisch usw. machen.

Dass man sich mit den Werkzeugen seines Faches wohlfhlt, ist ein sehrwichtiger Schritt, um Produkte herauszubringen. Man kann mit dieser Aktion dieMenge an Produktion enorm steigern.

Ein leitender Sanittsoffizier der Luftwaffe zum Beispiel, der in diesem Verfahrenausgebildet wurde, verwendete an seinem Geschwader Hingreifen und Zurckziehen,und es gab dort ber ein ganzes Jahr hinweg keinen einzigen Unfall nicht einmalso etwas wie das Berhren der Spitzen zweier Tragflchen. Es ist wahrscheinlich daseinzige Geschwader in der Geschichte, in dem es ein ganzes Jahr lang keineneinzigen Unfall nicht einmal einen geringfgigen gab.

VerfahrenDas Verfahren von Hingreifen und Zurckziehen kann leicht gelernt werden. Es

kann an jedem beliebigen Gegenstand oder Bereich durchgefhrt werden. Man kannes an der Arbeitsumgebung einer Person, an einem neuen Gert, an einer Maschine,an allem durchfhren. Dies wird so lange gemacht, bis die Person mit ihrer allgemeinenUmgebung oder dem speziell angesprochenen Bereich in guter Kommunikation ist.

1. Bringen Sie die Person in den Bereich, wo Sie Hingreifen und Zurckziehendurchfhren werden. Erklren Sie ihr, dass Sie Hingreifen und Zurckziehenmachen werden, und erklren Sie das Verfahren.

2. Sagen Sie ihr die Anweisungen, die verwendet werden, und stellen Sie sicher,dass sie sie versteht. Die Anweisungen sind:

A. Greifen Sie nach diesem (dieser) __________. (Nennen Sie dabei einenGegenstand, eine Person oder einen Bereich, und zeigen Sie darauf.)

B. Ziehen Sie sich von diesem (dieser) __________ zurck. (Nennen Sie denselbenGegenstand, dieselbe Person oder denselben Bereich, und zeigen Sie darauf.)

Ein Ding oder ein Teil von etwas (z.B. der groe rote Knopf an der Auenseiteder Maschine) oder ein Raum oder eine Person wird in die freie Stelle der Anweisungeingesetzt.

3. Geben Sie ihr die erste Anweisung. Zum Beispiel: Greifen Sie nach diesemgroen roten Knopf an der Auenseite der Maschine.

Jedes Mal wenn Sie eine Anweisung geben, zeigen Sie auf den Gegenstand (oderdie Person, den Raum usw.), sodass die Person bei der Durchfhrung keinen Fehlermachen kann.

4. Sobald die Person die Anweisung ausgefhrt hat, besttigen Sie sie, indem SieDanke oder Gut usw. sagen.

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Hingreifen und Zurckzie-hen wird durchgefhrt,indem man die Person nachDingen in der Umgebunggreifen und sich von ihnenzurckziehen lsst.

HINGR

EIFEN

ZURCKZIEHEN

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Whrend die PersonHingreifen und Zurckziehenan Gegenstnden, Wnden,Bden und anderen Teilenin der Umgebung macht, ...

... kann sich ihre Kontrolle,Vertrautheit sowie ihr Verstehendarber enorm verbessern.

HINGREIFEN

ZURCKZIEHEN

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WIEMANDIE ERSCHPFUNG

INDERARBEITSWELTBEHEBTArbeiten oder nicht arbeiten, das ist hier die Frage. Nach Ansicht der meisten

Menschen heit die Antwort auf diese Frage Erschpfung.

Nachdem ein Mensch lange in einer Stellung gearbeitet hat und dabei recht starkausgenutzt worden ist, bekommt er das Gefhl, dass weiterzuarbeiten seineAusdauer bersteigen wrde. Er ist mde. Der Gedanke daran, bestimmte Dinge zu

tun, macht ihn mde. Er berlegt, wie er seine Energie steigern oder sich noch einwenig weiterdrngen knnte. Damit befindet er sich auf dem Holzweg. Denn dieAntwort auf das Erschpfungsproblem hat wenig, wenn berhaupt irgendetwas, mitEnergie zu tun.

Erschpfung ist nicht nur fr den Einzelnen, der sich seinen Lebensunterhaltverdient, sondern auch fr den Staat ein sehr wichtiges Thema.

Scientology hat ziemlich schlssig bewiesen, dass der Abstieg des Einzelnen

dann beginnt, wenn er unfhig wird zu arbeiten. Um einen Menschen zu degradierenoder aus der Fassung zu bringen, muss man ihn lediglich daran hindern zu arbeiten.Selbst die Polizei hat inzwischen dieses grundlegende Prinzip der Scientologyerkannt, dass einem Verbrecher zuallererst die Fhigkeit zum Arbeiten fehlt. DiePolizei hat damit begonnen, bei Personen nach diesem Faktor zu suchen, um derenKriminalitt festzustellen.

Die Frage der Erschpfung umfasst auch die Frage der Arbeit, die verhindertwird. Im Falle von Soldaten und Matrosen, die whrend des Krieges in Krankenhusern

waren, hat man festgestellt, dass der Aufenthalt von einigen Monaten im Krankenhausdazu fhrte, dass die Moral der Soldaten oder der Matrosen sich so verschlechterte,dass ihr Wert fragwrdig wurde, als sie zum Dienst zurckkehrten. Dies ist nichtunbedingt eine Folge der verminderten Fhigkeiten. Es ist die Folge der Verwundung,die durch Unttigkeit verschlimmert wurde. Ein verwundeter Soldat, der in einemFeldlazarett nahe der Front betreut wird und, sobald er es verkraften kann, an dieFront zurckkehrt, wird in starkem Mae seine Moral bewahren. Natrlich neigt dieerlittene Verwundung dazu, ihn von der Aktionsstufe, die er einmal fr die bestegehalten hatte, hinunterzustoen, aber selbst so ist er in einem besseren Zustand als

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ein Soldat, der in ein Krankenhaus im Hinterland geschickt wurde. Der Soldat, denman in ein Krankenhaus im Hinterland schickt, bekommt den Eindruck, dass er in

diesem Kriege nicht besonders gebraucht wird. Ohne dass diese Grundstze eigentlichzusammengestellt wurden, wurde das Wort Erschpfung allgemein im Zusammenhang

mit Neurosen gebraucht. Das kam daher, dass Leute mit Neurosen einfach erschpft

aussahen. Einen anderen Zusammenhang gab es dabei nicht. Tatschlich wirdjemand, dem das Recht auf Arbeit versagt wird, besonders, wenn er verletzt wurde

und ihm dann das Recht auf Arbeit versagt wird, schlielich in einen Zustand der

Erschpfung sinken.

Es wurde entdeckt, dass es so etwas wie einen allmhlichen Energieabfall beimEinzelnen durch fortgesetzte Beanspruchung nicht gibt. Man wird nicht dadurch

erschpft, dass man zu lange oder zu hart gearbeitet hat. Man wird erschpft, wenn

man lange genug gearbeitet hat, um dabei die Schmerzen und Emotionen einer

vergangenen schlechten Erinnerung, die mit einer alten Verletzung zu tun hat, zu

reaktivieren.

Eines der Merkmale dieser Verletzung wird Erschpfung sein. Eine chronische

Erschpfung ist somit nicht das Produkt langer Arbeitsstunden und mhevollerHingabe an die Arbeit. Sie ist das Produkt einer Akkumulation (Anhufung) von

Schocks und Verletzungen, wie sie im Leben vorkommen. Diese dauern jeweils

vielleicht nur ein paar Sekunden oder wenige Stunden und ergeben in ihrer Gesamtheit

vielleicht nur fnfzig oder fnfundsiebzig Stunden. Aber diese Akkumulation dieseAnsammlung von Verletzungen, Zurckweisungen und Schocks summiert sich

schlielich zu einer vlligen Handlungsunfhigkeit.

Somit kann die Erschpfung jemandem anerzogen werden, indem man ihm alsKind verwehrt, Teil der Gesellschaft zu sein. Sie kann auch durch verschiedeneVerletzungen oder Schocks, die im Zusammenhang mit seinen Ttigkeiten stehen,

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in einen Menschen hineingeprgelt werden. Hat man einen dieser Punkte geklrt, sohat man auch die Erschpfung entfernt.

Erschpfung gehrt folglich zum Arbeitsbereich eines ausgebildeten Praktizierendender Scientology, da sie nur ein Scientologe angemessen beheben kann.

Es gibt jedoch einen Punkt, der unterhalb der Erschpfung liegt. Das ist derPunkt, an dem man nicht mehr wei, dass man mde ist. Ein Mensch kann zu einerArt ruhelosen Marionette werden, die arbeitet und arbeitet, ohne berhaupt zumerken, dass sie arbeitet, und pltzlich aus Mdigkeit, die sie bisher gar nichtempfand, zusammenbricht.

Hier hat die Person versagt, Dinge zu kontrollieren. Schlielich wird sie unfhig,mit irgendetwas umzugehen, was dem Handwerkszeug oder ihrer Arbeitsumgebungauch nur hnelt, und wird schlielich unfhig, in dieser Umgebung zu leben odermit diesen Werkzeugen umzugehen. Diese Person kann dann viele harte Worte zuhren bekommen. Sie wird vielleicht als faul bezeichnet, vielleicht als Taugenichts,vielleicht auch als Verbrecher. Aber in Wahrheit kann sie ihren eigenen Zustandohne Hilfe von Experten ebenso wenig in Ordnung bringen, wie sie in das Zentrumder Erde tauchen knnte.

Es gibt jedoch einige Mittel, seinen Schwung und seine Begeisterung fr Arbeitohne Beratung durch einen Praktizierenden der Scientology wiederherzustellen.Diese sind relativ einfach und sehr leicht verstndlich.

Extroversion und Introversion

Introversion ist etwas Einfaches. Es bedeutet, seinen Blick zu sehr nach innengerichtet zu haben. Extroversion ist ebenfalls etwas Einfaches und bedeutet nichtsanderes als die Fhigkeit, nach auen zu blicken.

Man knnte sagen, dass es introvertierte und extrovertierte Persnlichkeiten gibt.Eine extrovertierte Persnlichkeit ist in der Lage, sich in ihrer Umgebung umzublicken.Eine introvertierte Persnlichkeit kann lediglich in sich selbst hineinblicken.

Jemand, der die Fhigkeit besitzt, die Welt um sich herum zu betrachten und sieals ziemlich echt und leuchtend zu sehen, befindet sich natrlich in einem Zustandder Extroversion. Mit anderen Worten, er kann hinausblicken. Er kann auch arbeiten.

Er kann Situationen erkennen und mit jenen Dingen umgehen und sie kontrollieren,mit denen er umzugehen hat und die er kontrollieren soll, und er kann dabeistehen

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und jene Dinge beobachten, die er nicht zu kontrollieren braucht, und deswegenkann er Interesse an ihnen haben.

Eine introvertierte Person hat wahrscheinlich vor einiger Zeit unter Erschpfung

gelitten. Sie hat ihre Aufmerksamkeit strker und strker auf sich selbst gerichtet (imGrunde durch alte Verletzungen, die immer noch in der Lage sind, Einfluss auf diePerson auszuben), bis sie tatschlich nur noch nach innen und nicht mehr nachauen schaut. Diese Person weicht vor festen Krpern zurck. Andere Leute undGegenstnde in ihrer Umgebung erscheinen ihr nicht mehr real.

Kommen wir zum eigentlichen Thema der Arbeit. Arbeit ist die Anwendung vonAufmerksamkeit und Handlungen auf Leute oder Gegenstnde, die sich im Raumbefinden.

Wenn jemand nicht mehr fhig ist, Leuten oder Gegenstnden oder dem Raum,in dem diese sich befinden, entgegenzutreten, ohne zurckzuschrecken oder sie zuvermeiden, beginnt er, sich verloren zu fhlen. Er fngt an, sich in einem Dunst zubewegen. Die Dinge erscheinen ihm nicht real, und er ist relativ unfhig, dieGegenstnde in seiner Umgebung zu kontrollieren. Er hat Unflle. Er hat Pech.Dinge wenden sich gegen ihn, nur weil er sie nicht richtig anfasst oder kontrolliertoder auch nicht richtig beobachtet. Die Zukunft erscheint ihm sehr dster,manchmal so dster, dass er ihr nicht ins Gesicht sehen kann. Ein solcher Menschkann als ernsthaft introvertiert bezeichnet werden.

Whrend der Arbeit ist seine Aufmerksamkeit starr auf Dinge gerichtet, diegewhnlich nur eine kurze Distanz von ihm entfernt sind. Seine grte Aufmerksamkeitgilt den Gegenstnden in Reichweite seiner Hnde. Seine extrovertierte Aufmerksamkeiterreicht dadurch hchstens eine Stelle in seinem unmittelbaren Gesichtsfeld. Dortist seine Aufmerksamkeit fixiert. Wenn dies genau mit einem Geschehnis einer altenVerletzung oder Operation bereinstimmt, dann wird er wahrscheinlich seine Auf-

merksamkeit auch auf irgendeinen Punkt in der Vergangenheit heften und irgendeineschlechte vergangene Erinnerung reaktivieren, sodass er all die Schmerzen undKrankheiten, sowie das Gefhl von Mdigkeit oder Apathie oder auch Subapathie,die er whrend der Verletzung gehabt hatte, wiederbekommt. Da seine Aufmerksam-keit stndig starr darauf gerichtet ist, neigt er dazu, immer dorthin zu schauen, selbstwenn er nicht arbeitet.

Nehmen wir zum Beispiel einen Buchhalter. Der Blick eines Buchhalters ist aufBcher in bestimmten Abstnden vor seinen Augen gerichtet. Schlielich wird er

kurzsichtig. Er wird nicht wirklich kurzsichtig, er wird buchsichtig. Sein Blickfixiert sich am leichtesten an einem bestimmten Punkt in der Entfernung. Whrend

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er seine Aufmerksamkeit darauf fixiert, neigt er dazu, selbst von diesem Punktzurckzuweichen, bis er schlielich nicht mehr seine eigenen Bcher ganz erreicht.Dann wird ihm eine Brille angepasst, sodass er die Bcher klarer sehen kann. SeinSehvermgen und seine Aufmerksamkeit entsprechen sich gewissermaen.

Jemand, dessen Maschine, Bcher oder Dinge stets in einem bestimmten Abstandstehen, lsst hufig seine Aufmerksamkeit, wenn er weggeht, genau dort, wo sie beider Arbeit war. Mit anderen Worten, seine Aufmerksamkeit verlsst eigentlich niedie Arbeit. Obwohl er nach Hause geht, sitzt er tatschlich immer noch in seinemBro. Seine Aufmerksamkeit ist immer noch auf seine Arbeitsumgebung fixiert.Erinnert ihn diese Umgebung an eine Verletzung oder an einen Unfall (und wer vonuns hat nicht schon mindestens eines von beiden erlebt?), beginnt er, sich berdrssigoder mde zu fhlen.

Gibt es eine Heilung dafr?

Natrlich knnte nur ein ausgebildeter Praktizierender der Scientology diese Schwie-rigkeiten vollstndig beheben. Aber es gibt einiges, das der Arbeiter selbst tun kann.

Etwas wre auf jeden Fall falsch, gleichgltig, ob man Rechnungsfhrer, Buchhalter,Beamter, Geschftsfhrer oder Maschinenarbeiter ist. Das wre, von der Arbeit nachHause zu gehen, sich hinzusetzen und seine Aufmerksamkeit auf einen Gegenstand

zu richten, der sich in mehr oder weniger der gleichen Entfernung von einem selbstbefindet wie die Gegenstnde, die man fortwhrend bei der Arbeit konfrontiert. Freinen Vorarbeiter beispielsweise, der stndig mit Leuten spricht, die in einembestimmten Abstand von ihm stehen, wre es falsch, nach Hause zu kommen undsich mit seiner Frau im gleichen Abstand zu unterhalten. Sehr bald wrde er ihrBefehle erteilen, als wre sie ein Mitarbeiter der Werkstatt. Ganz sicher ist es falsch,nach Hause zu kommen, sich hinzusetzen, Zeitung zu lesen, zu essen und zu Bett zugehen. Wenn ein Mensch den ganzen Tag ber Routinearbeit verrichtet und sichdann am Abend mit einem Buch oder einer Zeitung hinsetzt, um sich auszuruhen,

ist es sicher, dass er sich frher oder spter sehr erschpft fhlen wird, nach einerWeile sogar unter diesen Zustand absinkt und sich nicht einmal mehr ber seineUnwilligkeit wundert, Dinge auszufhren, die ihm einst leicht fielen.

Kann man etwas Richtiges tun? Man kann. Jemand, der sich dauernd auf einenbestimmten Arbeitsgegenstand konzentriert, sollte am Feierabend seine Aufmerksamkeitauf etwas anderes lenken.

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Machen Sie einen Spaziergang

Es gibt ein Scientology Verfahren, das als Machen Sie einen Spaziergang

bekannt ist. Dieses Verfahren ist sehr einfach durchzufhren. Wenn man sich nachBeendigung der Arbeit mde fhlt, sollte man, gleichgltig, ob man nicht mehr als

nur den Gedanken daran ertragen kann, ohne vor Mdigkeit umzufallen, hinausgehen

und um den Huserblock herumgehen, bis man sich erholt fhlt. Kurz und gut, man

soll um den Block gehen und sich dabei umschauen, bis man die Dinge, die nahe bei

einem sind, sieht. Es spielt dabei keine Rolle, wie oft man um den Block geht, man

sollte es so lange tun, bis man sich besser fhlt.

Wenn man das tut, wird man feststellen, dass man zuerst ein wenig wacher, aber

dann sehr viel mder wird. Man wird so mde, dass man wei, dass es jetzt an derZeit ist, ins Bett zu gehen und ausgiebig zu schlafen. Das ist nicht der Zeitpunkt, wo

man mit dem Gehen aufhren soll, da man dabei ist, durch die Erschpfung

hindurchzugehen. Man geht, bis die Erschpfung vorber ist. Die Erschpfung wird

nicht durch krperliche Bewegung behoben. Krperliche Bewegung schien den

Leuten immer der wichtigere Faktor zu sein, aber die Bewegung selbst ist relativ

unwichtig. Wesentlich ist, dass man seine Aufmerksamkeit von seiner Arbeit lst

und auf die materielle Welt richtet, in der man lebt.

Wenn man so mde ist, dass man sich kaum umherschleppen kann, oder dass

man vor Erschpfung auf hektische Weise ganz unfhig zur Ruhe ist, ist es wirklich

ntig, Massen zu konfrontieren. Es ist sogar zweifelhaft, ob es so etwas wie eine

Abnahme physischer Energie gibt. Natrlich hat dieses Verfahren seine Grenzen.

Es ist nicht mglich, den ganzen Tag zu arbeiten, die ganze Nacht um den Block zu

spazieren, am nchsten Tag wieder zu arbeiten und sich trotzdem erleichtert zu

fhlen. Aber man sollte sicher einige Zeit damit verbringen zu extrovertieren,

nachdem man den ganzen Tag introvertiert hat.

Machen Sie einen Spaziergang ist in vernnftigen Grenzen fast ein Allheilmittel.

Wenn man wtend auf seine Frau ist, wre es sicher falsch, sie zu schlagen. Das

Richtige wre, hinauszugehen und um den Block zu spazieren, bis man sich besser

fhlt, und seine Frau dazu zu bewegen, andersherum um den Block zu spazieren, bis

eine Extroversion von der Situation erreicht ist. Man wird entdecken, dass fast alle

huslichen Streitigkeiten, insbesondere unter arbeitenden Leuten, daher rhren,

dass man aufgrund einer bermigen Fixierung der Aufmerksamkeit auf die Arbeit

(eher als durch beranstrengung) und die mit der Arbeit verbundenen Situationendarin versagt hat, bestimmte Dinge in der Arbeitsumgebung zu kontrollieren. Dann

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Eine einfacheAbhilfe frErschpfungist MachenSie einenSpaziergang.Eine Person gehteinfach um denHuserblockherum undschaut aufDinge.

Immobilien-

makler

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Whrend manweiterspaziertund auf Dingeschaut, ...

... knnenEmpfindungender Erschpfungverschwinden,und die Personkann fhlen, dasssie wieder mehrEnergie hat.

Immobilien-

makler

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kommt man nach Hause und sucht etwas, das man kontrollieren kann. Dieses Etwas

ist meist der Ehepartner oder die Kinder. Wenn man selbst dort versagt, kann man

sich erst recht stark verschlechtern.

Die Extroversion der Aufmerksamkeit ist ebenso ntig wie die Arbeit selbst.

Nichts ist an der Introversion der Aufmerksamkeit oder an der Arbeit wirklich

falsch. Ohne etwas, was einen interessiert, wrde man vllig zugrunde gehen. Aber

whrend man arbeitet, kann oft eine unnatrliche Mdigkeit auftreten. Wenn dies

der Fall sein sollte, sollte man nicht fr ein paar Stunden in eine Bewusstlosigkeit

fallen, wie beim Schlaf, sondern wirklich die Aufmerksamkeit extrovertieren und

daraufhin in einen wirklichen, erholsamen Schlaf fallen.

Diese Prinzipien von Extroversion und Introversion haben viele Auswirkungen,und obwohl Machen Sie einen Spaziergang in seiner Einfachheit fast lcherlich ist,

gibt es viele kompliziertere Scientology Verfahren, falls man komplizierter zu sein

wnscht. Jedoch wird der Prozess Machen Sie einen Spaziergang in der

Hauptsache mit einer enormen Menge an Schwierigkeiten fertig, die mit der Arbeit

zusammenhngen. Vergessen Sie nicht, dass man dabei zuerst mder wird und sich

erst dann frischer fhlt. Dieses Phnomen ist von Sportlern beobachtet worden. Es

wird als das berwinden des toten Punktes bezeichnet. Das berwinden des toten

Punktes bedeutet, dass man gengend Umgebung und gengend Masse bekommt,um die Erschpfung des letzten Rennens zu berwinden. So etwas wie das

berwinden eines toten Punktes gibt es nicht. Allerdings gibt es so etwas wie eine

Rckkehr zur Extroversion hinsichtlich der physikalischen Welt, in der man lebt.

Betrachten Sie sie

hnlich dem Spazierengehen ist ein anderes Verfahren, bekannt als Betrachten

Sie sie. Wenn man schon den ganzen Tag mit Menschen gesprochen hat, denganzen Tag verkauft hat oder den ganzen Tag mit Menschen zu tun hatte, mit denender Umgang schwierig war, wre es falsch, vor allen Menschen in der Welt zufliehen. Sehen Sie, jemand, der sich beim Umgang mit Leuten beranstrengt hat, hatgroe Schwierigkeiten mit Menschen gehabt. Vielleicht ist er von rzten operiert

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worden, und das undeutliche Bild, wie sie um den Operationstisch herumstehen,lsst ihn alle Leute mit rzten gleichsetzen, das heit, alle Leute, die stillstehen. Das

ist brigens einer der Grnde, weswegen rzte in der Gesellschaft so grndlichgehasst werden. Sie bestehen auf Praktiken, die als Chirurgie und Narkose bekannt

sind, und solche Geschehnisse werden mit alltglichen Ereignissen verknpft.

Erschpfung, die vom Umgang mit Leuten herrhrt, kommt daher, dass jemandesAufmerksamkeit auf bestimmte Leute fixiert war, whrend er sprte, dass sie auf

andere Leute gerichtet sein sollte. Diese Anstrengung bei seiner Aufmerksamkeit

verringerte tatschlich die Zahl der Leute, die er beobachtete.

Hierfr gibt es eine sehr einfache Abhilfe. Man sollte an einen sehr belebten Ort

gehen, zum Beispiel an einen Bahnhof oder eine Hauptstrae, und einfach die Straeentlanggehen und die Leute beobachten. Nur die Leute betrachten das ist alles.

Nach einer Weile wird man feststellen, dass die Menschen gar nicht so schlecht sind,

und man wird ihnen gegenber freundlicher. Aber wichtiger noch: Der Zustand der

beranstrengung beim Umgang mit Menschen an der Arbeitsstelle tendiert dazu, zu

verschwinden, wenn man dies fr ein paar Wochen am spten Nachmittag durchfhrt.

Das ist eines der klgsten Dinge, die ein Verkufer tun kann, da er mehr als alle

anderen ein magebliches Interesse daran hat, fhig zu sein, mit Leutenzurechtzukommen und sie dazu zu bewegen, genau das zu tun, was er von ihnen

mchte, nmlich das zu kaufen, was er anbietet. Wenn er seine Aufmerksamkeit auf

nur einen Kunden zu viel fixiert, berkommt ihn bereits bei dem Gedanken, mit

Leuten zu sprechen oder zu verkaufen, eine Mdigkeit, und bei allen seinen

Ttigkeiten und Handlungen sinkt er auf tiefere emotionelle Stufen. Er beginnt sich

fr einen Schwindler zu halten, und schlielich denkt er gar nicht mehr ber sich

nach. Wie die anderen sollte er einfach belebte Pltze aufsuchen, umhergehen und

Leute anschauen. Nach einer Weile wird er feststellen, dass die Menschen wirklichexistieren und gar nicht so bel sind. Leuten, die einen hohen Regierungsposteninnehaben, geschieht es dauernd, dass man sie vor dem Volke schtzt, sodass sie

schlielich vom ganzen Thema angewidert werden und alle mglichen merkwrdigenDinge tun knnen. (Nehmen wir als Beispiel das Leben von Hitler und Napoleon.)

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Eine Person kanndurch Kontakt mitanderen Leutenerschpft werden.

Eine Abhilfedafr ist, dasssie in einem

belebten Bereichspazieren gehtund Leute bemerkt,whrend sie dasmacht.

Whrend sie mehrund mehr Leuteansieht, ...

... wird siefeststellen, dass sieihnen freundlichergesinnt ist. JeglichesGefhl derberanstrengungdurch den Umgangmit Leuten kannvllig verschwinden.

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Weitreichende Anwendung

Das Prinzip von Extroversion und Introversion knnte in einer Gesellschaft viel

mehr Bedeutung erlangen, als es hat. Die Regierung und die Firmen im Allgemeinenknnten etwas tun, was wahrscheinlich den Gedanken an Streiks auslschen und dieProduktion merklich erhhen wrde. Arbeiter, die streiken, sind meist nicht so sehrmit den Arbeitsbedingungen als mit der Arbeit selbst unzufrieden. Sie fhlen sich alsOpfer. Sie werden gezwungen zu arbeiten, wenn sie nicht arbeiten wollen, und einStreik bedeutet fr sie eine wirkliche Erleichterung. Sie haben etwas, wogegen siekmpfen knnen. Sie knnen etwas anderes tun als herumzustehen und mit einemMaschinenteil oder mit Rechnungsbchern herumzubasteln. Unzufriedene Arbeitersind streikende Arbeiter. Wenn die Leute bei der Arbeit erschpft werden, wenn sienicht mit der Arbeit zufrieden sind, wenn sie die Arbeit rgert, dann kann man damitrechnen, dass sie gengend Grund zur Klage finden werden, um zu streiken. Undwenn die Leute auf den unteren Befehlsstufen dem Management genug rger machenund Kooperation vermissen lassen, kann man sicher sein, dass die Geschftsfhrungfrher oder spter Situationen herbeifhren wird, die die Arbeiter zum Streikenveranlassen. Mit anderen Worten, schlechte Arbeitsbedingungen sind nicht dereigentliche Grund fr Arbeitsschwierigkeiten und -streitigkeiten. Die Arbeitsmdigkeitoder die Unfhigkeit, das Arbeitsgebiet und die Arbeitsumgebung zu kontrollieren,sind die tatschlichen Grnde fr Arbeitsschwierigkeiten.

Jede Geschftsfhrung mit gengend hohem Einkommen wird, sofern sie nichtschrecklich unvernnftig ist, anstndige Lhne zahlen. Und jeder Arbeiter, dem maneine halbwegs vernnftige Chance dazu gibt, wird seine Pflichten frhlich erledigen.Aber sobald die Umgebung selbst groer Belastung ausgesetzt wird, sobald die Firma

haben, knnen danach Arbeitsstreitigkeiten entstehen. All diesen offenkundigenPrinzipien liegen jedoch die Prinzipien von Introversion und Extroversion zugrunde.

Die Arbeiter werden bei ihrer Arbeit so introvertiert, dass sie gegenber ihren Vor-gesetzten keine Affinitt mehr empfinden knnen und wirklich nicht mehr in derLage sind, ihre Arbeitsumgebung zu sehen. Deshalb kann irgendjemand vorbeikommenund ihnen erzhlen, dass alle Fhrungskrfte Menschenfresser seien, was offensichtlichnicht stimmt, und auf der Fhrungsebene kann jemand kommen und den Fhrungs-krften erzhlen, dass die Arbeiter alle Menschenfresser seien, was offensichtlichgenauso wenig stimmt.

In Ermangelung einer umfassenden individuellen Behandlung, was eine ungeheure

Aufgabe wre, knnte ein vollstndiges Programm ausgearbeitet werden, das dasPrinzip der Introversion behandelt. Es ist sicher, dass die Arbeitnehmer oder

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den Arbeitern einmal gezeigt wurde, dass sie keine Kontrolle ber die Geschftsfhrungdurch schdigende Handlungen von Seiten der Regierung introvertiert worden ist, sobald


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Arbeitgeber bei gengend starker Introversion Mittel und Wege finden werden, umunvernnftige Spiele wie Streiks zu erfinden und so die Produktion, anstndigemenschliche Beziehungen und Lebensbedingungen innerhalb der Fabrik, des Brosoder des Konzerns unterbrechen.

Die Abhilfe wre, die Arbeitnehmer auf einer sehr breiten Basis zu extrovertieren.Eine mgliche Lsung wre, ihnen allen die Mglichkeit zu geben, zwei Stellen zuhaben. Fr eine Firma oder andere verwandte Interessengruppen, wie zum Beispiel dieRegierung, wre es notwendig, eine gengend groe Anzahl ffentlicher Projekte insLeben zu rufen, um fr die Arbeitnehmer Arbeit auerhalb des Bettigungsfeldes dereigentlichen Arbeit zu beschaffen. Mit anderen Worten, jemand, der stndig ineinem Raum an einer genau festgelegten Aufgabe arbeiten muss, wrde sich sehr

erleichtert fhlen, wenn er im Freien arbeiten knnte, besonders an einer Aufgabe,die nichts mit der blichen Arbeit zu tun hat. Beispielsweise wre es eine ziemlicheErleichterung fr einen Buchhalter, eine Weile Grben ausheben zu drfen. EinemMaschinisten an einer stationren Maschine wrde es groe Freude machen, einenBulldozer herumzufahren.

Solch ein Plan wrde tatschlich diese Sache von Introversion und Extroversionauf einer breiten Basis angehen und sie zustande bringen. Arbeiter, die in gleichbleibender Haltung arbeiten und ihre Aufmerksamkeit auf Gegenstnde in ihrer

unmittelbaren Nhe richten mssen, drften sich dann weiter umschauen undDinge tun, die sie extrovertieren. Ein solches Programm klingt sehr ehrgeizig, aberes wrde sicher das Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhltnis und die Produktionverbessern und ein recht starkes Nachlassen der Spannungen in der ffentlichkeitund bei der Arbeit zu Fragen der Anstellung und Bezahlung zur Folge haben.

Es gibt, kurz gesagt, viele Dinge, die mit dem Grundprinzip der Introversion-Extroversion getan werden knnten. Das Prinzip ist sehr einfach: Wenn jemand zu

sehr introvertiert ist, werden die Dinge in seiner Umgebung weniger wirklich, under empfindet weniger Affinitt ihnen gegenber und kann sich nicht gut mit ihnenverstndigen. In einem solchen Zustand wird er leicht mde. Introversion fhrt zuMdigkeit, Erschpfung und schlielich zu Arbeitsunfhigkeit. Das Mittel dagegenist Extroversion, ein ausgiebiges Betrachten und Kommunikation mit der weiterenUmgebung. Wenn man dies nicht tut, werden die Arbeitnehmer in Anbetracht derTatsache, dass jeder Arbeitende Verletzungen oder Krankheiten in irgendeiner Formunterliegt einer enger werdenden Abwrtsspirale unterliegen, die Arbeit immerweniger schmackhaft macht, bis sie schlielich berhaupt nicht ausgefhrt werden

kann. Hier liegt die Grundlage nicht nur einer unproduktiven, sondern auch einerkriminellen Gesellschaft.

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DIEWICHTIGKEIT

VON ARBEITDie Arbeit ist das stabile Datum in unserer Gesellschaft. Wenn wir nichts zu tunhaben, gibt es nichts, wofr wir leben. Jemand, der nicht zu arbeiten vermag, ist sogut wie tot. Er zieht den Tod gewhnlich vor und steuert darauf hin.

Die Geheimnisse des Lebens sind heute, im Zeitalter der Scientology, nicht sehrgeheimnisvoll. Das Geheimnis ist kein notwendiger Bestandteil. Nur der beraus

unvernnftige Mensch wnscht groe Geheimnisse, die von ihm fern gehaltenwerden. Scientology hat viele Verwicklungen, die man fr die Menschen geschaffenhat, zerschlagen und den Kern dieser Probleme blogelegt. Das erste Mal in derGeschichte der Menschheit vermag Scientology die Intelligenz voraussagbar zusteigern, Fhigkeiten zu erhhen und die Fhigkeit zu spielen wiederzuerwecken.Sie erlaubt es dem Menschen, aus der enger werdenden Abwrtsspirale seinereigenen Unfhigkeiten zu entfliehen. So kann die Arbeit selbst zu einer angenehmenund erfreulichen Sache werden.

Man hat in Scientology etwas gelernt, das fr die Verfassung des Arbeitnehmerssehr wichtig ist. Man hat das Gefhl, in dieser Gesellschaft oft nur fr denunmittelbaren Lohn zu arbeiten und nichts fr die ganze Gesellschaft Wesentlicheszu vollbringen. Dieser Mensch kennt einige Dinge nicht. Eines davon ist, wie seltengute Arbeiter sind. Es ist interessant zu sehen, fr wie wertvoll in jeder groen Firmaauf der Ebene der Firmenleitung jemand gehalten wird, der mit Arbeiten undMenschen wirklich umzugehen versteht und sie kontrollieren kann. Solche Leute sindselten. Alle freien Stellen in der Struktur der heutigen Arbeitswelt liegen an der Spitze.

Noch etwas ist sehr wichtig. Die heutige Welt ist durch Philosophien ber denVerstand, die die Menschen tuschen sollen, dazu verfhrt worden zu glauben, dassalles zu Ende und vorbei ist, wenn man stirbt, und dass man somit keine weitereVerantwortung fr irgendetwas hat. Es ist sehr zweifelhaft, ob das stimmt. Man trittmorgen das Erbe der Welt an, die man gestern verlassen hat.

Wir wissen ferner, dass Menschen nicht entbehrlich sind. Frhere Philosophienhaben Leute, die glaubten, dass sie unentbehrlich seien, auf den Friedhof geschickt,

damit sie sich dort umshen jene Menschen seien auch unentbehrlich gewesen. Soetwas ist kompletter Unsinn. Wenn man sich den Friedhof genau anshe, fnde man

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das Grab jenes Technikers, der die Entwrfe von Maschinen in der Vergangenheitrealisiert hat und ohne den es heute keine Industrie gbe. Es ist zu bezweifeln, ob imAugenblick eine hnliche Tat vollbracht wird.

Ein Arbeiter ist nicht nur ein Arbeiter. Eine Hilfskraft ist nicht nur eineHilfskraft. Ein Broangestellter ist nicht nur ein Broangestellter. Sie sind lebende,atmende, wichtige Sulen, auf denen unser gesamtes Zivilisationsgebude ruht.

Sie sind nicht kleine Rder in einer mchtigen Maschine.

Sie sind die Maschine selbst. s

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In der Vergangenheit bedeutete Erschp- fung fr mich immer, nachzugeben und michausruhen zu mssen doch sogar das Ausruhen

lste nicht wirklich das Problem. Der wirklicheGrund fr die Erschpfung, und somit die wirk-liche Lsung, schien mir zu entgehen. Man kannErschpfung beseitigen, indem man einfach dastut, was L. Ron Hubbard sagt. Dies ist fr michvon grter Wichtigkeit. Nun kann ich den gan-zen Tag hindurch frisch und munter bleiben.

Ein Musiker dachte, dass er bereits in exzel-lenter Kommunikation mit seiner Umgebungsei, und erhielt dann auf seinen Bereich Hin-greifen und Zurckziehen. Er war jedochverblfft ber die Vernderung, die diese sim-ple Aktion in seiner Arbeitsweise verursachte.

Ich hatte dabei ein groartiges Erlebnis,bei dem ich zu einer sehr klaren Vorstellung deridealen Umstnde fr das Erschaffen der Musik

und der Ebene kam, zu welcher sthetik empor-gehoben werden kann. Nur mit Scientologyknnte ein solches Ideal erreicht werden. Was

fr ein simples und machtvolles Stck Technolo-gie Hingreifen und Zurckziehen doch ist!

Nachdem ein Mann die grundlegendenDaten darber, wie man Situationen amArbeitsplatz in den Griff bekommt, gelernt

hatte, entschied er, dass er alles, was erwollte, tun oder sein knnte. So beschloss er,im Verpflegungsbereich zu arbeiten, zogunverzglich los und bekam eine Stelle alsleitender Angestellter in einem groen Ver-pflegungsbetrieb, der mehr als 1.500 Leute ineiner neuen Papierfabrik, die gerade in Sdaf-rika gebaut wurde, belieferte.

Ich hatte fnfunddreiig oder mehr Mitar-

beiter unter mir, und indem ich die Grundlagender Scientology, die ich studiert hatte, auf diese

Arbeit anwendete, konnte ich erreichen, dass siesehr produktiv waren. Es gab zwei Schichten

Dass Scientologen eine Technologie habenund gebrauchen, welche sie befhigt, sich an

ihrem Arbeitsplatz zu bewhren, zeigt die

Tatsache, dass mehr als 54 Prozent Positio-nen als Manager, Knstler, Techniker,

Ingenieure, Geschftsinhaber oder -teilhaber

beziehungsweise Rechtsanwlte innehaben

oder im medizinischen Bereich arbeiten.

Die Wirkung jedoch, die durch die Anwen-

dung dieser Daten erzielt wird, erstreckt sich

weit ber die Leute, die sie anwenden, hin-weg es findet eine positive Einwirkung auf

deren Umgebung und deren Mitmenschen

statt, die dabei hilft, Inseln der Vernunft im

Chaos des Alltags zu erschaffen, wie aus den

folgenden Beispielen ersehen werden kann.

Ein Mann war hufig nach den Anstren-

gungen des Tages erschpft. Ihm wurdegezeigt, was L. Ron Hubbard darber

geschrieben hat, was man gegen Erschpfung

tun kann.

ERFOLGAMARBEITSPLATZ HAUSHALTE

OBERHALBDERARMUTSGRENZE

66%

BEVLKERUNGDER USA

91%

SCIENTOLOGEN

Diejenigen Leute,die Scientology inihrer Karrierebenutzen, besitzendie Werkzeuge, umerfolgreich zu seinund ihre Ziele zuerreichen.

ERGEBNISSEBEIDERANWENDUNG

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und vier Manager. Mein Chef war immer wie-der erstaunt darber, wie reibungslos meine

Schicht lief und wie schnell wir unsere Arbeiterledigen konnten. Zu jenem Zeitpunkt erkannteich den vollen Nutzen dieser Technologie undihre Fhigkeit, hoffnungslos scheinende Situa-tionen sehr schnell zum Guten zu wenden.

Eine junge Frau arbeitete seit vielenWochen viele Stunden und fhrte Tag fr Tagdie gleiche Aktivitt durch, und zwar Korrek-turlesen. Eines Tages bemerkte sie, dass dieseAktivitt, mit der sie normalerweise keineMhe hatte, immer schwieriger fr sie wurde.

Gegen Ende des Tages versagte mein Seh-vermgen schlielich vllig, und ich konnte frein paar Sekunden berhaupt nichts sehen.Meine Augen schmerzten, und es war alles einwenig verschwommen. Die Person, mit der ichdas Korrekturlesen durchfhrte, kannte die

Abhilfe des Spazierengehens. Sie brachte michnach drauen, und wir machten einen Spazier-gang. Zuerst wollte ich mich nicht umschauen,da meine Augen schmerzten, aber sie brachtemich dazu. Nach einer kurzen Weile hrtenmeine Augen auf zu schmerzen, und ich konntemich nun umschauen. Ich wurde wieder ver-gngt und konnte mit dem Korrekturlesen ohneweitere Anstrengung fortfahren.

Eine Geschftsfrau hatte Schwierigkeiten,

mit ihrem Chef zurechtzukommen. Ein Freundverwies sie auf einige grundlegende Datenvon L. Ron Hubbard darber, wie man mitanderen im Alltag zurechtkommt.

Frher in diesem Jahr hatte ich einigeSchwierigkeiten in meiner Firma. Mein Chefkritisierte mich fortwhrend und beschwertesich bei mir ber jede winzige Kleinigkeit inunserem Bro. Aber das hat sich, seit ich dieseDaten studiert habe, vllig gendert. Jetzt ist ernicht mehr kritisch, wenn ich in der Nhe bin,

und er lobt mich sogar. Ich wei, dass dies auf-grund dessen, was ich gelernt habe, geschieht,

da meine Kollegen, wenn ich nicht in der Nhebin, sich immer noch von ihm die Laune verder-ben lassen. Ich kann jetzt jedoch mit meinerganzen Umgebung zurechtkommen, und frmich sind die Arbeitsbedingungen sehr angenehm.

Eine Fhrungskraft, die fr das Personal ineiner groen Firma in Sdkalifornien verant-wortlich war, hatte ein ernsthaftes Problemdamit, die Anzahl Leute, mit der sie sich zubefassen hatte, bewltigen zu knnen.

Ich hatte eine lange, lange Namenslistevon Leuten, um die ich mich kmmern sollte,und diese Leute ersuchten andauernd um meineHilfe. Die ganze Zeit, die ich darauf htte ver-wenden knnen, um Dinge fr sie zu erledigen,wurde vllig davon in Anspruch genommen,diese Anfragen abzuwenden. Irgendwie konnte

ich nichts erledigt bekommen. Je grer dieserRckstand wurde, um so berwltigter war ich.Ich entschloss mich, den ,Lehrsatz ber das sta-bile Datum anzuwenden. Ich schaute mir dieideale Szene an und begann, jede einzelne Auf-gabe unter dem Gesichtspunkt in Angriff zunehmen, eine Aufgabe anzupacken, sie abzu-schlieen und dann zur nchsten berzugehen.Es war die reinste Zauberei! Am Ende des Tageswar ich vergngt und hatte ein Gefhl der Frei-

heit. Ich wusste, dass ich neue unerledigte Aufgaben hatte, aber ich wusste, wie ich dieseerledigen konnte, und daher waren sie kein Pro-blem mehr fr mich.

Man htte erwarten knnen, dass der sehrstrenge Stundenplan einer jungen Frau inErschpfung enden wrde htte sie nicht dieTechnologie des Spazierengehens angewandt.

Vor etwa vier Jahren hatte ich einen Jobals Turnlehrerin in einer Grundschule. Icharbeitete von morgens frh bis spt in den 33


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mittag mit einer Klasse nach der anderen vonsehr lebhaften Kindern.

Spter am Nachmittag arbeitete ich alsbersetzerin, dann ging ich zu einer rtlichenSporthalle, wo ich bis 10.00 Uhr abends Sport-stunden abhielt.

Dies war ein sehr anstrengender Stunden- plan. Nach den Mastben von fast allenanderen hatte ich ,allen Grund, erschpft zuwerden. Aber ich wurde es nie, einfach durch die

Anwendung der Technik ,Machen Sie einen Spa-

ziergang. Whrend Schulpausen machte icheinen Spaziergang. Dann spazierte ich von derSchule zu meiner bersetzerstelle, und beimGehen richtete ich meine Aufmerksamkeit nachdrauen auf die Umgebung. Kurz gesagt, wannimmer ich eine Chance dazu hatte, verwendeteich das. Leute bewunderten mich dafr, in sol-cher Form zu sein, dass ich diesen Stundenplanaushalten konnte, aber das wahre Geheimnis

war die Anwendung dieser Technologie.

Ein Klempner aus Georgia entdeckte, dassHingreifen und Zurckziehen eines seinerwichtigsten Arbeitswerkzeuge war:

Ich habe sehr, sehr oft Hingreifen und Zurckziehen gemacht, jedes Mal mit groemErfolg. Einmal war meine Werkstatt ein ver-wirrtes Durcheinander, Teile und Werkzeuge

waren in Unordnung und lagen berall herum.Ich schrieb das der schweren Arbeitslast zu, diees zu der Zeit gab. Aber als ich mit ein bisschenHingreifen und Zurckziehen anfing, fand ich,hchst erstaunlicherweise, dass ich michanscheinend nicht bequem von der Arbeitsstellezurckziehen konnte! Ich hatte so eine Art fixeIdee darber, mit der Arbeitslast mithalten zumssen, und steckte sehr fest in der Situation

drin. Ich mchte Sie wissen lassen, dass ichgroe Erleichterung fhlte, als ich diese Unf-higkeit, mich zurckzuziehen, erkannte. DasGefhl festzustecken verschwand, und ich

konnte wieder eine rationale Ansicht ber Dingehaben und die Werkstatt in Ordnung bringen.

Fr eine Frau, die in Hubbards Technologieausgebildet war, war es eine lohnende Erfah-rung, erfolgreiche Aktionen zu unternehmen,um einen Mitarbeiter in Ordnung zu bringen.

Vor einigen Jahren arbeitete ich in einerFirma, und einmal erlebte eine Dame, die dortbeschftigt war, einen nervsen Zusammen-bruch. Zu der Zeit waren meine Vorgesetzten

besorgt und wussten nicht, was sie machen soll-ten. Ich hatte eine Freundin, die Scientologinwar und anscheinend wusste, wie man mit sol-chen Dingen umgeht, also rief ich sie an.

Sie riet mir, die Person fr einen Spazier-gang nach drauen zu bringen und sie aufDinge in der Umgebung schauen zu lassen. Ichging ins Bro und sagte: ,Ich wei, was zu tunist. Ich bringe das in Ordnung.

Ich sprach zu der Frau und sagte ihr, ichwolle sie auf einen Spaziergang mit nach drau-

en nehmen. Ich fhrte sie nach drauen, undwir begannen zu gehen, und whrend wir gin-gen, sagte ich ihr, auf verschiedene Dinge zuschauen, genau, wie meine Freundin es gesagthatte. Die Miene der Frau fing bald an, sich auf-zuhellen, und sie forderte mich auf, auch aufDinge zu schauen! Wir machten weiter, und

nach einer Weile kam sie ganz aus ihrenSchwierigkeiten heraus und war viel glckli-cher. Ich war so froh, etwas an der Situation tunzu knnen, anstatt einfach nur darber zureden.

Eine deutsche Fhrungskraft, der die Ver-antwortung fr ein greres Produktions-Projekt bertragen worden war, sah sich einer

gewaltigen Verwirrung gegenber. Die Kom-pliziertheit und der bloe Umfang dieserUnternehmung berstieg bei weitem alles, wasihre Gruppe je zuvor versucht hatte, und sie

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Nach


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war nicht darauf vorbereitet, damit fertigzu-werden. Sie griff zu einem von Mr Hubbards

grundlegenden Werkzeugen fr den Arbeits-platz, um die Aufgabe zu bewltigen.

Bei der ersten Durchsicht der Projektbe-schreibung war ich offen gesagt bestrzt. Mirwar nicht klar, wie wir mit der Aufgabe in dervorgegebenen Zeit fertig werden sollten. MeineMitarbeiter hatten noch nie etwas Derartigesbearbeitet und keiner von uns besa die Ausbil-dung oder Erfahrung, die fr einige Aspekte

dieser Arbeit ntig waren.Was die Angelegenheit noch verschlim-

merte, war, dass wir gerade erst ein anderesgreres Projekt abgeschlossen hatten und nochdabei waren, uns von der organisatorischen Anspannung zu erholen, die dieses mit sichgebracht hatte.

Nach der anfnglichen Verwirrung, diemich in Form von ,Wie um alles in der Welt sol-len wir das schaffen? berkommen hatte, wurdemir klar, dass es eine Verwirrung war. Einefurchtbar simple Erkenntnis, aber sie ffnete mirdie Augen fr die Mittel, um mit dieser Sache fertigzuwerden. Ich wusste, dass ich zunchstein einzelnes stabiles Datum finden musste.Davon ausgehend wrde ich eine Sache erledi-gen, dann die nchste und die nchste undirgendwie das gesamte Projekt ber die Bhne

bringen.Ich widerstand dem Gefhl, alles auf ein-

mal mit einer wahnsinnigen Eile erledigen zumssen, sah mir einige der wichtigsten Punktean, die gelst werden mussten, um das Projekt

ins Rollen zu bringen, und whlte einen davonaus, der als Erstes geregelt werden sollte: Wer

wrde die Verantwortung fr eine bestimmtePhase der Produktion bernehmen. Einfach daszu lsen, war eine Erleichterung. Wenigstensgab es eine konkrete Sache, auf die ich michkonzentrieren konnte. Ich ging die in Fragekommenden Mitarbeiter durch, ernannte einen fr diese Aufgabe und unterrichtete ihn berseine Verantwortlichkeiten. Jetzt hatte ich nichtnur ein Stckchen der Verwirrung aus dem Weggerumt, sondern ich hatte auch jemanden, dermir dabei half, mit dem Rest fertig zu werden.

Ohne in all die Einzelheiten zu gehen, wasdanach anstehen wrde, nahmen wir uns jeweilseine Sache auf einmal vor und erledigten sie.Wie wrden wir die Rohstoffe bekommen? Werwrde die Verantwortung fr diese und jeneFunktion bernehmen? Wie wrden wir sicher-stellen, dass keine ,letzten Kleinigkeiten

unbemerkt und unerledigt blieben? Und so wei-ter und so fort, ein Detail nach dem anderenwurde festgelegt, whrend wir die ganze Zeit dietatschliche Produktion vorantrieben. Die Ver-wirrung war unter Kontrolle und wir kamenvoran.

Es war beileibe keine einfache Aufgabe undes lief auch nicht ohne einige laute Wortwechselund Beinahe-Katastrophen ab. Aber wir behiel-

ten unseren gesunden Menschenverstand undbrachten das Projekt zum Abschluss. Auerdemgewannen wir aus dieser Erfahrung neue stabileDaten, die ganz sicher zuknftige Projekte sehrviel reibungsloser ablaufen lassen werden.

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GLOSSAR

abwerten: etwas, was ein anderer fr eineTatsache hlt, widerlegen, herabsetzen, dis-kreditieren oder abstreiten.

Affinitt: Liebe, Gernhaben oder jede an-dere emotionelle Einstellung; der Grad derZuneigung. Die Grunddefinition fr Affinittist die Betrachtung des Abstands, wobei eskeine Rolle spielt, ob das gut oder schlecht ist.

besttigen: (jemandem) eine Besttigung ge-ben. Siehe auch Besttigung in diesemGlossar.

Besttigung: etwas, das gesagt oder getanwird, um einen anderen darber zu in-formieren, dass seine Aussage oder Aktionbemerkt, verstanden und empfangen wordenist.

Gewinn: das Erreichen einer beliebigen er-wnschten Verbesserung. Beispiele vonGewinnen wren, dass jemand seine Fhig-keit zu kommunizieren verbessert, eingesteigertes Gefhl des Wohlbefindens em-pfindet oder mehr Gewissheit ber einenLebensbereich erlangt.

Hingreifen und Zurckziehen: eine Me-thode, um jemanden mit Dingen vertraut zumachen und ihn in Kommunikation mit ih-nen zu bringen, sodass er bessere Kontrolleber sie ausben kann.

konfrontieren: sich jemandem oder etwasgegenberstellen, ohne zurckzuweichenoder dem auszuweichen. Die Fhigkeit zukonfrontieren ist eigentlich die Fhigkeit,bequem da zu sein und wahrzunehmen.

Masse: die tatschlichen physikalischen Ge-

genstnde, die Dinge des Lebens.

Scientology: eine angewandte Religion, dievon L. Ron Hubbard entwickelt wurde. Sie istdas Studium und das Umgehen mit demGeist in Bezug auf sich selbst, Universen undanderes Leben. Das Wort Scientology kommtvom lateinischen scio, das wissen bedeutet,und dem griechischen Wort logos, was das

Wort oder die uerliche Form, wodurch der

innerliche Gedanke ausgedrckt undmitgeteilt wird bedeutet. Daher bedeutetScientology Wissen ber das Wissen.

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L.Ron Hubbard wurde am 13. Mrz 1911 in Til-den (Nebraska) geboren. Er begann seine Reise der

Entdeckung und des Engagements fr seine Mitmen-schen in frhem Alter. Als er das Alter von neunzehnJahren erreichte, hatte er beinahe eine halbe MillionKilometer zurckgelegt und erforschte die KulturenJavas, Japans, Indiens und der Philippinen.

Als er 1929 in die Vereinigten Staaten zurck-kehrte, nahm L. Ron Hubbard seine formelleAusbildung wieder auf und studierte Mathematik,Ingenieurwesen und das damals neue Fachgebiet der

Kernphysik, die alle wichtige Hilfsmittel fr weitereForschung bildeten. Um diese Forschung zu finan-zieren, begann er Anfang der Dreiigerjahre eineSchriftstellerkarriere und wurde bald einer dermeistgelesenen Autoren der Unterhaltungsliteratur.Dennoch verlor er niemals sein Hauptziel aus denAugen und fuhr mit seiner wichtigsten Forschungfort, indem er ausgedehnte Reisen und Expeditionenunternahm.

Mit dem Ausbruch des Zweiten Weltkriegs trat erin die Marine der Vereinigten Staaten als Oberleut-

nant zur See ein und diente als Fregattenkapitn aufU-Boot-Abwehr-Korvetten. Als er teilweise erblindetund von Verletzungen gelhmt war, die er whrendder Kampfhandlungen erlitten hatte, wurde er 1945als fr immer behindert diagnostiziert. DurchAnwendung seiner Theorien ber den Verstand warer jedoch nicht nur in der Lage, anderen Mitgliedernder Streitkrfte zu helfen, sondern er konnte auchseine eigene Gesundheit wiedererlangen.

Nach fnf weiteren Jahren intensiver Forschungwurden der Welt Hubbards Entdeckungen inDianetik: Der Leitfaden fr den menschlichen Verstandvorgestellt. Als das erste populre Handbuch berden menschlichen Verstand, das eigens fr denMann auf der Strae geschrieben wurde, luteteDianetik eine neue ra der Hoffnung fr dieMenschheit ein und eine neue Lebensphase fr denAutor. Doch hrte er nicht mit seiner Forschung auf,und als bis Ende 1951 ein Durchbruch nach demanderen sorgfltig systematisiert wurde, war dieReligion Scientology geboren.

Weil Scientology die Gesamtheit des Lebens erklrt,gibt es keinen Aspekt des menschlichen Daseins, dervon L. Ron Hubbards darauf folgender Arbeit nichtangesprochen wurde. Er wohnte teils in den Vereinig-ten Staaten teils in England, und seine kontinuierlicheForschung fhrte zu Lsungen fr soziale Missstndewie zum Beispiel verfallende Bildungsstandards undweitverbreiteten Drogenmissbrauch.

Alles in allem belaufen sich L. Ron Hubbards Werke auf den Gebieten der Dianetik undScientology auf ber 5.000 Schriften, einschlielichDutzender von Bchern und ber 3.000Tonbandvortrgen. Zusammengenommen bildendiese Werke das Vermchtnis eines Lebens, das am24. Januar 1986 endete. Doch das Ableben L. RonHubbards bedeutete in keiner Weise ein Ende.Zumal ber hundert Millionen seiner Bcher imUmlauf sind und Millionen von Menschen tglichseine Technologien zur Verbesserung anwenden,kann man wahrhaft sagen, dass die Welt nie einenbesseren Freund hatte.s

BER

L. RONHUBBARD

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1994, 2001 L. Ron Hubbard Library.Alle Rechte vorbehalten.

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, 2005

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