Vorstellung Voilà Luzernwww.voilaluzern.ch

Ziele / Inhalt der Vorstel-lung von Voilà (15 min.)

• So funktioniert Voilà-Luzern

• Voilà-Luzern wirkt

Die oase verändert sich

• Voilà Luzern statt oase

• neue Webseite inkl. Datenbank

• Vereinfachungen

• Mehraufwand Team-Workshop

2010 haben sich 20-Pfadi-Lager und 35 Jubla-Lager an Voilà (damals noch oase) beteiligt.

www.voilaluzern.ch

Voilà will... • will den Teams die speziellen

Stärken und Chancen der Jugendverbände in der Gesundheitsförderung und Suchtprävention bewusst machen und diese gezielt verstärken

• will Gesundheitsförderung und Suchtprävention jugendver-bandsgerecht und spielerisch im Lager einbauen

Voilà

Voilà-LuzernVoilà-Luzern ist das Teilprogramm von Voilà CH

Beteiligte Jugendverbände: Pfadi und Blauring & Jungwacht

Weekend

• mind. eine Person aus dem Lagerteam (Okt. 14)

Planungsabende

• Planung Team-Workshop

Team-Workshop• SEHR WICHTIG

fürs ganze Team

Voilà-Lager• konkrete Umsetzung von Voilà

• es gibt (schon lange) keine obligatorischen Voilà-Blöcke mehr

Voilà-Betreuung • Teams werden unterstützt

Auswertung• im oder nach dem Lager

Voilà-Gutscheine• 25.- pro TN (inkl. Leitung) am

Team-Workshop (sofern Team-Workshop vom BSV anerkannt wird)

• «Oase» fürs Team

• keine Abhängigkeit von Voilà > deshalb wirklich freiwillig

2014 und 2015 werden die Voilà-Abläufe möglichst vereinfacht

DER JAHRESABLAUFWie funktioniert Voilà > eine kurze Übersicht?

Der Team-Workshop ist entscheidend!

• Diese Fragen sind gar nicht so einfach zu beantworten!

• Für die Umsetzung ist es aber wichtig, dass das ganze Team den Sinn von Voilà versteht!

• Deshalb braucht es den Team-Workshop!

TEAM-WORKSHOPVoilà würde ohne diese Arbeit im Team NICHT funktionieren!

Diese Fragen muss jedes Team für sich beantworten.

Was heisst Gesundheistförderung und Suchtprävention im Lager KONKRET und wie setzt man das um?

Wo liegen denn die besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände in der Gesundheitsförderung und Suchtprävention?

Einige Anforderungen

• Voilà darf kein «Fremdkörper» sein im Lager

• keine Umsetzung wie in der Schule sondern jugendver-bandsgerecht und spielerisch

• kleiner Aufwand

Bedenken

• Fachwissen erforderlich

• Verbote / Vorschriften

• «gschpörsch mi»

• bringt nichts

DIE GEGENTEILFRAGE IST EINFACHER ZU BEANTWORTENleider!

Mit dem Umweg über diese Gegenteilfrage erkennt man schnell den Sinn von Voilà.

Was muss das Team im Lager machen, damit möglichst viele Kinder suchtgefährdet und krank werden und «kaputt gehen»?

Suchtmittel abgeben

Gewalt

Gemeinheiten

miese Betreuung

Mobbing

Willkür

Misstrauen

schlechtes Essen

Langeweile

auslachen

Fahrlässigkeit

etc…

Fantasielosigkeit

Stress

miese Zusammenarbeit(z.B. im Team)

Kinder sind nur «Handlanger»

Streit

DIE «RICHTIGE» FRAGE > POSITIVE ASPEKTEDie negativen Aspekte können einfach wieder „umgekehrt“ und in positive Aspekte verwandelt werden.

Es gäbe noch sehr viele weitere Aspekte!.

Was muss das Team im Lager machen, damit möglichst alle kein Suchtpotential entwickeln und gesund bleiben/werden und sich wohl fühlen?

Suchtmittel abgeben

Gewalt

Gemeinheiten

miese Betreuung

Mobbing

Willkür

FantasielosigkeitMisstrauen

schlechtes Essen

Langeweile

Stress

auslachen

Fahrlässigkeit

etc…

keine Suchtmittel abgebenVerantwortung, Planung

Gerechtigkeit

gesundes, gutes Essen

keine Gewalt Vertrauen

viele Aktivitäten gute Betreuung

Fairness

Integration erst nehmen

kein Stress

Kreativität / Vielseitigkeitmiese Zusammenarbeit(z.B. im Team)

Kinder sind nur «Handlanger» Kinder können mitbestimmen

gute Zusammenarbeit (z.B. im Team)

WOZU BRAUCHT ES VOILÀ NOCH?Welche Wirkung soll/kann Voilà haben?

Das sind die besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände!

Das sind mögliche Aspekte, welche Voilà ausmachen.

etc…

keine Suchtmittel abgebenVerantwortung, Planung

Gerechtigkeit

gesundes, gutes Essen

keine Gewalt Vertrauen

viele Aktivitäten gute Betreuung

Fairness

Integration erst nehmen

kein Stress

Kreativität / Vielseitigkeit

Die Jugendverbände machen das alles doch schon!?Wozu braucht es denn Voilà noch?

Was fällt dir da auf?

Vergleiche dein Lager mit diesen Punkten!

Kinder können mitbestimmen

gute Zusammenarbeit

DESHALB BRAUCHT ES VOILÀ NOCH!Voilà orientiert sich an den besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände.

Durch Voilà setzt sich das Team mit solchen Themen auseinander und ergreift Massnahmen, die sonst “untergehen” könnten.

etc…

keine Suchtmittel abgebenVerantwortung, Planung

Gerechtigkeit

gesundes, gutes Essen

keine Gewalt Vertrauen

viele Aktivitäten gute Betreuung

Fairness

Integration erst nehmen

kein Stress

Kreativität / Vielseitigkeit

Voilà will das ALLEN Leitenden bewusst machen, damit diese Aspekte GEZIELT und verstärkt berücksichtigt werden können

Das Team setzt sich dazu einen Schwerpunkt und entwickelt eine Strategie für die konkrete Umsetzung im Lager.

Kinder können mitbestimmen

gute Zusammenarbeit

Warum kann im Lager Mobbing entstehen?

• schwierige Kinder

• zu mächtige Teilnehmer

• Gelegenheiten

• Frust

• wenig Offenheit / keine Gespräche

• «Trockene Stimmung»

• Niemand schaut hin

• Leitung kümmert sich zu wenig um die Kinder

Welche Auswirkung kann Mobbing haben?

• Heimweh

• Frust

• viele sind genervt

• oft Ärger

• «Abwärtsspirale»

• Kinder kommen nicht mehr ins Lager

• Motivation Leiter sinkt

SCHWERPUNKT FÜR DIE UMSETZUNG IM LAGER (-)Weniger ist mehr – deshalb setzt sich das Team einen Schwerpunkt fürs kommende Lager.

Wo gibt es in deinem Lager noch Nachholbedarf? Wo wollt ihr einen Schwerpunkt setzen? .

Schwerpunkt für’s kommende Lager Beispiel: Mobbing

etc…etc…

Mobbing

Bereich Lageralltag

• Tagesfixpunkte nutzen (Tageseinstieg / Tischgedanke)

• Ämtli nicht gemeinsam

• gemeinsame Momente schaffen

Bereich Lagergestaltung

• Programm, Motto und Lager-bauten animierend auch für Lagerfreizeit (Leute beschäftigen an verschiedenen Orten)

• verstecktes Mobbing beachten

• Gruppengeist fördern

Bereich Leitungsteam

• Höcks nutzen um Mobbing-Probleme aufzudecken

• hinschauen und Mobbing ansprechen (Front gegen Mobbing aufbauen)

• anwesend sein in der Freizeit

• gibt es im Team auch Mobbing?

Bereich Lagerteilnehmer

• Problem aufzeigen

• evtl. Eltern involvieren

STRATEGIE GEGEN MOBBING IM LAGERGegen Mobbing kann auf verschiedenen Ebenen etwas unternommen werden.

Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag.

Was tun wir gegen Mobbing im Lager?

Das Team muss die Erkenntnisse resp. die Strategie dann im Lager aber noch KONKRET umsetzen. Das geht in der Regel nur mit einer seriösen Planung. etc…

Integration

Weshalb ist ein Team kompakt?

• Offenheit

• Alle dürfen alles mitbekommen und dabei sein

• gemeinsame Facebook- oder Whatsapp-Gruppe

• Stärken und Schwächen der einzelnen werden akzeptiert

• Humor, Sprüche, «Fest»

• Begrüssung, Verabschiedung

• Team gezielt stärken

• Integration schon als Älteste

Welche Auswirkung kann ein kompaktes Team haben?

+ Stärke, Effizienz, alle ziehen mit

+ Meinungsverschiedenheiten und Fehler sind kein Problem

+ sehr hohe Motivation

- Ausschluss aller, die nicht Teammitglieder sind (kompaktes Team kann arrogant werden)

- negative Rituale / Gruppendruck

- Kinder kommen zu kurz

SCHWERPUNKT FÜR DIE UMSETZUNG IM LAGER (+)Weniger ist mehr – deshalb setzt sich das Team einen Schwerpunkt fürs kommende Lager.

Wo gibt es in deinem Lager noch Nachholbedarf? Wo wollt ihr einen Schwerpunkt setzen? .

Schwerpunkt für’s kommende Lager Beispiel: Kompaktes Team weiter fördern

kompaktes Team

etc…etc…

Bereich Lageralltag

• «Fest» auch mit Lager-teilnehmern suchen (z.B. beim Abwaschen)

• gemeinsam kochen ….

Bereich Lagergestaltung

• Gruppenzeichen / Gruppenplatz

• Gruppenrituale (z.B. Aufnahmeritual)

• Wünsche / Ideen der Kinder berücksichtigen

• Programme mit viel Teamarbeit

Bereich Leitungsteam

• Teamgeist/Gruppengeist ist im Lager an den Höchs ein Thema. Positive und negative Aspekte werden besprochen.

• Leiter/innen und Team haben sehr grossen Einfluss auf TN

Bereich Lagerteilnehmer

• Schwächere gezielt integrieren

• Einzelgänger akzeptieren (sofern die sich als Einzelgänger wohler fühlen)

• «Egoisten» etwas bremsen.

STRATEGIE FÜR DIE WEITERE FÖRDERUNG DES TEAMGEISTESTeamgeist kann auf verschiedenen Ebenen gefördert – und auch auf‘s ganze Lager übertragen werden.

Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag.

Was tun wir für die weitere Förderung des Teamgeistes?

Teamgeist

Das Team muss die Erkenntnisse resp. die Strategie dann im Lager aber noch KONKRET umsetzen. Das geht in der Regel nur mit einer seriösen Planung. etc…

ERARBEITUNG EINER STRATEGIEVoilà-Aspekte können auf verschiedenen Ebenen angepackt werden.

Schwerpunktthema wählen

Ursachen • z.B. wieso/wie entsteht Mobbing

Auswirkungen • z.B. was bewirkt ein starkes Team

ergibt erste Hinweise für Massnahmen

Planung konkrete Umsetzung in Bereichen: • Lageralltag (Regeln, Tagesablauf, Arbeiten, Ämtli, Fixpunkte, Nacht, etc.)• Lagergestaltung (Programm, Motto, Freizeit, Bauten, Lagerrituale, Traditionen, etc.)• Team (Höck, Küche, Abend nach Nachtruhe, etc.)• Kinder/Gruppen (einzelne Kinder, Gruppen, Ämtli, etc.)

Planung Team-

Planung Team-

Workshop am

Workshop am

Planungsabend und mit

Planungsabend und mit

Planungstool auf der

Planungstool auf der

WebseiteWebseite

VOILÀ «SCHENKT» DEM TEAM ZEIT FÜR……Themen und Diskussionen, die sonst nicht stattfinden.

Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag.

Ohne Team-Workshopfunktioniert Voilà nicht!

Voilà «schenkt» und entschädigt dem Team die nötige Zeit.

Mentor Foundation 2001• Für Schutz der Kinder vor

Drogenmissbrauch

• Preisverleihung durch Königin Silvia von Schweden

Aeberhardt-Preis 2004• Für Förderung der Gesundheit in

der Schweiz

Verleihung 1. European Prevention Prize 2004 ...

• ... am Suchtpräventionskongress in Ekaterinburg (Russland)

• ... durch die Pompidou-Gruppe (Europarat)

Preis der Mentor Foundation 2001

Die Preisverleihung der Mentor Foundation vom 2001 in Zürich war ein Meilenstein in der Öffentlichkeitsarbeit von Voilà. Königin Silvia von Schweden hat in ihrer Funktion als Präsidentin der Mentor Stiftung Voilà als innovativstes Präventionsprojekt der Schweiz mit einem Award Preis ausgezeichnet. Die Stiftung setzt sich weltweit für den Schutz der Kinder vor Drogenmissbrauch ein. In diesem Zusammenhang erarbeitete ein professionelles Filmteam während eines Herbstlagers eine Voilà-Videopräsen-tation. Ein Ausschnitt der Preisverleihung ist auch im oase-Film zu sehen.

Aeberhardt-Preis 2004

Der Aeberhardt-Preis 2004 ging an «Voilà» und an die Organisation «Ciao» (Website für Jugendliche). Der Aeberhardt-Preis zeichnet Personen, Teams oder Projekte aus, die etwas Herausragendes für die Förderung der Gesundheit in der Schweiz geleistet haben. Der Preis ist mit 30'000 Franken dotiert.

European Prevention Prize 2004

2004 wurde Voilà im Rahmen des Europäischen Sucht-präventionskongresses in Ekaterinburg (Russland) mit dem 1. European Prevention Prize ausgezeichnet! Der Preis wird von der zum Europarat gehörenden Pompidou-Gruppe verliehen und würdigte Voilà als innovatives und hochgradig partizipatives Präventionsprogramm, das klare Ziele verfolgt.

AUSZEICHNUNGEN AN VOILÀ Voilà hat schon drei internationale oder nationale Auszeichnungen erhalten.

Diese Preise motivieren Voilà für die Weiterarbeit.

Jahresablauf Voilà Luzern

letztes Lager

• Erfahrungen

• Voilà Luzern• Austausch

Erfahrungen• Team-

Workshop• Lager

Planungs-Abend

• Voilà Luzern• Einführung

Betreuer/in• Planung

Team-Workshop

• Umsetzung Voilà-Thema im Lager

• Auswertung

Team-Workshop

• Wahl Thema• Planung

Voilà im Lager

Voilà im Lager

• Rückmeldung Weekend

• Meldung Betreuer/in

• Anmeldung Planungsaben

• Rückmeldung Planungsab.

• Termin Team-Workshop festlegen

• Rückmeldung Team-Workshop

• TN-Liste • Planung Voilà

im Lager

• Rückmeldung Voilà im Lager

• Angaben Statistik

Leit. Leit.

TeamWeekend

Anlass

• Inhalte

• zu erledigen danach

Legende:

Leit.

Betr.Kinder

Betr.

Leit.

Team