Trainerhandbuch - football · 2020. 3. 2. · Spielleiter Die Meisterschaftsspiele der Kategorie E...

FC Birsfelden - Trainerhandbuch ______________________________________________________________________________

Version 2019.1 1

Trainerhandbuch

Version März 2020


Version 2019.1 2

1. Einleitung ........................................................................................................................... 5

2. Leitbild ............................................................................................................................... 6

2.1. Organisation und Führung .................................................................................................. 6

2.2. Verein in der Gemeinde ...................................................................................................... 6

2.3. Gemeinschaft im Verein ...................................................................................................... 6

2.4. Fußball ............................................................................................................................... 6

3. Organisation FC Birsfelden .................................................................................................. 7

4. Spielbetrieb ........................................................................................................................ 8

4.1. Allgemein ........................................................................................................................... 8

4.2. Leiter Spielbetrieb .............................................................................................................. 8

4.3. Trainingsbetrieb ................................................................................................................. 8

4.4. Spielbetrieb ........................................................................................................................ 8

4.5. Testspiele ........................................................................................................................... 9

4.6. Kinderfussball ..................................................................................................................... 9

4.7. Spielleiter ........................................................................................................................... 9

4.8. Schiedsrichter ..................................................................................................................... 9

4.9. Spielverschiebungen ........................................................................................................... 9

4.10. Jugendschutz ................................................................................................................ 10

4.11. Kommunikation ............................................................................................................ 10

4.12. Clubcorner .................................................................................................................... 10

5. Kader ................................................................................................................................ 11

5.1. Einteilung ......................................................................................................................... 11

5.2. Ein- und Austritte.............................................................................................................. 11

5.3. Kaderlisten ....................................................................................................................... 11

5.4. Mannschaftsfotos ............................................................................................................. 11


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5.5. Mitgliederbeiträge ............................................................................................................ 12

6. Infrastruktur ..................................................................................................................... 13

6.1. Sportplatz Sternenfeld ...................................................................................................... 13

6.2. Clubrestaurant .................................................................................................................. 13

6.3. Materialraum ................................................................................................................... 13

6.4. Kunstrasen ....................................................................................................................... 13

6.5. Naturrasen ....................................................................................................................... 14

6.6. Flutlichtanlage .................................................................................................................. 14

6.7. Schlüssel ........................................................................................................................... 14

7. Benutzung Sportanlage ..................................................................................................... 15

7.1. Übersicht der Spielfelder .................................................................................................. 15

7.2. Weitere Trainingsmöglichkeiten........................................................................................ 15

7.3. Regelungen Feld A ............................................................................................................ 16

7.4. Regelungen Feld B ............................................................................................................ 19

7.5. Regelungen Feld C ............................................................................................................ 21

7.6. Allgemeine Weisungen ..................................................................................................... 22

7.7. Abschliessende Bestimmungen ......................................................................................... 22

8. Material ........................................................................................................................... 23

8.1. Vertragspartner ................................................................................................................ 23

8.2. Persönliche Bestellungen .................................................................................................. 23

8.3. Kleidung & Material .......................................................................................................... 23

8.4. Dress ................................................................................................................................ 23

8.5. Sponsoring ....................................................................................................................... 24

8.6. Waschen ........................................................................................................................... 24

8.7. Inventur ........................................................................................................................... 24

9. Allgemeine Vertragsbedingungen ..................................................................................... 25


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9.1. Allgemein ......................................................................................................................... 25

9.2. Vertragsdauer ................................................................................................................... 25

9.3. Präsenz & Abwesenheiten ................................................................................................ 25

9.4. Trainerlöhne ..................................................................................................................... 25

9.5. Leistungsvereinbarungen .................................................................................................. 25

9.6. Auszahlung der Trainerlöhne ............................................................................................ 26

9.7. Assistenztrainer ................................................................................................................ 26

9.8. Steuern & Abgaben ........................................................................................................... 26

9.9. Automatische Vertragsauflösung ...................................................................................... 26

9.10. Kündigung ..................................................................................................................... 26

9.11. Abschliessende Bestimmungen ..................................................................................... 27

10. Spesen .............................................................................................................................. 28

10.1. Schiedsrichterspesen..................................................................................................... 28

10.2. Turnierspesen ............................................................................................................... 28

10.3. Reisespesen .................................................................................................................. 28

10.4. Aus- und Weiterbildung ................................................................................................ 28

10.5. Termine ........................................................................................................................ 29

11. Hauptaufgaben ................................................................................................................. 29

12. Jugend & Sport ................................................................................................................. 30

13. Vereinsanlässe .................................................................................................................. 31

13.1. Allgemein ..................................................................................................................... 31

13.2. Sponsorenlauf ............................................................................................................... 31

13.3. Generalversammlung .................................................................................................... 31

13.4. Weitere Anlässe ............................................................................................................ 31


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1. Einleitung

Liebe Trainer

Das Handbuch dient als Unterstützung und verbindliches Regelwerk für sämtliche Trainer, Co-Trainer und

Funktionäre des Vereins. Es beinhaltet die wichtigsten Punkte, die es für einen reibungslosen Trainings- und

Spielbetrieb zu beachten gilt.

Das Handbuch bezieht sich auf organisatorische und administrative Fragen und bildet einen integrierenden

Bestandteil der Vereinbarungen zwischen dem Verein und den Verantwortlichen. Ziel ist es, möglichst viele

Fragen, die im Laufe einer Saison auftreten können, zu beantworten und klar zu regeln. Somit soll der

administrative Aufwand für uns alle in einem möglichst geringen Rahmen gehalten und Missverständnisse

vermieden werden. Das Handbuch deckt die meisten relevanten Themen und Gebiete im Zusammenhang mit

den Tätigkeiten der Trainer ab. Themen wie Verhalten, Umgang mit der Infrastruktur, Ordnung, Material,

Spielerlisten, Adressen, Prozesse, Verband, Anmeldungen, Abmeldungen, Schiedsrichter, Jugend und Sport,

Hallenbelegung, Turniere und vieles mehr werden erläutert.

Die festgelegten Regeln und Abläufe sind verbindlich und zwingend einzuhalten. Eine Nichteinhaltung für zu

einem erhöhten Aufwand innerhalb des Vereins. kann dazu führen, dass disziplinarische Strafen vom Verein

ausgesprochen werden. Im gravierenden Fällen kann dies bis zur Auflösung des Vertragsverhältnisses führen.

Zur allgemeinen Verständlichkeit gilt für die genannten männlichen Funktionen wie z.B. Trainer, Co-Trainer,

Leiter Spielbetrieb usw. auch immer die weibliche Form.

Das Handbuch hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit und kann jederzeit angepasst werden. Für Fragen,

Anregungen und Kommentare stehe ich euch gerne zur Verfügung.

Sportliche Grüsse

Dominik Hürner

Präsident FC Birsfelden


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2. Leitbild

2.1. Organisation und Führung

➢ eine geradlinige Führung mit klar definierten Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen

➢ einen sichergestellten Informationsfluss über alle Stellen und Bereiche

➢ eine gesunde, funktionierende Vereinsstruktur schaffen

2.2. Verein in der Gemeinde

➢ soziale Verantwortung gegenüber der Gemeinde und der Bevölkerung wahrnehmen

➢ klares, sauberes und sportliches Auftreten nach Außen

➢ ein fairer Partner für Freunde und Sponsoren sein

➢ stolz unsere Vereinsfarben zu repräsentieren

2.3. Gemeinschaft im Verein

➢ angenehme und respektvoller Umgang miteinander

➢ gutes Klima auf der Sportanlage schaffen

➢ Denken und Handeln der Menschen in den Mittelpunkt stellen

➢ positive Lösungen für Probleme finden

➢ Teilnahme an Vereinsanlässen fördern und unterstützen

2.4. Fußball

➢ Sport mit Freude und Fairness ausüben und genießen

➢ Trainingseinsatz und Fleiß für die Mannschaft steht im Vordergrund

➢ Mannschaftsziele konsequent verfolgen

➢ Begeisterung von Spielern und Zuschauern fördern


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3. Organisation FC Birsfelden


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4. Spielbetrieb

4.1. Allgemein

Der Verein führt eine Kinderfussball-, Junioren-, Aktiv- und Seniorenabteilung. Die Spieler und Funktionäre

tragen zum sportlichen Erfolg des Vereins bei. Unsere Ziele können wir nur gemeinsam erreichen und müssen

eine gute Zusammenarbeit pflegen. Bei Fragen bitte direkt an die jeweiligen Verantwortlichen wenden.

4.2. Leiter Spielbetrieb

Der Leiter Spielbetrieb, oder stellvertretend ein anderes Vorstandsmitglied, ist für den kompletten Trainings-

und Spielplan auf dem Sportplatz Sternenfeld verantwortlich. Dies beinhaltet sämtliche Testspiele,

Meisterschaftsspiele, Cupspiele und Turniere. Es gibt einen Trainingsplan für den Sportplatz und einen

Belegungsplan für die Hallen. Das Auffahrtsturnier, das Hallenturnier und das Mixed Turnier haben eine

separate Eventorganisation.

4.3. Trainingsbetrieb

Die Trainingstage, Trainingszeiten, Trainingsfelder und Garderoben werden nach bestem Wissen und

Gewissen vom Leiter Spielbetrieb eingeteilt. Es wird versucht auf Wünsche der Trainer einzugehen. Die

Trainer verpflichten sich die Regelungen zu akzeptieren und strikte einzuhalten. Hierbei geht es auch um

Fairness gegenüber anderen Trainerkollegen und Mannschaften. Weitere Regeln zum Trainingsbetrieb sind

im Kapitel Infrastruktur zu finden. Der Trainingsplan wird auf der Homepage publiziert. Zusätzliche

Regelungen, wie das Wegräumen der Tore oder die Schliesspflicht, werden in diesem Handbuch ebenfalls

geregelt.

Von November bis Februar wird eine begrenzte Anzahl Hallen von der Gemeinde zur Verfügung gestellt. Die

vereinbarten Belegungszeiten sind strikte einzuhalten, da noch andere Vereine in Birsfelden die Hallen

benutzen. Der Hallenbelegungsplan ist ebenfalls auf der Homepage publiziert. Jeder Trainer nimmt vor dem

ersten Hallentraining persönlichen Kontakt mit dem Hauswart der der Turnhalle auf, um den Schlüssel für die

Halle zu erhalten. Es muss jeweils ein Depot von Fr. 50.- hinterlegt werden. Nach Beendigung der

Hallentrainings und dem Wechsel auf den Sportplatz Sternenfeld, ist der Hauswart für die Rückgabe der

Schlüssel zu kontaktieren. Das Depot wird dabei rückerstattet. Kinder dürfen nicht unbeaufsichtigt in der Halle

sein. Die Hallen dürfen nur mit sauberen Turnschuhen (helle Sohle) und einem sauberen Ball betreten werden.

Es dürfen keine Getränke oder Esswaren in die Halle mitgenommen werden.

4.4. Spielbetrieb

Die Teammeldungen und Einteilung der Stärkeklassen meldet der Leiter Spielbetrieb, nach Absprache mit

dem Leiter KIFU/JUN, zu den definierten Terminen das Fussballverbandes. Nach der Publizierung wird der

Heimspielplan mit den Spieltagen und den Anspielzeiten definiert.

http://www.fcbirsfelden.ch/

http://www.fcbirsfelden.ch/


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Mit Ausnahme der 1. Mannschaft wird keine Mannschaft priorisiert behandelt. Es wird versucht auf Wünsche

einzugehen. Der komplette Spielplan ist unter diesem Link zu finden.

4.5. Testspiele

Testspiele müssen prinzipiell an den Wochenenden vor dem Meisterschaftsstart durchgeführt werden.

Heimspiele sind via dem Leiter Spielbetrieb mit Angabe des Gegners, des gewünschten Spieltages und der

gewünschten Spielzeit zu beantragen. Nur in Ausnahmefällen werden Testspiele zu Hause auch unter der

Woche bewilligt. Dies nur sofern der allgemeine Trainingsbetrieb sichergestellt werden kann. Auswärtige

Testspiele werden vom gegnerischen Verein organisiert.

4.6. Kinderfussball

Es ist Pflicht das Spielfeld bei Spielen der Kategorien G-D entsprechend abzugrenzen. Diese Abgrenzungen

werden Zuschauerzonen genannt. Mit dieser Massnahme sollen Zuschauer und Eltern nur bis zu bestimmen

Distanz zum Spielfeld zugelassen werden. Die Trainer sind dafür verantwortlich, dass zu Spielbeginn diese

Absperrungen aufgestellt und nach Spielende wieder entfernt und entsprechend weggeräumt werden. Weitere

Informationen sind in der Rubrik Breitenfussball und Kinderfussball auf der Website des FVNWS zu finden.

4.7. Spielleiter

Die Meisterschaftsspiele der Kategorie E und D werden von vereinsinternen Spielleitern geleitet. Die Spielleiter

werden vom Verein direkt finanziell entschädigt. Für die Zuteilung der Spielleiter ist der Leiter Spielbetrieb

verantwortlich. Die Einteilung ist im Clubcorner ersichtlich. Ist ein Spielleiter nicht anwesend, bitte

entsprechende Person direkt kontaktieren. Falls der Spielleiter weiterhin nicht erreichbar ist, dann bitte das

Spiel selbstständig leiten und nach dem Spiel umgehend den Leiter Spielbetrieb informieren.

4.8. Schiedsrichter

Der Verein hat auch offizielle Schiedsrichter und muss ein bestimmtes Kontingent gegenüber dem

Fussballverband gewährleisten. Das Kontingent ist geknüpft an die Anzahl gemeldeter 11er-Teams im Verein.

Wird das Kontingent unterschritten, so muss der Verein eine Strafgebühr an den Verband entrichten. Der

Verein ist daher auf eigene Schiedsrichter angewiesen. Die Schiedsrichter erhalten vom Verein einen

Pauschalbetrag pro Saison für das Ausüben des Amtes. Zusätzlich erhält jeder Schiedsrichter eine

Entschädigung von den Vereinen, für das Pfeifen von Spielen. Diese Entschädigung richtet sich nach der

Altersklasse und der Liga. Bei Interesse bitte an den Leiter Spielbetrieb wenden.

4.9. Spielverschiebungen

Spielverschiebungen gehören zum Fussball, müssen jedoch frühzeitig gemeldet werden. Die Trainer sind

angehalten, den Spielplan vor dem Start der Meisterschaft zu prüfen und allfällige Terminprobleme (z.B. Spiele

vor den Schulferien) sofort zu melden. Für die Verschiebung der Heimspiele ist der Leiter Spielbetrieb zu

kontaktieren. Für Auswärtsspiele müssen die Trainer den gegnerischen Verein informieren und anfragen, ob

http://www.fvnws.ch/Fussballverband-Nordwestschweiz/Vereine-FVNWS/Verein-FVNWS.aspx/v-488/

http://www.fvnws.ch/


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eine Spielverschiebung möglich ist. Kurzfristige Spielverschiebungen oder Forfait haben eine Strafgebühr

durch den Fussballverband zu Folge. Ist ersichtlich, dass die Strafe aufgrund einer mangelnden Planung

seitens des Trainers zu Stande kam, so wird die Strafe dem Trainer weiterbelastet.

4.10. Jugendschutz

Ein Ziel des Vereins ist der Schutz und die Privatsphäre der Kinder und Jugendlichen. Dieser Verantwortung

muss sich jeder Trainer bewusst sein. Duschen ist im Verein obligatorisch, aber niemand darf sich beim

Umkleiden oder beim Duschen beobachtet oder bedrängt fühlen. Es dürfen sich beim Duschen und Umkleiden

keine Erwachsenen in den Garderoben aufhalten. Diese Regelung gilt auch für die Eltern und sämtliche

weiteren Anwesenden. Im Garderobengebäude sind ebenfalls Informationsschilder aufgehängt. Die Trainer

sind angehalten Kontrollgänge vor den Garderoben zu machen und fehlbare Personen darauf hinzuweisen.

Bei groben Verletzungen der Privatsphäre ist der Leiter KIFU/JUN zu informieren.

4.11. Kommunikation

Jeder Trainer ist verpflichtet, seine E-Mails regelmässig zu überprüfen. Jedes Team verfügt zudem über ein

Postfach beim Eingang in den Garderobenbereich. Dieses muss mind. 1x pro Woche geleert werden. Die

jeweiligen Vorstandsmitglieder verfügen ebenfalls über ein Postfach, in dem Dokumente und Information

einfach weitergeleitet werden können. In verschiedenen Gruppenchats werden zusätzliche Information an die

Trainer weitergegeben. Trainer und Funktionäre des Vereins sind auf der Homepage oder im Clubcorner

aufgeführt. Prinzipiell gilt die Beschaffung von Informationen als Holschuld der Trainer.

4.12. Clubcorner

Der Clubcorner ist ein wichtiges Instrument in der heutigen Tätigkeit als Trainer. Im Clubcorner findet der

Trainer seine Mannschaftsliste, seine bevorstehenden Spiele oder Turniere sowie weitere nützliche

Informationen rund um die Teambetreuung. Vor den Spielen oder Turnieren müssen Spielerkarten erstellt und

gedruckt werden. Der Umgang mit dem Internet und dem Clubcorner ist daher unerlässlich. Bei Unsicherheiten

im Umgang mit dem Clubcorner stehen Trainerkollegen gerne zur Verfügung. Ebenso stellt der Verband

diverse Schulungsvideos unter diesem Link zur Verfügung.

http://org.football.ch/Club-Corner/clubcorner-ch.aspx


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5. Kader

5.1. Einteilung

Die Mannschaften im Bereich Kinderfussball und Junioren werden von den jeweiligen Trainern und dem Leiter

KIFU/JUN zusammengestellt. Die besten Spieler sollen in den jeweiligen Kategorien in den A-Teams spielen.

Der Trainer gibt dafür eine Beurteilung für jeden Spieler ab. Bei Bedarf können Sichtungstrainings durchgeführt

werden. Der finale Entscheid über die Einteilung obliegt dem Leiter KIFU/JUN. In Spezialfällen ist ein

vorgezogener Übertritt in eine höhere Alterskategorie möglich. Solche Übertritte erfolgen nach Rücksprache

mit allen Beteiligten (Spieler, Eltern, Trainern, Leiter KIFU/JUN).

5.2. Ein- und Austritte

Seit Januar 2019 müssen Neuanmeldungen im Clubcorner publiziert werden. Bitte das interne

Anmeldeformular komplett und leserlich ausfüllen und an den Verantwortlichen für Spielerlizenzen abgeben.

Das Formular ist ebenfalls im Clublokal, beim Wirten, beziehbar. Zusätzlich ist ein Passfoto und eine Kopie

der ID oder des Passes notwendig. Bitte dies vor der Weiterleitung der Anmeldung von den Eltern verlangen.

Dies verringert die Wartezeit bei der Anmeldung. Später erhalten die Eltern eine E-Mail mit einem

Bestätigungslink und einen SMS Code, um die Anmeldung zu bestätigen.

5.3. Kaderlisten

Sämtliche Kaderlisten sind im Clubcorner zu pflegen. In regelmässigen Abständen sollte der Trainer die

Richtigkeit der Adressen mit den Eltern oder Spielern abstimmten. Bei Abweichungen bitte dies dem Leiter

Mitgliederverwaltung melden. Die Kontrolle dieser Listen ist wichtig, da basierend darauf beispielsweise die

Rechnungen für die Mitgliederbeiträge erstellt werden. Es sind sämtliche Mutationen wie z.B.

Adressänderungen, Namensänderungen, Teamwechsel etc. zu melden. Der Trainer verwaltet sein Kader

zusätzlich im Clubcorner eigenständig.

5.4. Mannschaftsfotos

Jeder Trainer ist verpflichtet zu Beginn der Vor- und Rückrunde ein aktuelles Mannschaftsfoto zu machen und

es dem Verantwortlichen für die Homepage zukommen zu lassen. Das Foto darf nur mit dem offiziellen

Mannschaftsdress und mit den offiziellen Sponsoren gemacht werden. Wichtig ist, dass die Sponsoren gut

leserlich sind und das eine Legende mit Spielernamen übergeben wird.


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5.5. Mitgliederbeiträge

Die Rechnungen für die Mitgliederbeiträge inklusive Einzahlungsscheine werden per Post an die Spieler

versendet. Die Mitgliederbeiträge können erst nach der Generalversammlung, anfangs September,

abgerechnet werden. Die Zahlungsfrist der Mitgliederbeiträge ist der 31. Dezember des jeweiligen

Kalenderjahres. Erfolgt die Zahlung nicht innert der gesetzten Frist, so erhöht sich der Mitgliederbeitrag

automatisch um Fr. 50.-. Dieser Vorgang wurde an der Generalversammlung 2016 von den Mitgliedern so

beschlossen und bindet den Verein entsprechend.

Bei offenen Positionen wird der entsprechende Spieler Anfang Januar via Post gemahnt und im Clubcorner

vereinsintern gesperrt. Es wird eine weitere Zahlungsfrist von 30 Tage gewährt. Nach Ablauf dieser Frist erfolgt

der sofortige Ausschluss vom Spielbetrieb (Testspiele, Meisterschaft, Cup oder Turniere). Die Trainer werden

entsprechend informiert. Setzt ein Trainer den Spieler trotzdem ein, so wird er mit einer Busse von Fr. 100.-

abgemahnt. Nach der vollständigen Überweisung der offenen Posten, wird der Spieler umgehend im

Clubcorner freigeschaltet und darf wieder am Trainings- und Spielbetrieb teilnehmen.

Der Verein behält sich vor, bei Personen, die die Zahlungsfrist regelmässig missachten, den Beitrag zukünftig

vor der Saison, als eine Art Akontozahlung, einzukassieren. Trainer, die gleichzeitig in einer Mannschaft aktiv

am Trainings- und Spielbetrieb teilnehmen, haben den dort gültigen Beitrag zu bezahlen.


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6. Infrastruktur

6.1. Sportplatz Sternenfeld

Die Anlage besteht aus einen Naturrasenfeld (Feld A), einem Kunstrasenfeld (Feld B), einem kleinen

Rasenfeld (Feld C), einem Feld neben dem Beachvolleyball (Feld D), einem Büroraum, dem

Garderobengebäude mit sechs Umkleidekabinen und einer Schiedsrichterkabine, einem Materialraum für alle

Mannschaften, Postfächer und dem Clubrestaurant. Zusätzlich können die Laufbahn, das Handballfeld und

das Beachvolleyballfeld mitbenutzt werden. Die Anlage ist im Besitz der Gemeinde Birsfelden und der Verein

steht in einem Mietverhältnis. Anpassungen am Gebäude dürfen somit nur mit Einwilligung der Gemeinde

durchgeführt werden. Beschädigungen der Anlage sind umgehend dem Präsidenten zu melden.

6.2. Clubrestaurant

Das Restaurant ist im Besitz des Vereins und steht, nach Rücksprache mit dem Wirten, allen Mannschaften

für Anlässe zur Verfügung. Besonders Saisonabschlussanlässe und / oder Weihnachtsfeiern sind rechtzeitig

zu buchen. Auch kann ein Teil des Restaurants für Mannschaftssitzungen und Elternabende in Absprache mit

dem Wirt reserviert werden. Der Pausentee wird vom Wirten des Restaurants für alle Heimspiele auf dem

Sportplatz Sternenfeld kostenlos bereitgestellt. Es ist keine spezielle Bestellung notwendig.

6.3. Materialraum

Ein Putzplan ist an mehreren Orten auf dem Sportplatz Sternenfeld aufgehängt (z.B. Postfächer,

Materialraum). Der Plan ist strikte einzuhalten und der Vorstand wird Stichproben durchführen. Dem Putzplan

sind die eingeteilten Mannschaften und die durchzuführenden Tätigkeiten zu entnehmen. Der Vorstand behält

sich vor bei Nichteinhalten der Regeln disziplinarische oder finanzielle Strafen auszusprechen. Jedem Trainer

werden ein Materialschrank und entsprechendes Material zur Ausübung seiner Funktion zur Verfügung

gestellt. Das Material wird ausschliesslich im Materialschrank verstaut. Das allgemeine Material steht allen

Trainern zur Verfügung, muss aber nach Beendigung des Trainings entsprechend wieder retourniert werden.

Geht das allgemeine Material verloren, erlaubt sich der Vorstand, einen Pauschalbetrag für die

Neuanschaffung bei allen Trainerlöhnen abzuziehen.

6.4. Kunstrasen

Der Kunstrasen dient den meisten Mannschaften als Trainings und Spielfeld. Die letzte spielende oder

trainierende Mannschaft ist für das Löschen der Lichter und das Abschliessen des Feldes verantwortlich. Die

Verantwortlichkeiten sind dem Trainingsplan zu entnehmen.


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6.5. Naturrasen

Das Hauptfeld (Feld A) ist das grundsätzliche Trainingsfeld der 1. Mannschaft. Keine andere Mannschaft hat

einen Anspruch darauf. Kann das Training witterungsbedingt nicht auf dem Hauptfeld durchgeführt werden,

so hat die 1. Mannschaft Anrecht auf ein halbes Kunstrasenfeld oder auf das Feld C. Das Feld wird zudem

von sämtlichen Junioren- und Aktivmannschaften und bei Turnieren als Spielfeld verwendet. Über die Freigabe

des Hauptfeldes oder des C-Feldes entscheidet allein die Gemeinde in Form des verantwortlichen Platzwartes.

Die Kommunikation von der Gemeinde erfolgt ausschliesslich zum Leiter Spielbetrieb.

6.6. Flutlichtanlage

Die Lichter des Hauptfeldes für Trainings eingeschalten werden und müssen nach dem Training wieder

ausgeschalten werden. Die Lichter des Kunstrasens und des kleinen Naturrasens dürfen ebenfalls

eingeschaltet. Die letzte trainierende oder spielende Mannschaft übernimmt automatisch die Kontrollaufgabe,

dass sämtliche Lichter ausgeschaltet sind. Bei Nichteinhalten erfolgen finanzielle Konsequenzen durch den

Vorstand.

6.7. Schlüssel

Jeder Trainer erhält diverse Schlüssel für die Garderoben, den Materialraum, das Postfach, den Kunstrasen

und die Lichtanlage. Nach jeder Saison hat der Trainer dem Leiter Mutationen zu kontrollieren, ob

irgendwelche Schlüssel fehlen. Direkte Schlüsselweitergaben von Trainer zu Trainer sind nur mit dem

Einverständnis des Leiter Mutationen gestattet. Bei Verlust eines Schlüssels ist sofort der Leiter Mutationen

zu informieren. Allfällige Kosten gehen zu Lasten des Trainers.


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7. Benutzung Sportanlage

7.1. Übersicht der Spielfelder

➢ Feld A = Hauptfeld

➢ Feld B = Kunstrasen

➢ Feld C = Nebenfeld bei der Sporthalle

➢ Feld D = Grasfläche neben Beach Volleyballfeld

➢ Feld E = Grasfläche vor dem Kunstrasen

7.2. Weitere Trainingsmöglichkeiten

➢ Rotes Handballfeld

➢ Beach Volleyballfeld

Feld A

Feld B

Feld C

Feld D

Feld E


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7.3. Regelungen Feld A

7.3.1. Allgemein

• Der Trainingsbetrieb auf Feld A ist ausschliesslich der 1. Mannschaft vorbehalten.

• Der Spielbetrieb der 11er Teams ist auf Feld A vorgesehen.

• Die Turniere der Kategorien G+E sind auf dem Feld A vorgesehen.

• Der Platzwart der Gemeinde kann den Platz nach eigenem Ermessen sperren.

• Ausnahmen zu oben erwähnten Punkten nur nach Absprache mit dem Leiter Spielbetrieb.

7.3.2. Platznutzung

• Die Rasenlaufbahn ist ausschliesslich für das Joggen zu verwenden.

• Die Nutzung des Platzes soll bei den Trainings variiert werden.

• Das Löschen der Lichter nach dem Training ist obligatorisch.

• Sprint- und Sprungübungen sind auf den grün markierten Flächen auszuführen (rot = nicht erlaubt).


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7.3.3. Tore (weisse Netze)

• Die Tore auf dem Feld A verfügen über eine Aufstellvorrichtung, welche mit Bolzen gesichert ist.

• Die Bolzen müssen vor dem Aufstellen entfernt und nach jedem Aufstellen wieder in der Vorrichtung

verankert werden. Nur so ist die Vorrichtung sicher und die Tore können nicht kippen.

• Die Schlüssel für die Bolzen befinden sich im Materialraum und müssen nach dem Training wieder

entsprechend retourniert werden.

• Die weissen Tore auf Feld A müssen wie folgt nach jedem Training oder Spiel weggeräumt und an die

Kette vor Ort angebunden werden.


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7.3.4. Tore (Sonstige)

• Die restlichen 7m-Tore sind zur freien Benutzung auf dem Feld A und Feld C gedacht.

• Die Tore müssen nach jedem Training wie folgt weggeräumt werden und angekettet werden:


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7.4. Regelungen Feld B

7.4.1. Allgemein

• Die Platzbelegung und die Trainingszeiten sind dem Trainingsplan zu entnehmen.

• Der Spielbetrieb des Kinderfussballs ist auf Feld B vorgesehen.

• Feld B muss zwingend unter der Woche vom letzten trainierenden Trainer abgeschlossen werden.

• Feld B muss zwingend am Weekend vom letzten spielenden Trainer abgeschlossen werden.



7.4.2. Platznutzung

• Im Kinderfussball teilen sich die Teams ein Viertel des Kunstrasens.

• 11er Teams haben generell einen Anspruch auf ein halbes Feld auf dem Kunstrasen.

• Sollten Teams nicht trainieren, so kann mehr Platz in Anspruch genommen werden.

7.4.3. Tore

• Sämtliche Tore auf dem Kunstrasen müssen auf der Seite (Beton) abgestellt werden.


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• Sämtliche Tore müssen wie folgt weggeräumt werden:


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7.5. Regelungen Feld C

7.5.1. Allgemein

• Die Platzbelegung und die Trainingszeiten sind dem Trainingsplan zu entnehmen.

• Generell hat die 1. und 2. Mannschaft Vorrang auf die Benutzung des Feldes

• Es ist kein Spielbetrieb auf Feld C vorgesehen.



7.5.2. Platznutzung

• Im Kinderfussball können 1-2 Teams auf dem Feld trainieren.

• Bei den Junioren oder Aktiven kann 1 Team auf dem Feld trainieren.

7.5.3. Tore

• Sämtliche Tore auf dem Feld müssen wie folgt weggeräumt werden.

• Beide Tore müssen an den Metallzaun mit den entsprechenden Schlössern angebracht werden.

• Das Abschliessen der Tore ist nach jeder Benutzung notwendig.

• Die Schlüssel für die Schlösser befinden sich ebenfalls im Materialraum.


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7.6. Allgemeine Weisungen

7.6.1. Die Benutzung der Sportanlage ausserhalb des normalen Trainingsbetriebes ist untersagt.

7.6.2. Die Benutzung der Sportanlage am Wochenende ist nur für den Spielbetrieb erlaubt.

7.6.3. Es ist nicht erlaubt am Wochenende Trainings auf der Sportanlage durchzuführen (Bewilligung).

7.6.4. Die Sportanlage ist an den gesetzlichen Feiertagen geschlossen (Bewilligung).

7.6.5. Ausnahmen zu oben erwähnten Punkten nur nach Absprache mit dem Leiter Spielbetrieb.

7.7. Abschliessende Bestimmungen

Ziel dieses Dokumentes ist es eine einfache Übersicht für die Trainer zur Verfügung stehenden Infrastruktur

auf dem Sportplatz zu schaffen. Wir bitte um Einhaltung der Regeln und Befolgung der Richtlinien seitens

der Gemeinde.

Der Vorstand des FC Birsfelden, vertreten durch den Leiter Spielbetrieb oder den Präsidenten wird nach

mehreren Fehlverhalten entsprechende Massnahmen und Sanktionen aussprechen.


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8. Material

8.1. Vertragspartner

Der FC Birsfelden hat einen Vertrag mit Piserchia Sport und ist verpflichtet, sämtliches Material dort zu

beziehen. Andere Ausrüster für Trainingsmaterial oder Ähnliches sind daher nicht erlaubt. Gibt es Sponsoren,

die eine selbst gewählte Ausrüstung zur Verfügung stellen möchten, so ist der Präsident zu informieren. Der

Präsident, oder der Vorstand, wird entscheiden, ob dies in Ordnung ist und dies an den Vertragspartner

kommunizieren. Bestellungen auf Rechnung des Vereins, dürfen nur vom Präsidenten getätigt werden. Bei

Nichteinhaltung wird der komplette Rechnungsbetrag dem Besteller belastet.

8.2. Persönliche Bestellungen

Die Vereinskollektion ist bei Piserchia Sport verfügbar und kann zu den Vorzugskonditionen bezogen werden.

Zusätzlich kann beim Ausrüster mit einem Rabatt von 25-30% eingekauft werden. Die Vereinskollektion ist

ebenfalls auf der Homepage abrufbar.

8.3. Kleidung & Material

Der Verein stellt jedem Trainer eine Grundausrüstung zur Verfügung. Diese Grundausrüstung besteht aus

einer Trainingstasche, einem Ausgangstrainer (lange Hosen und Jacke), einem Polo-Shirt, Trainingskleider

(kurze Hosen, 2x kurzes Shirt), einem Präsentationstrainer und einer Regenjacke. Die Trainer sind angehalten,

das erhaltene Material bei der Ausübung der Tätigkeit zu tragen. Ebenfalls wird dem Trainer entsprechendes

Material wie Bälle, Leibchen oder Ähnliches zur Verfügung gestellt. Das Material ist mit Sorge zu behandeln.

Bei einem Trainerwechsel ist eine saubere Materialübergabe mit dem neuen Trainer und dem Materialwart

unumgänglich. Bei Verlust oder Beschädigung werden die Kosten dem ausscheidenden Trainer vom

Trainergehalt in Abzug gebracht.

8.4. Dress

Alle Mannschaften erhalten ein kompletten Satz Trikots vom Verein. Es ist nicht erlaubt eigene Dress für die

offiziellen Meisterschaftsspiele zu bestellen. Der Vorstand bestimmt für welche Mannschaften ein

Auswärtsdress gekauft und zur Verfügung gestellt wird. Diese sind in der Regel neutral und ohne Sponsoring.

Die Trikots müssen laufend auf Vollständigkeit geprüft werden. Fehlende Teile sind zuerst bei den Spielern zu

suchen. Für Ersatzbeschaffungen ist der Materialwart zu kontaktieren. Bei unsachgemässer Behandlung oder

Verlust von Bestandteilen, kommt der Trainer für Ersatz auf.


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8.5. Sponsoring

Der Leiter Marketing ist für das Sponsoring verantwortlich. Alle Mitglieder sind eingeladen und aufgefordert,

potenzielle Firmen, Institutionen und Einzelpersonen auf die Sponsoring-Möglichkeiten anzusprechen, welche

der Verein anbietet. Interessenten sind dem Leiter Marketing zu melden. Der Vorstand entscheidet darüber,

ob die Einnahmen in die allgemeine Vereinskasse oder zu den jeweiligen Mannschaften fliessen.

8.6. Waschen

Jeder Trainer ist für das Waschen der Dress selbst verantwortlich. Bei der 1./2. Mannschaft und den Senioren

wird das Waschen der Trikots finanziell entschädigt. Bei den restlichen Mannschaften sieht der Verein keine

Entschädigung vor. Neu haben wir die Möglichkeit auf dem Sportplatz das Dress waschen zu lassen. Bei

Interesse, bitte den Wirt des Clubrestaurants kontaktieren.

8.7. Inventur

Der Verein führt jeweils nach dem Ende der Saison oder bei einem früheren Wechsel der Trainer, eine offizielle

Inventuraufnahme durch. Zum erhaltenen Material ist Sorge zu tragen. Für einen selbstverschuldeten Verlust

von jeglichem Material kommt der Trainer auf.


Version 2019.1 25

9. Allgemeine Vertragsbedingungen

9.1. Allgemein

Der Trainer ist während des Vertragsverhältnisses, automatisch Passivmitglied des FC Birsfelden, sofern er

nicht schon für schon eine Aktivmannschaft des FC Birsfelden qualifiziert ist. Jeder repräsentiert den Verein

nach Aussen und muss sich entsprechend verhalten. Das Vereinsinteresse steht in jedem Fall über

demjenigen einer Mannschaft, eines Trainers oder eines Spielers.

9.2. Vertragsdauer

Die Verträge haben eine generelle Gültigkeit vom 1. Juli bis 30. Juni des Folgejahres. Abweichende

Vertragslaufzeiten sind in individuellen Verträgen geregelt. Der Vertrag kann vom Verein frühzeitig verlängert

werden. Dazu bedarf es der der Zusage des Trainers und eines neuen Vertrages für die neue Vertragsdauer.

Bis dahin bestehende Verträge werden automatisch und stillschweigend vollumfänglich ersetzt.

9.3. Präsenz & Abwesenheiten

Der Trainer verpflichtet sich, je nach Alterskategorie und Stärke der Mannschaft zwischen 2-3 Trainings pro

Woche durchzuführen. Die Saison verläuft analog zur Vertragsdauer. Während der ordentlichen

Spielbetriebsunterbrüche (z.B. Schulferien oder Feiertage) müssen keine Trainingseinheiten durchgeführt

werden. Bei einer Abwesenheit ist der Trainer verantwortlich für eine Stellvertretung, welche die Einheiten in

angemessener Qualität und Dauer durchführen kann.

9.4. Trainerlöhne

Jedem Trainer steht eine Entlöhnung zu. Das Gehalt richtet sich im Grundsatz an den Anforderungen, den

Qualifikationen und Kompetenzen sowie an den finanziellen Möglichkeiten des Vereines. Die vertraglich

vereinbarte Lohnsumme kann während der Dauer des Vertrages nicht grundlos vereinsseitig reduziert werden.

Die Lohnsumme kann jedoch bei Vertragsverletzungen vom Verein gekürzt werden. Eine Anpassung des

Trainergehalts erfordert einen neuen Vertrag.

9.5. Leistungsvereinbarungen

Ein definierter Anteil des Gehalts kann an vorgegebene Leistungsziele gekoppelt sein. Ist dies der Fall, so liegt

dem Vertrag eine Vereinbarung der Leistungsziele bei, welche durch den Trainer und den Verein

unterschrieben sind. Der leistungsabhängige Betrag ist klar ersichtlich mit den entsprechend gesetzten

Leistungszielen. Bei Nichterreichung wird das Trainergehalt um den definierten Betrag seitens Vereines

gekürzt. Der Trainer anerkennt die Leistungsbeurteilung durch den Verein und anerkennt ausdrücklich und

ohne Schriftlichkeit die Reduzierung des Trainergehalts.


Version 2019.1 26

9.6. Auszahlung der Trainerlöhne

Den Zeitpunkt für die Auszahlung der Trainerlöhne bestimmt allein der Verein. Grundsätzlich werden die

Trainerlöhne jeweils im Februar und im September ausbezahlt. Der Trainer stellt sicher, dass der Verein

Kenntnisse über dessen aktuellen Bankdaten kennt. Abweichende Auszahlungsvereinbarungen sind in

individuellen Trainerverträgen geregelt.

9.7. Assistenztrainer

Jeder Trainer kann, nach eigenem Ermessen, einen Co-Trainer bestimmen. Die Entlöhnung des Co-Trainers

erfolgt direkt durch den Trainer, es sei denn der Assistenztrainer verfügt über einen individuellen Trainervertrag

mit dem Verein.

9.8. Steuern & Abgaben

Übersteigt das steuerpflichtige Gehalt CHF 2‘300 pro Jahr, sind entsprechende AHV/IV/EO-Abgaben zu

entrichten. Die Sozialversicherungsbeiträge werden vollumfänglich vom Verein deklariert und übernommen.

Der Trainer steht in der Verantwortung, den steuerlichen Pflichten nachzukommen. Der Trainer entbindet den

Verein von sämtlichen Pflichten, ausser von jener der der Bereitstellung notwendiger Unterlagen und

Abrechnungen (z.B. Lohnausweise).

9.9. Automatische Vertragsauflösung

Der Vertrag erlischt automatisch durch den Ablauf der Vertragsdauer, den Tods des Trainers, die

Vereinsauflösung oder die Ausstellung eines neuen Vertrages.

9.10. Kündigung

Der Trainer und der Verein können den vorliegenden Vertrag erstmals per 31. Dezember kündigen. Der

Anspruch auf den verbleibenden Gehaltsteil erlischt dadurch. Der Trainer kann den Vertrag auf Ende des

darauffolgenden Kalendermonates kündigen, wenn wichtige persönliche Gründe vorliegen. Als wichtige,

persönliche Gründe gelten beispielsweise Anweisungen des Arztes, erhebliche Änderungen der familiären

Situation, berufliche Umstände oder Ähnliches. Der Trainer verzichtet dabei auf den verbleibenden Gehaltsteil.

Das Vertragsverhältnis kann vereinsseitig innert Wochenfrist aufgelöst werden, sofern gravierende Gründe

vorliegen. Als solche Gründe gelten beispielsweise zivil- oder strafrechtliche Verstösse, Vertragsverletzungen,

Verletzung des Vereinsimages, Veruntreuung, Anwendung oder Androhung verbaler oder physischer Gewalt

oder Ähnliches. In diesem Falle verzichtet der Trainer auf den bisherigen und zukünftigen Gehaltsteil.

Erfolgt die Kündigung des Trainers per sofort, ohne Berücksichtigung der oben beschriebenen

Kündigungsfristen, so verzichtet der Trainer vollumfänglich auf sämtliche finanzielle Forderungen gegenüber

dem Verein.


Version 2019.1 27

Der Vorstand des FC Birsfelden und die jeweiligen Verantwortlichen können weitere, hier nicht aufgelistete,

besonders wichtige Gründe definieren, die zur sofortigen Vertragsauflösung führen. Dabei agiert der Vorstand

nach bestem Wissen und Gewissen.

9.11. Abschliessende Bestimmungen

Bei Streitigkeiten betreffend den Vertrag muss die Technische Abteilung (TA) des SFV als Vermittlungsinstanz

einbezogen werden. Sofern es sich um disziplinarische Natur handelt, werden sie von der TA im Rahmen der

in Art. 63 Ziff. 3 der SFV Statuten umschriebenen Strafkompetenzen erledigt. Ist der Club mit den vereinbarten

Zahlungen in Verzug, so steht dem Trainer das Recht zu, nach Ansetzung und Ablauf einer Nachfrist von 30

Tagen, mittels eingeschriebenen Briefs, sofort vom Vertrag zurückzutreten. Andere Streitigkeiten aus diesem

Vertrag werden nach den Bestimmungen des Trainerreglements des SFV behandelt.


Version 2019.1 28

10. Spesen

10.1. Schiedsrichterspesen

Die Schiedsrichter im 11er-Fussball werden bei Spielen direkt durch den Trainer bezahlt. Mit der Quittung, auf

welcher der Trainer mit Blockschrift seinen Namen und die genaue Mannschaftsbezeichnung ergänzt, können

die Schiedsrichterspesen beim Leiter Finanzen zurückverlangt werden. Bitte die Quittungen bündeln und mit

einer sauberen Auflistung an den Kassier übergeben. Die Rückerstattung der Schiedsrichterspesen erfolgt

jeweils nach der Beendigung der Vor- und Rückrunde. Es ist, ausser bei der 1. Mannschaft, kein Vorbezug

der Schiedsrichterspesen vorgesehen.

10.2. Turnierspesen

Jede Mannschaft im Kinderfussball hat den Anspruch 3 Hallen- oder Sommerturniere zu besuchen. Die

Anmeldung an offizielle Verbandsturniere und sonstige Turniere erfolgt direkt durch die Trainer. Quittung der

Turniere ist mit dem Spesenformular dem Kassier zu senden. Es wird eine Liste geführt, um sicherzustellen,

dass alle Mannschaften fair behandelt werden. Sollte das vorhandene Budget nicht voll ausgeschöpft werden,

so werden vom Verein zusätzliche Turniere rückvergütet.

10.3. Reisespesen

Der Verein übernimmt keine Reisespesen und gewährt auch keine Kilometer-Entschädigung. Dem Verein

steht auch kein Reisebus zur Verfügung. Bei der Teilnahme an internationalen Turnieren oder sonstigen

Veranstaltungen kann ein Antrag an den Vorstand gestellt werden. Es wird durch den Vorstand geprüft, ob

der Anlass finanziell unterstützt werden kann. Der Antrag muss das genaue Reiseziel, die Unterkunft und

sämtliche Kosten mit ausreichenden Belegen beinhalten.

10.4. Aus- und Weiterbildung

Der Verein unterstützt seine Trainer bei der Aus- und Weiterbildung. Generell übernimmt der Verein die Kosten

für die Trainerkurse, sofern der Trainer aktiv eine Tätigkeit im Verein ausübt. Ist dies nicht der Fall, kann eine

Vereinbarung mit dem Verein getroffen werden. Der J+S Coach und die sportliche Leitung ist für die

Beurteilung der Notwendigkeit des Kurses und die Anmeldung verantwortlich. Der Verein stellt ein

entsprechendes Budget für die Trainerkurse zur Verfügung. Erscheint der Trainer nicht beim angemeldeten

Trainerkurs, so wird der vom Verband belastete Betrag an den Trainer weitergegeben. Zusätzlich wird

vereinsseitig eine Strafe von Fr. 100.- fällig.

Jeder Trainer ist selbst verantwortlich zu prüfen, wann ein Wiederholungskurs zur Verlängerung der

Trainerlizenz besucht werden muss. Läuft das Trainerdiplom während der Ausübung der Tätigkeit aus, so

behält sich der Verein vor, den Trainerlohn entsprechend zu kürzen.


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10.5. Termine

Einmal pro Monat werden die Rückerstattungen vom Kassier durchgeführt. Sämtliche Rückerstattungen

werden am 25. jeden Monats entsprechend an die Funktionäre überwiesen. Dies gilt für sämtliche

Überweisungen wie Turnierspesen, Schiedsrichterspesen (halbjährlich einzureichen), Spesen oder

Auszahlungen von Gehältern. Fällt der 25. Auf ein Wochenende oder Feiertag, so erfolgt die Rückerstattung

auf den darauffolgenden Arbeitstag.

Die Einreichungsfrist ist jeweils der 20. jeden Monats. Die eingereichten Dokumente müssen komplett und

korrekt an den Kassier via E-Mail oder Postfach übergeben werden. Wird die Frist verpasst oder sind die

Dokumente nicht korrekt/vollständig, so verzögert sich die Rückerstattung auf den darauffolgenden Monat.

11. Hauptaufgaben

• Abstimmung der Aufgaben mit dem Leiter KIFU/JUN, Sportchef oder J+S Leiter

• Erstellen der Trainingsprogramme für seine Mannschaft

• J+S Leiter sind verpflichtet eine Halbjahresplanung an den J+S Coach abzugeben

• Leitung des Mannschaftstrainings

• Koordination des Trainings und der Spiele mit den anderen Trainern

• Förderung und Integration der eigenen Talente in andere Mannschaften

• Spielvorbereitung (Anreise, Zeiten, Dress, Schiedsrichter, Spielerlisten etc.)

• Persönliche Betreuung und Gespräche mit den Spielern

• Mannschaftsaufstellung, Spielsystem, Taktik

• Beobachten von gegnerischen Mannschaften zur Spielvorbereitung

• Transfergespräche führen in Absprache mit dem Leiter KIFU/JUN oder dem Sportchef

• Einsätze mit der Mannschaft an Vereinsanlässen

• Führen einer Anwesenheitsliste für den J+S Coach (falls kein C-Diplom)

• Führen der SportDB für den J+S Coach (ab C-Diplom)

• Erstellung einer Mannschaftsliste und Mannschaftsfoto für die Homepage.

• Durchführung von Elternabenden im Clubrestaurant

• Sorge tragen zum zur Verfügung gestellten Material

• Meldung der Ein- und Austritte sowie allfälliger Mutationen an den Leiter Mutationen

• Verteilung der Rechnungen für die Mitgliederbeiträge

• Pflegen der Mannschaftslisten im Clubcorner

Die Liste der Aufgaben ist nicht abschliessend. Das komplette Dokument kann zusätzliche Aufgaben

beinhalten. Die Aufgaben können vom Trainer auch an den Co-Trainer delegiert werden.


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12. Jugend & Sport

Der J+S Coach ist die Kontaktstelle des Vereins zum kantonalen Sportamt und erledigt viele administrative

Tätigkeiten. Das heisst, er ist für die Anmeldung, für die Kontrolle und für die Abrechnung aller J+S-Kurse des

Vereines verantwortlich.

Der Trainer verpflichtet sich eine saubere Anwesenheitsliste für den J+S Coach zu führen. Der J+S Coach

definiert den Abgabetermin. In der Anwesenheitsliste sind sämtliche Aktivitäten der Mannschaft (z.B.

Testspiele, Turniere, Meisterschaft, Abschlussessen etc.) und des Vereins (z.B. Sponsorenlauf, Turniere etc.)

zu führen. Sämtliche Spieler sind in der Anwesenheitsliste zu führen, auch wenn diese mitten in der Saison

ausgeschieden sind. J+S Leiter sind zusätzlich verpflichtet die Anwesenheitskontrolle in der SportDB nach

bestem Wissen und Gewissen zu führen.

Bei Nichteinhalten der Regeln, kann der J+S Coach beim Vorstand den Antrag auf eine Reduktion des

Trainerlohnes stellen.


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13. Vereinsanlässe

13.1. Allgemein

Die Durchführung von Vereinsanlässen stärkt den Zusammenhalt und die Entwicklung des Vereinsgedankens.

Es werden immer Helfer benötigt, um einen Anlass auf die Beine zu stellen. Es sind alle Vereinsmitglieder

angehalten sich zur Mitarbeit zur Verfügung zu stellen. Bestimmte Vereinsanlässe werden aufgrund ihrer

Wichtigkeit in der Folge kurz erläutert.

13.2. Sponsorenlauf

Der alljährliche Sponsorenlauf ist eine der Haupteinnahmequellen des Vereins. Die Teilnahme ist für alle

Spieler und Trainer obligatorisch. Der Sponsorenlauf findet meist zwischen September und Oktober statt.

Dabei rennen alle Läufer so viele Runden wie möglich um das Hauptfeld. Pro Runde sind Sponsoren zu

suchen, die einen variablen oder fixen Betrag bezahlen. Alle Mannschaften erhalten entsprechende Vorgaben

vom Vorstand. Beim Erreichen dieser Vorgaben geht ein Teil der Einnahmen zurück in die Mannschaften. Bei

Nichtanwesenheit kann der Vorstand über allfällige disziplinarische oder finanzielle Konsequenzen

entscheiden.

13.3. Generalversammlung

An der Generalversammlung werden der Präsident und die restlichen Organe gewählt. Zudem wird die Höhe

der Mitgliederbeiträge definiert. Die Teilnahme aller Vereinsmitglieder ab dem 18. Lebensjahr ist obligatorisch.

Abmeldungen müssen zwingend persönlich an den Präsidenten gerichtet werden. Bei unentschuldigtem

Fernbleiben entscheidet der Vorstand über allfällige disziplinarische oder finanzielle Konsequenzen.

13.4. Weitere Anlässe

Weitere Vereinsanlässe wie das Niggi Näggi Fest, das Auffahrtsturnier, das Funktionärsessen oder das Mixed-

Turnier richtet sich nach bestimmten Altersklassen oder Funktionen. Eine entsprechende Anmeldung ist

notwendig. Zusätzlich können ein Trainer und seine Mannschaft zur Mitarbeit aufgeboten werden. Die Mitarbeit

kann, muss aber nicht, finanziell entgolten werden.

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