Treuhand und Ansiedlung. Inhalt der Präsentation Vorstellen cmt ag Ansiedlungsprozess Zentrale...

Treuhand und Ansiedlung


Inhalt der Präsentation

• Vorstellen cmt ag• Ansiedlungsprozess• Zentrale Fragen• 3 Lösungsvarianten• Empfehlungen und Stolpersteine


Name:Adresse:Telefon:Fax:E-Mail:Hompage:Gründungsjahr:Aufnahme der Tätigkeit:Anzahl Mitarbeiter:Sitz:

cmt agSandgrube 29, 9050 Appenzell071 788 08 08071 788 08 [email protected] MitarbeiterAppenzell und Altenrhein

Firmenprofil


Josef Manser (Inhaber)+41 71 788 08 [email protected]

Dominik Baldegger+41 71 788 08 02dominik.baldegger@cmttreuhand

.ch

Personen

D. Baldegger J. Manser (Inhaber)


Geschäftsführerin RevisionDipl. Treuhandexpertin Revisionsexpertin

Claudia Brändle

Fachfrau F+R mit eidg. FA Abschluss, Lohn- & Finanzbuchhaltung Langjährige Erfahrung bei ASGA St.

Gallen

Doris Schoch

Claudia ZuberbühlerDipl. Betriebswirtschafterin

HFAbschluss, Lohn- &

Finanzbuch-haltungLangjährige Erfahrung ASGA

SG

Know-how Pool


Fachmann F+R mit eidg. FAMWST, Steuern natürliche und Juristische Personen

Emanuel Geiger

Frank Federer

Betriebsökonom HWVLeitung Niederlassung Altenrhein, Spezialmandate

Know-how Pool


Treuhand Ansiedlung

• Finanz und Rechnungswesen• Steuerberatung• Wirtschaftsprüfung• Spezialmandate

• nat. Personen• jur. Personen• Betreibung Business Center Schotzebischelis

Zwei strategische Geschäftsbereiche


Businesscenter Schotzebischelis


Zusatzleistungen

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Zusatzdienstleistungen mit Partnern

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Standortevaluation

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Ansiedlung als Prozess


Veränderungswille Information / Faktenbeschaffung

Gründung/Relocation Ansiedlung

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Blau: Serviceangebote von Kooperationspartnern

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Der Schritt in die Schweiz für Unternehmen

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Unternehmen


Veränderungswille Information / Faktenbeschaffung

Umzug Ansiedlung

Der Schritt in die Schweiz für PrivatpersonenV

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Private Services der cmt ag

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Privatpersonen


• Ausrichtung des Unternehmens insgesamt definieren

• Finanzielle Ziele definieren (EK Anteil, Dividendenpolitik) – wo sollen langfristig die Gewinne erzielt werden (in D oder der CH)

• Soll das Unternehmen im Familienbesitz verbleiben?

• Wer soll das Unternehmen künftig führen (intern, extern)

• Definition der Steuerpolitik

• Wo wollen die heutigen Eigner langfristig wohnen?

Zentrale Fragen


• Verkauf sämtlicher Immobilien in Deutschland

• Verkauf der Unternehmung in Deutschland

• Know-How Verlagerung in die Schweiz

• Aufbau der CH-Unternehmung durch Kinder?

• Immobilie im Ausland: kein Problem

Lösungsvariante 1 – cut


• Kinder führen operativ die Unternehmung in der Schweiz

• Pauschalbesteuerung als Alternative

• Verwaltungsratstätigkeit möglich

• (fast) freie Wahl des Wohnkantons

Lösungsvariante 2 – next Generation


• Vereinfachtes Veranlagungsverfahren

• Keine freie Vereinbarung sondern gesetzliche Grundlage vorhanden

• Voraussetzungen; steuerrechtlicher Wohnsitz in der Schweiz (erstmals oder nach 10-jähriger Landesabwesenheit)

• Keine Erwerbstätigkeit

• Wahlmöglichkeit zwischen ordentlicher Besteuerung und „Pauschalsteuer“

• Kontroll- / Vergleichsrechnung (Bsp; Mietwert TCHF 30 Lebenshaltungskosten TCHF 150)

• Lebenshaltungskosten; Verpflegung, Kleidung, Bildung, Sport, Reisen, Ferien, Autos, Boote, Flugzeuge

Exkurs: Steuer nach dem Aufwand(„Pauschalsteuer“)


• Überführung der Unternehmung in Deutschland in eine Stiftung (oder stiftungsähnliches Konstrukt)

• Kinder führen operativ die Unternehmung in der Schweiz

• Pauschalbesteuerung der Eltern

• Verwaltungsratstätigkeit möglich

• (fast) freie Wahl des Wohnkantons

Lösungsvariante 3 – Stiftung


• Die Übersiedlung in die Schweiz ist ein Prozess der 1 oder mehrere Jahre dauert. Mandanten müssen Geduld haben!

• Funktionsverlagerungen funktionieren nicht!

• Eine fix installierte Zahnbürste reicht aus, um unbeschränkt steuerpflichtig in Deutschland zu bleiben!

• Der Umzug in die Schweiz ist ein Prozess, welcher verschiedenste Interessen unter einen Hut zu bringen hat; Familie, Unternehmung, Freunde. Häufig ist es ein Entscheid zwischen Emotionen und Sachlichkeit!

• Ziehen sie dorthin, wo sie sich und vor allem ihre Ehefrau wohlfühlt!

Empfehlungen und Stolpersteine


• Planen sie frühzeitig; die Verfügbarkeit von Immobilien in der Schweiz ist begrenzt und braucht Zeit.

• Trennen Sie sich (wenn möglich) von den Immobilien in Ihrem Heimatstaat.

• Arbeiten Sie ausschliesslich mit Beratern zusammen, welche die grenzüberschreitende Thematik beherrschen.

• Vorsicht beim Kauf von Aktienmänteln.

Empfehlungen und Stolpersteine


Josef Manserjosef.manser@cmttreuhand.

chDominik [email protected]

Wir danken für Ihr Interesse und stehen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung!

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