Umweltgerechtes Verhalten

Studie: Nachhaltiges umweltgerechtes Verhalten von Mitarbeitern

2Confidential | 13.06.2011| Institute INBACO © 2011 | All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.Institute INBACO

Agenda

◦ Institute INBACO ◦ Warum Umweltschutz?◦ Ziele und Maßnahmen◦ Umsetzung in Unternehmen◦ Bestandsaufnahme◦ Umweltpsychologie◦ Architekturpsychologie◦ Kontakt


Institute INBACO

Grundsatz

Wir verstehen uns als „Unternehmenswerkstatt“ mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung. Unser Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Forschungsarbeiten für die strategische und operative Unternehmensführung. Unser Tätigkeitsfeld gliedert sich in die Bereiche Institute und INBACO.

Im Bereich Institute bieten wir Ihnen die Durchführung empirischer Forschungsarbeiten in Ihrem Unternehmen an. Wir kommen gerne zu Ihnen zur Inventur. So finden wir heraus, wo der Lack rostet. Dabei profitieren Sie klar von unserer universitären Nähe.


Warum Umweltschutz?

Aktuelle Bedrohungen◦ Klimawandel◦ Umweltverschmutzung ◦ Ölkatastrophen◦ Ausbeutung natürlicher Ressourcen◦ Gefährdung der biologischen Vielfalt

– Artenschwund – Raubbau am Regenwald


Ziele und Maßnahmen

◦ Ziel– Nutzenorientiertes, verantwortungsvolles und innovatives

Umweltmanagement

◦ Maßnahmen – Klimaschutz und Energiepolitik– Umweltverträgliche Mobilität– Ernährung und Gesundheit– Ressourcenschutz und Kreislaufwirtschaft– Flächennutzung und Bodenbewirtschaftung


Umsetzung im Unternehmen

Technischer Hintergrund◦ Energieeffizienz

– Verlustarme und umweltfreundliche Wärmebereitstellung– Rationeller Stromeinsatz im Betrieb– Optimierung der Energieanwendung im Produktionsprozess

◦ Materialeffizienz– Optimierung des Produktionsprozess– Verschnittreduzierung, Ausschussminimierung, Reduzierung von

Hilfsstoffen◦ Ressourceneffizienz

– Reduzierung der eingesetzten Ressourcenmenge

Ist bereits vorhanden


Umsetzung im Unternehmen

Sozialer Hintergrund◦ Schulung und Förderung des Bewusstseins, Verantwortung

und Motivation von Mitarbeitern gegenüber der Umwelt◦ Vermittlung der Umweltpolitik durch

– Aushänge, Broschüren, Schulungen – Vorbildhaftes Verhalten der Führungskräfte – Verbesserung der Bedingungen des einzelnen Arbeitsplatzes– Stärkere Beteiligung von Vertrauensleuten, Betriebsräten und

Gewerkschaftern erhöht die Kompetenz sowie das Ansehen der daran Beteiligten

Informieren – Motivieren – Mobilisieren


Bestandsaufnahme

Wie viel ist wirklich bei den Mitarbeitern angekommen?

Wie viel Potential liegt noch in der gezielten Veränderung von Verhaltensweisen der Menschen/ Mitarbeiter?


Umweltpsychologie

◦ Zusammenhang zwischen Umweltbewusstsein und Umwelthandeln muss nachvollziehbar gemacht werden

◦ Um die Menschen zum Handeln zu bewegen, ist es nötig, die psychologischen Barrieren zu verstehen, die sie vom Handeln abhalten– Unsicherheit– Misstrauen– Verleugnung– Unterschätzung des Risikos– Bequemlichkeit, Gewohnheit

◦ Ökologisch-soziales Dilemmata

Entwicklung von Interventionsstrategien


Architekturpsychologie

◦ Räumliche Umgebung beeinflusst das Handeln der Menschen– Wirkung von Räumen, Gebäuden, Straßen, Städte auf Menschen– Wahrnehmung und Beurteilung der gebauten Umwelt

◦ Möglichkeit zum umweltbewussten und nachhaltigen Handeln muss gegeben sein

Gestaltung von nachhaltig funktionierenden Unternehmensstrukturen und Bewusstseinsschärfung durch räumliche Konzeption

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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