UNTERNEHMENSPRÄSENTATION MHP€¦ · 35 der weltweit größten Automobilzulieferer, über 90% der...

© 2015 MHP – A Porsche Company

UNTERNEHMENSPRÄSENTATION

MHP – A Porsche Company

Agenda

© 2015 MHP – A Porsche Company 3

1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Gründung 02.05.1996 in Karlsruhe-Ettlingen

Gründer Dr.-Ing. Ralf Hofmann und Dr.-Ing. Lutz Mieschke

Gesellschafter Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (81,8%) l Dr.-Ing. Ralf Hofmann (18,2%)

Geschäftsführer Dr.-Ing. Ralf Hofmann (Vorsitzender) und Marc Zimmermann

Hauptsitz Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l 71638 Ludwigsburg

Standorte 12 Offices

Deutschland: Ludwigsburg (2) l Walldorf l München l Nürnberg l

Essen l Wolfsburg l Berlin

International: Regensdorf/Zürich (Schweiz) l Atlanta (USA) l Shanghai

(China) l Cluj-Napoca (Rumänien)

Mitarbeiter l Umsatz über 1.200 Mitarbeiter l über 180 Mio. EUR Umsatz (2014)

Beratungsansatz Symbiose aus Management- und IT-Beratung Prozesslieferant

Leistungsbereiche Management Consulting l System Integration l Managed Services l

Business Solutions

Branchenfokus Automotive- und Fertigungsbranche

Philosophie Excellence: Qualität l Professionalität l Partnerschaft l Wirtschaftlichkeit

EFQM-Level „Recognised for Excellence“

Mieschke Hofmann und Partner

Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

1 Wir über uns


Phasen unserer Unternehmensentwicklung

1 Wir über uns

2009 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2012

I

III

II

IV

V

Kernkompetenz SAP

SAP Implementierungspartner

Strategischer Partner der IBM

Beratungsportfolio über die komplette

Prozesskette sowie Plan-Build-Run Phasen

Deutschlandweite Präsenz

MHP als Prozess- und IT-Beratung

am Markt etabliert

Porsche erhöht Commitment

MHPFocusOnValue

Ausbau Automotive Kompetenz / Fokus

Porsche Beteiligung 49% -> Porsche Tochter 51%

Primärer IT-Dienstleister der Porsche AG

1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

Prozesslieferant

Führende Management- + IT-Beratung

für Automotive in Deutschland

Ausbau Internationalisierung

2011 2013 2014 2015


Kennzahlen

1 Wir über uns

0

200

400

600

800

1000

1200

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13 14

Mitarbeiter (aktuell über 1.200)

0

25

50

75

100

125

150

175

200

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13 14

Umsatz (in Mio. Euro)


Gesellschaften l weltweite Standorte

1 Wir über uns

Gesellschaften der MHP Group:

Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management und IT-Beratung mbH l

Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG l MHP Americas Inc. l MHP (Shanghai)

Management Consultancy Co. Ltd. l MHP Consulting Romania SRL


Internationale Projekte

1 Wir über uns

Auf nationaler und internationaler Ebene betreuen wir Unternehmen sowohl strategisch als

auch operativ. Mit umfassender internationaler Projekterfahrung, einem etablierten

Partnernetzwerk und unseren weltweiten Standorten unterstützen wir unsere Kunden in

ihren internationalen Projekten und Globalisierungsvorhaben.

Nordamerika

Südamerika

Australien

Asien

Afrika

Europa


Unsere Vision

1 Wir über uns

Wir entwickeln MHP zur führenden Management- und IT-Beratung

im weltweiten Automotive-Markt

und übertragen strategische Innovationen auf andere Branchen.

VISION


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

1 Wir über uns

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Managed Services

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Experience

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources


MHPVorgehensmodell

1 Wir über uns

Das MHPVorgehensmodell bietet pro Projektphase:

Ziele, Aktivitäten, Methoden, Ergebnisobjekte, Tools & Templates

sowie die kritischen Erfolgsfaktoren.

Phasenübergreifendes Projekt-, Qualitäts- und Change Management.

Zu definierten Quality Gates erfolgt eine formale und inhaltliche Qualitätssicherung.

Im Fokus stehen dabei immer Prozesse, Systeme und die Organisation.

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung / Value

Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung

Application

Management

Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung /

Value Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung

Application

Management

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Unser Fokus

Ihr Nutzen


2 Der Unterschied l Beratungsansatz

Symbiose aus Management- und IT-Beratung

Manche bieten IT-Beratung. Manche bieten Managementberatung.

MHP liefert beides in einem.

Durch die Symbiose aus Management- und IT-Beratung

steigern wir die Produktivität von Unternehmen signifikant.


Vorsprung durch die Symbiose aus Management- und IT-Beratung – über die komplette

Wertschöpfungskette. Mit diesem einzigartigen Beratungsansatz bieten wir über 250 Kunden

weltweit neben umfassender IT-Kompetenz auch tiefgehendes Prozess-Know-how.

Strategische Innovationen aus unserem Schwerpunkt – der Automobilbranche (Hersteller /

Zulieferer / Händler / Importeure) – übertragen wir dabei auch auf andere Branchen.

Kurz: Unsere Symbiose ist Ihr Mehrwert.

Manche bieten IT. Manche bieten Prozesse.

MHP liefert beides in einem.

2 Der Unterschied l Beratungsansatz

Symbiose aus Management- und IT-Beratung


Geliefert, implementiert, läuft.

Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied l Prozesslieferant

Für uns ist die Arbeit erst dann erledigt,

wenn der Prozess perfekt läuft – nicht nur die IT.


Geliefert, implementiert, läuft.

Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied l Prozesslieferant

Wir implementieren nicht nur die IT, sondern wir verstehen auch die übergreifenden Prozesse

und sind erst zufrieden, wenn der Prozess beim Kunden sicher, effizient und erfolgreich läuft.

Als Prozesslieferant sichern wir Ihren Erfolg durch einen ganzheitlichen Blick auf den

Prozess, die IT-Systeme und die Organisation. Im Fokus steht dabei die effiziente und effektive

Implementierung von Best-Practice-Prozessen bei der Optimierung wie bei der Umsetzung. So

liefern wir Ihnen das, was Sie brauchen: einen fertigen und reibungslosen Gesamtprozess

mithilfe von IT.

Lösungs-

architekt

System-

akzeptanz

Organisation

Prozesse IT

Beste

Technologie

Change

Management

Prozess-

Lieferant

Prozess-

optimierung

Best

Practice

Prozesse


Viele versuchen herausragend zu sein.

Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied l Unternehmensphilosophie Excellence

100% Leistung sind für uns nur die Grundlage,

um einen Gang hochzuschalten.


Excellence ist für uns mehr als nur ein "Lippenbekenntnis" – Excellence ist unsere Philosophie.

Wir glauben an Werte und das "Prinzip Excellence".

Der Anspruch an unsere Beratungsleistung entspricht Excellence.

Dies bedeutet, dass wir

auf höchstem Qualitätsniveau beraten,

hohe Professionalität darstellen

mit unseren Kunden und uns partnerschaftlich agieren und

die Einhaltung bilateraler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

beachten.

Dabei entwickeln und verbessern wir uns stetig weiter.

Der Beweis: unsere Mitgliedschaft in der European Foundation for Qualitymanagement

(EFQM) und unser aktuelles Excellence-Level „Recognised for Excellence“.

Viele versuchen herausragend zu sein.

Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied l Unternehmensphilosophie Excellence


Automotive ist für viele Berater Neuland.

Für uns Heimweg.

2 Der Unterschied l Automotive-Kompetenz

Unsere Herkunft, Expertise und Erfahrung

macht uns zur Nr. 1 im Bereich Automotive.


Warum? Weil wir …

als einziges Beratungsunternehmen fast ausschließlich auf die Automobilbranche

(Hersteller / Zulieferer / Händler / Importeure) fokussieren.

In unabhängigen (Image-)studien bei Automotive-Kompetenz führend bewertet /

platziert sind.

als 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive der strategische Partner der SAP für

Automotive sind.

über 200 zufriedene Automotive-Kunden mit einer Vielzahl von Referenzen vorweisen

können.

als Porsche-Tochterunternehmen und durch unseren Fokus auf Automotive nicht nur

Automotive denken und leben, sondern Automotive sind.

Von dieser einzigartigen Automotive-Kompetenz profitieren auch andere Branchen,

indem wir strategische Innovationen und Best-Practice-Lösungen übertragen.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist der Automotive-Experte unter

den Management- und IT-Beratungen.

2 Der Unterschied l Automotive-Kompetenz


2 Der Unterschied l Kunden

Bekannte Namen sind ein wichtiges Argument.

100% Wiederbeauftragung ein gewichtigeres.

Wir verfügen über eine ganze Reihe

großartiger Referenzen, die für uns sprechen.


über 250 Unternehmen,

über 1/3 der deutschen Top 100 Wirtschaftsunternehmen (nach Umsatz),

10 Automobilhersteller und

mehrere LKW- / Nutzfahrzeughersteller,

35 der weltweit größten Automobilzulieferer,

über 90% der deutschen Top 25 Automobilzulieferer,

eine Vielzahl von Autohandelsgruppen und Importeuren,

und über 50 Weltmarktführer.

Aktuell gehören zu unseren Kunden ...

2 Der Unterschied l Kunden

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Wahrscheinlichkeit, dass Sie wissen, was wir alles können: 10%.

Wahrscheinlichkeit, dass wir Ihre Prozesse verbessern: 100%.

3 Die Leistung

Wir haben für jede Herausforderung

die richtige Lösung.


Unser Leistungsportfolio

3 Die Leistung

Kontinuierliche Betreuung und

Optimierung der produktiven Prozesse

durch:

adaptives Application Management.

kundenindividuelle Applikations-

betreuung mit Consulting-Experten.

ITIL-konforme Service Prozesse.

Application Management

Consulting zur Steigerung der

Effizienz.

kombinierten Einsatz mit

Nearshore-Kapazitäten zur

Steigerung der Wirtschaftlichkeit.

Managed Services

Kombination aus Fachbereichs-

expertise und Umsetzungsstärke

als Systemintegrator.

Ganzheitliches Prozesswissen,

von der Produktentwicklung

bis zum After Sales.

Umfangreiche Kenntnisse der

namhaftesten Technologien und

Softwarelösungen (wie z. B. SAP,

Oracle, IBM).

Integration von Standardlösungs-

paketen (Business Solutions)

bieten zusätzliche Sicherheit und

Geschwindigkeit.

Optimales Kosten- / Nutzen-

verhältnis durch einen kombinierten

Einsatz mit Nearshore-Kapazitäten.

System Integration

Business Solutions

Vorgedachte, vordefinierte und bewährte Best Practice Prozesse und Lösungen für Ihre Herausforderungen.

Standardisierte Dienstleistung, optional kombinierbar mit „MHP Software“.

Strategie-, Organisations- und

Prozessberatung.

Strategieentwicklung mit Trend-

und Branchenkenntnis für

nachhaltig erfolgreiche

Geschäftsmodelle.

Strategieumsetzung durch einen

integrierten Beratungsansatz aus

Fach- und Transformationswissen.

Operational Excellence durch die

Optimierung von Organisation,

Prozessen und IT.

Management Consulting

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.

4 Die Kompetenz

Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.


Ganzheitliches Beratungsportfolio über alle Wertschöpfungsbereiche.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

4 Die Kompetenz

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Experience

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production

Planning

Production

Management

Consulting

Manufacturing

Execution

Enterprise Asset

Management

Digital Service

and Repair

Customer

Management

Model

Future Retail

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development

and Talent

Management

Governance,

Risk and

Compliance

Template

Development

and Rollouts

Business

Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts,

Reporting and

Consolidation

Business IT

IT Management

Consulting

Software

Engineering

Application

Services

Individual

Software

Application

Management

Consulting

Project and

Portfolio

Management

Product Master

Data

Product

Development

Collaboration

Product Model

Product Cost

Engineering

Sourcing and

Procurement

Supply Chain

Planning

Inbound and

Warehouse

Logistics

Sales and

Outbound

Logistics

Transportation

Logistics

Value Chain

Management

Consulting

Service

Management

After Sales

Management

Consulting

Repair and

Maintenance

Spare Parts

Logistics

Digital, Social,

Connected,

Mobile

Customer

Management

Excellence

Business

Insights:

Analytics and

Segmentation

Sales Funnel

Excellence

(Pro-)Active

Service

Management

Vertical Retail

Integration

Planning

Solutions

BIG DATA

Data Warehouse

SAP HANA

BI-Strategy and

Organisation

Analytics and

Mobile BI

CRM IT

Consulting &

Solution

Implementation

Transition and

Change

Management

Administrative

Core Processes

Fleet

Management

Dealer

Performance

Finance and

Controlling for

Automotive

Retailers

Dealer

Management

Systems

Innovations Connected

Vehicle

Sustainable

Mobility

Real-time

Business Industry 4.0

Integrated

Release and

Change

Management

Quality and Risk

Management

Warranty

Management

Predictive

Analytics

Application

Services

Standard

Software


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

BIOpS

BI Optimization

Solution

VisS

Visualization

Solution

P2E

PLM ERP

Integration

Supplier

Management

SupM

Complaint

Management

CompM

Inventory

Management

InvM

Orders on Hand/

Incoming Orders

OoH

Freight Costs

Management

FCM

Manufacturing

Solution

MFS

CARBON

CARBON

Dealer

Performance

Management

DPM

HR Solution

HR

Talent

Management

TalM

Accounting

Solution

AccS

BI Management

Solution

BIMS

GVM

Global VAT

Management

FRC

Factory Result

Calculation

SerS

Service-

Management

Solution

RFS

Radio

Frequency

Solution

Lean IT Solution

LeanIT

Smart

Development

Factory

SDF

TPS

Production

Solution

ProdS

Correspondence

Solution

CorS

FI/CO Template

for Automotive

Dealer

FICO

Visualization

Solution


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

Prozessübergreifend

FMS

Fleet

Management

HANA

Real-time

Business

Solution

MobS

Mobile

Business

Solution

PIM

Product

Information

Management

TM

Translation

Management

S&C

Security and

Compliance

TestM

Test

Management

EDQ

Enterprise Data

Quality

EDIS

EDI Solution

BPO

Business

Performance

Optimisation

AutS

Automotive

Supplier

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Symbiose aus Management- und IT-Beratung Prozesslieferant

kontinuierliches Wachstum aller Kennzahlen

Porsche-Tochterunternehmen (81,8%)

Automotive-Experte

1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

Excellence (EFQM-Level „Recognised for Excellence“)

Führend bewertet / platziert in internationalen Studien / Rankings “Top Arbeitgeber” FOCUS l Lünendonk Award Sieger “Leistung” l “Best of Consulting” IT-Management WirtschaftsWoche l SAP HANA Race Sieger l …

über 250 zufriedene Kunden

soziales und gesellschaftliches Engagement (MHP CSR und MHPCares)

MHP – EXCELLENCE IN MANAGEMENT- AND IT-CONSULTING FOR AUTOMOTIVE.

MHP steht für …

5 Zusammenfassung

Mieschke Hofmann und Partner

Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l 71638 Ludwigsburg l Deutschland

Telefon +49 (0)7141 7856-0 l Fax +49 (0)7141 7856-199

eMail [email protected] l Internet www.mhp.com

Herzlichen Dank

für Ihre Aufmerksamkeit!


UNTERNEHMENSPRÄSENTATION MHP€¦ · 35 der weltweit größten Automobilzulieferer, über 90% der...

Documents

Transcript of UNTERNEHMENSPRÄSENTATION MHP€¦ · 35 der weltweit größten Automobilzulieferer, über 90% der...