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VO-SPEZI - Spezialvorlesung / VO+UE / 220034
Strategische und wirtschaftliche Aspekte digitaler Content-Angebote
Veränderung des Nutzerverhaltens (2)
Wie bewältigen Verlage die Migration traditioneller verlegerischer Konzepte in
die digitale Welt bzw. welche Optionen für Diversifikation in komplementäre
digitale Angebote bestehen ?
Newcomer im Bereich digitaler Contents.
Die wesentlichsten Einflußfaktoren für digitale Content-Angebote:
Geschäftsmodelle im digitalen Umfeld
Die Teilnehmer an der Lehrveranstaltung sollen am Ende die wesentlichsten
Parameter für Content-Angebote im digitalen Raum kennen und
dahinterstehende Geschäftskonzepte identifizieren und qualifiziert diskutieren
können.
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Lehrveranstaltungs-Plan: Teil 1
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Strategische und wirtschaftliche Aspekte digitaler Content-Angebote
06.10.2009 PK "Strukturwandel und Finanzierungs-Not" (Kick-off)
12.10.2009 PK "The Millenial Generation" - Änderung im Nutzungsverhalten
20.10.2009
V.Krawarik "Medien-Innovationen" Technologische Entwicklungen
27.10.2009 PK"Spieler oder Spielfeld ?" - Globale, multiple Konkurrenz im Content-Sektor
03.11.2009 PK "Auf ins gelobte Land" - Medien-Diversifikationsstrategien
10.11.2009 PK "Rechnet sich das ?" Klassische und alternative Geschäftsmodelle
17.11.2009 PK/Gast "Reality Check" - Business Manager im Gespräch
Sukzessiver Nutzungswandel bei nachkommender Kohorte
Es kann bestätigt werden, dass sich das Nachrichtennutzungsverhalten der
nachkommenden Leserschaft sukzessive ändern wird.
Die Nutzung ist stärker anlass- und themengetrieben und weniger durch
habituelle / ritualisierte Muster geprägt.
Die Fülle an Information wird von weniger technikaffinen Nutzern als Belastung
wahrgenommen
Dies führt zu schärferer Selektionsleistung und Verengung des Interessenspektrums.
Das wiederum lässt den Nutzwertanspruch an Information steigen.
Gleichzeitig steigt durch die Fragmentierung der Nutzungsmuster die Segmentierung
der Nutzergruppen selbst, was es schwieriger macht die einzelnen
Zielgruppen zu erreichen und zufrieden stellend mit Information zu versorgen.
Darin ist auch ein wesentlicher Treiber für den Trend zum Selbstservice zu erkennen,
der es besonders aktiven Nutzern ermöglicht ihre Informationsbedarfe
zu befriedigen.
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Quelle: INTEGRAL, AIM - Austrian Internet Monitor, rep. Österr. ab 14 Jahren,
Jänner bis März 2008, n=3000 pro Quartal
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1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Q1/08
I nternetnutzer (Gesamt)
Intensivnutzer(mehrmals/Woche)
4,72 Mio.Pers.4,72 Mio.Pers.
Internet-Nutzung seit 1996
jeweils 4. Quartal bis Q4/06: Internetnutzung exklusive „nur woanders“ Angaben in Prozent (%)
4,03 Mio.Pers.4,03 Mio.Pers.
Frage 13
Basis: Alle Befragten
Quelle: INTEGRAL, AIM - Austrian Internet Monitor, rep. Österr. ab 14 Jahren, Jänner bis März 2008, n=3000 pro Quartal 19
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96
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87
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27
99
53
84
TOTAL
Leitend
Nicht leitend
Selbstständig
(Fach-)Arbeiter
Hausfrau/ -mann
Pensionist
In Ausbildung
Bis 2.000
Über 2.000
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76
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96
94
88
80
61
38
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68
87
TOTAL
Männer
Frauen
14-19 J .
20-29 J .
30-39 J .
40-49 J .
50-59 J .
60-69J
70 J . u. älter
Pflichtschule
Fachschule/Lehre
Matura/Uni
HH-Netto Einkommen in €
Internet-Nutzung nach ZielgruppenFrage 13
Basis: Alle Befragten
Angaben in Prozent (%)
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A gernerational shift is occuring in the C-suite that is transforming how they us the Internet.
The Internet is the C-suite‘s top Information resource.
Members of the C-suite search for information themselves.
When they go to locate information, the C-suites first turns to mainstream search engines.
Video and online networks are emerging as C-suite tools.
Executives in IT are the most prevalent users of the Internet for information gathering.
Executives under 40 (Generation Netscape) are the most willing to engage with emerging Internet technologies.
Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle: Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
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Quelle:
Jahr Titel Thema Herausgeber
2006 Online News Nutzungsunterschiede von Online-News zwischen Schmalband- und Breitband-Internet-Nutzen PEW
2008 ACTA 2008a Veränderung der Informations- und Kommunikationskultur IfD Allensbach
2008 ACTA 2008b Mediennutzer und Mediennutzung unter typologischen Aspekten IfD Allensbach
2008 News Model for News Qualitative Verhaltensanalyse der Nachrichtennutzung unter
jungen Erwachsenen Associated Press
2009 Forbes/INSIGHTS „The Rise of the Digital C-Suite – in Association with Google
